對一江山島聯(lián)合作戰(zhàn)的幾點(diǎn)新思考

張正品 倪龍年

摘要：通過對過去戰(zhàn)役的分析，我們?nèi)匀荒軌驈钠渲袑W(xué)習(xí)到很多東西。一江山島戰(zhàn)役是我軍戰(zhàn)史上的第一次三軍聯(lián)合作戰(zhàn)，雖然已經(jīng)過去很多年，但是仍然值得分析研究。文中，主要就對一江山島聯(lián)合作戰(zhàn)再次進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：一江山島戰(zhàn)役;聯(lián)合作戰(zhàn);戰(zhàn)場意識

1955年1月18日，中國人民解放軍浙東前線指揮部報請中央軍委批準(zhǔn)，發(fā)起了一江山島戰(zhàn)役，這是我軍戰(zhàn)史上第一次三軍聯(lián)合作戰(zhàn)。至今，66年過去了，其仍不失為經(jīng)典戰(zhàn)役。進(jìn)入新時代以來，我軍改革重塑，面貌煥然一新，再回過頭來重新學(xué)習(xí)研究此次戰(zhàn)役，仍然有許多能引發(fā)我們新時代革命軍人思考的地方。

一、要聚焦實(shí)戰(zhàn)構(gòu)建模擬戰(zhàn)場環(huán)境，塑造真實(shí)戰(zhàn)場意識

在一江山島戰(zhàn)役發(fā)起前，各軍兵種部隊模擬未來真實(shí)戰(zhàn)場環(huán)境，充分利用現(xiàn)有條件構(gòu)建模擬戰(zhàn)場環(huán)境，在近似實(shí)戰(zhàn)的環(huán)境下錘煉摔打部隊。陸軍登陸部隊模擬海面進(jìn)行抗暈訓(xùn)練，并選擇與一江山島相似的地形，構(gòu)設(shè)與島上相似的敵情。海軍模擬海面搖晃狀態(tài)，著力提高射擊準(zhǔn)確度。最后，各參戰(zhàn)部隊在近似一江山島的大、小貓山，成功進(jìn)行了步兵連、營模擬一江山島登島作戰(zhàn)演習(xí)。這種在近似實(shí)戰(zhàn)的模擬戰(zhàn)場環(huán)境下訓(xùn)練，能夠讓部隊如同置身于真實(shí)戰(zhàn)場，樹立起應(yīng)對實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)場意識，切實(shí)提高了訓(xùn)練的真實(shí)性和有效性，夯實(shí)了實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的基礎(chǔ)。

我們必須準(zhǔn)確把握未來戰(zhàn)場環(huán)境發(fā)展變化的特點(diǎn)規(guī)律，瞄準(zhǔn)強(qiáng)敵，緊貼實(shí)戰(zhàn)，構(gòu)建信息化和智能化水平較高的模擬戰(zhàn)場環(huán)境，呈現(xiàn)出未來戰(zhàn)場實(shí)景，為部隊提供逼真的外部環(huán)境和近似實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)場氛圍，使受訓(xùn)官兵身臨其境，真實(shí)經(jīng)受精神、心理、智力和體力上的錘煉與考驗，塑造出真實(shí)的戰(zhàn)場意識，為未來實(shí)戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。

二、要靈活組建聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)，充實(shí)完善聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系

華東軍區(qū)根據(jù)中央軍委和總參謀部的指示，最終確定參戰(zhàn)的主要有陸、海、空三軍各兵種部隊，同時還有部分地方民兵和公安部隊。為確保三軍協(xié)同行動，戰(zhàn)役順利展開實(shí)施，華東軍區(qū)根據(jù)中央軍委命令，正式組建浙東前線指揮部，以此統(tǒng)一指揮三軍聯(lián)合作戰(zhàn)。浙東前指是以華東軍區(qū)為主，軍區(qū)海空軍及浙江省軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)共同參加的聯(lián)合指揮部，由華東軍區(qū)參謀長張愛萍任司令員兼政治委員，浙江省軍區(qū)代司令員林維先、華東軍區(qū)空軍副司令員聶鳳智、華東軍區(qū)海軍副司令員彭德清和參謀長馬冠三為前指副司令員，華東軍區(qū)副參謀長王德為前指參謀長。下設(shè)海軍、空軍、登陸指揮所，聯(lián)合后勤部及政治工作組。海軍指揮所，由彭德清任司令、馬冠三為副司令;空軍指揮所，由聶鳳智任司令;登陸指揮所，由20軍副軍長黃朝天任司令，海軍舟山基地政委李志明任政委。他們分別負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮海上、空中、登島作戰(zhàn)和后方保障行動。實(shí)踐證明，我軍立足實(shí)戰(zhàn)靈活組建的這種集諸軍兵種力量為一體的聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)，能充分發(fā)揮出各軍兵種自身的指揮專長，并最大程度整合所有參戰(zhàn)力量，有利于實(shí)施高度集中的統(tǒng)一指揮，最終達(dá)成戰(zhàn)役目的。

