提升學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平的途徑

吳麗南

【摘要】學(xué)校的財(cái)務(wù)管理水平在很大程度上直接影響到了一個(gè)學(xué)校的運(yùn)作和建設(shè)。隨著目前社會(huì)的發(fā)展，教學(xué)工作一直在改革和創(chuàng)新，所以使得很多學(xué)校的財(cái)務(wù)工作也變得更加的復(fù)雜，為此傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法目前現(xiàn)階段學(xué)校財(cái)務(wù)工作的需要，所以學(xué)校必須要根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)新，提升財(cái)務(wù)管理水平，提高工作的質(zhì)量和效率。本文就提升學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平具體途徑進(jìn)行分析研究。

【關(guān)鍵詞】學(xué)校;財(cái)務(wù)管理;管理水平

一、學(xué)校財(cái)務(wù)管理方面存在的問題

（一）學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度不夠完善

學(xué)校的財(cái)務(wù)來源還是相對(duì)比較多元化的，比如政府撥款或者一些企業(yè)的幫助還有個(gè)人的捐贈(zèng)等等。但是目前學(xué)校規(guī)模都在不斷地?cái)U(kuò)大，那么導(dǎo)致學(xué)校的財(cái)政支出也在增加。但是與之相對(duì)應(yīng)的學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度并沒有進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，所以在制度中還有很好不夠完善的地方。像是物質(zhì)采購(gòu)還有審批權(quán)限等等都存在著一定的問題，沒有給出詳細(xì)并且明確的規(guī)定，這樣就導(dǎo)致學(xué)校在落實(shí)相關(guān)的財(cái)務(wù)工作的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)各種問題，影響到了管理水平進(jìn)一步的提升。要想發(fā)揮出學(xué)校財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，一定要注意完善財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度，這樣才能在落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的時(shí)候確保有章可循，按照相關(guān)的制度和規(guī)定完成相關(guān)的活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作有序的運(yùn)行。但是目前學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度方面存在著非常不完善的地方，這樣嚴(yán)重影響到了學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有序的運(yùn)行。

（二）學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提升

目前學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)還存在著一些問題，這是影響學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提升的重要因素，很多工作人員的素質(zhì)相對(duì)較低。首先這些工作人員在觀念意識(shí)上面比較的落后，缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。另外就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作引起高度的重視，很多學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)學(xué)校發(fā)展的重要意義，所以無法對(duì)工作人員形成潛移默化的影響，導(dǎo)致他們會(huì)失去工作的積極性，在平時(shí)落實(shí)財(cái)務(wù)工作的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)各種問題，這樣自然無法有效的提升學(xué)校財(cái)務(wù)管理的水平。財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，專業(yè)技術(shù)人員的水平直接影響著財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效果。但由于一些客觀原因使得學(xué)校財(cái)務(wù)管理沒有受到足夠重視。但是從目前學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員基本的情況我們發(fā)現(xiàn)，很多學(xué)校的財(cái)務(wù)管理人員在工作中存在著很大的問題，他們的素質(zhì)還需要進(jìn)一步的提升，只有提升了工作人員的素質(zhì)水平，在平時(shí)的工作中他們才能更高效的完成各項(xiàng)工作，從而提升管理的質(zhì)量和水平。

（三）學(xué)校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督缺乏力度

目前很多學(xué)校在財(cái)務(wù)管理方面存在著一個(gè)比較嚴(yán)重的問題就是缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督和審計(jì)，很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作不利于部門之間的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)行財(cái)務(wù)的審計(jì)工作可能會(huì)影響到學(xué)校的發(fā)展，所以內(nèi)部的監(jiān)督審計(jì)工作無法有效的落實(shí)，這樣也影響到了財(cái)務(wù)管理水平提升。要想能夠進(jìn)一步提升學(xué)校財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效果，必須要加強(qiáng)落實(shí)內(nèi)部的監(jiān)督管理工作。通過有效的監(jiān)督管理才能進(jìn)一步提升管理的效果，有效的把握在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的各種問題，并且及時(shí)的找到解決的對(duì)策措施。

二、提升學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平途徑

（一）注重資源的優(yōu)化配置

在對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)資源進(jìn)行配置的過程中一定要避免出現(xiàn)重復(fù)和浪費(fèi)的情況，需要控制好教學(xué)經(jīng)費(fèi)的之處問題，構(gòu)建節(jié)約型的校園環(huán)境。學(xué)校在發(fā)展的過程中應(yīng)該注重政府給予的補(bǔ)助和支持，同時(shí)要加強(qiáng)和一些企業(yè)之間的合作，這樣能夠確保學(xué)?？梢垣@得多元的資金支持，從而提升資金使用的效益，對(duì)于資金能進(jìn)行了靈活的應(yīng)用。同時(shí)在收支的管理上面一定要做好成本的預(yù)算和提前的控制，對(duì)于一些專項(xiàng)?？睿残枰獙ｉT的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和簽字，保證學(xué)校的每一筆支出和收入都有證可循，這樣才能真正的實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

（二）對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善

在落實(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的過程中一定要保證各項(xiàng)工作完善有序的落實(shí)，而這更需要一個(gè)專門的制度進(jìn)行引導(dǎo)。目前學(xué)校財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)還缺乏一個(gè)完善的制度進(jìn)行引導(dǎo)，很多工作沒有明確具體的目標(biāo)和工作內(nèi)容，所以導(dǎo)致學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不夠高效，質(zhì)量偏低。針對(duì)這個(gè)情況必須要采取有效的策略進(jìn)行指導(dǎo)，需要制定出完善的管理方案，在落實(shí)的過程中需要嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，同時(shí)學(xué)會(huì)具體問題具體分析，找到真正適合學(xué)校自己發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，這樣才能更好的指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理的水平。

