馬山街道

莫小念　傅尉梁

狠抓責任落實實行重點項目干部“包保制”

為了讓領(lǐng)導干部在突破重點工作、破解難點難題中更有作為，馬山街道創(chuàng)新實行包保制，每名領(lǐng)導干部“人人手頭有任務、個個肩上有擔子”。據(jù)馬山街道黨工委書記裘夏杰介紹，一些重點項目引進來后，受拆遷征地、桿線遷移等問題影響，出現(xiàn)落地難的情況。為了打通項目落地“最后一公里”，當?shù)剡\用閉環(huán)管理思維，獨創(chuàng)“包保制”——實行全流程專人負責制，共同協(xié)調(diào)推進項目落戶相關(guān)事宜。據(jù)了解，當?shù)孛吭逻M行進度通報、督查督辦，齊心協(xié)力推進項目落戶、工作落實，保質(zhì)保量地對重點、難點或滯后工作進行攻堅，確保這些項目在馬山早日落地見效。

據(jù)裘夏杰介紹，由4名街道干部組成的重點項目“護航員”隊伍，包括1名責任領(lǐng)導、1名聯(lián)系人、1名業(yè)務員和1名后備干部，為所聯(lián)系的項目盡快落地保駕護航。每個項目的責任領(lǐng)導作為項目推進的第一責任人，將切實履行包協(xié)調(diào)、包服務、包督導責任，抓總負責項目協(xié)調(diào)工作;項目推進中的問題以清單形式予以明確，實行銷號式、動態(tài)化管理，及時幫助企業(yè)反映問題、解決問題。此外，經(jīng)發(fā)辦主任俞月祥介紹，由馬山經(jīng)發(fā)辦牽頭也推出了“聯(lián)廠責任制”，目前直接服務對象為125家工業(yè)企業(yè)以及50家商貿(mào)企業(yè)。

“包保制”、“聯(lián)廠責任制”將領(lǐng)導干部與重點工作捆綁在一起，促使他們使出渾身解數(shù)，完成那些看似“不可能完成的任務”。

“智”治有方“數(shù)字利器”高效推進基層治理

數(shù)字賦能基層社會治理，是促進基層社會治理精準化、精細化和便民服務智慧化，構(gòu)建社會治理新格局，推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有效措施。在推進基層社會治理信息化發(fā)展的過程中，容易出現(xiàn)“信息孤島”和“信息壁壘”等問題。

馬山街道將數(shù)字賦能、大數(shù)據(jù)思維等理念深度融入基層社會治理之中，推動基層社會治理手段由“管控”向“智控”轉(zhuǎn)變。作為越城區(qū)率先完成建設的“示范型”矛調(diào)中心之一，在助力化解群眾基層矛盾糾紛工作和提升轄區(qū)治理現(xiàn)代化水平上取得了實實在在的成效——率先打通矛調(diào)中心與四個平臺數(shù)據(jù)通道，可雙向派單和數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)矛調(diào)中心、社會智慧管理的數(shù)字化集成。

據(jù)介紹，街道現(xiàn)有網(wǎng)格27個，網(wǎng)格長27個，專職網(wǎng)格員27個。通過科學調(diào)整網(wǎng)格考核內(nèi)容，進一步提高考核標準，細化要求，明確獎懲，充分激發(fā)網(wǎng)格人員工作積極性。根據(jù)平臺數(shù)據(jù)分析工作情況，結(jié)合街道面上開展的電信網(wǎng)絡詐騙防范、掃黃打非等工作開展網(wǎng)格集中培訓。

截止到7月2日，矛調(diào)中心大廳已受理訴求877件，接待來訪1826人次?！八膫€平臺”處理區(qū)問政系統(tǒng)、網(wǎng)格報送等3826件，收到并辦結(jié)110接警系統(tǒng)事件3531件。收到110應急聯(lián)動單602件，受理各類糾紛調(diào)解155起，成功調(diào)處155起。

“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！毙缕瘘c意味著新征程，唯有苦練“信念”“擔當”“為民”之功，夯實“內(nèi)功”基礎，才能以“蓄勢揚帆”的姿態(tài)高起點開局、高質(zhì)量推進，在開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程中“破浪前行”。