公路工程施工管理過程中的常見問題及解決措施分析

涂剛

摘 要：施工管理對公路工程所有工序進行分析，管理的主要責任是對公路工程全部工程內(nèi)容達到實際要求，公路工程在施工過程中對施工技術(shù)實現(xiàn)科學(xué)應(yīng)用。但是與其他工程相比，公路工程在操作中是一項繁瑣的巨大工程，并在施工管理上出現(xiàn)很多問題，合理采用相應(yīng)措施對施工管理問題進行解決。因此，針對公路工程施工管理問題進行分析，科學(xué)提出相應(yīng)措施做到全面解決。

關(guān)鍵詞：公路工程;施工管理;問題;措施

中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A

0 引言

現(xiàn)階段，我國公路工程建設(shè)數(shù)量不斷增加，要求建設(shè)工程施工質(zhì)量進行重視。結(jié)合公路工程管理情況來看，存在很多問題，如果未能及時處理，嚴重影響施工質(zhì)量，導(dǎo)致公路工程在以后建設(shè)中極易出現(xiàn)安全事故。因此，針對工程現(xiàn)場實際情況進行分析，制定相應(yīng)處理措施，提升施工管理能力，保障工程質(zhì)量形成可靠。

1 缺少施工安全管理

1.1 安全管理不到位

施工安全管理無法發(fā)揮主要作用這對公路工程施工管理方面存在巨大困擾。①由于一些公路工程施工單位規(guī)模不是很大，在對公路施工過程中無法嚴格按照相應(yīng)國家制度進行施工，不能達到公路實際條件，嚴重情況下還會對公路施工質(zhì)量造成很大影響;②由于公路在施工過程中很多施工單位都會加大重視經(jīng)濟利益，但是在實際施工過程中，沒有對工程安全管理做到全面性[1]。因此，在施工過程中，安全設(shè)施在進行操作過程中沒有達到條件，不能對施工人員的人身安全獲取有力保障。與此同時，施工人員自身安全意識不具有專業(yè)化，會在施工過程中出現(xiàn)不良行為，嚴重情況下還會產(chǎn)生安全事故，這種不良情況會直接阻礙施工進度，不利于施工質(zhì)量形成穩(wěn)定;③公路工程對安全管理意識不充分。施工過程中，無法過多關(guān)注機械施工設(shè)施的安全性，在施工前沒有對相關(guān)使設(shè)施進行整體檢查，致使在施工過程中，出現(xiàn)很多安全問題，不利于城市建設(shè)獲取相應(yīng)效果。

1.2 管理模式落后

管理工作狀態(tài)保持仍然處于落后情況，這對公路施工管理方面產(chǎn)生一定影響。①施工單位在實時管理工作上沒有加強重視，管理工作處于落后狀態(tài)，無法發(fā)揮實際作用。施工管理人員在管理工作上自身不具備專業(yè)素養(yǎng)和管理經(jīng)驗，針對人員使用情況造成過多利用，在此情況下不利于公路施工管理發(fā)揮作用，甚至?xí)焚|(zhì)量造成影響;②管理模式處于落后階段。在對公路施工進行管理過程中，公路施工各個環(huán)節(jié)沒有做到全面了解，無法發(fā)揮控制作用，導(dǎo)致各個部門和相關(guān)工作不能相互協(xié)助，不利于公路工程施工效率進行提升，無法保證公路工程施工質(zhì)量形成穩(wěn)定;③因為施工在管理上處于落后狀態(tài)，施工現(xiàn)場的相關(guān)信息在操作應(yīng)用上不具有合理性，無法保證施工質(zhì)量具有穩(wěn)定性。因此，公路工程在施工過程中出現(xiàn)很多安全問題，不僅大量使用相關(guān)信息，還會影響施工企業(yè)造成很大經(jīng)濟浪費情況。

