BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的應(yīng)用

王中荔

摘要：BIM技術(shù)作為一項(xiàng)現(xiàn)代化的工程信息管理模式，在一些大型工程的設(shè)計(jì)、造價(jià)、施工與管理中都有廣泛應(yīng)用，也取得了一定效果。不僅可以降低施工風(fēng)險(xiǎn)，還能夠促進(jìn)作業(yè)質(zhì)量和效率提升。為更好地應(yīng)用該技術(shù)，還需重點(diǎn)探究其在工程管理與成本控制的實(shí)際應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);工程管理;施工成本控制

在工程管理中運(yùn)用BIM技術(shù)可以明確展示出工程建設(shè)所需要的構(gòu)件數(shù)量、尺寸和其他信息，及時(shí)了解工程的基本特征，從而進(jìn)一步完善工程模型，促進(jìn)施工。將該技術(shù)應(yīng)用在成本控制上就是在建立模型的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工程量等相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)分析。和傳統(tǒng)方式相比，該技術(shù)的收集與統(tǒng)計(jì)結(jié)果會(huì)更加準(zhǔn)確，也可以依照動(dòng)態(tài)模型自行更新成本控制系統(tǒng)。因此，重點(diǎn)探究該技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用具有很大現(xiàn)實(shí)意義。

一、BIM技術(shù)概述

（一）定義

BIM技術(shù)就是建筑信息模型，是一種將CAD技術(shù)作為基礎(chǔ)構(gòu)建起來的新型技術(shù)，主要通過把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息的方式進(jìn)行項(xiàng)目鎖定，實(shí)現(xiàn)工程重新規(guī)劃。以其為核心，施工方、主管單位、業(yè)主等部分都會(huì)參與其中，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)流程和業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，提升了建設(shè)效率[1]。優(yōu)勢(shì)明顯。比如在項(xiàng)目規(guī)劃階段，該技術(shù)可以被應(yīng)用在概念建模、成本預(yù)算、場(chǎng)地分析等方面;在設(shè)計(jì)階段，該技術(shù)能夠進(jìn)行環(huán)境評(píng)估，合理分析設(shè)計(jì)方案的適用性;在運(yùn)維階段，該技術(shù)能夠根據(jù)實(shí)際情況定制運(yùn)維計(jì)劃，并進(jìn)行資產(chǎn)管理。雖然該技術(shù)已經(jīng)有了一定實(shí)踐應(yīng)用，但依然處在推廣階段，只在一些大城市中應(yīng)用較多。比如上海迪士尼樂園、廣州方大劇院、南京青年奧林匹克體育館等等。

（二）特點(diǎn)

BIM技術(shù)具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性以及可出圖性等特征。在設(shè)計(jì)過程中可以通過該技術(shù)將各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)內(nèi)容實(shí)施信息交換，并依照結(jié)果進(jìn)行修改意見匯總，實(shí)現(xiàn)各部門和所有人員與專業(yè)之間的協(xié)調(diào)性，減少傳統(tǒng)管理模式引起的問題。BIM技術(shù)生成的數(shù)字化模型和傳統(tǒng)二維平面施工圖有所差別，它可以展現(xiàn)出建筑的立體圖形，把內(nèi)部各項(xiàng)信息和細(xì)節(jié)都模擬出來，從而獲得明確的信息與要求。另外，工程建設(shè)中產(chǎn)生的各項(xiàng)參數(shù)和信息都可以得到及時(shí)更新與反饋，使工程管理和成本控制都能完全處在不斷優(yōu)化的狀態(tài)中。BIM技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)工程模型模擬，把實(shí)際作業(yè)中無法操作的事物模擬出來，并提供最終的模擬結(jié)果，一次推動(dòng)工程建設(shè)。

二、在工程管理中的應(yīng)用

（一）決策

在工程競(jìng)標(biāo)時(shí)招標(biāo)方往往會(huì)依照標(biāo)書自身的可行性和可能會(huì)帶來的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)施綜合性考慮，以此確定出中標(biāo)企業(yè)，所以這一決策階段的各項(xiàng)方式及效率都會(huì)給后續(xù)的施工情況帶來影響。企業(yè)在決策時(shí)一般需要先全面考察施工現(xiàn)場(chǎng)，通過收集各類信息并從中提取有用信息進(jìn)行分析，再將分析結(jié)果交給設(shè)計(jì)方，設(shè)計(jì)方依照該結(jié)果制定具體的施工方案。從中能夠看出來，整個(gè)過程需要大量人員參與進(jìn)來，且需耗費(fèi)大量時(shí)間。而應(yīng)用BIM技術(shù)之后則可以利用收集起來的數(shù)據(jù)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境、當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和業(yè)主對(duì)工程的具體要求制定出詳細(xì)的作業(yè)方案，同時(shí)進(jìn)行施工安全性和成本預(yù)測(cè)，降低作業(yè)過程中各項(xiàng)不確定因素給工程帶來的影響，從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（二）設(shè)計(jì)