（三）提升財(cái)務(wù)管理人員的工作水平

財(cái)務(wù)管理工作人員直接從事學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，所以想要提升學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平，就需要提升管理人員的工作水平，要先從提升他們的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)入手。學(xué)校需要為他們提供專業(yè)化培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，組織這些工作人員定期參與培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)和財(cái)務(wù)管理相關(guān)的知識(shí)，同時(shí)要善于提升自己的信息技術(shù)素養(yǎng)，順應(yīng)目前信息技術(shù)全面普及的趨勢(shì)。另外就是制定一定的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員需要定期的進(jìn)行考核，對(duì)于一些表現(xiàn)優(yōu)異的員工要進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能充分調(diào)動(dòng)起他們工作的積極性，使得他們更具備工作的責(zé)任意識(shí)。

（四）加強(qiáng)落實(shí)內(nèi)部的監(jiān)督和管控力度

在落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的過程中必須要能進(jìn)行內(nèi)部有效的監(jiān)督管控，這樣才能確保各項(xiàng)管理工作有條不紊的進(jìn)行，所以我們也必須要在開展學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候制定具體的內(nèi)部監(jiān)督和管控的策略和計(jì)劃，要能確保每一項(xiàng)工作責(zé)任到人，明確各自的職權(quán)，如果工作出現(xiàn)了失誤這樣可以更好的找準(zhǔn)負(fù)責(zé)人，及時(shí)的解決遇到的各種問題。而且財(cái)務(wù)管理中各個(gè)部分之間，比如記賬、出納、審計(jì)等都需要互相之間的監(jiān)督，這樣才能確保工作順利的落實(shí)?？梢詷?gòu)建一個(gè)專門的部門進(jìn)行監(jiān)督管理，這樣能有效的提升內(nèi)部監(jiān)督的質(zhì)量和效果，確保學(xué)校的財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作合法科學(xué)的落實(shí)，也確保學(xué)校正常的運(yùn)行。

（五）完善審批制度，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督

作為學(xué)校的各個(gè)部門都應(yīng)該各司其職，要能對(duì)自身的職責(zé)進(jìn)行更好的履行。作為學(xué)校的各個(gè)部門想要進(jìn)行財(cái)務(wù)支出的時(shí)候一定要進(jìn)行嚴(yán)格的審批，在審批的過程中需要按照制定好的審批的職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)和自信，這樣可以有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)的管理。而且嚴(yán)格的落實(shí)財(cái)務(wù)審批管理制度能夠確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)肅性，使得其法律效力得到一定的保證。另外就是要嚴(yán)格的履行相應(yīng)的審計(jì)手續(xù)與物品采購(gòu)招標(biāo)制度，能夠讓學(xué)校的資源得到合理的使用，提升應(yīng)用的效益。另外學(xué)校也需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)的檢查和審計(jì)工作，需要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校資金往來情況的監(jiān)督管理工作，同時(shí)也一定要加強(qiáng)對(duì)資金管理的專門的檢查。在審計(jì)檢查當(dāng)中，要做好財(cái)務(wù)管理狀況的評(píng)價(jià)工作，并且在領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍內(nèi)加入了財(cái)務(wù)管理狀況的評(píng)價(jià)，從而使得財(cái)務(wù)支出與財(cái)務(wù)管理得到更好反映。

（六）加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系作用

學(xué)校在落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作的過程中，為了能夠提升財(cái)務(wù)管理的水平，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的工作做好進(jìn)一步的分析，而且應(yīng)該制定一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)體系。這樣能夠?qū)ω?cái)務(wù)資金做好合理的劃分。在學(xué)校的財(cái)務(wù)管理中資金來源主要有兩種方式，一種是財(cái)政性的資金，還有一種是非財(cái)政性的資金。那么在對(duì)財(cái)政資金來源分析的時(shí)候需要結(jié)合學(xué)校具體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的類型進(jìn)行劃分。在管理的過程中也要明確資金來源指出，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的考核。學(xué)校需要對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行定期的分析，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的總結(jié)，這樣可以全面的了解財(cái)務(wù)資金的基本情況，做好對(duì)財(cái)務(wù)工作的分析，發(fā)揮出評(píng)價(jià)體系的效果，有效的改變目前學(xué)校財(cái)務(wù)管理的基本情況，從而提升管理的效果。所以在平時(shí)落實(shí)財(cái)務(wù)管理的過程中一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的分析，制定完善的評(píng)價(jià)機(jī)制。

結(jié)束語：

總而言之，財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于一個(gè)學(xué)校的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作如果不能夠與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行改革，將影響整個(gè)學(xué)校的協(xié)調(diào)運(yùn)作，影響到學(xué)校整體發(fā)展的水平。目前學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作存在著各個(gè)方面的問題，缺乏完善的管理制度和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，工作人員的素質(zhì)水平也相對(duì)較低，所以必須要采取措施提升財(cái)務(wù)管理的水平，保證工作有序的落實(shí)，作為學(xué)校負(fù)責(zé)人應(yīng)該通過完善財(cái)務(wù)管理制度、提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)管力度，通過各種有效的途徑提高高校財(cái)務(wù)管理工作的工作效率，保證工作過程的合理有序，促進(jìn)高校的各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)的展開。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉麗華.高校財(cái)務(wù)管理存在問題與解決對(duì)策研究[J].遼寧工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）.2019（1）.

[2]陳少杏.“放管服”形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)管理問題與對(duì)策--以廣東省為例[J].商業(yè)會(huì)計(jì).2018（9）.

[3]劉霞.提升高校財(cái)務(wù)管理水平的途徑[J].企業(yè)科技與發(fā)展.2018（8）.