農(nóng)田水利灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)及管理

朱靜

摘要：農(nóng)田水利灌溉渠道工程項(xiàng)目管理過程當(dāng)中，還是存在著諸多的問題，需要相關(guān)人士引起重視，同時，采取合理及科學(xué)措施加以維護(hù)和管理。本文主要是關(guān)于農(nóng)田水利灌溉渠道工程項(xiàng)目運(yùn)行以及管理的研究，以供相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利;灌溉渠道;工程運(yùn)行;維護(hù)管理

在當(dāng)前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程之中要加強(qiáng)農(nóng)田水利灌溉工作。建設(shè)農(nóng)田水利工程項(xiàng)目還會受到各方面因素重大影響，經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)備損害以及設(shè)備故障問題，會對于水利灌溉渠道工程項(xiàng)目的功能發(fā)揮造成重大影響，不利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定以及健康的發(fā)展。因此，要強(qiáng)化農(nóng)田水利灌溉工程項(xiàng)目的維護(hù)管理工作，切實(shí)保障工程運(yùn)行穩(wěn)定性和安全性，為農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定及持續(xù)性發(fā)展提供相應(yīng)的保障。

一、農(nóng)田水利灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)與管理存在的問題

目前，在水利灌溉渠道工程維護(hù)以及管理當(dāng)中還是存在諸多問題，主要體現(xiàn)在下列幾點(diǎn)：

1.1維護(hù)與管理意識不足

在當(dāng)前的背景之下，農(nóng)田水利灌溉渠道工程項(xiàng)目基本上都具備了相應(yīng)資金的大力支撐，在項(xiàng)目完畢以后，后期運(yùn)營的過程當(dāng)中，很多管理員是缺乏對其進(jìn)行必要的維護(hù)，主要表現(xiàn)是在工人老齡化嚴(yán)重以及人員配置缺乏合理性，相關(guān)維護(hù)措施沒有能夠嚴(yán)格地落到實(shí)處，宣傳也不夠到位，在實(shí)際使用工程項(xiàng)目的過程當(dāng)中隨意性較大，缺乏較強(qiáng)的保護(hù)意識。

1.2缺乏充足資金支持

在農(nóng)田水利灌溉渠道工程項(xiàng)目維護(hù)和管理的過程當(dāng)中，人力成本消耗較大。其中，工程項(xiàng)目建設(shè)初期已然耗費(fèi)了政府大量投資資金，大部分資金基本上都是運(yùn)用在實(shí)際建設(shè)施工環(huán)節(jié)，后期維護(hù)管理工作缺乏足夠資金支持。即便設(shè)備出現(xiàn)了損壞，亟待修復(fù)，往往并不能夠得到及時維護(hù)，在很大程度上會對于工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成重大阻礙和影響，同時也會間接的影響到當(dāng)?shù)貐^(qū)農(nóng)業(yè)健康以及穩(wěn)定的發(fā)展。

1.3管理體系有待完善

在當(dāng)前的背景之下，大部分地區(qū)水利灌溉渠道工程維護(hù)管理制度還依然缺乏完善性以及科學(xué)性，同時，相應(yīng)的體系不夠健全和完善，這都會對于維護(hù)管理工作造成重大影響和阻礙，不利于工程項(xiàng)目順利開展和落實(shí)。其中，還有很多地區(qū)為了促使農(nóng)田水利灌溉渠道工程項(xiàng)目的重大作用得到充分發(fā)揮，已經(jīng)制定了相關(guān)實(shí)施細(xì)則，同時詳細(xì)闡述了工程管理以及維護(hù)相關(guān)步驟和方法，但是，在實(shí)際工作開展過程當(dāng)中，其安排卻缺少統(tǒng)一性以及科學(xué)性，監(jiān)管力量較弱，這直接影響到農(nóng)田水利灌溉渠道工程項(xiàng)目維護(hù)管理工作全面落實(shí)，同時也會造成各大成員之間推卸責(zé)任以及權(quán)責(zé)缺乏明確性等等諸多的狀況，難以保障運(yùn)行管理機(jī)制得到充分完善，不利于工程項(xiàng)目的順利開展和實(shí)施。

