國有企業(yè)工會在助推追趕超越中主力軍作用與路徑研究

劉健 岳瑩

摘要：“追趕超越”是習總書記在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下對陜西經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略定位，為新時期我省經(jīng)濟向更高層次、更高水平邁進指明了前進的方向。國有企業(yè)作為陜西經(jīng)濟的重要組成部分，是追趕超越的重要支撐和中堅力量，國企工會作為職工與企業(yè)的紐帶，有著獨特的地位和作用，充分發(fā)揮國企工會在追趕超越大局中的重要作用，用新理念、新思想、新路徑推動企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)追趕超越目標，奮力譜寫企業(yè)追趕超越發(fā)展的新篇章，是國企工會組織的重要任務。

關鍵詞：國企工會;追趕超越;主力軍作用

一、國企工會助推主力軍作用的發(fā)揮是追趕超越的責任擔當

（一）追趕超越的深刻內(nèi)涵

“追趕超越”和“五個扎實”是“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局在陜西的具體化體現(xiàn)。在十三五期間，陜西省改革發(fā)展成效顯著，但是放眼全國，還有很多省份排在陜西省前面，還有很多發(fā)展良策值得陜西省借鑒，陜西省領導干部應該積極學習榜樣，補齊短板。追趕超越不單單是一個發(fā)展口號，更是習總書記對陜西發(fā)展的殷切希望與重托、是陜西省今后全方面沖刺的科學定位、是陜西省今后發(fā)展的狀態(tài)顯現(xiàn)、是譜寫陜西省發(fā)展新篇章的途徑所需。想要完成“追趕超越”目標必須解放思想，腳踏實地譜寫陜西省政治、經(jīng)濟、文化、生態(tài)領域的新篇章。

（二）國有企業(yè)是追趕超越的中堅

作為陜西追趕超越的中堅力量，陜西省國有企事業(yè)單位扮演著重要角色。2016年全省國有企業(yè)順利完成全年的目標工作任務，實現(xiàn)了“十三五”的良好開局，全省國企累計實現(xiàn)營業(yè)收入8741.6億元，同比增長10.7%;利潤總額192.2億元，同比增長21.4%，其中年營業(yè)收入超過百億元的國企超過11家，陜西省國有企業(yè)利潤總額同比增長21.4%。2017年上半年陜西省國有企業(yè)實現(xiàn)利潤總額同比增長149%，為加快全省的“追趕超越”速度，上半年陜西國企累計實現(xiàn)營業(yè)收入4999.5億元，同比增長21.4%，完成上半年目標任務的111.1%;實現(xiàn)利潤總額162.3億元，同比增長149%，完成上半年目標任務的135.3%。在2017年上半年全國經(jīng)濟發(fā)展排名中，陜西省國企利潤總額居第9位，營業(yè)收入居第6位，凈資產(chǎn)收益率居第12位。

雖然陜西省經(jīng)濟保持穩(wěn)中加快的態(tài)勢發(fā)展，但是放眼全國，仍需加快步伐追趕超越，橫向對比重慶的發(fā)展，2016年市屬國企利潤總額實際同口徑增長24%，總體發(fā)展速度名列全國前茅。陜西的追趕速度應該對標重慶，加快超越步伐。

（三）國企工會助推主力軍作用的發(fā)揮

工人階級作為我國的領導階級，是中國先進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的代表，在革命、建設、改革、發(fā)展等各個歷史時期都發(fā)揮了重要的主力軍作用。在當前全面建成小康社會、全面深化改革、全面創(chuàng)新發(fā)展的新時期背景下，國企職工作為工人階級的重要組成部分，其主力軍作用是推進國企事業(yè)單位追趕超越的根本所在。

工會組織作為最重要的群團組織之一，在助推發(fā)揮工人階級的主力軍作用方面有著不可或缺的作用。國企工會充分把職工群眾的主力軍作用發(fā)揮好、引導好，轉化為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的強大力量，促進企業(yè)科學發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

