沙麗
摘 要:我國力求建設(shè)和諧發(fā)展的社會,而建設(shè)和諧高速公路是社會和諧發(fā)展的關(guān)鍵體現(xiàn)之一,所以我們要重視和諧高速公路的建設(shè)。工會對發(fā)展和諧高速公路有著非常深遠(yuǎn)的影響,要不斷將建設(shè)和諧高速公路作為最終目標(biāo),充分發(fā)揮工會的作用。本文闡述了高速公路工會的特點(diǎn),分析了建設(shè)和諧高速公路工會工作的重要性與內(nèi)涵以及和諧高速公路工會工作當(dāng)前所存在的問題針對問題提出相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞:和諧;高速公路;工會
改革開放以來,中國一直以建設(shè)和諧社會為中心,社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常依賴于道路,道路的發(fā)展對經(jīng)濟(jì)影響非常大。因此,加快對高速公路的發(fā)展也是建設(shè)和諧社會重要的部分,構(gòu)建好的和諧的高速公路是很有必要。要想加速發(fā)展高速公路,工會的作用此時(shí)就顯示出來,工會工作成了構(gòu)建和諧高速公路不可缺少的一部分,工會可以最大程度的發(fā)揮自身的職能,不可替代。
1 高速公路企業(yè)工會的特點(diǎn)
工會的主要職能表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)及時(shí)維護(hù)員工的基本權(quán)利。工會的存在最主要的職能就是根據(jù)國家制定的相關(guān)法律法規(guī)中應(yīng)該履行的職能,使用集體協(xié)商的方式來解勞動(dòng)酬勞和工作關(guān)系相關(guān)方面的問題,目的就是維護(hù)員工基本權(quán)利。(2)組織參與職能。工會必須采用員工代表大會制度,讓員工都積極參與其中,行使監(jiān)督表決等相關(guān)權(quán)利。(3)為企業(yè)服務(wù)的職能[1]。工會的建立就是為了維護(hù)員工權(quán)益,所以在參與工作時(shí),必須要加強(qiáng)員工之間的聯(lián)系,根據(jù)實(shí)際情況采用合理的措施進(jìn)行幫助,充分表現(xiàn)出為員工服務(wù)的目標(biāo)。(4)員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)的職能。在當(dāng)前工會工作中,加強(qiáng)對員工素質(zhì)的培養(yǎng)也是一個(gè)非常重要的工作。高速公路工會在建設(shè)的同時(shí),一定要結(jié)合實(shí)際鞏固員工的綜合素質(zhì),定期進(jìn)行培訓(xùn)教育,全面提高員工的專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì),這對建設(shè)和諧高速公路有著長遠(yuǎn)的影響。
2 建設(shè)和諧高速公路工會工作的重要性與內(nèi)涵
在建設(shè)特色社會主義的背景下,和諧一詞已經(jīng)深入人心,建設(shè)和諧高速公路工會就是在這個(gè)背景下應(yīng)運(yùn)而生,這是一個(gè)以服務(wù)為主的一個(gè)組織,是建設(shè)和諧社會最重要的一員大將,展現(xiàn)出和諧高速公路工會工作有著公益的性質(zhì),推動(dòng)著高速公路的穩(wěn)定持久的發(fā)展。
(1)建設(shè)和諧高速公路工會工作,極大的提升了員工的工作效率,對利益有非常大的保障,和諧高速公路是和諧交通的一部分,實(shí)現(xiàn)和諧交通在一定程度對當(dāng)前交通質(zhì)量有保障,讓人們不再因?yàn)榻煌▎栴}而煩惱,同時(shí),將交通事故問題減少到最低,讓人們獲得足夠的安全感,提高交通的安全穩(wěn)定性。和諧高速公路工會工作的作用,就是用來解決交通問題的,通過將員工緊密聯(lián)系起來,進(jìn)行合理的管理,使用優(yōu)秀的組織策略,營造良好的工作氛圍,提高了員工對工作的熱情,也就保證了建設(shè)方的利益,高速公路的和諧建設(shè)也就非常容易實(shí)現(xiàn)。
