雙循環(huán)背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑研究

彭瑾

摘要：伴隨著，國內(nèi)經(jīng)濟的進步與發(fā)展相關(guān)的經(jīng)濟戰(zhàn)略也有所調(diào)整，與國外市場經(jīng)濟的聯(lián)系也日益緊密，在此背景下我國提出了雙循環(huán)的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，為國內(nèi)的企業(yè)提出了更為廣闊的發(fā)展前景與調(diào)整思路。在雙循環(huán)的經(jīng)濟背景下，企業(yè)應當進行內(nèi)部和外部的適當轉(zhuǎn)型。下面，筆者將從“雙循環(huán)背景下企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的重要性、必要性分析”“雙循環(huán)背景下企業(yè)融資層面發(fā)展轉(zhuǎn)型級的路徑分析分析”“雙循環(huán)背景下企業(yè)貿(mào)易與轉(zhuǎn)型升級的路徑分析”三方面入手。

關(guān)鍵詞：雙循環(huán)背景;企業(yè)轉(zhuǎn)型;路徑研究

在雙循環(huán)經(jīng)濟背景下，企業(yè)要進行適當?shù)霓D(zhuǎn)型，符合中國特色社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢與規(guī)律，做出內(nèi)部和外部的調(diào)整與轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的競爭力，做好相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃，在世界經(jīng)濟聯(lián)系日益緊密的背景下，謀求更好的出路。接下來筆者將結(jié)合自己的實際研究與感悟入手，對于相關(guān)問題進行實際探索和研究，若有不當之處，也歡迎大家予以指正。

一、雙循環(huán)背景下企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的重要性、必要性分析

經(jīng)濟與雙循環(huán)背景是黨和國家結(jié)合國家目前的經(jīng)濟發(fā)展局勢，所擬定的符合中國特色社會主義經(jīng)濟發(fā)展的良好經(jīng)濟戰(zhàn)略，在經(jīng)濟雙循環(huán)背景下各個中小企業(yè)所能夠獲取的發(fā)展機遇也越來越多，與之相對應的中小企業(yè)在整個發(fā)展過程中需要面臨的挑戰(zhàn)與突破的問題也會更加突出。對于大部分企業(yè)來說，在雙循環(huán)背景下應當在謀求企業(yè)利益最大化的同時追求穩(wěn)定性發(fā)展探究符合企業(yè)發(fā)展與變化的轉(zhuǎn)型策略。以便于促進企業(yè)內(nèi)部的人員調(diào)整，部門調(diào)整，資金調(diào)整，對于企業(yè)方面的發(fā)展路徑進行有效的探索。中國已經(jīng)建立世界上最完整的工業(yè)體系，以經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)為主的雙循環(huán)戰(zhàn)略正是要充分發(fā)揮國內(nèi)工業(yè)體系健全、超大消費市場等特點，將資源要素進行優(yōu)化組合。伴隨著時代的發(fā)展與進步，全球經(jīng)濟競爭力日趨激烈，在這一背景下，對于中國的企業(yè)而言，需要面臨更大的挑戰(zhàn)進行相應的轉(zhuǎn)型與調(diào)整，基于雙循環(huán)背景進行有效的探索以國內(nèi)大循環(huán)為主體，結(jié)合國際的經(jīng)濟形勢實現(xiàn)雙循環(huán)的促進性發(fā)展格局。我國所提出的經(jīng)濟雙循環(huán)戰(zhàn)略，并非將國內(nèi)市場與國外的經(jīng)濟市場進行完全的割裂，不是固步自封，而是在與國外經(jīng)濟市場進行有效且健康聯(lián)系的基礎上，實行公平生產(chǎn)與交際，構(gòu)建國內(nèi)外和諧循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟市場模式。