①工會大力開展“建功十三五”主題勞動競賽，是國企工會立足企業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，打造有為工會，充分發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營主力軍作用的具體體現(xiàn)。勞動競賽是工會服務企業(yè)、服務職工的有效載體，組織發(fā)動廣大職工積極參加各類勞動競賽，比如“安康杯”安全生產(chǎn)勞動競賽、軍民融合勞動競賽、QC小組競賽活動、科學管理主題勞動競賽等。把競賽活動深入到每個部門、每個班組、每個職工。體現(xiàn)每位職工的主人翁精神，發(fā)揮職工的聰明才智，建立追趕超越的工作氛圍，真正為職工打造一個學習借鑒的平臺，切實將勞動競賽融入到管理和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程當中，從而確保職工群眾主力軍作用的充分發(fā)揮。

②工會大力弘揚勞模精神，發(fā)揮勞模骨干的模范帶頭作用，是堅持發(fā)展工人階級先進性的時代要求。勞動模范是工人階級中最光榮的群體，勞模精神激勵著每一位職工愛崗敬業(yè)，在平凡的工作崗位上無私奉獻。國企工會積極選樹企業(yè)勞模典型，開創(chuàng)勞模大師工作室，大力弘揚勞模精神，學習先進事跡，是職工自我發(fā)展的榜樣和目標。這種無私奉獻的精神對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，思想上的先進性是職工發(fā)揮建樹的精神動力。

③工會積極鼓勵職工參與群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，推進新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設。工會深入開展合理化建議活動、星級班組創(chuàng)建活動、技能大賽活動和職工創(chuàng)新技能培訓活動，組織職工積極參加職工科技節(jié)、確立聯(lián)動項目、申報名師帶徒、科技創(chuàng)新成果展示、絕技絕活展示、先進操作法展示、示范性職工創(chuàng)新工作室等活動，充分調動了職工技能提升的積極性，促使廣大職工立足崗位，精益求精。這樣不僅帶動了職工自身技能的成長，更為企業(yè)打造了一支技術過硬的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，也是企業(yè)發(fā)展的根本所需。

（四）工會助推主力軍作用發(fā)揮在追趕超越中的意義

要實現(xiàn)國有企業(yè)的“追趕超越”離不開工人階級主力軍這個“探路者”，所謂的登高望遠，最重要的就是腳下這條路的高度，而工會就是勤勤懇懇的“鋪路人”。路寬了，走的人也就多了，工人階級的隊伍也就壯大了;路平了，走的人也就更省勁了，工人階級的歸屬感也就更強了;路遠了，走的人就更有干勁了，工人階級的力量也就更大了。工人階級是核心創(chuàng)造力，是實現(xiàn)企業(yè)效益提升的“鍛造者”和“依靠者”;切實維護職工群眾的利益，提升職工群眾的職業(yè)技能素質，工會責無旁貸。因此，國企工會不僅是企業(yè)與職工的紐帶、權益的保障者，更是新形勢下國企工人階級發(fā)揮技能優(yōu)勢，助力追趕超越的主要推手，企業(yè)工會在實際工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

二、新時期工會組織助推作用的現(xiàn)狀及原因分析

（一）調研狀況

本次調查問卷共設計了50道題目，共發(fā)放回收調查問卷100份。

1.目前陜西省國有企事業(yè)單位職工理念現(xiàn)狀描述

目前，一是陜西省國有事業(yè)單位職工對國家黨政方針并不了解，有64%的職工對十三五規(guī)劃不清楚，有56%的職工對本單位的發(fā)展目標沒有很明確的概念;二是職工理念陳舊，職工不了解企業(yè)發(fā)展的新理念新政策，有12%員工認為單位的發(fā)展與自己無關。這種想法很可怕，一個單位好比一個國家，難道一個國家的存亡與這個國家的公民無關，試問皮之不存，毛將焉附。

2.目前我省國有企事業(yè)單位職工建功立業(yè)現(xiàn)狀描述

從調查問卷可以看出，一是職工對建功立業(yè)的熱情不高，有56%的員工對勞動競賽、班組建設、合理化建議活動的參與度不夠，針對單位的勞動競賽活動只是被迫參與或者象征性的應付，沒有從根本上重視起來，只按部就班的做一些基礎的工作，缺乏創(chuàng)新性和積極性。二是職工的科技創(chuàng)新未形成常態(tài)化，有68%的職工認為自身科技創(chuàng)新能力不足，不能很好地發(fā)揮自身的聰明才智。

