大數(shù)據(jù)智能化平臺在建筑施工管理中的應(yīng)用

趙慶國 朱燁

摘要：智能建筑工程與傳統(tǒng)建筑工程有很大區(qū)別，其工程相對簡單以往傳統(tǒng)工程對施工質(zhì)量要求較高，必須加以改進(jìn)施工管理技術(shù)。但對智能工程管理技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了探討看，還有很多問題，不利于推動智能建筑工程的發(fā)展，同時(shí)也會影響到建設(shè)工程的質(zhì)量，應(yīng)采用智能化施工管理技術(shù)隨著改進(jìn)成為本文的核心點(diǎn)，以促進(jìn)建筑工程實(shí)踐現(xiàn)在智能發(fā)展迅速。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);智能化平臺;建筑施工管理;應(yīng)用

1建筑智能化概述

智能工程項(xiàng)目的建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程成功實(shí)施，必須以管理科學(xué)和施工技術(shù)等知識為支撐。因此，有必要科學(xué)合理地設(shè)計(jì)工期規(guī)劃，并根據(jù)總的建設(shè)目標(biāo)投標(biāo)包括質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制。一般來說，智力建設(shè)項(xiàng)目非常復(fù)雜，既具有以往建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，又具有效率高的優(yōu)點(diǎn)它具有現(xiàn)代信息工程和控制工程的特點(diǎn)，主要包括以下兩個方面主要表現(xiàn)在：

1.1涉及內(nèi)容多。智能化系統(tǒng)可分為綜合配電系統(tǒng)線路系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等按專業(yè)劃分，智能系統(tǒng)可分為20～30個子系統(tǒng).

1.2 更多的協(xié)調(diào)單位參與進(jìn)來。在建筑工程施工過程中，必須需要多個單位的協(xié)調(diào)配合，主要包括安裝施工單位、監(jiān)理單位、監(jiān)理單位土建單位、市政單位、裝飾裝修單位、管理咨詢單位。坐標(biāo)這些單位也非常復(fù)雜，給整個建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展帶來了一定的影響這很難。

2 管理技術(shù)存在的問題

在智能建筑的發(fā)展中，工程管理技術(shù)是一個重要的發(fā)展方向在實(shí)際應(yīng)用中存在一些問題，影響了工程的質(zhì)量和效果能量有限。一是施工企業(yè)有一定的儲備工作實(shí)施不到位，信息人才培養(yǎng)不重視，導(dǎo)致一些先進(jìn)人才智能化技術(shù)不能有效地實(shí)施，并對工程進(jìn)度和運(yùn)行過程進(jìn)行調(diào)節(jié)規(guī)范也有一些障礙。因此，智能化建設(shè)正在進(jìn)行在這個過程中，規(guī)劃理念可能缺乏現(xiàn)實(shí)因素工程計(jì)劃與實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)有偏差，嚴(yán)重影響工作過程的質(zhì)量。但在智能化建設(shè)過程中也存在一些管理問題施工單位應(yīng)根據(jù)存在的問題及時(shí)更新管理技術(shù)，以提高管理水平它可以使智能建筑得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。

2.1 施工人員的水平不一

現(xiàn)階段，由于我國建筑業(yè)缺乏專業(yè)的建筑人才和經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量少，對智能建筑建設(shè)具有重要意義設(shè)計(jì)圖紙難以理解和理解，導(dǎo)致實(shí)際工作過程中的困難在教學(xué)過程中，我們不能很好地完成各種工作。

2.2 管線的鋪設(shè)

智能建筑工程的基礎(chǔ)建設(shè)是管道的鋪設(shè)，這對智能建筑的建設(shè)非常重要整體施工質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。但是，在實(shí)際建設(shè)中，時(shí)間已經(jīng)太長了在施工過程中，如果施工人員對管道敷設(shè)不重視或工藝不夠好如果你足夠熟練，就會出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響后續(xù)工程的質(zhì)量建筑。例如，在鋪設(shè)天然氣管道時(shí)，如果鋪設(shè)人員不熟練而對于鋼管壁厚等問題不能按照相關(guān)規(guī)定處理標(biāo)準(zhǔn)化施工會帶來嚴(yán)重的安全隱患。同時(shí)，在鋪設(shè)在管道施工過程中，施工人員必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行鋪設(shè)，而且要注意管道接口接地的問題，不要因?yàn)榉奖?，就不考慮鋼筋管子和金屬盒之間的距離，都使用相同直徑的鋼這將導(dǎo)致接地效果差。另外，管道內(nèi)鋪設(shè)PVC管道路上，要進(jìn)行埋墻或埋地處理，施工人員必須測量好相應(yīng)的深度，如果深度不夠，在后續(xù)施工過程中PVC管外露或直接露出地面，會導(dǎo)致管道在使用過程中存在一些安全問題，容易在其他工程中使用它在維修過程中被損壞了。

2.3 技術(shù)能力的不足由于我國智能建筑起步較晚，雖然近年來有所提高雖然經(jīng)過了很大的進(jìn)步，但是智能建筑建設(shè)的管理仍然存在有很多問題。因此，在智能建筑建設(shè)的相關(guān)方面，我國也應(yīng)予以重視公司加快自主研發(fā)步伐，逐步適應(yīng)國內(nèi)建筑業(yè)發(fā)展的需要加快發(fā)展智能建筑施工管理。

