農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展模式研究

黃曉繼

摘要：市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營制造了有利契機(jī)，如今比較常見的有龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、龍頭企業(yè)主導(dǎo)型、集團(tuán)經(jīng)營型、協(xié)會(huì)聯(lián)結(jié)型幾種模式，應(yīng)根據(jù)各個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀選擇合適的經(jīng)營發(fā)展模式，唯有如此才能為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展注入源源不斷的生機(jī)活力。本文將主要探討農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的幾種主要發(fā)展模式和有效路徑，旨在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營速率，從而為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的蓬勃健康發(fā)展提供有力保障。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè);產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;發(fā)展模式

一直以來，三農(nóng)問題都備受關(guān)注，要想從根本上加以解決，就要積極更新農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念和管理模式，運(yùn)用多種多樣的形式促進(jìn)農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展，這將會(huì)顯著降低農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，有利于打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，增加農(nóng)民收入，給我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。因此，各個(gè)地區(qū)都要立足于自身經(jīng)營現(xiàn)狀探索農(nóng)業(yè)未來發(fā)展路徑，建立特色化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展模式，助力我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

1? 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展模式分析

1.1? 龍頭企業(yè)帶動(dòng)型

在現(xiàn)有幾種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展模式中，龍頭企業(yè)帶動(dòng)型可以說是應(yīng)用最為普遍的，龍頭企業(yè)、農(nóng)戶和原料基地三大要素缺一不可。其中企業(yè)要從原料基地中收購原料，用于進(jìn)一步的生產(chǎn)加工，將農(nóng)產(chǎn)品銷售出去;農(nóng)戶是原料的種植者，要在原料基地開展種植活動(dòng)，不斷創(chuàng)新種植技術(shù)，保證農(nóng)作物的數(shù)量和質(zhì)量都能符合企業(yè)收購標(biāo)準(zhǔn);原料基地可以為企業(yè)生產(chǎn)提供多種多樣、數(shù)量充足的原料，以滿足企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際所需。企業(yè)、農(nóng)戶、原料基地要簽訂具有法律效力的合同，規(guī)定三方的權(quán)利和義務(wù)，通過銷售農(nóng)產(chǎn)品會(huì)給龍頭企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)還會(huì)為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)機(jī)械，傳授他們先進(jìn)種植技術(shù)，提高農(nóng)作物收購價(jià)格，原料基地則起到了橋梁和紐帶的作用，整個(gè)利益鏈條由此而形成。

1.2? 龍頭企業(yè)主導(dǎo)型

這是一種比較新穎的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展模式，龍頭企業(yè)占據(jù)了主導(dǎo)地位，需要承包農(nóng)場土地，雇傭農(nóng)戶進(jìn)行種植，在合同中明確規(guī)定農(nóng)戶需要種植的農(nóng)作物品種及其在土地中所占比例，以約束和規(guī)范農(nóng)戶的種植行為，保證最終得到的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量都符合企業(yè)生產(chǎn)需求。在龍頭企業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)營發(fā)展模式中三方地位并不平等，單單依靠一紙合同往往不能夠很好的維護(hù)各方利益，運(yùn)用股權(quán)聯(lián)結(jié)的方式取得的效果會(huì)更加理想。全體農(nóng)戶的入股會(huì)將農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的利益緊密相連，農(nóng)戶為了擴(kuò)大自身收益在種植農(nóng)作物時(shí)會(huì)運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的種植管理技術(shù)，將大大提高農(nóng)作物品質(zhì)。農(nóng)場則通過發(fā)包土地，為企業(yè)和農(nóng)戶提供公共服務(wù)來獲得收入，充分展現(xiàn)了一體化經(jīng)營的優(yōu)勢。

1.3? 集團(tuán)經(jīng)營型

由集團(tuán)公司、基地農(nóng)戶構(gòu)成利益共同體進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品銷售活動(dòng)的稱之為集團(tuán)經(jīng)營型經(jīng)營發(fā)展模式，集團(tuán)公司包含有總公司、子公司、分公司，負(fù)責(zé)供應(yīng)原料、生產(chǎn)加工和銷售農(nóng)產(chǎn)品，以集團(tuán)總公司利益最大化為根本目標(biāo)，是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特殊產(chǎn)物。集團(tuán)總公司需要對(duì)子公司和分公司進(jìn)行調(diào)度，保證各方權(quán)責(zé)的貫徹落實(shí)，將資金投入到子公司建設(shè)中，確保子公司的運(yùn)營穩(wěn)定，這會(huì)讓總公司得到良好效益回報(bào)。子公司從分公司處收購原料，檢查原料品質(zhì)，按照規(guī)定給予分公司適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。分公司是土地的發(fā)包方，要為農(nóng)戶提供公共服務(wù)，在農(nóng)作物收獲以后從農(nóng)戶處進(jìn)行收購，與子公司建立合作關(guān)系，并將經(jīng)營利潤上交給總公司，這樣一個(gè)利益鏈條下集團(tuán)總公司將會(huì)是最終受益者。

1.4? 其他模式

除上述幾種模式之外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展模式還包括農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場。首先，農(nóng)民專業(yè)合作社主要采取備料、制種、指導(dǎo)、銷售的統(tǒng)一化生產(chǎn)銷售模式，需要定期召開社員大會(huì)進(jìn)行民主集中討論，科學(xué)安排，技術(shù)引導(dǎo)培訓(xùn)等，并同社員建立“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的形式相互聯(lián)結(jié)。其次，加強(qiáng)扶持培育種養(yǎng)專業(yè)大戶，以種養(yǎng)大戶為支撐發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，有利于提高農(nóng)作物產(chǎn)量質(zhì)量，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入。最后，家庭農(nóng)場是以家庭為單位從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新型經(jīng)營主體，可以降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，但是需要面臨風(fēng)險(xiǎn)較高，需要加強(qiáng)與其他利益主體的合作，以保證現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展。

2? 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的路徑選擇

首先，地方政府要營造有利于龍頭企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境，根據(jù)地區(qū)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差異性制定扶持標(biāo)準(zhǔn)，給予龍頭企業(yè)資金方面的獎(jiǎng)勵(lì)，加速龍頭企業(yè)的股份制改造進(jìn)程，大力扶持龍頭企業(yè)的發(fā)展，使之起到對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用。其次，建立完善的信息服務(wù)體系、科技推廣體系，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展提供良好的信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)種植技術(shù)在農(nóng)業(yè)基地的推廣應(yīng)用，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷創(chuàng)新貸款形式，為龍頭企業(yè)提供貸款服務(wù)，市場就會(huì)日趨成熟。再次，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，強(qiáng)化對(duì)市場的監(jiān)督管理，營造公平公正的市場競爭環(huán)境，加大農(nóng)產(chǎn)品宣傳力度，打響農(nóng)產(chǎn)品知名度，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷量。最后，明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)類型和成因，建立風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制，逐步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化法律保障機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的長效開展。

3? 結(jié)語

新時(shí)期，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展已然是大勢所趨，考慮到各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡，在進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)法律法規(guī)、地方政策和資金等方面的支持，維護(hù)市場競爭的公平公正性，構(gòu)建穩(wěn)定的利益鏈條，確保龍頭企業(yè)和農(nóng)戶所得效益能夠持續(xù)增長，從而為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

[1] 李國茹.農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑探究[J].山西農(nóng)經(jīng)，2018（4）：42.

[2] 嚴(yán)天喜.資本手段助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑思考[J].湖北農(nóng)業(yè)科學(xué)，2018（12）：126-128，144.