二、農(nóng)田水利灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)與管理的對策

2.1增強(qiáng)維護(hù)與管理意識

對于農(nóng)田水利灌溉渠道工程項(xiàng)目相關(guān)管理人員和維護(hù)人員而言，需要具備更專業(yè)的能力和素養(yǎng)。維護(hù)管理的過程當(dāng)中，要保障自身發(fā)揮實(shí)效，提高工作質(zhì)量和工作效率。另外，需要引進(jìn)外部專業(yè)人才，要大力的招聘更多高素質(zhì)、高水平的人才，提高整個團(tuán)隊(duì)整體性和專業(yè)性，有效的降低人員老齡化的負(fù)面影響。其次，當(dāng)前農(nóng)田水利灌溉渠道工程項(xiàng)目當(dāng)中，農(nóng)民是主要的使用者和參與者，所以，需要進(jìn)一步的增強(qiáng)農(nóng)民管理意識以及維護(hù)意識，在農(nóng)村地區(qū)要強(qiáng)化常識宣傳和教育。其中，可以通過普及有關(guān)制度規(guī)章以及法律法規(guī)規(guī)范農(nóng)民的行為，避免由于農(nóng)戶錯誤操作導(dǎo)致設(shè)備損壞現(xiàn)象。最后，要強(qiáng)化科普教育工作，讓農(nóng)技人員充分的意識到水利灌溉渠道工程項(xiàng)目的重要價值和重要意義，要讓其更加主動及積極的參與到水利灌溉渠道工程項(xiàng)目管理和維護(hù)工作當(dāng)中來。此外，要強(qiáng)化各大工作人員之間的相互配合以及溝通，促使管理及維護(hù)工作得到全面的貫徹和落實(shí)。

2.2加大資金支持力度

在當(dāng)前，工程維護(hù)管理的過程當(dāng)中要加大資金投入力度以及支持力度，由于工程項(xiàng)目本身具有復(fù)雜性和長期性的特點(diǎn)，在實(shí)際運(yùn)作的過程當(dāng)中，務(wù)必需要足夠的資金，這就需要相關(guān)政府部門提高認(rèn)知水平，加大投入力度，可以從下列兩個方面著手工作：第一，設(shè)置專項(xiàng)化資金。在編制政府年度預(yù)算的過程當(dāng)中，要給農(nóng)田水利渠道工程項(xiàng)目的維護(hù)管理工作設(shè)置出專項(xiàng)?？睿瑖?yán)禁挪用，保障具備足夠的資金。第二，要吸引投資，政府可以讓融資渠道得到必要的拓寬，促使社會上各方面資金積極主動參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中來。比如，可以和企業(yè)加強(qiáng)合作或者發(fā)布相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，尋找社會資金的大力支持。此外，開展招商引資活動，對于外地企業(yè)給予相應(yīng)政策優(yōu)惠，有效吸引各界資金進(jìn)入到本地區(qū)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮。

2.3完善水利灌溉管理體系

在當(dāng)前的背景之下還需要促使水利灌溉渠道工程管理體系得到優(yōu)化和完善，要積極采取合理及科學(xué)措施，促使工程項(xiàng)目管理體系得到健全，例如，要讓招投標(biāo)制度得到規(guī)范，保障招標(biāo)工作合理性以及公平性，提高工程建設(shè)的質(zhì)量以及效率。其次，要強(qiáng)化工程管理維護(hù)工作的監(jiān)督控制，對于維護(hù)管理工作細(xì)則要嚴(yán)格加以規(guī)范，明確不同崗位權(quán)責(zé)，進(jìn)一步提高工程管理以及工程維護(hù)效率和質(zhì)量。另外，也需要構(gòu)建獎懲制度，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，應(yīng)當(dāng)給其必要的獎勵，包括物質(zhì)獎勵以及精神鼓勵，進(jìn)一步提高工作人員工作專業(yè)性和積極性。對于表現(xiàn)較差的成員，要給其處罰，讓其意識到自身的錯誤，并且加以改正。

結(jié)語：

綜上所述，在當(dāng)前的背景之下，農(nóng)田水利灌溉渠道工程項(xiàng)目和當(dāng)?shù)貐^(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動有著密切的關(guān)聯(lián)性，直接的影響到當(dāng)?shù)貐^(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和健康的發(fā)展，這就需要相關(guān)部門充分的意識到農(nóng)田水利灌溉渠道工程項(xiàng)目管理和維護(hù)工作重要價值和重要意義，還需要結(jié)合目前所存在的諸多問題，采取針對性解決措施，推動當(dāng)?shù)貐^(qū)農(nóng)業(yè)健康、穩(wěn)定及持續(xù)性的發(fā)展。

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