我軍經(jīng)過體制編制調(diào)整改革，成立五大戰(zhàn)區(qū)，建立了聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)，聯(lián)合作戰(zhàn)指揮架構(gòu)基本成型。然而，國家安全狀態(tài)早已不是戰(zhàn)爭和非戰(zhàn)爭那么涇渭分明，如何指揮處置介于戰(zhàn)爭和非戰(zhàn)爭狀態(tài)之間的軍事行動;未來戰(zhàn)爭也不全是國家之間全域大規(guī)模的軍事對抗，如何指揮應(yīng)對雙方某一領(lǐng)域或者中小規(guī)模的沖突。因此，根據(jù)任務(wù)性質(zhì)、行動規(guī)模等具體情況，還可靈活組建專項任務(wù)或者應(yīng)急等聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)，充實(shí)完善我軍聯(lián)合指揮體系，確保能實(shí)效、高效指揮。

三、要周密計劃組織協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮整體合力

諸軍兵種聯(lián)合作戰(zhàn)，要發(fā)揮整體作戰(zhàn)合力，重在三軍協(xié)同。一江山島戰(zhàn)役，既包括登陸部隊與艦艇、航空兵、炮兵的協(xié)同，也包括航空兵與炮兵和艦炮的協(xié)同，還有各軍種內(nèi)部的協(xié)同。然而，我軍在既無先例可循，通信手段又落后的情況下，要解決這復(fù)雜的多元參戰(zhàn)力量協(xié)同問題，是不小的挑戰(zhàn)。這不僅是客觀技術(shù)上的瓶頸，也是主觀意識上的難題。因為在當(dāng)時三軍指戰(zhàn)員相互不了解，不熟悉各自的戰(zhàn)技術(shù)手段。面對官兵協(xié)同意識不強(qiáng)，協(xié)同經(jīng)驗不足，協(xié)同手段落后的局面，浙東前指為了搞好三軍協(xié)同作戰(zhàn)，召開了各種協(xié)調(diào)會議，反復(fù)研究論證、科學(xué)計劃，并在大小貓山周密組織實(shí)兵演練。最終通過實(shí)踐，統(tǒng)一了“以登陸兵的勝利為勝利”的協(xié)同作戰(zhàn)思想，既強(qiáng)調(diào)依據(jù)戰(zhàn)前制定計劃協(xié)同，又注重根據(jù)戰(zhàn)場形勢變化機(jī)動協(xié)同。

當(dāng)前，我軍持續(xù)推進(jìn)聯(lián)合作戰(zhàn)建設(shè)和發(fā)展，要重視培育這種“以某一軍兵種為主、積極主動協(xié)同”的協(xié)同思想，還要把握好未來聯(lián)合作戰(zhàn)系統(tǒng)復(fù)雜性與戰(zhàn)場多變性的特點(diǎn)，處理好計劃協(xié)同與機(jī)動協(xié)同的關(guān)系。

四、要建設(shè)完善新時代聯(lián)合保障體系，有效保障聯(lián)合作戰(zhàn)效能的發(fā)揮

一江山島戰(zhàn)役前，我軍后勤保障體系不健全，保障能力不足，諸軍種“各自為戰(zhàn)”，不能聚合一體，難以發(fā)揮整體保障效能。為保障戰(zhàn)役的順利實(shí)施，浙東前線指揮部決定成立三軍聯(lián)合后方勤務(wù)部，簡稱“聯(lián)勤”，統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織整個戰(zhàn)役期間三軍的后勤保障。以前指副司令員林維先為主，海、空軍后勤部長為聯(lián)勤領(lǐng)導(dǎo)人員，并從各單位后勤部門抽調(diào)干部組成聯(lián)勤指揮機(jī)構(gòu)，在登陸指揮所下邊，還設(shè)有登陸后勤處，各團(tuán)、營、連也都設(shè)有相應(yīng)的戰(zhàn)勤組，由此形成了較完善的聯(lián)勤保障體系。通過層層組織，通力協(xié)作，發(fā)揮出了后勤保障的整體效能。另外，針對當(dāng)時因船只不夠及物資有限而不能滿足作戰(zhàn)需求的情況，浙東前指協(xié)調(diào)青島基地和上海市委等軍地多方力量，幫助征集船只和物資，并動員船工參戰(zhàn)，為聯(lián)合作戰(zhàn)提供了強(qiáng)有力的支援。

在未來戰(zhàn)爭中，聯(lián)合作戰(zhàn)參戰(zhàn)力量更加多元化，后裝保障也必然更為復(fù)雜。我軍必須破除“各自為戰(zhàn)”的慣性思維，更新保障觀念，牢固樹立“全軍一體、協(xié)調(diào)一致”的思想意識，同時，要注重軍民融合保障方式，充分吸納地方政府和人民群眾中的保障力量，探索創(chuàng)新聯(lián)合保障方法。新體制下，我軍要建立健全聯(lián)合保障體系，不斷完善運(yùn)行機(jī)制，保證聯(lián)合保障網(wǎng)在實(shí)戰(zhàn)中能夠覆蓋到末端，切實(shí)能夠發(fā)揮出聯(lián)合保障效能。

參考文獻(xiàn)

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