(2)建設(shè)和諧高速公路工會工作[2],對環(huán)境也有著很大的影響,減少資源的損耗的同時(shí)降低了環(huán)境的破壞。在建設(shè)高速公路的時(shí)候,不可避免的要破壞生態(tài)環(huán)境,有時(shí)還需要與環(huán)境作斗爭。因此,建設(shè)高速公路要考慮諸多因素,力求平衡好人與自然之間關(guān)系,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處。這時(shí)就需要工會的協(xié)調(diào),通過合理科學(xué)的手段,對員工進(jìn)行科普學(xué)習(xí),提高他們對環(huán)境資源的認(rèn)知,知道如何構(gòu)建和諧自然,減少對環(huán)境的破壞,讓人和自然關(guān)系更加融洽。
3 和諧高速公路工會工作當(dāng)前所存在的問題
和諧高速公路工會發(fā)展至今也有很多年頭,在高速公路建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營等方面也取得相應(yīng)的成果。伴隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,道路建設(shè)規(guī)模日趨龐大,高速公路建設(shè)行業(yè)工會組織也逐步出現(xiàn)相應(yīng)的問題,甚至一些組織工會問題已經(jīng)直接影響到整體工會的發(fā)展走向,也漸漸影響到他們組織所能夠發(fā)揮的職能,其具體的問題如下:
(1)制度健全問題。在和諧高速公路工會組織的建設(shè)過程中,由于其起步較晚,其制度問題也不夠健全,大都是利用其他工會組織制度來進(jìn)行管理,并沒有自己專屬的制度管理體系,且在建設(shè)組織的過程中,以高速和簡約形式為追求目標(biāo),忽略了建設(shè)制度的內(nèi)涵,導(dǎo)致建設(shè)實(shí)質(zhì)性的發(fā)展并沒有很明顯。另外,多數(shù)的工會組織在員工名單的報(bào)告中仍存在著虛假濫報(bào)的情況,使得工會組織的管理性較差,無法有效提升工會工作的建設(shè),也不利于和諧高速公路的建設(shè)[3]。
(2)權(quán)益地位問題。在建設(shè)和諧高速公路的過程中工會所發(fā)揮的職能是至關(guān)重要的,其肩負(fù)著維護(hù)企業(yè)職工的權(quán)益、改善生活、工作環(huán)境等責(zé)任,但是在實(shí)際的運(yùn)行中,工會組織在整體運(yùn)轉(zhuǎn)體系中處于最底層,且工作組織的環(huán)境也嚴(yán)重缺乏獨(dú)立性,使得工會組織形式也較為簡單。與此同時(shí),工會職工的工作職能也只不過是應(yīng)付國家對于建設(shè)企業(yè)的要求,使得工會組織與企業(yè)連接的紐帶脫節(jié),工會的組織形式也是可有可無,就造成目前工會在整體和諧高速公路發(fā)展的過程中權(quán)益地位較低的問題。
(3)維權(quán)系數(shù)問題。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市政企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也快速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部職工的貧富差距也逐步顯現(xiàn),其分配的制度也不再局限于以往的平均分配,而現(xiàn)如今更傾向于資本、技術(shù)性的分配方式,使得內(nèi)部收入的差距越來越大。這些問題的出現(xiàn)間歇性的導(dǎo)致工會為企業(yè)職員維權(quán)的難度大大增加,其維權(quán)系數(shù)提升,不利于工會職能的更好發(fā)揮。
4 建設(shè)和諧高速公路工會工作的相關(guān)措施
(1)明確聯(lián)系、配合、處理三要素的關(guān)系。做好和諧高速公路工會工作的最關(guān)鍵就是要做到三點(diǎn),明確聯(lián)系、配合、處理這三個(gè)要素,才能夠很好地發(fā)揮工會工作的性能。
首先,工會要嚴(yán)格組織聯(lián)系高速公路建設(shè)的職工,從職工自身根本性利益出發(fā),根據(jù)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,不斷完善更新工會組織的形式、內(nèi)容與觀念,同時(shí)還要為工會職員謀求相應(yīng)的福利,以此來達(dá)到作為職工堅(jiān)強(qiáng)后盾的角色。在今年工會的發(fā)展過程中,工會積極組織各色的問題活動(dòng),利用“她心愿、我實(shí)現(xiàn)”、“隨手公益、禮贊五四”、“六一微心愿”等活動(dòng),在工會與職工之間架起溝通的橋梁,以此來建設(shè)工會文化之家,滿足“聯(lián)系”這個(gè)要素。
