企業(yè)家精神驅(qū)動(dòng)國有企業(yè)創(chuàng)新的作用機(jī)制研究

顧少夢(mèng)

[摘 要]國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日臻成熟和國有企業(yè)深化改革的雙重背景下，創(chuàng)新能力對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新是國有企業(yè)創(chuàng)新的主要模式，而兩者的好壞直接決定著國有企業(yè)能否在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下得以持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新催生出一個(gè)新的詞匯——企業(yè)家精神，企業(yè)家精神對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要，它一是指創(chuàng)新精神，二是指冒險(xiǎn)精神，兩者缺一不可，企業(yè)家精神能夠提升國有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與精神活力。文章旨在剖析新形勢(shì)下企業(yè)家精神對(duì)國有企業(yè)創(chuàng)新能力的作用機(jī)制，從而更好地認(rèn)識(shí)到企業(yè)家精神對(duì)國有企業(yè)建設(shè)的積極作用。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)家精神;國有企業(yè)創(chuàng)新;作用機(jī)制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.091

1 引言

中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國的主要矛盾發(fā)生改變，面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)，單純依靠原有發(fā)展模式難以支撐現(xiàn)代國有企業(yè)更好更快地成長(zhǎng)，唯有進(jìn)行改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變思想觀念，只有這樣才能使國有企業(yè)跟上時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步的潮流。國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)也代表了國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，因?yàn)閲衅髽I(yè)是國家直接領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)方面，從我國占據(jù)的地位來看，足以看出我國國有企業(yè)的實(shí)力。但日新月異的今天，國有企業(yè)仍需要改革創(chuàng)新，以求進(jìn)一步的發(fā)展，從而帶動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展，而國有企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展離不開企業(yè)家精神的支撐，企業(yè)家精神大多是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)自身決策發(fā)展衍生出來的各種精神，這樣的精神已經(jīng)代表了國有企業(yè)的一種文化，這種文化在國有企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行衍生發(fā)展，不但可以使國有企業(yè)的發(fā)展更加有方向，也使得國家的經(jīng)濟(jì)能夠進(jìn)一步的上升與發(fā)展，通過企業(yè)家精神來促進(jìn)國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新，將企業(yè)家精神應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)的管理與運(yùn)營(yíng)中，能夠?yàn)閲衅髽I(yè)注入新的動(dòng)力，促進(jìn)現(xiàn)代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2 企業(yè)家精神包含的內(nèi)容

當(dāng)前，學(xué)界對(duì)于企業(yè)家精神的內(nèi)涵并沒有統(tǒng)一的界定，但學(xué)界對(duì)于企業(yè)家精神的共同特質(zhì)存在較為一致的認(rèn)知。企業(yè)家精神的共同特質(zhì)主要包括以下幾方面：一是冒險(xiǎn)精神，指的是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要具有先進(jìn)的眼光，不怕失敗的精神，愿意為企業(yè)的蓬勃發(fā)展去冒險(xiǎn)。二是創(chuàng)新精神，創(chuàng)新精神是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最根本的原因，只有創(chuàng)新才能使一個(gè)企業(yè)持續(xù)注入新鮮的血液。三是學(xué)習(xí)精神，學(xué)習(xí)精神對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說必不可少，企業(yè)需要通過與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)來適應(yīng)新形勢(shì)，通過互相學(xué)習(xí)、互相借鑒則可以彌補(bǔ)自己的不足。四是合作精神，合作精神指的是互相合作，互通有無，是國內(nèi)眾多企業(yè)現(xiàn)有的生存標(biāo)準(zhǔn)和生存方法，企業(yè)與企業(yè)之間不僅僅存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，還更要有合作關(guān)系，通過合作關(guān)系來達(dá)到共生共贏的局面。

3 企業(yè)家精神驅(qū)動(dòng)國有企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)制

3.1 企業(yè)家精神有助于拓寬國有企業(yè)合作渠道，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力