3.目前陜西省國有企事業(yè)單位職工素質現(xiàn)狀描述

一是國有企事業(yè)單位的職工的科學文化知識水平、文化層次較高，如何利用好這些人才資源，使其為單位的發(fā)展添磚加瓦，是擺在我們面前的重要問題。二是有很大比例的員工存在一定的心理問題，缺乏應有的團隊合作精神，不能完全融入到團隊工作中，在自身職業(yè)晉升方面存在一些困惑，由于其長期在野外開展工作，對于本職工作產(chǎn)生厭惡情緒以及憂慮感，往往喜歡獨自干工作，缺乏配合和擔當。三是有48%的職工平時很少參加單位的各種職業(yè)技能培訓，存在技能跟不上時代所需的現(xiàn)象，而且有79%的職工平時很少讀書。有些員工長期處于被動學習狀態(tài)，缺乏主動學習和積極廣泛學習的積極性，對于單位舉行的各項培訓能逃就逃，甚至覺得參加培訓是一種浪費時間的事情，這種思想的長期存在導致國有企事業(yè)單位所開展的培訓活動無法達到預期效果，極大的影響了繼續(xù)學習教育工作的開展。四是職工缺乏勞模工匠精神，有66%的職工對工匠精神不了解，有21%的職工認為勞模精神不重要，反映出有些職工對待工作缺乏認真、敬業(yè)的態(tài)度。

4.工會工作創(chuàng)新現(xiàn)狀描述

從調查問卷看可以看出，一是工會體制機制落后，有68%的職工對現(xiàn)有的工會工作機制不認同，主要體現(xiàn)在基層職工分工會的工作機制落后，工會經(jīng)費不會花、不敢花，職工的意見和建議不能及時通過分工會上傳下達。造成這種現(xiàn)象主要是由于工會目前的管理機制方面需重新調整，因時而變，與時俱進。二是工會工作方式方法老舊，有21%的職工對工會的工作方式不滿意，有33%的職工對單位進行的一系列技能發(fā)展平臺知之甚少，工會組織的活動，有56%的職工偶爾參加，17%沒參加過;三是服務職工、關愛職工意識不足，有32%的職工認為工會關愛職工不到位，有39%的職工與工會“感情不深”。碰到維護權益的事情不能第一時間投靠工會，尋求正確有效的解決方式和途徑，可見工會關愛職工的工作有待加強，忽視職工群眾遇到困難時的真正所需。

（二）作用發(fā)揮的正面分析

通過以上數(shù)據(jù)分析可得出結論：目前陜西省國有企事業(yè)單位工會，在助推企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展方面扮演著重要角色。當前在國企經(jīng)濟大刀闊斧改革發(fā)展之際，國有企事業(yè)單位員工的政治理念、建功立業(yè)的熱情和自身素質發(fā)展等是一個企業(yè)發(fā)展的基石，如何引領職工思想理念的轉變、激發(fā)建功立業(yè)的干勁和職工隊伍素質的不斷提升是對工會的巨大考驗，也是工會助力追趕超越的職責所在。

（三）對標追趕超越工會助推主力軍作用發(fā)揮的差距

通過以上調查問卷的現(xiàn)狀描述及原因分析，可以得出陜西省國企事業(yè)單位工會助推主力軍作用的發(fā)揮還有很大提升空間，對標全國其他省市的國有企事業(yè)單位工會，陜西省國企工會在建設職能與教育職能的發(fā)揮上亟待加強，要想實現(xiàn)全面超越，就必須在思想上凝聚職工共識、在行動上激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造性、在素質上努力提升加強、在自身建設上下大功夫完善。追趕超越要求的是質量效益提升、安全生產(chǎn)實效、體制機制健全、齊心奮力創(chuàng)新。奮力追趕，補的是當前我們遇到的困難和短板，實現(xiàn)超越，用的是當前我們的創(chuàng)新和優(yōu)勢。在當前市場經(jīng)濟發(fā)展的大背景下，工會助推主力軍作用的真正發(fā)揮還需要一個過程，如何快速發(fā)展是目前工會亟待探索的問題。