在正式施工前應(yīng)先進(jìn)行合理的工程設(shè)計(jì)，而利用BIM技術(shù)后則可以依照具體的工程情況進(jìn)行市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)，建立其三位結(jié)構(gòu)模型，直觀展現(xiàn)工程情況。比如可以通過自動(dòng)糾錯(cuò)和碰撞檢測(cè)篩選出設(shè)計(jì)中存在的沖突問題，及時(shí)采取措施解決。該技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)模型的實(shí)時(shí)更新，降低各項(xiàng)施工錯(cuò)誤，從而最大程度上提升工程質(zhì)量。同時(shí)，還可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行設(shè)計(jì)信息共享，及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行沖突部分協(xié)調(diào)，減少后續(xù)的設(shè)計(jì)變更，節(jié)省資本和時(shí)間，實(shí)現(xiàn)精確設(shè)計(jì)的目標(biāo)[2]。

（三）施工

工程施工過程中經(jīng)常會(huì)受到各項(xiàng)不確定因素的干擾和影響，甚至?xí)裣乱欢ò踩[患。為解決這一問題，可以直接在準(zhǔn)備階段就應(yīng)用BIM技術(shù)的三維結(jié)構(gòu)模型模擬施工，提前發(fā)現(xiàn)其中存在的會(huì)干擾正常作業(yè)的因素，從而采取針對(duì)性的解決措施，降低外界因素給工程作業(yè)帶來的影響，提升施工安全性，強(qiáng)化工程質(zhì)量。由于BIM模型能夠帶來完整的構(gòu)件信息，所有各方還可以從中直接提取，以此制定具體的采購(gòu)計(jì)劃，并由監(jiān)理單位根據(jù)模型進(jìn)行材料隨機(jī)抽查，檢查其質(zhì)量、參數(shù)、規(guī)格等是否滿足工程建設(shè)要求。同時(shí)還可以在模型中錄入材料的材質(zhì)、尺寸等信息，并加入供應(yīng)方，確保所有材料來源都可以追溯。在現(xiàn)場(chǎng)還能夠依照錄入的信息內(nèi)容促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理和存儲(chǔ)工作。

（四）驗(yàn)收

工程項(xiàng)目通常作業(yè)周期長(zhǎng)，總量大，合同管理較為復(fù)雜，且參與建設(shè)的單位較多，難以實(shí)現(xiàn)有效的協(xié)調(diào)管理，因此在最終工程驗(yàn)收中往往會(huì)遇到很多意想不到的問題，影響工程效益和質(zhì)量。但BIM技術(shù)則可以給正常的驗(yàn)收工作提供精準(zhǔn)可靠的依據(jù)。其中BIM模型中存有各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，比如構(gòu)件信息、合同信息、材料信息、設(shè)計(jì)變更信息等等，這些信息的加持和促進(jìn)能夠有效降低驗(yàn)收工作的隨意性，使竣工驗(yàn)收更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

（五）運(yùn)維

對(duì)于建筑企業(yè)而言，工程質(zhì)量關(guān)乎其發(fā)展，影響經(jīng)濟(jì)效益。將BIM技術(shù)應(yīng)用在工程運(yùn)維中，能夠在有效提升工程后續(xù)階段的物業(yè)與設(shè)備管理質(zhì)量，盡快發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，提升工程價(jià)值。由于建筑工程作業(yè)本身危險(xiǎn)性比較大，所以必須將安全放在第一位。通過BIM技術(shù)建立結(jié)構(gòu)模型，利用其可視化的特點(diǎn)進(jìn)行虛擬漫游，深入分析工程模型、效果圖、平面圖，把結(jié)構(gòu)中的細(xì)節(jié)和受力情況詳細(xì)展現(xiàn)出來，以此為基礎(chǔ)確定運(yùn)維重點(diǎn)，同時(shí)預(yù)測(cè)工程折舊、損耗、安全等信息，降低質(zhì)量問題，提升工程應(yīng)用安全性[3]。

三、在施工成本控制中的應(yīng)用

（一）成本預(yù)測(cè)

企業(yè)在正式投標(biāo)前需要先與招標(biāo)方進(jìn)行充分溝通，待其給出具體的投標(biāo)清單，再以此進(jìn)行費(fèi)用預(yù)測(cè)。由于預(yù)預(yù)測(cè)結(jié)果和實(shí)際施工成本之間的差距會(huì)給后續(xù)的工程發(fā)展方向以及工程效益帶來直接影響，所以必須確保預(yù)測(cè)的精準(zhǔn)性。實(shí)際預(yù)測(cè)時(shí)除了要有一定的專業(yè)能力，還要充分了解市場(chǎng)情況，特別在當(dāng)前的信息時(shí)代背景下，建筑市場(chǎng)信息變化迅速，在無形中加大了預(yù)測(cè)難度。利用BIM技術(shù)后，能夠提前掌握建筑市場(chǎng)的最新信息，保證預(yù)測(cè)精準(zhǔn)性。同時(shí)，各工程所用材料的差異較大，這時(shí)候通過BIM技術(shù)技術(shù)建立起來的數(shù)據(jù)庫(kù)就能夠迅速進(jìn)行工程量計(jì)算，保證了各工程間越策結(jié)果的精準(zhǔn)性。