企業(yè)家精神中包含著冒險(xiǎn)與合作精神對(duì)于國有企業(yè)在探索新的運(yùn)行模式上起著促進(jìn)作用。在企業(yè)間的合作徹底形成前，每個(gè)企業(yè)大都要面對(duì)未知的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。企業(yè)家精神對(duì)于不同企業(yè)之間的合作關(guān)系起到助力作用，這種助力體現(xiàn)在合作談判、技術(shù)共享等方面，只有各方本著積極合作的態(tài)度，才能夠在有爭(zhēng)議的問題上加強(qiáng)溝通交流;本著合作精神積極構(gòu)建資源共享平臺(tái)，促進(jìn)雙方協(xié)同發(fā)展，達(dá)成合作。

國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)與人民群眾的生活中起著重要作用，但多數(shù)企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新精神，亟待進(jìn)行改革。改革其中就包含著與其他企業(yè)進(jìn)行合作，合作便是合作共贏，國有企業(yè)的工作可能會(huì)在某些方面有一些限制，但是如果與私企進(jìn)行合作的話，二者便可以擇其優(yōu)勢(shì)?；ハ嗤貙拰?duì)方的工作渠道，為此獲取更大的利益，而企業(yè)家精神便可以更好地將這種合作進(jìn)行到底。

在兩方企業(yè)進(jìn)行合作之前，各個(gè)企業(yè)都是在以各自的方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)發(fā)展，而兩個(gè)企業(yè)進(jìn)行合作后，雙方的運(yùn)行模式將發(fā)生一定的變化。企業(yè)的核心技術(shù)不足為外人道也，但拿出自方企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)也是對(duì)合作的一種誠意，因此在生產(chǎn)模式有較小規(guī)模的變化后，國有企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力就被迫發(fā)生了提升等情況。此外，企業(yè)家精神還能夠促進(jìn)國有企業(yè)內(nèi)部的合作精神，企業(yè)員工通過積極踐行企業(yè)家精神來培養(yǎng)合作意識(shí)，能夠有助于理順企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高工作效率，形成良好的合作共贏氛圍，從而提升國有企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 企業(yè)家精神有助于國有企業(yè)培育學(xué)習(xí)精神，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，國有企業(yè)的發(fā)展是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展好壞的晴雨表，是國家綜合實(shí)力的直接體現(xiàn)。相較于其他企業(yè)來講，國有企業(yè)有著自身的特殊性，國有企業(yè)對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)占有比較大的比例，對(duì)國家經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率占比較大，一個(gè)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策直接影響企業(yè)的發(fā)展活力與生死存亡。在多元化發(fā)展的時(shí)代背景下，對(duì)于國有企業(yè)的管理者來說，如不堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，其將無法帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、解決新問題。因此，當(dāng)國有企業(yè)有心要進(jìn)行變革時(shí)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮企業(yè)家精神中的學(xué)習(xí)精神與創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)精神關(guān)乎一個(gè)企業(yè)是否能接受新事物，而創(chuàng)新精神則是一個(gè)企業(yè)經(jīng)久不衰的秘訣，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)模式，踐行學(xué)習(xí)精神，利用多樣化學(xué)習(xí)渠道去培養(yǎng)與企業(yè)有利的專業(yè)型人才，在人才的培養(yǎng)方面，積極加大物質(zhì)支持與技術(shù)支持。

企業(yè)技術(shù)人才對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說就相當(dāng)于正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器上的關(guān)鍵零件，沒有零件的運(yùn)作，機(jī)器就無法順利進(jìn)行。用一個(gè)淺顯的例子來說明便是砍樹時(shí)首先要將斧頭進(jìn)行打磨，打磨好的斧頭進(jìn)行砍樹用時(shí)短效率高，也就能創(chuàng)造更大的利潤(rùn)與財(cái)富。因此，人才的培養(yǎng)是必需的，而關(guān)于學(xué)習(xí)渠道也不能任意擱置或是啟用，在進(jìn)行應(yīng)用前要對(duì)一系列人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行整合、擴(kuò)充以此做到不浪費(fèi)資源與人力物力。除此之外，企業(yè)管理者應(yīng)積極示范，在企業(yè)內(nèi)部共建濃厚學(xué)習(xí)氛圍，積極構(gòu)建企業(yè)職工高度認(rèn)同的企業(yè)文化，通過常態(tài)化的理論學(xué)習(xí)、技術(shù)學(xué)習(xí)來打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的創(chuàng)新型企業(yè)人才隊(duì)伍，為國有企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力提供人力支持。