工程造價工作中存在的問題與解決策略

李艷伶

摘 要：改革開放之后，我國在經(jīng)濟方面與外國的經(jīng)濟交流越來越多，在出口方面賺取大量的外匯，中國經(jīng)濟得到快速的發(fā)展。城市化進程使得人們生活水平得到改善，人們對于建筑的需求不再是簡單的居住舒適，而是有更高要求，要求不斷增加促使建筑工程不斷發(fā)展。工程流程隨之變得越來越復(fù)雜，為工程造價編制帶來一定難度，工程中涉及到的先進工藝和建筑材料無法以造價的方式定價，無法正確地進行估算，諸多因素為工程造價工作帶來影響，使得造價工作變得更復(fù)雜。工程造價工作需要得到建筑行業(yè)的重視，在確保質(zhì)量和安全的同時，管控造價工作，推動整個建筑行業(yè)更好地發(fā)展。本文首先分析現(xiàn)階段工程造價中存在的問題，并針對問題提出相應(yīng)的解決策略，希望可以提高工程造價的效率和水平。

關(guān)鍵詞：工程造價;成本;解決策略

隨著城市化進程的不斷加深，城市內(nèi)高樓大廈的數(shù)目越來越多，建筑行業(yè)發(fā)展得越來越好。建筑行業(yè)在前期需要大量的資金投入，工程造價對于建筑行業(yè)來說十分重要，建筑項目的成功離不開好的工程造價。工程造價作為建筑工程的價格，涉及到“量”“價”“費”三個要素。工程造價的本意是使用科學的方法，遵循相關(guān)原則的前提下，確保工程效益進行的造價管理工作，對建筑工程價格進行全方位的把控。工程造價是建筑工程中重要的一部分，對于建筑工程項目的完成十分重要，但是現(xiàn)階段，我國工程造價中存在很多問題，主要表現(xiàn)為造價方法單一、人員能力不足、制度體系缺失、信息管理落后，為建筑企業(yè)帶來了巨大的影響與損失。因此在今后的工程造價中，就要針對這些問題，展開詳細深入的分析，最后制定切實可行的解決策略，希望給相關(guān)人士一定的借鑒。

1 工程造價中存在的問題

1.1 人員能力不足

造價人員的綜合素質(zhì)水平和造價工程項目好壞有一定的聯(lián)系?，F(xiàn)階段造價人員能力不足影響造價工作的開展。早些年，豆腐渣工程受到政府的高度關(guān)注。很多建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都非?？粗仨椖康男б婧唾|(zhì)量，忽視造價管理，對造價管理部門的員工要求不是很高，導(dǎo)致員工的素質(zhì)參差不齊。工程造價部門的很多員工都不是專門工程造價專業(yè)出身，而是從其它部門調(diào)過來的，缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗，也不愿意花時間去參加培訓，加強自身的綜合實力。造價人員需要良好的溝通能力，因為造價部門需要和公司其它部門進行溝通，如果造價人員缺少溝通，那么就無法獲得全面有效信息。

1.2 造價方法缺少多樣化

造價方法不是單一的，它受地域經(jīng)濟因素影響。原材料價格和施工工藝技術(shù)都要保持一致，進行統(tǒng)一管理，減少資源成本。造價管理機制可以根據(jù)相應(yīng)的建筑做出適當?shù)卣{(diào)整。建筑工程不一定使用單一、陳舊的造價方法，造價方法可以多元化。國內(nèi)造價方法可以和國際造價標準接軌。造價工程具有全面性、整體性特點，它不僅在項目的前期重要，在項目的中后期也十分重要。

1.3 制度體系缺失

制度體系是造價工程項目的基石。但是現(xiàn)階段造價工程中存在制度體系缺失的問題，這給造價工程項目的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)和阻礙。造價工程工作人員需要及時和其它部門人溝通，防止造價和實際工程不符的現(xiàn)象發(fā)生。在建筑工程施工的過程中，無法保證項目完完全全按照計劃進行，工程變更的情況時有發(fā)生。如果制度體系缺失，工程負責人員在工程變更的情況下，沒有及時通知造價人員，就制定相應(yīng)解決策略，那么就會增加造價成本。公司缺乏相應(yīng)的制度體系，會造成造價工作人員、技術(shù)人員和管理人員缺乏工作責任感，相互之間的交流溝通較少，甚至影響著工程項目的質(zhì)量與安全。

