民用機場場道工程工程造價管理分析

楊銜

摘要：民用機場工程建設(shè)項目規(guī)模與資金投入量較大，所以其對工程造價的管理水平有更高要求。工程造價管理作為民用機場場道工程管理的一個重要環(huán)節(jié)，其直接影響民航機場場道工程最終的完成情況和機場的經(jīng)濟效益，因此為降低成本造價，本文就民用機場場道工程工程造價管理展開相關(guān)探討。

關(guān)鍵詞：民用機場;機場工程;造價管理

1.民用機場場道工程工程造價管理的重要性

經(jīng)濟的快速發(fā)展推動了航空航天事業(yè)的發(fā)展，民用機場發(fā)展規(guī)模也在不斷的擴大。為了促建建筑工程企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，要求其依靠工程造價管理，確保經(jīng)濟效益的最大化，不斷提高建筑工程企業(yè)了競爭力，推動工程造價管理走向正規(guī)化和專業(yè)化。其次，工程造價管理可以對民用機場場道工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行評估，充分的對人力物力資源進(jìn)行合理的分配，解決實際費用和工程預(yù)算脫節(jié)的問題，降低建筑工程企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，推動工程造價管理水平的整體進(jìn)步。

2.民用機場場道工程工程造價管理存在的問題

2.1缺乏對工程造價管理的重視

工程造價管理需要貫穿于民用機場場道工程的全過程當(dāng)中，做好每個環(huán)節(jié)的造價控制還是有一定難度的。首先，民用機場場道工程建設(shè)周期較長，涉及的項目和專業(yè)比較廣泛，包含民航總體規(guī)劃設(shè)計工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、消防工程等多項內(nèi)容，這就增加了民用機場場道工程造價管理工作的難度和復(fù)雜性。但是，相關(guān)部門缺乏對工程造價管理工作的重視，更加注重對施工環(huán)節(jié)的造價控制，忽略了其他環(huán)節(jié)的造價管理工作，影響了整個工程的質(zhì)量和效率。其次，企業(yè)缺乏對該項工作足夠的資金投入，不能招聘專業(yè)化的工程造價管理人員，無法為其提供定期的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)工作人員，無法對工程的整體情況進(jìn)行深入的了解，影響了后期工程造價管理方案的制定。

2.2工程造價管理人員素質(zhì)有待提高

工程造價管理工作離不開人為因素的郵箱，這就對其從業(yè)人員的專業(yè)能力提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，可以說，工程造價管理人員的自身能力水平是影響造價水平的一個重要因素。但是，一些工程造價管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)化的培訓(xùn)，不能掌握相關(guān)的知識和基礎(chǔ)技能，無法全面掌握眾多工藝流程和工程技術(shù)，影響了后期的造價管理實施效果。另一方面，一些工程都在管理工作人員主觀意識存在問題，缺乏對該項工作的認(rèn)知，不愿意花時間去學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗，無法滿足現(xiàn)階段民用機場場道工程造價管理工作的需要。

3.民用機場場道工程工程造價管理策略

3.1提高對工程造價管理的重視

民用機場場道工程工程造價管理工作的發(fā)展離不開資金的投入，通過投入足夠的資金挺招聘專業(yè)化的工程造價管理人員，對工程造價管理工作提供人才儲備。其次，相關(guān)部門建立完善的工程造價管理制度體系，加強對民用機場場道工程各個環(huán)節(jié)的造價管控，完善投資估算階段的計價依據(jù)，為后期進(jìn)行投資估算編制提供基礎(chǔ)，不斷監(jiān)督各項工作的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，將造價管理工作落實其中。另一方面，工程造價管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一個重要方法，這就要求其加強投資階段和設(shè)計階段的造價控制，提高設(shè)計人的設(shè)計思想，充分運用所學(xué)知識加強對設(shè)計階段的審查，對民用機場工程狀況進(jìn)行全面的了解和研究，確保分析判斷的準(zhǔn)確性，做好評估和預(yù)算，避免出現(xiàn)任何的不合理因素，確保施工質(zhì)量和施工周期在合理范圍之內(nèi)，實現(xiàn)工程造價控制。

3.2增強成本管理意識

成本管理意識是轉(zhuǎn)化行動的指導(dǎo)，只有在思想上提高覺悟和意識才能促進(jìn)造價管理工作的落實 。首先，工程造價管理工作人員要增強成本意識，認(rèn)識到造價管理工作對于企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要作用，學(xué)習(xí)新的工程造價管理經(jīng)驗和方法，同時讓其掌握相關(guān)的計價方法、定額原理、法律知識、計算機應(yīng)用能力，不斷提高造價管理工作人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。其次，民航機場工程建設(shè)內(nèi)容覆蓋面較廣，這就要求工程造價管理人員應(yīng)該充分到現(xiàn)場進(jìn)行情況了解，全面掌握現(xiàn)場的實際情況，著重掌握材料和人工市場行情，保障施工工藝的最優(yōu)化，節(jié)約各個環(huán)節(jié)的成本。

3.3提高工程造價管理人員素質(zhì)

工程造價管理人員素質(zhì)水平是影響工程造價管理質(zhì)量的一個重要因素，這就要求工程造價管理人員不斷提高自身素質(zhì)，積極參與組織的培訓(xùn)，掌握相關(guān)的管理方法和技，結(jié)合民用機場工程運行的實際情況進(jìn)行工程造價優(yōu)化和調(diào)整，確保工程造價管理工作的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。其次，信息化技術(shù)的發(fā)展為工程造價動態(tài)化管理提供了便利，這就要求工作人員積極引進(jìn)信息化管理，針對當(dāng)前民航專業(yè)工程清單計價存在的弊端進(jìn)行解決，切實突出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快捷、方便特點，實現(xiàn)信息資源的共享，打造一個科學(xué)合理的工程造價信息標(biāo)準(zhǔn)，提高工程造價管理信息化水平。

4.結(jié)語

民用機場工程投資金額數(shù)量在不斷的攀升，機場建設(shè)工程造價管理中的矛盾在不斷的增加。為了優(yōu)化民用機場工程工程造價管理體系，實現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)和投資效果，要求建筑工程企業(yè)增強成本管理意識，提高工程造價管理人員素質(zhì)，實現(xiàn)對民用機場工程各個環(huán)節(jié)的造價控制，實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)化管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，避免造成資金的浪費，促進(jìn)民用機場工程的穩(wěn)健發(fā)展。

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