徐思文 佟戰(zhàn)
摘要:水利工程施工過(guò)程中由于各種因素的影響,經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故,不僅影響到水利工程施工質(zhì)量,還會(huì)影響到工程進(jìn)度。近年來(lái),隨著我國(guó)水利行業(yè)的不斷發(fā)展,逐漸提高了工程技術(shù)水平,但是在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生各類問(wèn)題,需要加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理和施工進(jìn)度控制,確保工程施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工質(zhì)量控制
引言
我國(guó)具有豐富的水能資源,水資源的利用以及水利水電工程的建設(shè),不僅可用于發(fā)電、供水和灌溉,還能發(fā)揮其防洪、調(diào)水、航運(yùn)、改變生態(tài)環(huán)境等作用。水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量以及工程成本直接受施工技術(shù)及工程管理的影響。因此,為確保工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量,必須全面深入地研究相關(guān)施工技術(shù),并對(duì)工程管理措施進(jìn)行嚴(yán)格控制,使工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高的同時(shí)降低工程成本,以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
一、水利水電工程質(zhì)量控制的重要性
水利水電工程質(zhì)量控制管理具有非常重要的地位和作用,水利水電工程的建設(shè)與國(guó)家民生問(wèn)題緊密相連,其在發(fā)電、抗洪、蓄水等項(xiàng)目上存在十分深遠(yuǎn)的社會(huì)意義與社會(huì)價(jià)值,因此,它的建設(shè)要求也十分嚴(yán)苛。所以,一定要做好工程質(zhì)量控制的管理,這是水利水電工程是否能夠高效完工的關(guān)鍵。工程質(zhì)量控制的管理,首先是對(duì)施工人員的管理,在這一環(huán)節(jié)中,一定要安排好人員的配置,做到各司其職,避免浪費(fèi)人力和財(cái)力,盡量做到“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”。其次,通過(guò)施工質(zhì)量控制管理優(yōu)化,能夠?qū)崿F(xiàn)工程施工質(zhì)量的整體把控,必須采取最合適以及最先進(jìn)的技術(shù),確保工程能夠如期完成,且不能偷工減料,盡其最大的可能節(jié)約建筑成本以及預(yù)算成本,避免造成污染浪費(fèi),給環(huán)境帶來(lái)危害。
二、水利水電工程施工質(zhì)量存在的問(wèn)題
2.1缺乏施工質(zhì)量管理體制
不論何種工作在實(shí)施過(guò)程中都要以硬性制度作為基礎(chǔ)條件,而水利水電工程是一項(xiàng)關(guān)乎國(guó)家與廣大人民群眾的利益的重要項(xiàng)目,在其施工期間更是要嚴(yán)格遵守施工質(zhì)量管理機(jī)制。但是,許多施工單位在具體施工環(huán)節(jié)罔顧行業(yè)規(guī)范制度,不僅未能提前處理好相關(guān)的施工準(zhǔn)備工作,甚至連施工材料、設(shè)備及人員都未曾安排妥當(dāng)。在缺少合理的質(zhì)量管理體制的狀況下,施工人員的行為方面會(huì)缺乏限制,容易導(dǎo)致施工質(zhì)量下降,從而無(wú)法滿足工程預(yù)期質(zhì)量要求。
2.2施工材料和設(shè)備管理不合理
水利水電工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)應(yīng)用到大量的施工材料以及施工設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)施工材料和設(shè)備的管理,不僅有利于提升施工效率,而且有助于保障施工質(zhì)量。但是實(shí)際施工中卻存在著管理不到位的情況,比如管理制度不完善,管理措施得不到有效的落實(shí)等。使得機(jī)械設(shè)備得不到有效的維護(hù)與保養(yǎng),提升了設(shè)備的故障率,同時(shí)也影響施工材料的利用率,甚至還會(huì)造成大量的材料浪費(fèi),提升工程的成本。除此之外,施工材料管理不到位,難以確保施工材料的質(zhì)量,一旦施工過(guò)程中應(yīng)用了質(zhì)量不合格的材料,則會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量,甚至還會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故。
三、水利水電工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)分析
3.1加強(qiáng)施工材料管理
在選購(gòu)施工材料方面,應(yīng)當(dāng)安排具有豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)材料的源頭把控,融合設(shè)計(jì)文件的指導(dǎo)功能,聯(lián)系施工階段的具體需求,循序漸進(jìn)地開(kāi)展施工材料的采購(gòu)工作,從而實(shí)現(xiàn)以最優(yōu)價(jià)格購(gòu)入高質(zhì)量材料的目的。并且,對(duì)于購(gòu)入的材料,應(yīng)當(dāng)做到合理分類、全面管理,按照材料的自身特性實(shí)行保護(hù)性管理,防止過(guò)多材料在施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)序堆積。在材料的使用方面,應(yīng)當(dāng)做好領(lǐng)取申報(bào)登記工作,嚴(yán)格禁止任何形式的浪費(fèi),從而提升施工材料的利用效率,這對(duì)于降低施工單位建設(shè)成本也能起到較大幫助。同時(shí),還需要強(qiáng)化各個(gè)部門之間的溝通協(xié)調(diào),以此促使質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠更為便利、有序地開(kāi)展。由于水利水電工程施工階段所牽涉的因素十分繁多,要求各個(gè)部門之間能夠進(jìn)行有機(jī)配合,基于職責(zé)明晰、合理協(xié)調(diào),才可以保證整體施工作業(yè)工作地有序進(jìn)行,只有強(qiáng)化對(duì)施工所有環(huán)節(jié)流程的全方位質(zhì)量督查管理,才可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量隱患,保證工程項(xiàng)目能夠質(zhì)量達(dá)標(biāo)的完工。
3.2水利工程安全管理措施
