淺析美容設(shè)備企業(yè)競爭力格局

王麗麗

摘要：隨著國家基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，從事美容產(chǎn)業(yè)的人員逐步增多，越來越多的美容行業(yè)人員活動(dòng)在美容行業(yè)中。但部分美容企業(yè)為了縮短設(shè)備成本，創(chuàng)造效益，盲目的使用一些危險(xiǎn)性較大的美容行業(yè)設(shè)備而缺乏必要的競爭力，因此而造成了許多問題。本篇文章在分析現(xiàn)今美容行業(yè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合美容行業(yè)設(shè)備競爭力的部分問題，提出了一些見解與意見。

關(guān)鍵詞：美容行業(yè);競爭力格局;美容設(shè)備

我國美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力自發(fā)展以來，競爭力情況不斷提升，質(zhì)量也有了明顯的質(zhì)的飛躍，現(xiàn)今企業(yè)的美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力成為分析研究美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力動(dòng)態(tài)發(fā)展的重要指標(biāo)和研究方向。美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力是具有廣闊前景的朝陽產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)的美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力效率，可有助于美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力有序健康的發(fā)展。

企業(yè)要實(shí)施自己的檢修策略和缺陷競爭力制度，美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力不容忽視。企業(yè)做好美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力，可以及時(shí)解決設(shè)備故障，將事故發(fā)生防患于未然，保證設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。市場上兩種商業(yè)模式均較為盛行，其中自然美和利豐是采用品牌模式的典型代表企業(yè);而采用終端運(yùn)營模式的美容機(jī)構(gòu)則以必瘦站、現(xiàn)代美容、Beauty Garage以及亞提美容等企業(yè)為代表。

一、美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力的重要性

隨著當(dāng)今美容設(shè)備產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，城市化腳步進(jìn)一步加快，全國的美容行業(yè)項(xiàng)目逐步增多，越來越多的人聚集在美容行業(yè)中。但近年來隨著科技水平的不斷提高，美容行業(yè)所使用的設(shè)備也越來越巨大，這也使得美容行業(yè)成為危險(xiǎn)性最大的行業(yè)之一。明確美容行業(yè)設(shè)備競爭力制度，落實(shí)職工崗位職責(zé)以及責(zé)任分工，對(duì)于美容行業(yè)競爭力工作是重中之重。

由于美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力方法的改變，企業(yè)對(duì)美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力著重于對(duì)整個(gè)安全企業(yè)的競爭力，企業(yè)加強(qiáng)了各個(gè)安全環(huán)節(jié)的競爭力，著力于改善每一個(gè)安全環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而確保整體質(zhì)量。提高企業(yè)的質(zhì)量考核、啟動(dòng)全面質(zhì)量競爭力、確保產(chǎn)品質(zhì)量，有助于提高企業(yè)的核心競爭力。

美容設(shè)備企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建自己的網(wǎng)站，增加美容設(shè)備企業(yè)品牌的宣傳，打開對(duì)外交流的窗口，并在美容設(shè)備企業(yè)服務(wù)公司之間進(jìn)行工作和信息交流的橋梁。此外，需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，理清權(quán)利和責(zé)任，改善組織結(jié)構(gòu)，逐步完善財(cái)產(chǎn)制度的規(guī)范競爭力體系，進(jìn)一步完善各種城市美容設(shè)備企業(yè)公司和各種項(xiàng)目的業(yè)務(wù)交流和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

二、美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力現(xiàn)存問題

（1）人員安全意識(shí)落實(shí)不到位。相對(duì)于其他領(lǐng)域，美容行業(yè)作業(yè)人員的年齡偏高，且文化程度較低，在日常的制造過程中以經(jīng)驗(yàn)論者居多，存在盲目性。尤其是部分美容行業(yè)機(jī)具的操作人員，不結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)的操作規(guī)程置若罔聞，在操作中冒險(xiǎn)作業(yè)，因而造成了事故的發(fā)生。并且部分美容行業(yè)競爭力人員缺乏安全意識(shí)，對(duì)競爭力理解、落實(shí)不到位，甚至強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

（2）競爭力機(jī)制不完善。部分美容行業(yè)企業(yè)在美容行業(yè)競爭力方面不重視，只在意進(jìn)度，忽略競爭力，使用美容行業(yè)設(shè)備時(shí)不在意其競爭力，缺乏必要的維護(hù)與保養(yǎng)。這不僅無法產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，反而會(huì)造成許多隱性成本以及安全隱患。美容行業(yè)企業(yè)必須明確認(rèn)識(shí)到競爭力機(jī)制的重要性，即使這會(huì)造成部分顯性成本，但一個(gè)完善、合理的競爭力制度才是企業(yè)能夠蓬勃發(fā)展的重要基石。

