臺區(qū)線損精細化管理中的問題及其對策

葉雨歆

摘要：電力行業(yè)作為我國的基礎性產業(yè)，對于保障國民經濟的正常有序發(fā)展具有重要的作用。為了維護我國電網系統(tǒng)的安全穩(wěn)定的運行，進而提升電力企業(yè)的經濟效益，有必要對線損展開精細化的管理工作。本文作者分析了臺區(qū)線損精細化管理中存在的問題，并提出相關對策。

關鍵詞：臺區(qū)線損;精細化管理;問題;對策

0、引言

由于電力行業(yè)在基層運行和用戶管理上長期處于粗放型管理的狀態(tài)，使我國電網運行中低壓臺區(qū)線損率一直處于稍微偏高的狀態(tài)，我國的電力消耗量位居世界前列，通過精細化管理的手段，有效降低線損率，不僅能夠電力企業(yè)創(chuàng)造巨大的經濟效益，而且可以降低電網運行中的安全隱患，提高電網運行的穩(wěn)定性。

1、低壓臺區(qū)線損精細化管理概述

1.1 低壓臺區(qū)線損精細化管理的含義

在當前線損管理中應用低壓臺區(qū)線損精細化管理，能夠幫助線損人員實現對每個臺區(qū)線損狀況的有效管控和稱量。在當前低壓臺區(qū)線損精細化管理工作中，其內容較為具體，具體要求供電企業(yè)要以配電臺區(qū)為單元，并運用營銷系統(tǒng)、計量自動化系統(tǒng)和配網信息系統(tǒng)來實時統(tǒng)計各配電臺區(qū)的線損情況，并針對理論線損和實際線損的比對分析，合理確定低壓臺區(qū)線損管理目標值，并做好線損管理指標的落實工作。當低壓臺區(qū)出現與目標值偏離情況時，要及時查找原因并糾正，使臺區(qū)線損保持在合理的指標范圍內，以此來全面提高線損管理工作的質量和水平。

1.2 低壓臺區(qū)線損精細化管理的要求

在低壓臺區(qū)線損精細化管理工作中需要遵循具體的要求，同時還要堅持責任明確原則，確保每個臺區(qū)指標考核都要具體落實到個人。并依托于營銷系統(tǒng)來做好集抄改造臺區(qū)的信息維護工作，保證線損理論計算系統(tǒng)保持正常穩(wěn)定的運行。另外，還要根據用電采集信息系統(tǒng)來采集臺區(qū)線損值和理論線損值，并將兩者進行比對分析，及時消除異常情況，保證臺區(qū)電網安全、穩(wěn)定地運行。

2、低壓臺區(qū)線損精細化管理中存在的問題

2.1數據通道出現中斷

負荷測錄儀的傳輸在各區(qū)域并不是以一種數據傳輸方式呈現，相對是比較復雜的，在這種情況下就會給數據通道傳輸帶來差異，由于這種差異性的存在從而使得數據通道出現中斷，造成的影響便是數據的收集和分析方面，也直接造成數據統(tǒng)計的不準確。

2.2資料信息的管理不嚴

在對低壓臺區(qū)的線損進行精細化的管理以前，應當對相關的統(tǒng)計數據展開詳細地分析與研究。若是數據與資料不足，則會導致實際的精細化管理缺失參考的標準。從當前電力企業(yè)的情況分析，很多單位對數據的資料管理方面并不嚴格，表現為很多關鍵性的數據材料缺少，影響了線損的精細化管理。

3、低壓臺區(qū)線損精細化管理的優(yōu)化對策

3.1制定科學的線損管理方案

第一，積極開展管理降損工作，需要加強線損分析工作，固化線損分析模式，加強線損分析深度。在強化基礎工作發(fā)面，要強化關口表計管理工作，明確線損管理工作斷面。加大線損分析力度，建立二級分析模板;規(guī)范各級電量數據計算方式;深化常規(guī)分析，線損管理工作取得了一定成效。第二，線損深化分析、專項分析的水平和力度尚需提升;供電企業(yè)基層單位上報數據的準確性、真實性，絕不能弄虛作假;建立統(tǒng)一的地市縣公司線損的管理模式;針對各地市公司在開展線損管理工作能力和水平不均衡的實際情況，要強化互相學習，加強工作交流;加強地市公司線損管理的隊伍建設。

