閆亞楠
摘要:隨著我國(guó)鋼鐵行業(yè)的迅速發(fā)展,面對(duì)巨大的市場(chǎng),煉鋼技術(shù)和設(shè)備也在不斷提升,為鋼鐵行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在這樣的背景下,煉鋼企業(yè)也逐漸走向轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路,本文主要針對(duì)轉(zhuǎn)爐煉鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作進(jìn)行研究,對(duì)其管理維護(hù)中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析,然后從多角度提出了做好管理和維護(hù)工作的具體策略,期望可以為煉鋼企業(yè)改善機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作提供參考。
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)爐煉鋼機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù);策略
1、前言
為了提高煉鋼行業(yè)的效率,各種新型設(shè)備被研發(fā)出來(lái),對(duì)其進(jìn)行管理和維護(hù)還可以在很大程度上提升鋼鐵生產(chǎn)的質(zhì)量。由此可見(jiàn),對(duì)轉(zhuǎn)爐煉鋼機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)具有重要意義,該項(xiàng)工作要求管理人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、使用性能、維修保養(yǎng)次數(shù)等進(jìn)行觀察記錄,從而準(zhǔn)確了解每一臺(tái)設(shè)備的實(shí)際狀態(tài),避免其出現(xiàn)問(wèn)題,使其更好地服務(wù)于煉鋼生產(chǎn)中。所以我們?cè)诖酸槍?duì)轉(zhuǎn)爐煉鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作進(jìn)行分析。
2、轉(zhuǎn)爐煉鋼機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)過(guò)程的常見(jiàn)問(wèn)題
雖然煉鋼設(shè)備和煉鋼技術(shù)在不斷優(yōu)化,但是設(shè)備的管理和維護(hù)工作總體較落后,主要表現(xiàn)為管理維護(hù)意識(shí)不足、管理維護(hù)行為不規(guī)范以及管理隊(duì)伍水平參差不齊等。
2.1管理維護(hù)意識(shí)不足,影響設(shè)備運(yùn)行
通常情況下,鋼鐵企業(yè)將關(guān)注的重點(diǎn)放在具體的煉鋼工作中,關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題,受到傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維的制約,對(duì)設(shè)備管理維護(hù)沒(méi)有形成全面、正確、清晰的認(rèn)知,忽視了該項(xiàng)工作對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也具有一定意義。在實(shí)際的煉鋼企業(yè)生產(chǎn)中,缺乏對(duì)轉(zhuǎn)爐機(jī)械設(shè)備的有效管理和科學(xué)維護(hù),導(dǎo)致工作人員不清楚設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),加上不科學(xué)的檢修方式,一旦出現(xiàn)問(wèn)題就可能會(huì)嚴(yán)重影響到煉鋼效率和質(zhì)量,損害鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2管理維護(hù)行為不規(guī)范
管理者對(duì)于轉(zhuǎn)爐機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作的不重視,導(dǎo)致管理人員在實(shí)際工作中出現(xiàn)了懈怠,與此同時(shí)沒(méi)有形成完善的設(shè)備管理維護(hù)體制,管理人員日常工作缺乏切實(shí)依據(jù),不合理的行為也難以被規(guī)范[1]。轉(zhuǎn)爐煉鋼機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)有著一定的要求,檢查設(shè)備、測(cè)試運(yùn)行狀況以及組裝工作等都需要按照嚴(yán)格的流程開(kāi)展,一旦沒(méi)有體制約束,就會(huì)導(dǎo)致行為不規(guī)范,進(jìn)而引發(fā)安全問(wèn)題。除此之外,設(shè)備的管理和維護(hù)信息應(yīng)當(dāng)被及時(shí)記錄,然而該項(xiàng)工作長(zhǎng)期得不到管理人員的重視,使得記錄信息出現(xiàn)不夠全面、錯(cuò)誤率高等問(wèn)題,不利于管理人員全面掌握設(shè)備信息。
2.3管理隊(duì)伍水平參差不齊
我國(guó)的鋼鐵行業(yè)發(fā)展迅速,部分鋼鐵企業(yè)憑借資金、技術(shù)、規(guī)模等方面優(yōu)勢(shì),已經(jīng)逐漸朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展,建立了現(xiàn)代化的內(nèi)部控制制度,在管理隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)較高,但是部分企業(yè)缺乏專業(yè)的管理人員,作為轉(zhuǎn)爐煉鋼機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的主體,管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不足在很大程度上阻礙了管理與維護(hù)效果。
3、開(kāi)展設(shè)備管理與維護(hù)的有效方法