三、國企工會在追趕超越中發(fā)揮主力軍作用的路徑

（一）凝聚共識，奮力追趕超越

1.開展黨工共建活動，引領職工思想政治建設

黨的十九大報告指出要堅持黨對一切工作的領導。隨著新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍的不斷壯大和多樣化發(fā)展，要想充分凝聚職工群眾的思想意識，首先必須進一步加強黨對工會工作的領導，從而使職工保持高度的政治先進性，提高思想政治覺悟，加強黨性。“黨建帶工建”活動是中央組織部和全國總工會聯(lián)合組織的一項互惠互利，聯(lián)合共贏的工作模式。黨工聯(lián)合起來搞活動、建文化，壯大了管理隊伍、提高了辦事效率、優(yōu)化了資源配置等，是一種“共享”“共贏”的工作方式。比如集團公司三大工程，“黨組織強基工程”“固根聚魂工程”“黨員創(chuàng)新工程”完全可以將工會的班組建設、“中國夢、勞動美”主題文化活動及職工維權活動的內(nèi)容作為分項活動，同部署、同考核。此外，黨建活動中融入當前工會組織的發(fā)展理念，使職工在增強黨性的同時，了解企業(yè)文化，保持高度的政治覺悟投身到工作生活中，發(fā)揮工人階級的主體作用，一舉多得。

2.踐行新理念，凝心聚力譜新章

黨的十九大報告也指出人民有信仰，國家有力量，民族有希望。充分尊重工人階級的主體地位，團結動員廣大職工凝心聚力，發(fā)揮輿情調控與政治引領作用，始終引導國企職工做黨的領導的堅定擁護者、做國企可持續(xù)超越發(fā)展的踐行者、做國企追趕超越的推動者。工會組織作為企業(yè)與職工的紐帶，應該凝心聚力引導基層分會主席充分調動會員的積極性、參與性，將當前的企業(yè)發(fā)展的新理念、新政策傳達給一線員工。進一步落實會員的參與權、選舉權、知情權和監(jiān)督權，在不斷發(fā)展中彰顯工人力量，不斷助推職工個人夢的實現(xiàn)，從而加快企業(yè)夢的實現(xiàn)，只有這樣中國夢的實現(xiàn)才能指日可待。踐行新理念、創(chuàng)造新業(yè)績、建功“十三五”，實現(xiàn)新夢想。時代賦予了工會組織團結職工“向前沖”的神圣使命，只有凝聚職工奮進之心，為企業(yè)在追趕超越?jīng)Q勝小康社會中提供堅實的人心所向，方可不辱使命。

（二）建功立業(yè)，投身追趕超越

1.競賽制度上保障

完善的經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動管理制度是國企事業(yè)單位建功立業(yè)活動開展的政策保障，怎樣完善制度保障是基層工會一項重要任務，首先得確保制度的科學化、其次得確保制度的規(guī)范化、再次要確保制度的可行性。做好基層勞動競賽技術創(chuàng)新活動開展得頂層藍圖設計。

2.形式上創(chuàng)新

競賽形式是有效開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的載體，競賽形式的多樣化會使活動的開展更加貼合實際，融入職工的日常工作，使職工更加容易接受與參與，競賽形式上的創(chuàng)新需要基層工會工作者跳出“城墻思維”。比如開展軍民融合主題勞動競賽，以西安機電信息研究所為例，使軍品與民品相輔相成，雙贏共進，有效激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性和主動性。又如合理化建議活動的開展，可以將其與本單位安全、生產(chǎn)、科研、保密等各個部門的專項工作開展掛鉤，在各個板塊的工作培訓、檢查中融入合理化建議工作，全面形成合力，推動工作開展。

3.內(nèi)容上豐富

競賽內(nèi)容的不斷豐富，指的是競賽的內(nèi)容要突破固有模式，推陳出新的同時添羽添翼，內(nèi)容的增加不是隨意添加，得切切實實從職工中來，將職工希望增加的內(nèi)容由工會專人整理、總結、歸納，具有可行性的競賽內(nèi)容將被采納運用并參與競賽實施，真正做到競賽內(nèi)容由職工策劃，這樣不僅提高了職工的責任感，更加貼近了職工的科研生產(chǎn)要求，一舉多得。比如提升職工技能水平方面，可以大力開展技術攻關交流大會、職工科技節(jié)、新技術培訓講座、經(jīng)濟技術創(chuàng)新發(fā)展交流協(xié)會、技術能手交流微信群及技能創(chuàng)新大師工作室，通過這一系列的交流平臺，不斷地擴充學習內(nèi)容，真正通過交流內(nèi)容來提升自身技能。

