廣東省中小學(xué)名班主任謝壁妝工作室(以下簡稱“工作室”)于2015年成立,作為省級(jí)工作室,承擔(dān)著培養(yǎng)市、區(qū)、學(xué)校名班主任,以及骨干班主任的任務(wù)。工作室以培育“匠心型”班主任專業(yè)成長共同體為目標(biāo),確立“三同”(同心、同學(xué)、同行)工作宗旨,“兩成”(成全、成長)工作基點(diǎn)。
匠心筑夢(mèng),精益求精。工作室一直致力于探索培育策略及運(yùn)行的長效機(jī)制,開拓多方教育資源和培訓(xùn)資源。在成員的共同努力下,工作室逐步形成了“匠心式”主題下的班主任成長特色體系,充分發(fā)揮了工作室的示范和輻射作用,推動(dòng)潮州市班主任隊(duì)伍建設(shè)。下屬工作室包括潮州市現(xiàn)有的四個(gè)市級(jí)名班主任工作室(小學(xué)部)、一個(gè)區(qū)工作室及五個(gè)工作坊。工作室在第二批中小學(xué)名班主任工作室期滿考核中被評(píng)定為“優(yōu)秀”。2021年,工作室被確立為廣東省新一輪人才培養(yǎng)工程名班主任工作室,也是潮州市目前唯一的一個(gè)省級(jí)名班主任工作室。
一、特色定位,“匠心”主題的內(nèi)涵解讀與構(gòu)思提出
踐行工匠精神,志做匠心名師。工作室早期完全處于“摸著石頭過河”的狀態(tài),在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及專家引領(lǐng)與大力扶持下,工作室逐步明確了培育目標(biāo)。我們通過多次探討,結(jié)合工作室成員的特點(diǎn)以及宗旨,以習(xí)近平總書記提出的“四有”教師作為標(biāo)準(zhǔn),以本?!皭偂蔽幕砟顬榛A(chǔ),把工作室特色定位為:培育“匠心型”班主任專業(yè)成長共同體,助推班主任專業(yè)化發(fā)展。
“匠心”,指能工巧匠的心思、精巧的心思,常指文學(xué)方面創(chuàng)造性的構(gòu)思。2016年李克強(qiáng)總理作政府工作報(bào)告時(shí),首次正式提出“工匠精神”。時(shí)代賦予了“工匠”一詞新的含義:堅(jiān)定、踏實(shí)、耐心、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、精益求精,追求卓越。對(duì)班主任而言,取法匠氣,只能是個(gè)亦步亦趨的技工,多成“教書匠”;取法匠心,才有可能成為“巨匠”,才有可能成為“人師”。師者,當(dāng)懷一顆匠心。
在后期的摸索中,我們賦予了“匠心型”班主任共同體更為豐富的內(nèi)涵:
對(duì)于教師,我們期望打造一個(gè)“各美其美,美美與共、精益求精、追求卓越、具有創(chuàng)新能力”的名師團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于學(xué)生,我們把學(xué)生當(dāng)成每一件富有生命力與個(gè)性的藝術(shù)品,對(duì)學(xué)生進(jìn)行“精心打磨”,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生健全人格,力求使每一位學(xué)生成為精品。
“匠心型”共同體的培育的目標(biāo),最終在于促進(jìn)學(xué)生的成長,以學(xué)生的成長成全教師的成長。
二、品牌打造,“匠心特色體系”的形成與凝練
(一)優(yōu)勢整合形成特色體系
在培養(yǎng)過程中,結(jié)合工作室全體人員的工作實(shí)踐與研究專長,我們學(xué)習(xí)、實(shí)踐、凝練,把零散的各自特長,變成優(yōu)勢整合,確立“匠心式”主題下六個(gè)遞進(jìn)式的板塊、呈現(xiàn)為:
1.“匠心型”班主任成長共同體的培育
主要是通過對(duì)促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展價(jià)值體現(xiàn)進(jìn)行了研究,進(jìn)一步提出符合本區(qū)域小學(xué)班主任專業(yè)發(fā)展的若干內(nèi)容,并研究出七大培育策略,形成長效發(fā)展機(jī)制。
2.“匠心型”班級(jí)管理實(shí)踐研究
“匠心式”班級(jí)管理注重以下的“四化”研究,從班級(jí)的規(guī)劃、機(jī)制、活動(dòng)、評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行研究,通過“精嚴(yán)細(xì)實(shí)”的班級(jí)管理,在班級(jí)每一件小事中對(duì)學(xué)生進(jìn)行“精心打磨”,使學(xué)生變得更加自主、完美、成熟。