其次,要做好企業(yè)管理人員之間的配合工作,在建設(shè)和諧高速公路的過程中,職工與企業(yè)的共同目標(biāo)都是謀求快速發(fā)展,以此追求到更高的經(jīng)濟(jì)效益。而工會則是企業(yè)職員根本利益的代表,是以企業(yè)的根本利益為中心建設(shè)起來的,因此需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互配合與管理,結(jié)合現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r,來實(shí)現(xiàn)更高更快的發(fā)展。為了能夠加強(qiáng)經(jīng)營者之間的配合,企業(yè)工會建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”,為了滿足職工自身的素養(yǎng)提升,達(dá)到更好地配合目的,公司投入大量的書籍建設(shè)資金,采購7 000多冊的圖書,建設(shè)職工書屋,以文化修養(yǎng)的提升方式,來潛移默化的改善經(jīng)營者之間的配合理念。
最后,伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,其分配方式也在不斷更新交替[4],國有企業(yè)的勞資問題也越發(fā)突出。為了能夠更好地建設(shè)和諧高速公路工會,需要正確處理企業(yè)與職工的勞資問題,明確企業(yè)內(nèi)部各個(gè)資金環(huán)節(jié)的狀況,避免以權(quán)謀私等問題的出現(xiàn)。工會為了能夠明確此類的問題,特意設(shè)置工會經(jīng)費(fèi)管理的制度條例,以健全的財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格的條例執(zhí)行環(huán)境下,明確財(cái)務(wù)紀(jì)律、財(cái)務(wù)手續(xù),爭相做到財(cái)務(wù)相符的目標(biāo),以此實(shí)現(xiàn)正確的“處理”要素。
(2)發(fā)揮工會“以人為本”的主要優(yōu)勢。高速公路工會應(yīng)當(dāng)切實(shí)增強(qiáng)自身組織建設(shè)能力,針對工會出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行及時(shí)的處理,合理合法地維護(hù)職工的權(quán)益問題,在極大程度上促進(jìn)高速公路工會的發(fā)展。工會應(yīng)當(dāng)明確“以人為本”的組織建設(shè)理念,積極維護(hù)職工的政治民主、經(jīng)濟(jì)生活、精神文化等方面的權(quán)益,例如今年工會為了提高質(zhì)量,有效增強(qiáng)職工的服務(wù),從以下幾個(gè)方面來切實(shí)有效的提升職工的權(quán)益:1)強(qiáng)化職代會的建設(shè)制度,給員工一個(gè)“民主”的家,其中涉及到所有關(guān)于職工自身權(quán)益的問題,工會都會充分尊重職工的意愿,且落實(shí)事事有回音的政策,將職工的權(quán)益發(fā)揮到最大化;2)工會為了能夠提高職工自身的生活質(zhì)量,大力開展生態(tài)宜居的活動(dòng),加大對職工生活環(huán)境的投入,從各個(gè)設(shè)施進(jìn)行改善,鼓勵(lì)職工建設(shè)綠色家園,以其他形式來讓職工感受到企業(yè)的溫暖。將“以人為本”的組織建設(shè)理念貫穿整個(gè)企業(yè)文化活動(dòng)之中;3)針對家境困難員工進(jìn)行慰問活動(dòng),將公司的人文情懷貫徹落到底,讓每個(gè)員工都能感受到企業(yè)工會家人一般的關(guān)懷,增強(qiáng)員工對企業(yè)發(fā)展的忠誠度,以此來建設(shè)和諧高速公路工會的工作[5]。
5 結(jié)束語
綜上所述,通過分析工會的特點(diǎn)以及建設(shè)和諧高速公路工會的重要性,著重講述了工會存在的作用,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前發(fā)展面臨的難題,提出如何建設(shè)和諧高速公路,對建設(shè)工會工作的建議,根據(jù)現(xiàn)有的情況來針對實(shí)際問題制定合理的解決方案。促進(jìn)民眾的參與積極性,逐漸推動(dòng)民主化保證員工基本權(quán)利,創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,加快高速公路的建設(shè)與發(fā)展。
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