雙循環(huán)背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑研究

彭瑾

摘要：伴隨著，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展相關(guān)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略也有所調(diào)整，與國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系也日益緊密，在此背景下我國(guó)提出了雙循環(huán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，為國(guó)內(nèi)的企業(yè)提出了更為廣闊的發(fā)展前景與調(diào)整思路。在雙循環(huán)的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行內(nèi)部和外部的適當(dāng)轉(zhuǎn)型。下面，筆者將從“雙循環(huán)背景下企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性、必要性分析”“雙循環(huán)背景下企業(yè)融資層面發(fā)展轉(zhuǎn)型級(jí)的路徑分析分析”“雙循環(huán)背景下企業(yè)貿(mào)易與轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑分析”三方面入手。

關(guān)鍵詞：雙循環(huán)背景;企業(yè)轉(zhuǎn)型;路徑研究

在雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型，符合中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)律，做出內(nèi)部和外部的調(diào)整與轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，做好相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃，在世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密的背景下，謀求更好的出路。接下來(lái)筆者將結(jié)合自己的實(shí)際研究與感悟入手，對(duì)于相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)際探索和研究，若有不當(dāng)之處，也歡迎大家予以指正。

一、雙循環(huán)背景下企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性、必要性分析

經(jīng)濟(jì)與雙循環(huán)背景是黨和國(guó)家結(jié)合國(guó)家目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展局勢(shì)，所擬定的符合中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，在經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)背景下各個(gè)中小企業(yè)所能夠獲取的發(fā)展機(jī)遇也越來(lái)越多，與之相對(duì)應(yīng)的中小企業(yè)在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中需要面臨的挑戰(zhàn)與突破的問(wèn)題也會(huì)更加突出。對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，在雙循環(huán)背景下應(yīng)當(dāng)在謀求企業(yè)利益最大化的同時(shí)追求穩(wěn)定性發(fā)展探究符合企業(yè)發(fā)展與變化的轉(zhuǎn)型策略。以便于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的人員調(diào)整，部門(mén)調(diào)整，資金調(diào)整，對(duì)于企業(yè)方面的發(fā)展路徑進(jìn)行有效的探索。中國(guó)已經(jīng)建立世界上最完整的工業(yè)體系，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)為主的雙循環(huán)戰(zhàn)略正是要充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)工業(yè)體系健全、超大消費(fèi)市場(chǎng)等特點(diǎn)，將資源要素進(jìn)行優(yōu)化組合。伴隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步，全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力日趨激烈，在這一背景下，對(duì)于中國(guó)的企業(yè)而言，需要面臨更大的挑戰(zhàn)進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型與調(diào)整，基于雙循環(huán)背景進(jìn)行有效的探索以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，結(jié)合國(guó)際的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)雙循環(huán)的促進(jìn)性發(fā)展格局。我國(guó)所提出的經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)戰(zhàn)略，并非將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行完全的割裂，不是固步自封，而是在與國(guó)外經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行有效且健康聯(lián)系的基礎(chǔ)上，實(shí)行公平生產(chǎn)與交際，構(gòu)建國(guó)內(nèi)外和諧循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)模式。