3.“匠心”主題班會(huì)的設(shè)計(jì)與序列化研究
通過“匠心主題班會(huì)的設(shè)計(jì)與實(shí)施策略的研究”和“精致化微主題班會(huì)的創(chuàng)新嘗試”兩個(gè)方面,打造工作室的主題班會(huì)課程體系。
4.同趣班級(jí)生活
主要通過兩個(gè)內(nèi)容的研究形成該版塊內(nèi)容:一是同趣家校協(xié)同育人,其中包括課程的構(gòu)建與活動(dòng)實(shí)踐的開展;二是融合特色文化,培育同趣班級(jí)生活。
5.走心式心育個(gè)案研究
該版塊主要側(cè)重于學(xué)生常見問題的診斷與輔導(dǎo)策略的研究。例如,針對(duì)情緒心理問題調(diào)適、學(xué)生學(xué)業(yè)障礙、學(xué)生人際交往不良、親子溝通、沉迷網(wǎng)絡(luò)、攻擊傾向等方面的案例式研究,進(jìn)行問題診斷,通過開展個(gè)人輔導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo),探究輔導(dǎo)策略。
6.“匠心型” 工作室發(fā)展模式的探索
形成“七個(gè)基于”系統(tǒng)、匠心的發(fā)展模式,為班主任共同體的培育提供有力的保障,也為其它工作室的建立提供借鑒與參考的模式。
(二)特色體系造就品牌影響
該體系的六大版塊內(nèi)容,均獲得優(yōu)秀的研究成果:體系成果于2015年在合肥市首屆皖湘蘇魯粵五省中小學(xué)工作室經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作了展示;研究成果于2017年刊登于省級(jí)核心期刊《中小學(xué)德育》,2019年刊登于省級(jí)刊物《中小學(xué)班主任》,進(jìn)行全國性的推廣;《潮州教育》在2016至2020年間,以四大版塊對(duì)工作室的成果進(jìn)行了專題報(bào)道,共刊登了工作室16篇文章;以該體系成果為原型制作的心理情景劇在“2019年全國第26屆班集體建設(shè)高峰論壇暨班主任核心素養(yǎng)培育實(shí)證研究課題研討會(huì)”中,進(jìn)行全國性的展示;體系成果受邀在佛山舉行的“廣東省教育學(xué)會(huì)十三五重點(diǎn)課題結(jié)題暨優(yōu)秀科研成果培育會(huì)議”上進(jìn)行展示。此外,廣州大學(xué)馬克思學(xué)院20多位教授到工作室調(diào)研該體系成果。
三、“智庫”引領(lǐng),“匠心特色體系”的輻射與引領(lǐng)
工作室充分發(fā)揮“智庫”作用,立足學(xué)校,輻射區(qū)域,服務(wù)于區(qū)局、市局,協(xié)助開展各類活動(dòng),鍛造區(qū)域優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍:
(一)青藍(lán)相接——梯隊(duì)打造成長共同體
工作室借用了省德育中心培養(yǎng)省名班主任的培養(yǎng)模式,實(shí)行“導(dǎo)師”制度,構(gòu)建梯隊(duì)模式培養(yǎng)“匠心”班主任。導(dǎo)師制主要體現(xiàn)兩個(gè)方面:一是針對(duì)潮州地區(qū)班主任專業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀,在潮州市教育局的指導(dǎo)下,工作室形成了三級(jí)階梯式培養(yǎng)模式:德育中心、市教育局、區(qū)教育辦、校方領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在工作室主持人謝壁妝的帶領(lǐng)下,以工作室核心成員為第一梯隊(duì),學(xué)員為第二梯隊(duì),區(qū)域內(nèi)其它班主任為第三梯隊(duì)的“匠心型”學(xué)習(xí)共同體。第一梯隊(duì)核心成員為導(dǎo)師,帶領(lǐng)第二梯隊(duì)學(xué)員成長(1位導(dǎo)師大概帶領(lǐng)3-4位學(xué)員),學(xué)員影響第三梯隊(duì)班主任成長;二是省工作室側(cè)重引領(lǐng)市工作室,市工作室側(cè)重引領(lǐng)區(qū)工作室及工作坊成長。工作室培養(yǎng)了楊曉青、劉潔、楊淑斌、林健彬、李春蓮、陳友林等地區(qū)性名班主任“領(lǐng)頭羊”,培養(yǎng)了四批市級(jí)、一批區(qū)級(jí)名班主任共五批近300名,影響的班主任與家長有幾萬人。