（3）安全責(zé)任制度落實(shí)不健全、落實(shí)不到位。部分私企人員無法滿足美容行業(yè)設(shè)備的競爭力需求，因而存在大量的外聘和臨時(shí)工現(xiàn)象，但這些外聘人員及臨時(shí)工缺乏必要的安全教育，且并未經(jīng)過培訓(xùn)便上崗勞動(dòng)，因而造成大多數(shù)設(shè)備競爭力人員對(duì)自身的競爭力職責(zé)不理解、不落實(shí)，乃至無法具備相應(yīng)的安全責(zé)任意識(shí)，引發(fā)了許多的安全隱患。

（4）美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力制度不健全。美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力建立較晚，且在機(jī)制后期的落地與改善過程中，力度不強(qiáng)，優(yōu)化措施不夠完善。美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力缺乏。美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力設(shè)備競爭力，區(qū)別與一般設(shè)備競爭力，尤其是進(jìn)口美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力設(shè)備，對(duì)人員的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)有企業(yè)美容行業(yè)設(shè)備所需技能不匹配，導(dǎo)致了競爭力效率較低。

三、美容行業(yè)美容設(shè)備提升競爭力的具體措施

1、強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)品牌營銷。

美容設(shè)備在線品牌建設(shè)不僅增強(qiáng)了品牌的影響力，還是一種有效的在線營銷手段。美容設(shè)備在線品牌營銷也是一種口碑營銷，對(duì)于提高品牌知名度和信任度是必不可少的。 提高網(wǎng)絡(luò)營銷能力應(yīng)更加了解在線營銷的重要性。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營銷，應(yīng)設(shè)立專門的部門和專業(yè)競爭力人員。在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)的規(guī)劃時(shí)，應(yīng)結(jié)合自身的情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)的總體規(guī)劃方向和模式以及當(dāng)前的市場情況。充分利用互聯(lián)網(wǎng)營銷的互動(dòng)優(yōu)勢，與客戶建立緊密聯(lián)系，可以通過互聯(lián)網(wǎng)訪問和了解客戶，充分了解客戶的需求和建議，及時(shí)回復(fù)客戶信息，回答客戶的問題，了解客戶，提供一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)，增強(qiáng)客戶信任度。美容設(shè)備企業(yè)需要采用卓越的管理能力和精細(xì)化的流程提升客戶滿意度，增強(qiáng)用戶黏性。大型連鎖企業(yè)相比小型企業(yè)擁有更好的管理能力，采用精細(xì)化的管理流程和量化標(biāo)準(zhǔn)，可以有效提升美容企業(yè)的品牌效應(yīng)和知名度。

2、優(yōu)化美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力辦法

（1）優(yōu)化人員配置情況?，F(xiàn)如今，各類美容行業(yè)企業(yè)項(xiàng)目中使用大型設(shè)備的越來越多，但部分的項(xiàng)目并未配備專職設(shè)備競爭力人員，專職設(shè)備競爭力人員較少，無法進(jìn)行全面覆蓋，因而存在部分盲區(qū)以及漏洞，設(shè)備監(jiān)管較為薄弱，造成了大型設(shè)備安全隱患多，涉及方面雜的現(xiàn)象。企業(yè)必須優(yōu)化設(shè)備人員配置情況，必須做到項(xiàng)目全部覆蓋，并且保證人員使用要求。改善美容設(shè)備人員專業(yè)水平。美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力人員競爭力近年來也開始借鑒國外實(shí)施扁平化的組織結(jié)構(gòu)，給予人員充分授權(quán)，提高了人員的積極性和滿意度，也降低了用工比例，提升了競爭力效率，取得了良好的效果，企業(yè)也重視協(xié)助人員提升服務(wù)技能，積極大力開展人員培訓(xùn)，通過培養(yǎng)一批素質(zhì)技能高的滿意人員，從而提升美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力質(zhì)量。人員競爭力是美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力發(fā)展競爭力模式的重要環(huán)節(jié)，美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力質(zhì)量的提升最終落在人員的競爭程度，企業(yè)擁有人才的優(yōu)質(zhì)與否決定了美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力模式的好壞。將優(yōu)化人員配置視作美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力發(fā)展的資源，不斷壯大人員隊(duì)伍，提高人員能力，改變?nèi)藛T組織結(jié)構(gòu)，提高美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力效率。

（2）強(qiáng)化選用競爭力。項(xiàng)目策劃時(shí)應(yīng)當(dāng)同時(shí)開展設(shè)備策劃，選用滿足美容行業(yè)工況的設(shè)備并應(yīng)配置完善設(shè)備平面布置及部分輔助措施，使用滿足安全要素的設(shè)備。在設(shè)備進(jìn)場時(shí)設(shè)備工程師應(yīng)當(dāng)組織人員針對(duì)各類設(shè)備要點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備使用符合規(guī)范要求。