4.獎勵多樣

目前已有的競賽獎勵形式單一且鼓勵性體現(xiàn)得不明顯，大力豐富競賽獎勵形式的多樣化，獎勵分為物質獎勵和精神獎勵。所謂物質獎勵，除去發(fā)放獎品及獎金外，還可因人而異，深入基層去了解獲獎職工的真正物質所需，做到“物有所值、物有所用”，所謂精神獎勵，除了發(fā)放獲獎證書外，可通過宣傳稿件的形式、增加獲獎職工的榮譽感，同時還可以安排獲獎職工茶話會，邀請其部門領導及上級領導選樹典型，對其先進事跡進行現(xiàn)場表揚，以口頭表揚、戴大紅花的形式予以鼓勵，增加職工的被認可感，提高職工歸屬感。

（三）提升素質，支撐追趕超越

要提升職工素質，一是要大力踐行“中國夢、勞動美”主題教育活動，開展系列勞動榜樣專題講座、征文評比活動、先進勞動事跡上榜活動，將愛勞動、講奉獻、有品行、有擔當作為衡量職工辛勤工作的標準。積極宣揚勞模精神及工匠精神，開展勞模創(chuàng)新工作室、工匠大師工作室，積極讓大家零距離接觸勞動模范代表、工匠大師，用榜樣的力量傳播正能量。工會干部除開展上述形式宣傳活動外，還應該深入一線職工群體，將黨的工作要求與信念傳達于廣大職工，大力運用好工會這個工作樞紐的作用，將“中國夢、勞動美”主題活動運用于實際。

二是要大力建設職工書屋，“書是人類靈魂的朋友”，與書為友、可解萬惑，一個人只有從精神上富有了，才能在實際生產(chǎn)生活中創(chuàng)造出價值、財富。職工精神文化素質提升，關系到企業(yè)發(fā)展的前途和命運。工會建設的“職工書屋”，一直以來是職工精神文化的“充電站”，在當前經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下，知識“快充”必不可少，比如開展職工周閱讀量比拼大賽、利用手機在線電子閱讀、開設微信閱讀公眾號等方法，在建設線下傳統(tǒng)閱讀方式的基礎上，利用網(wǎng)絡資源平臺將“職工書屋”建設在職工的口袋中，方便職工閱讀，實時提升職工科學文化素養(yǎng)。

三是為職工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做好“奠基人”，努力提升其專業(yè)技能素質。工會可以適時開展“職工再教育大學堂”，針對新入所員工、中青年員工及高齡員工分批次進行培訓教育，對職業(yè)素質再教育者提供多方面的選擇機會和晉升通道，協(xié)助行政、人事搞好員工技能素質提升工作。大力開展企業(yè)內(nèi)部“創(chuàng)客空間”平臺搭建，對一切有利于單位更好更快發(fā)展的措施予以助推，并且積極推動職工“創(chuàng)新工作室”的建設，激發(fā)職工創(chuàng)新、創(chuàng)造的熱情，可將參與創(chuàng)新活動的有為員工推薦參加更高層次的職業(yè)技能大賽，為他們的職業(yè)發(fā)展提供更多的發(fā)揮空間，在本單位內(nèi)也可以開展形式多樣的勞動技能大賽，對職工們的發(fā)明、創(chuàng)造予以一定的物質鼓勵，提高他們參與的積極性，進一步激發(fā)員工的創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展“添磚加瓦”。