質(zhì)檢人員要組織水利工程施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn),提高水利工程施工單位的安全意識(shí),確保水利工程施工安全。同時(shí),質(zhì)檢人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,在施工之前組織施工人員技術(shù)交底,向施工人員強(qiáng)調(diào)在水利工程施工中可能發(fā)生的安全問(wèn)題,幫助施工人員熟悉施工工藝規(guī)范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些易忽視的漏洞。督促專業(yè)技術(shù)人員操作一些專業(yè)設(shè)備,例如在操作挖掘機(jī)的過(guò)程中,質(zhì)檢人員要核查施工人員的資質(zhì)和設(shè)備情況,要求施工單位辭退不合格的工作人員,此外不能繼續(xù)使用故障設(shè)備。在水利工程施工過(guò)程中,質(zhì)檢人員要檢查施工單位的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備,同時(shí)檢查相關(guān)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),提升水利工程施工質(zhì)量。如果安全監(jiān)測(cè)設(shè)備太貴,施工單位無(wú)法承擔(dān)這部分資金,質(zhì)檢人員可以主動(dòng)聯(lián)系,要求施工單位租賃設(shè)備,保障施工單位可以順利利用監(jiān)測(cè)設(shè)備,質(zhì)檢人員結(jié)合設(shè)備數(shù)據(jù),督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案,保障水利工程施工過(guò)程的安全性。
3.3技術(shù)管理控制
施工前,應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真研討,充分了解設(shè)計(jì)意圖,如存有疑問(wèn),應(yīng)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方及時(shí)交流溝通,做好技術(shù)交底。同時(shí)提前做好施工前的一切準(zhǔn)備工作,包括機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)的建設(shè),首要任務(wù)是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)有利于隊(duì)伍良好循環(huán)發(fā)展的社會(huì)“輿論氛圍”。①摒棄“官本位”思想,大力提倡“實(shí)干興邦”。大力鼓勵(lì)和吸引各種各樣的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才去搞經(jīng)濟(jì)建設(shè),大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè),并為其創(chuàng)造必備的基礎(chǔ)條件和制定出各種優(yōu)惠政策。②積極宣揚(yáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員及企業(yè)家的“艱苦卓越創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏創(chuàng)新”的精神事跡,展現(xiàn)出他們的精神風(fēng)貌以及對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)所做出的杰出貢獻(xiàn)。在全社會(huì)形成一種尊重勞動(dòng)、愛(ài)護(hù)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀人才的新風(fēng)尚。③科學(xué)合理地制定出保護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才合法權(quán)益的法律和法規(guī),并為其茁壯成長(zhǎng)提供一定的法律保障。
3.4增強(qiáng)安全監(jiān)控
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的保證還需要對(duì)施工過(guò)程的安全性予以高度重視,做好安全防護(hù)設(shè)備的配置。除此之外,需要對(duì)水利水電工程的施工工作人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),通過(guò)真實(shí)的案例,讓一線施工人員增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí),做到安全施工,進(jìn)一步提升施工技術(shù)人員的安全施工意識(shí),比如給施工人員配備防護(hù)衣、防護(hù)繩等。此外,還需要做好相應(yīng)的標(biāo)牌警示等,拉好防護(hù)線等,這樣可以就周邊環(huán)境的安全性予以提升。在施工過(guò)程中,工程項(xiàng)目的后期維護(hù)和管理同樣需要加強(qiáng),引入先進(jìn)檢測(cè)技術(shù)融入工程建設(shè),進(jìn)而保障工程項(xiàng)目在良好的技術(shù)背景下順利有序的運(yùn)行推進(jìn)。在增加安全設(shè)施的配備與提升技術(shù)工作人員安全操作意識(shí)的同時(shí),建立合理的安全防御規(guī)章制度也是增強(qiáng)工程實(shí)施的安全監(jiān)控的重要措施。通過(guò)建立有效的規(guī)章制度,規(guī)范工程的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化施工,進(jìn)而有效把控工程實(shí)施中的安全風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)束語(yǔ):
項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的水平與成效,直接影響著水利水電工程的整體質(zhì)量,同時(shí)也關(guān)乎著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是保障企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。因此需要企業(yè)不斷強(qiáng)化水利水電工程管理,確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]趙澤亮.淺談水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理分析[J].四川水泥,2020(01):205.
[2]陳彥平.探討水利水電工程施工質(zhì)量的控制要點(diǎn)[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2019,16(34):42-43.
[3]趙澤亮.淺談水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理分析[J].四川水泥,2019(11):188.
[4]張國(guó)慶.水利水電工程施工質(zhì)量控制分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2019(17):300-301+304.
[5]李巖.水利水電工程管理與施工質(zhì)量控制問(wèn)題分析[J].風(fēng)景名勝,2019(09):264.