分布式光伏發(fā)電EPC工程的項(xiàng)目管理

摘要：近年，伴隨著國(guó)內(nèi)科技技術(shù)快速的發(fā)展，光伏發(fā)電技術(shù)也在逐年提高，發(fā)電的方式呈現(xiàn)多樣化。光伏發(fā)電是新能源發(fā)電的主要方式，光伏發(fā)電對(duì)我國(guó)的電力也產(chǎn)生了更大的影響作用。本篇文章就重點(diǎn)研究了分布式光伏法的EPC管理相關(guān)內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題做出深度研究，同時(shí)針對(duì)EPC項(xiàng)目進(jìn)度、成本、技術(shù)等方面工作進(jìn)行了仔細(xì)探討研究。

關(guān)鍵詞：分布式光伏發(fā)電;EPC項(xiàng)目管理;能源生產(chǎn)

引言：

國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)是在上世紀(jì)90年代發(fā)展起來(lái)的，經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)光伏也引發(fā)了快速增長(zhǎng)期。在2020年底，我國(guó)的光伏發(fā)電總量已經(jīng)達(dá)到了近180GW，分布式光伏發(fā)電站裝機(jī)量在整個(gè)光伏市場(chǎng)中的總量達(dá)到了近50%。因此，分布式光伏發(fā)電站的規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)整個(gè)光伏業(yè)影響巨大。分布式項(xiàng)目施工的方式，對(duì)整個(gè)光伏業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展都起著極強(qiáng)助推作用。

一、EPC光伏發(fā)電站工程建設(shè)的意義

隨著當(dāng)前我國(guó)生態(tài)綠色化社會(huì)建設(shè)，資源節(jié)約型新思想理念，不斷深入各行各業(yè)，因此光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)在社會(huì)中的節(jié)能環(huán)保作用日益凸顯。光伏發(fā)電項(xiàng)目是我國(guó)綠色能源的基礎(chǔ)性工程，因此，需要重點(diǎn)看待光伏發(fā)電站的開(kāi)發(fā)建設(shè)，給予充足的資金保障。光伏發(fā)電主要是將外界太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化為電能，來(lái)聯(lián)網(wǎng)、并網(wǎng)、運(yùn)輸?shù)娇蛻舳?，光伏發(fā)電技術(shù)在于能夠使用可再生的太陽(yáng)能，轉(zhuǎn)換為需要電能，不會(huì)消耗化石燃料。電站也不會(huì)出現(xiàn)能源枯竭的問(wèn)題，而且整個(gè)發(fā)電過(guò)程沒(méi)有污染，光能發(fā)電不受到約束。

二、分布式光伏發(fā)電EPC項(xiàng)目

（一）分布式光伏發(fā)電工程項(xiàng)目

光伏發(fā)電在國(guó)內(nèi)的新能源市場(chǎng)中占比逐年提升，而且光伏發(fā)電也逐步由集中式向分布式的方向發(fā)展，分布式發(fā)電具有施工時(shí)間短、投入的資金較少，設(shè)備成本占整個(gè)總成本比例大，項(xiàng)目的資金投資密度大等特征。在項(xiàng)目建設(shè)中，設(shè)備的組件成本在施工過(guò)程中占有近50%。設(shè)備的安裝質(zhì)量會(huì)直接影響到光伏發(fā)電系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，分布項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)的管理成為了當(dāng)前工程的管控重點(diǎn)，它是影響工程項(xiàng)目效益的關(guān)鍵?，F(xiàn)階段分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)中，EPC總承包的模式使用比較廣泛，在規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)上具有極大的優(yōu)勢(shì)，能夠在項(xiàng)目建設(shè)中很大程度上規(guī)避施工的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）分布式光伏發(fā)電工程EPC管理

EPC項(xiàng)目管理方式，在當(dāng)前光伏發(fā)電項(xiàng)目運(yùn)行中，與其他的工程項(xiàng)目的應(yīng)用有許多的區(qū)別，其中最大差別就是工程供應(yīng)商差別較大，供應(yīng)商提供光伏發(fā)電部件，如變壓器、逆變器等相關(guān)設(shè)備部件組件之后。再將供應(yīng)商名單交給EPC項(xiàng)目總承包商篩選，從該名單中挑選出適合該設(shè)備廠家，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備質(zhì)量的控制。在名單中篩選合適的供應(yīng)商，要保證產(chǎn)品品質(zhì)，交付的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，這對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和材料采購(gòu)和總體項(xiàng)目施工工作至關(guān)重要，就要由承包單位來(lái)負(fù)責(zé)，為以后管理。能夠保證光伏發(fā)電工程項(xiàng)目能夠順利推行，要進(jìn)一步提高EPC光伏發(fā)電工程項(xiàng)目建設(shè)中項(xiàng)目管控質(zhì)量。