1.3 缺少施工技術(shù)管理

技術(shù)管理出現(xiàn)問題是公路工程施工管理無法發(fā)揮重要作用的影響因素之一。公路在施工管理過程中，為了公路施工管理的共享進度正常進行，施工質(zhì)量能夠穩(wěn)定，科學(xué)引用先進技術(shù)進行推廣和使用，從而替換傳統(tǒng)施工技術(shù)?，F(xiàn)如今，公路工程在施工管理上沒有對施工技術(shù)實現(xiàn)良好管理，并在施工過程中因技術(shù)問題對施工工程質(zhì)量產(chǎn)生很大影響[2]。一方面，公路工程在施工過程中缺少相應(yīng)技術(shù)管理工作，沒有在施工前對施工現(xiàn)場實際情況進行調(diào)查和分析，采取合適的施工技術(shù)進行施工，并在實際過程中不利于施工質(zhì)量具有可靠性;另一方面，公路工程施工技術(shù)在施工管理上，施工先進技術(shù)應(yīng)用功能不能發(fā)揮有效性，導(dǎo)致先進技術(shù)在施工進行應(yīng)用過程中，經(jīng)常在工程質(zhì)量上產(chǎn)生很多問題，在此情況下不能提升施工效率，導(dǎo)致先進技術(shù)和先進設(shè)施不能在施工過程發(fā)揮實際作用，阻礙工程施工進度，無法保證施工質(zhì)量具有可靠性，嚴重影響施工單位獲取諸多經(jīng)濟利益。

1.4 缺少先進管理理念

公路在施工過程中無論在任何環(huán)境下，都會使用先進管理理念和管理措施，加強與社會發(fā)展保持平衡，強化創(chuàng)新先進管理理念、方式和管理平臺，有助于公路在施工單位和相關(guān)市場進一步進行提升。將先進管理理念需要與專業(yè)管理隊伍相結(jié)合，一直保持優(yōu)化和改善，研究先進相關(guān)理念，發(fā)揮管理理念的重要作用，保證公路工程和社會發(fā)展下形成相互平衡，實現(xiàn)國際化?，F(xiàn)如今，我國大量公路工程的施工團隊實踐技能不足，通過關(guān)系進入公路工程企業(yè)逐漸出現(xiàn)類似現(xiàn)象，這對相關(guān)企業(yè)在管理上出現(xiàn)很多復(fù)雜問題，導(dǎo)致相關(guān)管理制度不能發(fā)揮應(yīng)有作用，無法將管理理念進行落實。

1.5 管理制度不完善

現(xiàn)如今，我國公路工程施工企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)管理制度不完善。一些公路企業(yè)盡管建立很多建設(shè)工程，但是在實際中不具備一套完整的相關(guān)管理制度，公路工程在管理上無法發(fā)揮相應(yīng)作用，不利于對其工作進行提升。盡管少數(shù)相關(guān)企業(yè)在管理上自身具有相關(guān)制度，但是實施過程與當前企業(yè)發(fā)展不相符，不具備針對性和合理性，從而產(chǎn)生很大差別;施工企業(yè)在管理制度和相應(yīng)對策上不具有完整性，無法將相應(yīng)制度落實到施工現(xiàn)場，導(dǎo)致管理思想上不全面。

1.6 工程預(yù)算不完整

少數(shù)工程施工企業(yè)只會多加重視施工方案和施工進度，為了保障施工工程進行快速完成，經(jīng)常不注重工程預(yù)算情況，針對公路工程的相關(guān)細節(jié)采取對應(yīng)有效、合理的預(yù)算和概算任務(wù)，不能對工程成本實現(xiàn)良好把控，導(dǎo)致企業(yè)在運行上會大量使用很多經(jīng)濟成本，不利于公路工程在市場方面獲取有利競爭。

2 解決公路施工管理中的常見問題的策略

2.1 問題根本源頭加強管理

2.1.1 提升施工設(shè)計的管理能力

公路在施工過程中將施工設(shè)計作為重要信息，施工設(shè)計不利于公路施工質(zhì)量起到相應(yīng)作用。但是在施工設(shè)計過程中，嚴格按照施工相應(yīng)規(guī)章制度進行工作，結(jié)合施工現(xiàn)場的設(shè)計情況和條件，促使施工設(shè)計具有可行性，發(fā)揮相應(yīng)效果起到有效性和安全性[3]。與此同時，在施工過程中存在諸多安全隱患，在施工過程中相關(guān)人員保證在規(guī)定時間內(nèi)能夠順利完成。

2.1.2 提升工作人員的安全意識和綜合素質(zhì)

相關(guān)人員的綜合素質(zhì)和安全意識都會決定施工質(zhì)量是否具有可靠性。因此，定期對相關(guān)人員的安全教育進行專業(yè)培訓(xùn)，積極宣傳安全意識，有助于相關(guān)人員在施工過程中能夠意識到安全重要性。定期對施工人員實踐技能進行培訓(xùn)，提升專業(yè)人員綜合素質(zhì)，為施工質(zhì)量具有可靠性提供有力保障。