四是要密切關注職工的思想動態(tài)，引導職工綠色、健康工作。從上述調查問卷中顯示，隨著市場經(jīng)濟的開放與發(fā)展，對國有企事業(yè)單位的沖擊很大，原有的國企工作模式在很大程度上已經(jīng)處于十分落后的狀態(tài)，亟待革新。作為國企職工在隨之變化的快節(jié)奏工作中，精神上及心理上也出現(xiàn)了諸多問題，因此當前職工心理健康的建設工作工會首當其沖。工會組織實施EAP員工幫助計劃是一項很有價值的工作方式，對員工價值觀的塑造及心理問題的疏導有很大幫助，具體可在本單位內(nèi)建設“EAP工作室”，由工會請專門的心理專家來單位內(nèi)培訓一批各分會心理健康專員，由他們定期對職工思想情緒進行談心、疏導，做職工的知心朋友，針對不同職工工作或生活上遇到的困難及時反映給基層工會組織，由工會制定針對性地幫扶計劃。利用網(wǎng)絡資源搭建心理健康疏導幫助平臺，一人一賬號，如有心理問題，可以通過“點對點”隱性幫扶來消除職工心理困惑，防患于未然。通過各種平臺宣傳工會EAP幫扶，讓更多人加入其中，因人而異制定問題解決方案，全力保護職工個人隱私，讓他們無后顧之憂，獲得情感支撐和精神支持。只有員工放下“焦慮感”“失落感”、工作中少埋怨、多配合，才能使真正的共贏團隊建設起來。

（四）改革創(chuàng)新，服務追趕超越

1.體制機制上創(chuàng)新

工會助推國企事業(yè)單位的追趕超越，體制機制創(chuàng)新是關鍵。堅持“創(chuàng)新”“協(xié)調”“綠色”“開放”“共享”五大發(fā)展理念，是制度合理制定的前提要求，只有體現(xiàn)形式所需，才能跟得上改革創(chuàng)新的步伐。

一是要推進全價值鏈精益化管理落地，將精益理念及精益工具運用到工會的日常管理工作中來，運用好各方資源、形成創(chuàng)新眾籌工作模式，邀請大國工匠、三秦工匠及科技帶頭人和勞動模范講述自身發(fā)展歷程及思想感悟，進一步激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情，對創(chuàng)新項目眾籌各方資源進行挖掘和扶持，大力貫穿精益思想。

二是要大力宣揚“五新”工會，只有充分了解當前新形勢下工會需要發(fā)展的新趨勢，才能將追趕超越，“追”得有目標、“趕”得有方法、“超越”得有保障。特別是國企事業(yè)單位工會組織的體制機制建設更要遵循根本的形勢要求，以“五新”工會工作模式為要求，大力完善體制機制創(chuàng)新。

三是開展國企工會資源下沉機制，開展一線工作法，利用好工會干部所長，制定“減上不下”機制，由于基層各小分會工會主席及委員均屬于兼職干部，工會工作能力素質參差不齊，由專職工會干部下基層上班，不僅可以督促分會主席的工作，也可以隨時服務職工隊伍。真正做到一線工作法的要求。

四是完善工會工作評價長效工作機制。建立完備的工會工作服務登記電子臺賬，將職工提出的建議和意見詳細記錄下來，對已辦事宜及代辦事宜進行明確標注，定期由黨委進行監(jiān)督檢查;形成工會工作自評打分制度，由工會主席分季度對工會干部的履職能力和工作完成情況進行打分，并由干部本人對自身工作現(xiàn)狀進行打分，將綜合打分結果與年底個人績效掛鉤;建立工會工作三級評價機制，除由黨委和工會領導監(jiān)督檢查外，還應該由職工代表對工會干部工作進行打分評價，形成長效工作評價監(jiān)督檢查機制。

2.活動內(nèi)容上豐富

工會應發(fā)揮自身組織優(yōu)勢，全面開展職工喜聞樂見的活動，豐富職工業(yè)余文化生活，做好職工的“娘家人”和“活動總編導”。

一是要利用已有資源開展“職工之家”活動，在“建家”上充分發(fā)揮工會干部的才能和優(yōu)勢，把握服務大局的原則、突出維護原則和齊抓共建原則。為職工提供職工之家以及活動機會，定期對困難職工進行慰問看望，建立線上線下職工權益保障平臺和反饋渠道，確保職工的問題和困難下情上達，有效解決。