三、EPC發(fā)電工程項(xiàng)目建設(shè)施工準(zhǔn)備階段的項(xiàng)目管理

在工程項(xiàng)目的建設(shè)階段，施工準(zhǔn)備工作是重點(diǎn)，要設(shè)計(jì)清晰工程建設(shè)目標(biāo)，由各施工方按照目標(biāo)來(lái)組織開(kāi)展各項(xiàng)工作，控制好項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目成本，同時(shí)，還要做好工程資源科學(xué)分配。在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備期間，還要分析各項(xiàng)設(shè)備技術(shù)協(xié)，并及時(shí)約定項(xiàng)目的質(zhì)量、確定項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。此后，還要對(duì)施工場(chǎng)地的地理環(huán)境、地形條件及氣候、施工風(fēng)險(xiǎn)做好全面研讀，根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)，制定相對(duì)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，在整個(gè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)上，還對(duì)后續(xù)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量做好控制，因此，要在保證項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作完整，有序高效、推進(jìn)執(zhí)行。

四、EPC光伏發(fā)電工程施工階段的項(xiàng)目管理

在整體項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)中的進(jìn)度、成本、安全、技術(shù)、質(zhì)量等多方面工作進(jìn)行合規(guī)控制，這些工作內(nèi)容也是整個(gè)項(xiàng)目管理中核心，要高度關(guān)注。

（一）EPC光伏發(fā)電工程施工進(jìn)度管理

在光伏發(fā)電工程的作業(yè)中有不同的工種，工程合同會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度提供明細(xì)的要求，在整個(gè)工程項(xiàng)目管控中，要對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行智能化控制，此項(xiàng)工作非常關(guān)鍵，這將會(huì)影響到企業(yè)的整體信譽(yù)和公司在項(xiàng)目施工中獲得的收益。另外，在分布式光伏發(fā)電工程作業(yè)中，項(xiàng)目施工周期相對(duì)較短，通常來(lái)講，光伏發(fā)電設(shè)備內(nèi)部組件能量密度，會(huì)影響到發(fā)電質(zhì)量。光伏發(fā)電項(xiàng)目會(huì)占用大量屋頂面積，要制定出科學(xué)可行項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，同時(shí)還要求工程施工人員重點(diǎn)關(guān)注工程的進(jìn)度。在項(xiàng)目進(jìn)度管控中，會(huì)涉及多個(gè)主體，如項(xiàng)目承包商，其他材料配件供應(yīng)商和施工分包商，各方通過(guò)一致協(xié)商，來(lái)簽訂合同協(xié)議。將發(fā)電設(shè)備部件組件運(yùn)輸?shù)绞┕?chǎng)地，來(lái)開(kāi)箱驗(yàn)收，要保證部件質(zhì)量達(dá)標(biāo)，性能達(dá)到技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于設(shè)備質(zhì)量性能做好全面檢測(cè)，之后，按照工程設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行設(shè)備組裝，并且還要對(duì)光伏發(fā)電設(shè)備的接地安裝進(jìn)行全方位的檢測(cè)，考察各設(shè)備的耐壓性，從而在施工場(chǎng)地關(guān)注工程進(jìn)度施工的流水線作業(yè)環(huán)節(jié)，配備足夠工程人員，保障項(xiàng)目的工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)。

（二）EPC光伏發(fā)電項(xiàng)目成本控制

采用分布式工程項(xiàng)目施工方式，產(chǎn)生的工程成本相比其他的供發(fā)電方式要高出一些。因此，要求公司重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目成本的控制，項(xiàng)目總承包商還要建立起成本管控部門(mén)，來(lái)對(duì)項(xiàng)目施工作業(yè)投資進(jìn)行合規(guī)控制，制定合理的成本管控制度，加強(qiáng)對(duì)于各項(xiàng)中對(duì)資金支出的賬單的全面審查。在項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)，就要對(duì)設(shè)備的供應(yīng)商審查，以在多方面考察該供應(yīng)商的資金能力、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品價(jià)格。在保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況下，來(lái)協(xié)商降低采購(gòu)價(jià)格，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制，避免出現(xiàn)濫用材料資源浪費(fèi)的問(wèn)題發(fā)生。