根據(jù)管理與維護(hù)工作存在的主要問(wèn)題,我們可以從以下幾方面著手,例如轉(zhuǎn)變管理思想、開(kāi)展定期檢修、利用現(xiàn)代化技術(shù)以及強(qiáng)化管理人員素養(yǎng)等,為提高管理維護(hù)水平做努力。
3.1轉(zhuǎn)變管理維護(hù)思想,推動(dòng)現(xiàn)代化進(jìn)程
鋼鐵企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)擺脫傳統(tǒng)落后管理思想的制約,提高對(duì)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作的重視,全面了解轉(zhuǎn)爐煉鋼設(shè)備管理和維護(hù)的相關(guān)知識(shí),這樣才可以提高管理機(jī)制制定的科學(xué)性和合理性[2]。與此同時(shí),管理者需要對(duì)企業(yè)內(nèi)所有轉(zhuǎn)爐煉鋼機(jī)械設(shè)備進(jìn)行認(rèn)識(shí),然后根據(jù)性能、運(yùn)行狀態(tài)等進(jìn)行分類,并且做好管理人員的選聘、管理和教育,做好管理人員的資源配置工作,充分發(fā)揮每一個(gè)職工的價(jià)值,積極借助思想轉(zhuǎn)變,改善管理體制,朝著現(xiàn)代化的方向努力。
3.2重點(diǎn)難點(diǎn)相結(jié)合,做好定期檢修工作
在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中,管理人員能夠清楚了解到設(shè)備的具體使用狀況,所以需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)和難點(diǎn)相結(jié)合的管理維護(hù)工作,對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備應(yīng)該加大管理和維護(hù)力度,同時(shí)及時(shí)關(guān)注其運(yùn)行狀態(tài),管理人員的時(shí)間、精力等都可以向這些設(shè)備傾斜[3]。但是也需要正常開(kāi)展其他設(shè)備的管理和維護(hù),此外,為了避免一些設(shè)備長(zhǎng)期閑置而出現(xiàn)問(wèn)題,需要針對(duì)此類設(shè)備進(jìn)行定期檢修工作,按照設(shè)備的重要性和管理維護(hù)難度,分別制定不同周期的檢修方案。
3.3 運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),推動(dòng)設(shè)備管理維護(hù)的智能化
在轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)中需要運(yùn)用大量的機(jī)械設(shè)備,對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行一一管理會(huì)造成人力資源的浪費(fèi),而運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),建設(shè)一個(gè)在線管理系統(tǒng),將設(shè)備各種信息進(jìn)行上傳,然后可以借助系統(tǒng)進(jìn)行高效管理,管理人員也可以得到合理配置,不斷推動(dòng)轉(zhuǎn)爐煉鋼機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作的智能化進(jìn)程。
3.4做好日常管理維護(hù),完善應(yīng)急應(yīng)對(duì)機(jī)制
對(duì)轉(zhuǎn)爐煉鋼機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)工作可以分為兩點(diǎn),一方面就是日常的管理維護(hù)工作,例如在工作開(kāi)展之前需要制定科學(xué)合理的管理、維修和養(yǎng)護(hù)策略,然后管理人員按照策略開(kāi)展后續(xù)工作,這樣才可以有效規(guī)范管理人員的行為;另一方面,在轉(zhuǎn)爐煉鋼設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中可能會(huì)由于突發(fā)因素出現(xiàn)問(wèn)題,面對(duì)這種緊急狀況,管理人員需要聯(lián)合企業(yè)的安全管理部門(mén)共同制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案既包括事故發(fā)生前的預(yù)防措施,也需要事故發(fā)生后的應(yīng)急方法,盡可能降低事故給鋼鐵企業(yè)帶來(lái)的損失[4]。總之,不論是日常工作還是應(yīng)急策略都十分重要,管理人員應(yīng)當(dāng)積極努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和實(shí)踐技巧,這樣才可以在開(kāi)展工作的過(guò)程中擁有充分的準(zhǔn)備,發(fā)揮設(shè)備管理與維護(hù)的價(jià)值。
4、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,轉(zhuǎn)爐煉鋼機(jī)械設(shè)備直接關(guān)系到產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平,新時(shí)期對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)也成為一項(xiàng)重要的管理工作,所以我們需要聚焦設(shè)備管理維護(hù)的優(yōu)化方式,然后通過(guò)制度規(guī)范、內(nèi)部監(jiān)督等推動(dòng)其落實(shí),改善設(shè)備管理現(xiàn)狀。
參考文獻(xiàn)
[1]韓振召.機(jī)械設(shè)備的維修及日常管理與保養(yǎng).2020.
[2]李春亭.現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)措施[J].科學(xué)與財(cái)富,2020,000(008):111.
[3]張丹.機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)鍵技術(shù)[J].內(nèi)燃機(jī)與配件,2020,000(001):P.161-162.
[4]羅漢.關(guān)于轉(zhuǎn)爐煉鋼自動(dòng)化控制技術(shù)研究[J].冶金管理,2020(9).