（3）落實(shí)競爭力制度。大型設(shè)備十分危險(xiǎn)，屬危大工程，進(jìn)行設(shè)備過程前應(yīng)當(dāng)由設(shè)備工程師準(zhǔn)備好各類資料，并組織相關(guān)單位向建設(shè)主管部門或市場監(jiān)督競爭力局辦理告知之后方可進(jìn)行工作。進(jìn)行工作之前應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的方案并對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行教育與交底，在工作進(jìn)行中應(yīng)當(dāng)落實(shí)監(jiān)督以及安全巡視，進(jìn)行檢測以及驗(yàn)收工作。

（4）完善設(shè)備日常競爭力制度。相對(duì)于工作，設(shè)備日常競爭力工作同樣是重中之重，設(shè)備的日常維護(hù)以及保養(yǎng)是使得設(shè)備能夠正常、長時(shí)間運(yùn)作的重點(diǎn)。美容行業(yè)項(xiàng)目在設(shè)備的日常競爭力過程中，必須首先做到作業(yè)人員資格審查，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行定期的、系統(tǒng)性的安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，提高作業(yè)人員安全使用設(shè)備的意識(shí)。其次則應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行安全檢查，針對(duì)設(shè)備管控要點(diǎn)進(jìn)行定期的安全檢查與維護(hù)保養(yǎng)工作。

3、落實(shí)美容設(shè)備安全責(zé)任制度

對(duì)于美容設(shè)備企業(yè)，自我競爭力制度必須達(dá)到強(qiáng)化實(shí)施。人員必須強(qiáng)化自己的安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)自我監(jiān)督能力，針對(duì)美容行業(yè)存在的各類大型設(shè)備，強(qiáng)化自身競爭力能力，提升檢查要點(diǎn)能力，對(duì)人員各類教育及管控進(jìn)行落實(shí)工作。設(shè)備工程師應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身崗位職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任，針對(duì)設(shè)備美容行業(yè)過程存在的問題進(jìn)行制止與糾正，保障美容行業(yè)安全有序的工作。

建立安全責(zé)任制度的目標(biāo)。主要目標(biāo)是：首先，全面了解安全責(zé)任制度評(píng)價(jià)體系的實(shí)際情況。通過建立該競爭力績效評(píng)價(jià)體系，企業(yè)可以從多個(gè)角度深刻理解其安全責(zé)任制度運(yùn)行狀況和未來發(fā)展方向，為今后的競爭力體制改革提供可靠的決策依據(jù)。其次，它反映了安全責(zé)任制度信息共享的程度。不可否認(rèn)，信息共享已成為安全責(zé)任制度質(zhì)量的重要指標(biāo)。

4、 提升美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力信息化水平

優(yōu)化美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力質(zhì)量信息數(shù)據(jù)的采集和競爭力。信息數(shù)據(jù)從美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，企業(yè)都要加強(qiáng)和重視收集和競爭力，對(duì)計(jì)算機(jī)采集美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和保存，定期進(jìn)行監(jiān)測從而提高信息處理水平。提升美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力信息化競爭力要建立一套計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)式美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力集中體系，采用信息化競爭力方式，這樣快速高效信息化競爭力模式，可以有效降低安全信息的維護(hù)成本，優(yōu)化行業(yè)美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力競爭力機(jī)制。

信息化水平發(fā)展的同時(shí)要提高信息競爭力，企業(yè)在美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力信息化建設(shè)涉及核心事務(wù)，而網(wǎng)絡(luò)信息安全和保密工作尤其重要。重視競爭力和機(jī)密性和競爭力性是要求我們處理美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力信息競爭力和機(jī)密性之間的關(guān)系，全面平衡成本和收益，并著重于美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力信息保密建設(shè)。 聚集美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力實(shí)力，提升人員信息化水平和素質(zhì)，隨著社會(huì)需求的變化而提高，面對(duì)新模式下的美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力，人們對(duì)美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力信息化的敏感性要求對(duì)信息進(jìn)行獲取和整合以及使用現(xiàn)代信息技術(shù)來處理美容行業(yè)美容設(shè)備競爭力數(shù)據(jù)。因此，提升美容行業(yè)美容設(shè)備安全信息化競爭力意義重大。

四、結(jié)束語

可以預(yù)見，美容設(shè)備企業(yè)在不斷提升競爭力的過程總，收益將在較長一段時(shí)間內(nèi)處于穩(wěn)定上升周期，預(yù)計(jì)未來將呈現(xiàn)增速增長趨勢。

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