總承包商還要加強(qiáng)對(duì)總體項(xiàng)目施工成本的控制，總承包商建立監(jiān)督部門(mén)，來(lái)對(duì)光伏發(fā)電的項(xiàng)目工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，制定合規(guī)經(jīng)濟(jì)機(jī)制，還有對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)賬單進(jìn)行重復(fù)的審查，保證沒(méi)有錯(cuò)誤之后才能夠簽字。總承包商及時(shí)跟蹤各施工單位的資金投資狀況，對(duì)于出現(xiàn)資金使用偏差，要說(shuō)明原因，并對(duì)其進(jìn)行分析，采取必要措施來(lái)予以糾正。總承包商對(duì)工程設(shè)備選擇，會(huì)影響到整體工程項(xiàng)目成本控制，在工程建設(shè)中，總承包商還要通過(guò)利用招投標(biāo)方式，來(lái)對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)選擇，使供應(yīng)商能夠相互競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇最佳的設(shè)備供應(yīng)商，總承包商要對(duì)各項(xiàng)工程合同進(jìn)行嚴(yán)格管控，對(duì)工程成本做出科學(xué)的控制。

（三）EPC光伏發(fā)電工程技術(shù)管理

光伏發(fā)電工程技術(shù)將對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，在實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)中，有關(guān)人員還要對(duì)設(shè)計(jì)出來(lái)的工程方案做細(xì)致審查，將工程方案與實(shí)際場(chǎng)地狀況緊密結(jié)合，如確定逆變器的安裝位置、光伏組件串聯(lián)連接方式，這樣才能夠使整個(gè)光伏發(fā)電設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)健，提高工程技術(shù)水平，為后續(xù)光伏發(fā)電項(xiàng)目質(zhì)量提高而打下基礎(chǔ)。

光伏發(fā)電項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更會(huì)影響到工程項(xiàng)目投資，因而要對(duì)工程設(shè)計(jì)做好科學(xué)的控制。設(shè)計(jì)圖紙變更產(chǎn)生了額外施工成本，在工程項(xiàng)目建設(shè)中，根據(jù)工程場(chǎng)地的具體狀況，認(rèn)定科學(xué)的工程技術(shù)方案，保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在電池組件的安裝時(shí)，要選擇最佳的安裝方向，進(jìn)而提高電子組件的電能轉(zhuǎn)換效率，實(shí)用的電纜要科學(xué)的鋪設(shè)，以將電纜中電能的損耗降到最低。這樣也能夠提升光伏電站的轉(zhuǎn)換效率，提高工程技術(shù)。

（四）EPC光伏發(fā)電項(xiàng)目的安全管理

在光伏發(fā)電項(xiàng)目的施工作業(yè)中，工程人員要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，工程公司要將以人為本的發(fā)展思想理念能夠滲入到各施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，光伏發(fā)電工程項(xiàng)目建設(shè)，要高度關(guān)注工程質(zhì)量，還要注重工程人員人身安全，消除安全風(fēng)險(xiǎn)要素，處理安全事故。在項(xiàng)目建設(shè)中，要給施工現(xiàn)場(chǎng)安裝防護(hù)設(shè)備，給工程人員提供必要安全保障用品，委派安全員來(lái)在各施工作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督，定期給工程人員開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高安全員專業(yè)化思想意識(shí)，避免出現(xiàn)安全事故。在施工場(chǎng)地，還要對(duì)各施工作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，快速發(fā)現(xiàn)施工安全問(wèn)題，采取有效保障措施來(lái)予以處理，以保證光伏發(fā)電工程項(xiàng)目能夠順利執(zhí)行下去。

（五）EPC光伏發(fā)電項(xiàng)目竣工階段的項(xiàng)目管理

工程人員仔細(xì)核對(duì)項(xiàng)目施工時(shí)采購(gòu)的工程設(shè)備清單，同時(shí)對(duì)形成的技術(shù)檔案資料做好合規(guī)管理，提高項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品運(yùn)行等多方面工作水平，以保證光伏發(fā)電項(xiàng)目在試運(yùn)行順利，而且可以順利交付，提高對(duì)竣工檔案資料的管理。

五、結(jié)束語(yǔ)

本篇文章重點(diǎn)論述了分布式光伏發(fā)電EPC項(xiàng)目管理的不同環(huán)節(jié)的項(xiàng)目工作內(nèi)容，并對(duì)其進(jìn)行深度分析，也希望能夠提高光伏發(fā)電項(xiàng)目的質(zhì)量水平。光伏發(fā)電站的通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，使用高端的項(xiàng)目工程技術(shù)和工程工藝，增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工的控制，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，提高工程進(jìn)度，壓縮施工成本，使整個(gè)EPC項(xiàng)目施工效率得到提升。

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作者簡(jiǎn)介：周丹（1984.11-），女，四川成都人，本科，助理工程師。