二是要廣泛開展民主管理活動，只有職工群體的民主權利得到保障，才會有更新更有效的創(chuàng)新管理辦法涌現(xiàn)。一人智短、眾人智長，形成民主管理、廠務公開的良好風氣才是企業(yè)永葆活力的秘訣，因此可以定期開展“民主生活會”，了解當前職工對企業(yè)的要求和建議，有工會統(tǒng)一整理匯總，向黨委及時反映，與行政切實溝通，做好后期建議反饋和落實工作。建設“廠務公開信息管理平臺”，及時公布職工關心的各方面企業(yè)管理政策，增加職工論壇討論專欄，確保各方面管理制度的推行和管理工作。

三是要大力開展職工喜聞樂見的文體活動，力爭做到月月有活動，確保在不影響職工正常工作的前提下，在職工下班之余多搞一些體育文化活動，使職工在繁忙的工作之余享受健康生活，讓工作不再單調，也讓生活不再枯燥。特別是上級工會舉辦的各種體育賽事和文化節(jié)活動，應積極鼓勵本單位職工參加，這樣不僅豐富了職工生活，更加為本單位提高了文化軟實力。

3.切實加強自身建設

工會助推國企事業(yè)單位主力軍作用的發(fā)揮，根本內(nèi)在驅動力在于工會組織的自身建設。主要工作做法體現(xiàn)在以下四個方面：

一是工會干部要“強三性”“去四化”，轉變工作作風，從思想觀念上重視工會工作，只有工會干部自身價值觀念擺正了，才能以正確的世界觀為主導思想去實現(xiàn)工作目標，這樣工作起來才有一個正確的方向，工會組織的職能實現(xiàn)全靠工會干部自身的推動，因此要開展“工會干部業(yè)務能力培訓班”和“工會干部職業(yè)素養(yǎng)交流會”，讓工會干部多“走出去”，學習當前社會發(fā)展的主導思想和先進工作方式方法，從思想上充實起來，全力鍛造一支靠得住、有能力的工會干部隊伍。

二是工作方法上改進，運用當前流行的“一線工作法”，即情況在一線掌握、工作在一線落實、隱患和不安定因素在一線消滅、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線總結、作風在一線轉變、干部在一線考評，深入基層開展工作，將工作重心落在一線，心往一線凝、勁往一線使。運用“善小工作法”，即抓住并解決問題細微之處，從小事做起，防患于未然，處事于細節(jié)。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”工作方法，運用網(wǎng)絡信息平臺、微信、釘釘?shù)溶浖脚_，做好工會工作的宣傳報道、職工入會工作、權益維護工作及法律援助工作，切實加強溝通渠道的建設和保障。充分運用“共享工作方法”，在互聯(lián)網(wǎng)+工會的前提下，開展共享知識平臺、共享建議平臺和共享成果平臺，將職工的先進思想、先進管理理念及先進發(fā)明創(chuàng)造成果進行集中，集眾人之智投身于工作當中來。除上述工作方法外，還應著力加強“二級工會”建會方法，工會基層專職干部畢竟人員有限，大量的基層工作還需一線兼職分會委員來完成，建設二級工會，形成定期業(yè)務培訓、工作方法交流及考核評價體系必不可少。

三是服務方式上轉變，改變工會干部服務基層職工的態(tài)度，在溝通上加強親和力，不要對普通職工的詢問持“冷態(tài)度”，針對不同的職工的問題制定個性化“私人訂制”幫扶計劃，確保工作因地制宜的開展，特別是對現(xiàn)有的職工普惠制服務活動的開展，應該摒棄單一的普惠模式，通過購買社會公共服務來為職工的福利提供多樣化選擇，提升職工會費使用效率，切實提高服務水平。

四、結束語

國有企業(yè)工會在踐行“追趕超越”目標過程中發(fā)揮了主力軍作用。陜西省國有企業(yè)工會在開展實際工作過程中，需要充分意識到自己的責任，明確追趕超越的深刻內(nèi)涵，通過調查問卷了解國企工會在開展工作過程中所面臨的困境，凝聚共識，奮力追趕超越;提升素質，支撐追趕超越;改革創(chuàng)新，服務追趕超越，為陜西省國有企業(yè)加速發(fā)展提供堅實基礎。

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