3.2優(yōu)化營配貫通業(yè)務

實現戶變關系、相位識別、停電信息分析到戶、故障研判與主動搶修、電表精準定位等業(yè)務應用，實現臺區(qū)戶表管理精準識別，能夠做到電能表、計量箱的運行狀態(tài)等信息實時上傳主站及在線監(jiān)測，主動創(chuàng)新計量設備“全時態(tài)”管理，實現計量資產可視化管理。低壓居民用電拓撲結構可清晰、直觀、準確地在營銷系統(tǒng)中展現出來，大幅提高營銷貫通成效，利于全面推進營配貫通優(yōu)化工作。

3.3數據通道管理

了解負荷終端數據通道常見問題及工作影響之后，著重強化數據通道運行故障防范及分析檢修工作。運用符合終端統(tǒng)計臺區(qū)線損之時，要首先保留原有的接入點，與此同時適當加設漫游接入點，并加設一定數量的有線通信路線，強化電力載波通道監(jiān)測與調整，最終通過載波通信中繼的合理運用保障負荷終端信號暢通，確保符合終端更加精確地進行低壓臺區(qū)線損統(tǒng)計工作，促進臺區(qū)線損統(tǒng)計及后續(xù)處理工作暢通、高效開展。

3.4建立大數據管理平臺

低壓臺區(qū)線損精細化管理，需要在相關的硬件設施不斷完善的情況下，對相關數據進行搜集和分析，在依靠人工技術的情況下，不僅工作效率低下，而且在運行過程中還會出現較大的偏差，影響精細化管理的效果。因此，要提高精細化管理的水平，必須依托相應的計算機軟件進行大數據平臺建設，定期計算各個分線、各個臺區(qū)的線損率，針對電網運行中出現的線損突變等情況，可以進行自動報警，從而采取及時的對應措施，由工作人員結合軟件分析情況進行現場排查，減少線路運行中的安全隱患。

3.5實施對時線損跟蹤分析

隨著低壓集抄工程的不斷推進，供電公司大量臺區(qū)己經實現低壓全覆蓋，利用用電信息采集系統(tǒng)，可對采集覆蓋臺區(qū)的日線損進行實時監(jiān)控。在臺區(qū)對時線損的管控上，供電公司建立以營配調數據貫通為基礎的臺區(qū)對時線損管控機制和線損異常臺區(qū)協(xié)同處理流程。實行周統(tǒng)計、通報，建立“統(tǒng)計一分析一整改一評價一通報”閉環(huán)機制，設專人負責異常監(jiān)控、任務派單、跟蹤處理，及時發(fā)現和整改采集、計量、抄表、檔案問題，有效提升臺區(qū)對時線損合格率。

3.6定期開展臺區(qū)用電信息稽查

公司營銷部設立專職信息稽查和用電檢查人員，建立常態(tài)化稽查機制，并適度擴充力量，完善車輛保障，每日隨機對供電所管轄臺區(qū)進行持續(xù)不斷的用電檢查和營銷稽查。營銷部信息稽查專責每月28日前出具《臺區(qū)營銷規(guī)范化稽查月報》，并編制稽查考核報表，經公司領導簽字后和線損考核合并執(zhí)行，直接落實到具體人員。

4、結束語

低壓臺區(qū)線損精細化管理平臺的建設，是電網智能化建設的重要組成部分，隨著經濟水平的不斷發(fā)展提高，智能電網建設的深度和廣度不斷延伸，精細化管理平臺的建設力度也將不斷加大，這就要求相關管理部門不斷加大對這一管理環(huán)節(jié)的重視程度，具有前瞻性的設計和構造低壓臺區(qū)線損精細化管理平臺，及時發(fā)現平臺建設和運行中出現的問題，并采用科學的手段予以解決，從而不斷提高我國智能電網建設的水平，為社會經濟的發(fā)展提高更加安全高效的電力能源保障。

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