（二）成本預(yù)算

建筑企業(yè)中標(biāo)后為了明確工程的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)資金的統(tǒng)籌規(guī)劃，還應(yīng)實(shí)施成本預(yù)算。在這之中，不僅要進(jìn)行原材料預(yù)算，還要對(duì)人資成本進(jìn)行預(yù)算。實(shí)際操作時(shí)，由于各階段的原材料與人資成本都存在一定差異，所以其預(yù)算誤差往往難以得到有效控制。而BIM模型能夠依照現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)進(jìn)度實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)，提供具體的工程量，還可以運(yùn)用構(gòu)建的工程三維結(jié)構(gòu)實(shí)施動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，降低各類信息傳輸和交換的時(shí)間，提升變更工程量的計(jì)算精確性，實(shí)現(xiàn)變更費(fèi)用控制，使最終預(yù)算誤差則能夠被控制在一定范圍中，減少不必要的資金投入，拓展企業(yè)的利潤(rùn)空間，實(shí)現(xiàn)有序管理。

（三）成本動(dòng)態(tài)控制

成本控制是工程施工中的核心問題，也是易出現(xiàn)錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)。而利用BIM技術(shù)后則可以實(shí)施有效的內(nèi)部結(jié)算。一般工程開展中并不是一次性購(gòu)買所有材料，而是依照自身的使用情況分批購(gòu)買，所以這就需要成本統(tǒng)計(jì)者充分了解工程和市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況，將BIM模型作為基礎(chǔ)，加入成本與時(shí)間等要素形成全方位的BIM模型，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行跟蹤，并展示投資應(yīng)用情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)特定時(shí)間段內(nèi)的預(yù)算成本控制，獲得更加精準(zhǔn)的實(shí)際成本，并與計(jì)劃成本相比對(duì)，給成本控制帶來更加精確的依據(jù)[4]。對(duì)于出現(xiàn)的超標(biāo)問題，相關(guān)人員則可以根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，一定程度上降低投資失控的問題，時(shí)工程建設(shè)成本始終處在動(dòng)態(tài)化管理當(dāng)中。

（四）成本核算

建筑工程各項(xiàng)事務(wù)眾多且繁雜，尤其是一些大型工程，不僅工期長(zhǎng)，作業(yè)過程中還會(huì)產(chǎn)生各項(xiàng)緊急情況，一旦不能按照實(shí)際情況及時(shí)解決，就會(huì)導(dǎo)致在成本核算階段出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響企業(yè)利益。原先工程核算中基本都是采用人工方式，該方式失誤率大、成本高，無法保證核算精準(zhǔn)性。但在應(yīng)用BIM技術(shù)后，則可以在作業(yè)過程中把發(fā)生的各項(xiàng)緊密情況錄入BIM技術(shù)構(gòu)建的數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中，確保每筆支出都有記錄。在核算時(shí)還可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)記錄的所有數(shù)據(jù)實(shí)施只能核算，由此規(guī)避了人工誤差，增加了核算的可靠性，還可以把最終核算與前期成本預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，進(jìn)一步檢查核算中存在的問題，找到工程建設(shè)的不足予以改進(jìn)，最終提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)束語(yǔ)

總的來說，BIM技術(shù)在工程管理和成本控制中可以精準(zhǔn)分析施工數(shù)據(jù)，促進(jìn)管理，被貫穿于工程建設(shè)始終，應(yīng)用效果顯著。對(duì)此，在今后的實(shí)踐中還需繼續(xù)加大對(duì)該技術(shù)的應(yīng)用與推廣，使其可以更好地服務(wù)于建筑領(lǐng)域，提升管理水平，降低成本，實(shí)現(xiàn)建設(shè)效益目標(biāo)。事實(shí)上，該技術(shù)當(dāng)前還處在初級(jí)應(yīng)用階段，為此這就需在明確其應(yīng)用價(jià)值和優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，注重對(duì)缺陷和不足的彌補(bǔ)，引導(dǎo)與督促設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理和審計(jì)方等加強(qiáng)溝通協(xié)作，從而提升工程管理的現(xiàn)代化水平，提升管理質(zhì)量。

（作者單位：廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

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[2]呂婷，崔浩偉.BIM 5D技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].時(shí)代農(nóng)機(jī)，2017，11（v.44;No.301）：67-67.

[3]李振作，趙三青.BIM信息模型在施工成本控制中的應(yīng)用[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017，000（010）：1906-1906，2409.

[4]呼雪峰.BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用價(jià)值[J].陜西建筑，2017（005）：66-68.