銀守軍
摘要:當前,電力企業(yè)發(fā)展越來越快。配電網(wǎng)是直接與電力用戶連接的線路,具有節(jié)點多、輸電線長、覆蓋面廣、結構復雜、管理環(huán)節(jié)交叉、易于出現(xiàn)故障等基本特點,為了提高配電網(wǎng)的供電可靠性,需要迅速判斷配電網(wǎng)故障,提高配電網(wǎng)搶修的速度。傳統(tǒng)對配網(wǎng)搶修主要從技術方面入手,如提高配電故障定位以及隔離速度,很少有對搶修管理系統(tǒng)的研究,對搶修人員素質、物資配送方式還有人員值班模式等對搶修的影響進行研究。
關鍵詞:配電網(wǎng);運維搶修;優(yōu)化管理
引言
因為本身的特殊性質,為此配電運行過程中具有較高的安全風險,對于電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性與安全性有重大影響,電力公司一定要給予關注,產(chǎn)生故障認真剖析成因,且第一時間進行恰當?shù)奶幚?,如此才可以確保變電運行的平穩(wěn)性,在提升電網(wǎng)輸電質效的同時確保電力網(wǎng)絡的運行安全,持續(xù)推動國家電力行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
1配電設備的運行和維護
配電設備的運行簡單來說就是通過運行的巡視和檢查來對整條線路的運行情況進行了解,并及時地對線路中出現(xiàn)為問題進行查找,防止問題的出現(xiàn)導致整體線路運行故障。配電設備的維護主要就是指對已經(jīng)發(fā)生了不正常運行情況和缺陷情況的設備進行的檢查,在檢查完成之后采取相應的措施進行改正,維護就是通過對已經(jīng)發(fā)生的事故進行處理,并找出導致該事故出現(xiàn)的原因進行解決,以此來使設備能夠正常地進行工作和避免設備故障的進一步擴大導致更加危險的事故發(fā)生。不論是在配電設備的運行方面還是維護方面都應該依據(jù)標準的條例和制度進行實施以及執(zhí)行,為了加強對線路保護工作的進行,也要通過適當?shù)男麄鱽硖嵘鼐€員工對于安全的重視度。在電力系統(tǒng)中一般新建或者檢驗驗收合格之后,在配電網(wǎng)中接入設備線路以及其他設備就可以正式地進行運行,而為了保障運行過程的順利,應該在設備故障發(fā)生之前就做好預防工作,并根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況進行巡視和防護、維護工作的進行,這樣才能提升設備的性能,也能在設備出現(xiàn)故障時及時地進行發(fā)現(xiàn),進而有效地降低設備故障帶來的線路損壞維護費用和運維費用。
2配電網(wǎng)運維搶修優(yōu)化管理措施
2.1健全配電網(wǎng)搶修組織
為切實提高配電網(wǎng)的運維效率,首要工作就是健全配電網(wǎng)搶修組織,促進相關工作質量和效率的全面提高。在組織配電網(wǎng)運維搶修機構時,要求其對本區(qū)域內(nèi)配電網(wǎng)實際運行、設備維護和維修工作進行總體管理,明確責任。其次,需引進專業(yè)人才競爭機制,提高團隊負責人的整體素質。對表現(xiàn)突出的工作人員要優(yōu)化其待遇,增強他們的工作積極性,在團隊負責人競選中,注重開放與公平,引進更多專業(yè)人才融入團隊。
2.2優(yōu)化配電網(wǎng)搶修工作
對配電網(wǎng)搶修基本工作也應當優(yōu)化,對重要的設備、系統(tǒng)和技術實行“一對一”負責管理,實現(xiàn)對設備運行狀態(tài)的實時監(jiān)控,精準記錄,有效執(zhí)行各項工作。另外,還需要簡化故障預測、判斷和處理過程,簡化相關手續(xù)和步驟,才可以真正提高維修操作效率和故障處理效果。