2.2 加強對施工過程的管理

2.2.1 創(chuàng)立完整的管理制度

經(jīng)過管理制度，促使公路施工過程中能夠正常進行，管理制度在實際中起到相應(yīng)效果。將管理制度落實到各個人員身上，保證責任明確清晰，防止在施工過程中出現(xiàn)雜亂情況，避免職責管理不明確現(xiàn)象。

2.2.2 提升質(zhì)量管理體系

強化質(zhì)量進行管理，建立質(zhì)量控制制度和質(zhì)量體系，有助于公路工程在施工管理上具有合理性和完善化。為了保證質(zhì)量體系發(fā)揮實際效果，促進相關(guān)環(huán)節(jié)按照相應(yīng)需求達到標準化，有助于相關(guān)人員更好管控施工質(zhì)量，針對工程具體內(nèi)容進行分析，提升施工質(zhì)量和實踐技能，有效完成預(yù)期目標。

2.2.3 強化施工環(huán)境管理

如果公路施工處于夏季環(huán)境，必須對施工現(xiàn)場采取相應(yīng)避暑措施，加大降低施工溫度，為工作人員提供陰涼環(huán)境。如果處于冬天施工環(huán)境下，在施工現(xiàn)場做好充足的保暖工作，加大避免惡劣情況對工作人員造成影響。因此，加強對施工材料做好保管工作。由于公路在施工方面會使用很多材料，也會對保管條件進行嚴格篩選，防止施工材料在管理方面造成影響。

2.2.4 加強對施工機械設(shè)施進行管理

施工設(shè)施是公路施工中的重要應(yīng)用部分，是施工正常進行的重要保障?？茖W(xué)建立養(yǎng)護和控制制度，更好對機械設(shè)施在管理方面更具系統(tǒng)化和實用性。及時采集設(shè)施的相關(guān)數(shù)據(jù)，將相關(guān)數(shù)據(jù)進行處理和歸納，加大投入機械設(shè)施監(jiān)督力度。再者，針對機械設(shè)施定期進行維護和檢修工作，確保設(shè)施具體功能發(fā)揮重要效果，促進公路施工能夠正常完成[4]。最后，在對設(shè)施進行安裝過程中，嚴格按照相應(yīng)設(shè)施，保障機械部件在操作中起到穩(wěn)固效果。

2.3 針對施工過程進行檢查

2.3.1 嚴格檢查公路質(zhì)量

為了保證公路質(zhì)量在驗收中能夠達到標準，必須對以下幾方面進行檢查：①工作人員遵守質(zhì)量體系，強化認識施工各個流程和技術(shù)，科學(xué)掌握技術(shù)要點和流程要求，從而達到實際目標;②如果各項工作結(jié)束以后，針對整個工程施工質(zhì)量進行驗證和檢查。相關(guān)企業(yè)需要自身檢查工作，如果檢查結(jié)果達到標準以后才進行抽查，抽查達標以后才能進行施工。

2.3.2 事故解決對策

由于公路施工操作具有復(fù)雜性，無法防止事故做到完全避免。因此，管理人員強化提升處理應(yīng)急能力，利用相應(yīng)措施，積極處理相關(guān)問題，不斷完善自身應(yīng)對能力，確保公路在施工管理質(zhì)量達到相應(yīng)條件。

3 總結(jié)

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展快速提升，有助于公路交通行業(yè)在建設(shè)方面具有高效要求?，F(xiàn)階段，公路工程在施工過程中，加強對公路工程進行施工管理，并在此狀態(tài)下加強落實施工質(zhì)量工作，有效發(fā)揮重要作用。因此，公路工程會涉及很多內(nèi)容，具有規(guī)范性和復(fù)雜性特點，科學(xué)選用相應(yīng)措施處理相關(guān)問題，為公路工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)[5]。

參考文獻：

[1]劉海平.試論公路工程施工管理過程中的常見問題及對策[J].現(xiàn)代物業(yè)，2019（10）：137.

[2]范矯捷.公路路基路面施工管理中常見問題及解決措施[J].科技風，2018（12）：81.

[3]李震.公路路面施工中的注意問題及解決措施[J].黑龍江交通科技，2018（5）：36-37.

[4]馬曉明.淺析公路工程施工管理的現(xiàn)狀及解決措施研究[J].青海交通科技，2018（3）：63-64.

[5]徐梓航.公路工程施工監(jiān)理過程中存在的問題及措施探究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2018（24）：163-164.