二、雙循環(huán)背景下企業(yè)融資層面發(fā)展轉(zhuǎn)型級(jí)的路徑分析分析

雙循環(huán)戰(zhàn)略對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，有助于提高國(guó)家的生產(chǎn)力擴(kuò)大，相應(yīng)的社會(huì)影響，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)良好的機(jī)遇。但是在相關(guān)基于發(fā)展前景的情況下，我們也要注意到對(duì)于國(guó)內(nèi)部分中小型企業(yè)而言，會(huì)面臨著企業(yè)污染嚴(yán)重，企業(yè)發(fā)展前景不樂(lè)觀，融資難等問(wèn)題，因此會(huì)縮短中小型企業(yè)的生存周期，使其面臨被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，在這一背景下，無(wú)論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，都應(yīng)當(dāng)基于雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景進(jìn)行有效的戰(zhàn)略調(diào)整與轉(zhuǎn)型，向高精尖、低污染的方向調(diào)整。在一帶一路的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略背景下，基于雙循環(huán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，我國(guó)的企業(yè)可以進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向調(diào)整，找準(zhǔn)自身的定位，與其他的企業(yè)進(jìn)行有效的聯(lián)系，以便于形成互助性，互補(bǔ)性共贏性的企業(yè)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)發(fā)展局面。企業(yè)的健康發(fā)展與成功轉(zhuǎn)型關(guān)乎到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步水平，因此在雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，我們應(yīng)當(dāng)督促企業(yè)進(jìn)行良性的轉(zhuǎn)型，特別是基于企業(yè)融資方面的支持，請(qǐng)企業(yè)在自我融資和內(nèi)部融資，外界融資等方式上進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)型與調(diào)整。比如過(guò)往部分企業(yè)在融資層面上存在融資難的問(wèn)題，融資的方式也較為單一，主要是向銀行進(jìn)行貸款這一方式為主。在經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的背景下，我們可以鼓勵(lì)企業(yè)向市場(chǎng)與客戶進(jìn)行融資方面的申請(qǐng)，追求消費(fèi)者與企業(yè)共同發(fā)展、互相監(jiān)督、有效融資的局面。

三、雙循環(huán)背景下企業(yè)貿(mào)易與轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑分析

經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)要求消費(fèi)和投資相互拉動(dòng)，并形成良好的循環(huán)，在經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)為主的經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)謀求更多的轉(zhuǎn)型策略和發(fā)展形勢(shì)。比如，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)成功由閉塞性的發(fā)展模式向開(kāi)放性的發(fā)展形式轉(zhuǎn)型，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律和相關(guān)貿(mào)易規(guī)則，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)型與調(diào)整，在商品檢測(cè)、訂單聯(lián)系、對(duì)外貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)循環(huán)戰(zhàn)略調(diào)整等層面上進(jìn)行有效的優(yōu)化，我們也應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)督與指導(dǎo)。在經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的背景下，各個(gè)企業(yè)對(duì)于融資方面進(jìn)行有效前提的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)注重調(diào)節(jié)內(nèi)部的發(fā)展轉(zhuǎn)型模式，對(duì)于內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度、部門(mén)人員、制度規(guī)范進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。這樣有助于督促企業(yè)在內(nèi)部形成良好的轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的綜合人員競(jìng)爭(zhēng)力。在過(guò)往封閉式的經(jīng)濟(jì)體系中，經(jīng)濟(jì)流通性差，資金扭轉(zhuǎn)性差，企業(yè)發(fā)展性與發(fā)展前景不容樂(lè)觀。各種主觀與客觀因素都會(huì)限制企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，但是在雙循環(huán)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與發(fā)展背景下，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加開(kāi)闊和良好的發(fā)展前景，鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)于自身進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整與轉(zhuǎn)型，同時(shí)督促企業(yè)走出國(guó)門(mén)，與國(guó)外的各大企業(yè)及國(guó)外市場(chǎng)構(gòu)建有效的聯(lián)系，促使企業(yè)在出口貿(mào)易與國(guó)際市場(chǎng)資源占領(lǐng)層面上進(jìn)行內(nèi)部的優(yōu)化與轉(zhuǎn)型。因此，我們應(yīng)當(dāng)在雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下給予企業(yè)相應(yīng)的支持和幫助，在多個(gè)層面上給予企業(yè)轉(zhuǎn)型足夠的鼓勵(lì)，幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)戰(zhàn)略是黨和國(guó)家在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，所為企業(yè)謀劃的符合其發(fā)展與轉(zhuǎn)型的有效戰(zhàn)略，所提出的新發(fā)展格局能夠?yàn)槠髽I(yè)謀求更多的發(fā)展空間，對(duì)于企業(yè)而言雙循環(huán)戰(zhàn)略是一種領(lǐng)先的戰(zhàn)略，企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)局勢(shì)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

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