2.3加強檢修的監(jiān)督力度
第一,加強配電網(wǎng)運行質量和維護管理,結合國家電力局管理制度和標準,從區(qū)域實際出發(fā),制定各項檢查制度,明確工作要求。第二,強化檢驗人員工作素質和責任意識,端正其工作態(tài)度,將自己的檢驗情況和檢驗結果定期向管理人員據(jù)實報備。第三,檢查過程如遇意外,應及時進行封閉式管理監(jiān)控,盡快找出問題并解決。最后,管理者需要將故障排查和跟蹤處理合二為一,確保故障地盡早發(fā)現(xiàn)和解決,使設備可以迅速恢復運行。
2.4嚴格把控運維搶修流程
為了實現(xiàn)配電網(wǎng)運行效率的提高和配電網(wǎng)運行維護管理的優(yōu)化,還需要嚴格把控配電網(wǎng)運維搶修工作流程,使其更具系統(tǒng)性、針對性和實效性。深化配電網(wǎng)運行維修操作和維護需要立足其季節(jié)規(guī)律,匯總相關數(shù)據(jù),以全局觀組織和規(guī)劃配電網(wǎng)全年內(nèi)的各項安排,從而提升工作質量和效率。
2.5建立常態(tài)化管理機制
管理機制的內(nèi)容:第一,所有操作和維護,具體的負責人員,個人賠償責任,各項生產(chǎn)業(yè)務指標、電壓合格率,確保線路可靠性而實施的實時監(jiān)控配電變壓器的線路跳閘率,以每月為周期進行跟蹤監(jiān)測。第二,要建立各個設備“一對一”責任制,將設備檢驗標準、處理標準、預測故障處理標準相統(tǒng)一,加強維護。第三,月度運行和維護工作過程中,對各類維修工作的質量進行嚴格的檢查和管理。將所有工作標準化,分別解決工作重點與難點,明確負責人和責任周期,對每個節(jié)點動態(tài)跟進,每項工作以最后評估的人為結束。另外,還要對搶修人員的工作成果進行評價,比如,其所用搶修時限、技術水平、服務質量。還需制定常規(guī)故障應急預案,落實典型故障的搶修工作指導,規(guī)定運行時間范圍,多方位同步進行,提高故障搶修工作效率。
2.6優(yōu)化運維組織結構
具體做法:從優(yōu)化配電網(wǎng)運維組織著手,為使線路運行和維護效果改善,提高運營效率,加強配電網(wǎng)運行和精益管理,提高配電線路的專業(yè)性,結合城市配電區(qū)域的特征,建立一支專門負責城市地區(qū)配電網(wǎng)整體運行和維護工作的團隊十分必要。這支隊伍主要負責所在轄區(qū)內(nèi)的所有設備運行、故障預測、故障處理時的隔離和維修工作,使其可以清楚地定義自身工作范圍,明確各自責任分工,強化團隊成員的工作意識,避免各自的工作配置混淆,產(chǎn)生不必要的問題。
結語
總之,配電網(wǎng)的有效搶修能夠保證地區(qū)持續(xù)供電,最大程度地減少配網(wǎng)電力事故,減少經(jīng)濟財產(chǎn)損失。隨著配網(wǎng)調(diào)度集約化管理的推行,配電網(wǎng)的電力搶修管理容易出現(xiàn)混亂,阻礙配網(wǎng)搶修效率的提升。我國經(jīng)濟社會的逐步建成,國家對民生設施開展較為深入的投資建設工作,各類民生設施得到了妥善完善。電力自動化技術的應用頻率越來越高,電力企業(yè)在進行自動化建設工作時,根據(jù)實際發(fā)展的狀態(tài),進行新能源的分配工作,安排具有實際工作能力的員工進行研究工作。配電網(wǎng)是直接與電力用戶連接的線路,具有節(jié)點多、輸電線長、覆蓋面廣、結構復雜、管理環(huán)節(jié)交叉、易于出現(xiàn)故障等基本特點。
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