2.4保證建筑智能化工程設(shè)計(jì)的合理性

能否合理設(shè)計(jì)智能化施工步驟和工藝，對工程質(zhì)量起著重要作用這是一個非常直接的影響和非常重要的環(huán)節(jié)。所以，想提高建筑智能化項(xiàng)目管理的水平和技術(shù)需要對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行要求和改進(jìn)監(jiān)管主要集中在以下幾個方面：

2.4.1 在智能建筑工程的設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)給予足夠的重視并在設(shè)計(jì)過程中，由設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行圖紙會審各方面要協(xié)調(diào)配合。

2.4.2 在建筑智能化工程的設(shè)計(jì)過程中，要注意建筑的實(shí)際情況我們應(yīng)該充分了解情況。結(jié)合先進(jìn)技術(shù)和工藝學(xué)習(xí)一些基本條件科學(xué)設(shè)計(jì)軟件。

2.4.3 考慮到建筑智能化的項(xiàng)目管理比較復(fù)雜，而且在設(shè)計(jì)中該計(jì)劃將涉及許多其他相關(guān)的專業(yè)合作，因此在建筑智能化化工設(shè)計(jì)前，對周圍環(huán)境進(jìn)行調(diào)查、整理。

2.4.4 在智能建筑工程設(shè)計(jì)中要建立完善的聯(lián)動機(jī)制，動員建設(shè)工程各專業(yè)部門，讓各部門人員與工程相結(jié)合結(jié)合實(shí)際情況，考慮專業(yè)交叉節(jié)點(diǎn)，避免后期出現(xiàn)問題。

2.5 做好建筑智能化工程的事前控制管理

事前控制是后續(xù)施工過程和工程竣工后的重要環(huán)節(jié)，也是施工過程的保證。因此，在建筑智能化項(xiàng)目管理之前，有必要準(zhǔn)備并優(yōu)化控制環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，確保無誤下一步。施工圖是工程實(shí)施從開始到結(jié)束的依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，管理人員需將圖紙移交給施工人員，確保本工程所有施工人員對圖紙有全面的了解和理解別動。而圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，需要進(jìn)行分析，相關(guān)人員應(yīng)予以重視對完整性、規(guī)范性進(jìn)行全面檢查，技術(shù)人員應(yīng)履行職責(zé)，及時(shí)改進(jìn)如有疑問，應(yīng)及時(shí)將施工過程中的工藝、技術(shù)與施工人員聯(lián)系起來技術(shù)要求，使施工人員明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。如果在圖紙中發(fā)現(xiàn)任何不符之處管理部分，及時(shí)解決和改進(jìn)，并與設(shè)計(jì)單位和施工單溝通做好對接工作。分清責(zé)任，管問題的要負(fù)責(zé)任，技術(shù)人員推卸責(zé)任時(shí)，應(yīng)立即向有關(guān)管理人員報(bào)告做現(xiàn)場記錄。這樣，在后續(xù)的建筑使用中，如果有疑問的話問題可以直接與問題負(fù)責(zé)人溝通。

2.5.1 對技術(shù)人員的要求比較高在工作中，要加強(qiáng)對建筑產(chǎn)品技術(shù)的掌握和應(yīng)用，提高建筑工程質(zhì)量效率。

2.5.2 在施工過程中，施工人員要做好施工設(shè)備的管理工作，做好施工過程中的防護(hù)措施

2.5.3重視施工機(jī)械設(shè)備的過程檢測與維護(hù)以保證施工基礎(chǔ)的質(zhì)量，提高整體施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.6加強(qiáng)對管理人員綜合化素質(zhì)的培養(yǎng)

作為施工管理的核心人才，應(yīng)用智能管理技術(shù)是十分必要的因此，在管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)中，需要重點(diǎn)關(guān)注討論了以下兩個方面：

2.6.1 在日常工作中，施工企業(yè)和單位要經(jīng)常組織技術(shù)培訓(xùn)交流會或智慧培訓(xùn)會，為管理者提供學(xué)習(xí)機(jī)會和機(jī)會平臺，不斷加強(qiáng)管理者的

專業(yè)知識和技能。

2.6.2我們可以采取校企合作的模式，融入大學(xué)，讓學(xué)校了解當(dāng)前的形勢。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，可以更新高校的教學(xué)模式，讓高校培養(yǎng)人才滿足智能建筑工程的要求。吸引高校優(yōu)秀學(xué)生畢業(yè)生的積極就業(yè)不僅可以提高企業(yè)管理者的素質(zhì)加強(qiáng)，也可以對專業(yè)知識進(jìn)行再教育，提高管理人員的整體素質(zhì)質(zhì)量可以提高智能建筑工程的管理技術(shù)和質(zhì)量。

結(jié)語

綜上所述，隨著城市化進(jìn)程的加快，大中城市逐漸朝著智能化的方向發(fā)展，為此，才能有效地保證施工人員的安全為了提高工程的施工質(zhì)量，首先要明確智能施工管理，實(shí)施智能施工管理建筑的高效性和科學(xué)性。其次，由于智能建筑的規(guī)模工程建設(shè)企業(yè)由于規(guī)模大、復(fù)雜的特點(diǎn)，注重人才的培養(yǎng)，從而解決現(xiàn)階段智能建筑行業(yè)暴露出的問題，保證智能建筑的發(fā)展實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代建筑的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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