1.4 信息管理落后

對于目前的建筑領(lǐng)域發(fā)展過程中來說，信息化建設(shè)是非常有效的技術(shù)，能幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。建筑行業(yè)發(fā)展到今天，傳統(tǒng)方式無法適應(yīng)當下時代背景，導(dǎo)致工程造價水平低下。信息化技術(shù)的出現(xiàn)，可以使工程造價工作更加科學，提升造價的合理性。針對工程造價開發(fā)出一系列的軟件，對于工程造價提供一定幫助，但是在應(yīng)用的同時也能發(fā)現(xiàn)其中存在問題，比如工程造價信息化管理也需要收集與工程有關(guān)的數(shù)據(jù)，如果收集的數(shù)據(jù)不準確會影響造價的準確性。并且信息化概念對于傳統(tǒng)陳舊管理理念的企業(yè)來說是新鮮事物，需要時間進行消化，因此，最后的應(yīng)用效果并不理想，還需要在使用過程中加強系統(tǒng)化操作。

2 工程造價優(yōu)化的策略

2.1 強化專業(yè)人員素質(zhì)

在工程造價控制的過程中，影響的因素還有管理人員的綜合素質(zhì)問題，因此，在解決制約工程造價控制與管理水平問題的時候就要充分地考慮這一點，然后采取相關(guān)的措施。造價人員的高素質(zhì)可以為造價工作的有序開展奠定基石，為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益，并樹立良好的形象和信譽。建筑公司高層必須重視造價人員的選聘工作，選取專業(yè)的人才。另外，建筑公司可以和高校進行合作，為造價專業(yè)的學生提供實訓基地。最后，建筑企業(yè)需要認識到造價工作的重要性，在造價人員的培養(yǎng)上花費人力物力和財力，幫助造價人員，勝任其工作。

2.2 創(chuàng)新造價方法

傳統(tǒng)的建筑工程造價方法已經(jīng)不適應(yīng)當代社會的需求，很難滿足預(yù)期的目標，因此需要對造價方法進行創(chuàng)新，管控全過程，促使工程項目開展得順利，保證項目有效地開展。首先，造價人員要做好事前管理工作。造價管理的第一步就是事前管理，在前期造價管理的過程中，要采取統(tǒng)一的造價

方式。公司的領(lǐng)導(dǎo)者和管理層要先和造價管理工作人員進行溝通，對具體造價進行詳細的討論，把控造價每個環(huán)節(jié)。然后，造價人員要嚴格把控資金鏈的使用和招投標環(huán)節(jié)，用來提高資金的利用率。

2.3 健全管理制度健全的制度體系

健全的管理制度是造價工作順利進行的保證，因此公司要健全管理制度和體系，提高工程造價的效率。首先公司建立崗位責任制，培養(yǎng)員工的責任感，讓員工明確自身使命，端正工作態(tài)度。其次，造價人員需要加強與施工人員的溝通，嚴格規(guī)范和約束施工人員的行為能力，避免工程出現(xiàn)變更的概率。最后，還要通過獎懲制度、考核制度、激勵制度的建立來調(diào)動造價人員的工作積極性與競爭心，促使全身心投入到造價工作中。

2.4 建立全面的信息處理平臺

造價管理人員可以根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)建立建筑信息平臺，提升造價管理的工作效率。大數(shù)據(jù)技術(shù)與建筑領(lǐng)域相結(jié)合，造價管理人員可以通過大數(shù)據(jù)平臺，掌握整體工程中的各項關(guān)鍵指標，解決造價工作中出現(xiàn)的誤差，提升工作的準確度。在數(shù)據(jù)平臺上，管理人員可以與多方負責的技術(shù)人員進行交流，實時解決施工期間出現(xiàn)的問題。同時，造價管理人員要不斷加強自身的信息技術(shù)，通過不斷學習和引進先進技術(shù)，實現(xiàn)高效的建筑造價預(yù)算，為建筑企業(yè)提供更精準的造價數(shù)據(jù)。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著建筑領(lǐng)域不斷發(fā)展，企業(yè)的建筑理念逐漸朝著現(xiàn)代化理念發(fā)展，工程造價在建筑工程中發(fā)揮著越來越重要的作用，是建筑企業(yè)提升經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。一個建筑項目的順利完成離不開好的工程造價。在工程造價的過程中出現(xiàn)了很多的問題，這些問題對工程建設(shè)的順利進行造成了阻礙。本文仔細分析現(xiàn)階段工程造價中存在的問題，并針對問題提出優(yōu)化策略，希望能為后來的學者提供一定的參考價值。在今后的工程造價中，就需要通過強化人員素質(zhì)、創(chuàng)新造價方法、健全管理制度等策略，來節(jié)約更多的成本費用，給建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

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