二、雙循環(huán)背景下企業(yè)融資層面發(fā)展轉(zhuǎn)型級的路徑分析分析

雙循環(huán)戰(zhàn)略對于經(jīng)濟發(fā)展而言，有助于提高國家的生產(chǎn)力擴大，相應的社會影響，給企業(yè)發(fā)展帶來良好的機遇。但是在相關(guān)基于發(fā)展前景的情況下，我們也要注意到對于國內(nèi)部分中小型企業(yè)而言，會面臨著企業(yè)污染嚴重，企業(yè)發(fā)展前景不樂觀，融資難等問題，因此會縮短中小型企業(yè)的生存周期，使其面臨被市場淘汰的風險，在這一背景下，無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，都應當基于雙循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展背景進行有效的戰(zhàn)略調(diào)整與轉(zhuǎn)型，向高精尖、低污染的方向調(diào)整。在一帶一路的國內(nèi)經(jīng)濟戰(zhàn)略背景下，基于雙循環(huán)的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，我國的企業(yè)可以進行有效的經(jīng)濟發(fā)展方向調(diào)整，找準自身的定位，與其他的企業(yè)進行有效的聯(lián)系，以便于形成互助性，互補性共贏性的企業(yè)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟發(fā)展局面。企業(yè)的健康發(fā)展與成功轉(zhuǎn)型關(guān)乎到國家經(jīng)濟的發(fā)展情況與國民經(jīng)濟的進步水平，因此在雙循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，我們應當督促企業(yè)進行良性的轉(zhuǎn)型，特別是基于企業(yè)融資方面的支持，請企業(yè)在自我融資和內(nèi)部融資，外界融資等方式上進行有效的轉(zhuǎn)型與調(diào)整。比如過往部分企業(yè)在融資層面上存在融資難的問題，融資的方式也較為單一，主要是向銀行進行貸款這一方式為主。在經(jīng)濟雙循環(huán)的背景下，我們可以鼓勵企業(yè)向市場與客戶進行融資方面的申請，追求消費者與企業(yè)共同發(fā)展、互相監(jiān)督、有效融資的局面。

三、雙循環(huán)背景下企業(yè)貿(mào)易與轉(zhuǎn)型升級的路徑分析

經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)要求消費和投資相互拉動，并形成良好的循環(huán)，在經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)為主的經(jīng)濟雙循環(huán)背景下，企業(yè)應當謀求更多的轉(zhuǎn)型策略和發(fā)展形勢。比如，在當前的經(jīng)濟發(fā)展的背景下，中小型企業(yè)應當成功由閉塞性的發(fā)展模式向開放性的發(fā)展形式轉(zhuǎn)型，遵循市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律和相關(guān)貿(mào)易規(guī)則，促進企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)型與調(diào)整，在商品檢測、訂單聯(lián)系、對外貿(mào)易、經(jīng)濟循環(huán)戰(zhàn)略調(diào)整等層面上進行有效的優(yōu)化，我們也應當對企業(yè)進行有效的監(jiān)督與指導。在經(jīng)濟雙循環(huán)的背景下，各個企業(yè)對于融資方面進行有效前提的基礎上，還應當注重調(diào)節(jié)內(nèi)部的發(fā)展轉(zhuǎn)型模式，對于內(nèi)部的財務制度、部門人員、制度規(guī)范進行相應的調(diào)整。這樣有助于督促企業(yè)在內(nèi)部形成良好的轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的綜合人員競爭力。在過往封閉式的經(jīng)濟體系中，經(jīng)濟流通性差，資金扭轉(zhuǎn)性差，企業(yè)發(fā)展性與發(fā)展前景不容樂觀。各種主觀與客觀因素都會限制企業(yè)的進步與發(fā)展，但是在雙循環(huán)的經(jīng)濟戰(zhàn)略與發(fā)展背景下，能夠為企業(yè)提供更加開闊和良好的發(fā)展前景，鼓勵企業(yè)對于自身進行優(yōu)化調(diào)整與轉(zhuǎn)型，同時督促企業(yè)走出國門，與國外的各大企業(yè)及國外市場構(gòu)建有效的聯(lián)系，促使企業(yè)在出口貿(mào)易與國際市場資源占領(lǐng)層面上進行內(nèi)部的優(yōu)化與轉(zhuǎn)型。因此，我們應當在雙循環(huán)經(jīng)濟背景下給予企業(yè)相應的支持和幫助，在多個層面上給予企業(yè)轉(zhuǎn)型足夠的鼓勵，幫助國內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)良性轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，經(jīng)濟雙循環(huán)戰(zhàn)略是黨和國家在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下，所為企業(yè)謀劃的符合其發(fā)展與轉(zhuǎn)型的有效戰(zhàn)略，所提出的新發(fā)展格局能夠為企業(yè)謀求更多的發(fā)展空間，對于企業(yè)而言雙循環(huán)戰(zhàn)略是一種領(lǐng)先的戰(zhàn)略，企業(yè)應當順應局勢實現(xiàn)良性發(fā)展。

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