強化井下作業(yè)管理提高井下作業(yè)質(zhì)量

施亞民

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，社會各界對于油氣資源的使用量越來越高，因此社會各界對井下專業(yè)的關注程度也在不斷提升。井下作業(yè)質(zhì)量的高低會直接影響到油氣資源的生產(chǎn)，因此加強油田井下作業(yè)對提高油田的管理水平有著非常重要的作用。如何在安全的條件下進行井下作業(yè)一直是油氣企業(yè)長期的研究話題，通過分析井下作業(yè)管理中所存在的問題，并提出相應的改進措施，從而有效提高我國油氣田井下作業(yè)質(zhì)量。

關鍵詞：井下作業(yè);管理;作業(yè)質(zhì)量

井下作業(yè)是油氣田在進行開采過程中的重要環(huán)節(jié)，因此加強井下作業(yè)管理對于油氣田的發(fā)展有著非常重要的作用，同時會決定著油氣田的開采效率。隨著我國科學技術(shù)的不斷提高，井下作業(yè)技術(shù)水平也在不斷提升，井下技術(shù)的開放和創(chuàng)新已經(jīng)形成了一套完善的作業(yè)系統(tǒng)，但是隨著我國油氣田開采難度的不斷增加，需要不斷提高相應的修行技術(shù)，才能夠滿足各種工況需求。

1加強井下作業(yè)質(zhì)量管理的意義

1.1提升井下作業(yè)質(zhì)量管理水平是市場競爭的需求

在經(jīng)濟學中，市場中的供需關系能夠直接影響到市場的發(fā)展，然而質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的重要基礎，與企業(yè)的社會形象存在著直接關系。企業(yè)要想實現(xiàn)快速發(fā)展，就必須要加強管理，提高質(zhì)量，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)目標。只有企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分，企業(yè)的管理工作必須要遵循市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，應當將質(zhì)量管理和控制深入貫徹到企業(yè)發(fā)展方面。在國際市場競爭中應當實現(xiàn)原油開采與國際貿(mào)易的無縫對接，石油的加工也應當提高標準，確保能夠滿足國際需求。在石油市場全面開放以后，國家應當對石油行業(yè)的保護政策有所降低，使石油企業(yè)逐漸適應國際化的競爭，使企業(yè)在競爭中能夠不斷提高自身的產(chǎn)品質(zhì)量，同時為客戶提供良好的服務，從而在市場競爭中占有一席之地。為了充分提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢再進行開采過程中必須要加強井下作業(yè)管理，同時要調(diào)整相應的管理機制，提高對井下作業(yè)質(zhì)量的管理水平和控制水平，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效提高。

1.2提升井下作業(yè)質(zhì)量管理水平是提高經(jīng)濟效益的需求

在我國油田開采初期，由于受到外部環(huán)境以及我國經(jīng)濟體制的影響，對于井下作業(yè)的工作效率和質(zhì)量水平要求不高，只是重視油田企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而導致井下工作容易出現(xiàn)問題，另外，油田企業(yè)的井下工作人員無法適應井下工作量。并且該開采初期，井下作業(yè)的質(zhì)量管理體系并沒有形成完善的文件指導，導致井下作業(yè)質(zhì)量無法得到有效提高，并且井下作業(yè)成本較高，從而嚴重影響了井下作業(yè)的工作效率導致企業(yè)無法實現(xiàn)高效發(fā)展。因此只有不斷提高井下作業(yè)質(zhì)量的管理水平和控制水平，才能夠有效提高我國油田行業(yè)的發(fā)展。

1.3提高井下作業(yè)質(zhì)量的管理與控制水平是企業(yè)發(fā)展的需求

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)在社會發(fā)展過程中的立足之本，企業(yè)在進行發(fā)展過程中，應當對相應的產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格把關，并且應當建立完善的售后系統(tǒng)。是油田企業(yè)在市場競爭中具有一定的影響力。因此在實際工作過程中，只有不斷提高油田井下作業(yè)的質(zhì)量水平和管理水平，才能夠有效提升油井的生產(chǎn)效率，使井下作業(yè)的成本得到降低，在投入相同的資金下獲得更高的經(jīng)濟效益，使油田企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效快速發(fā)展。

2加強井下作業(yè)監(jiān)督工作提高井下作業(yè)質(zhì)量

2.1提升措施設計水平

（1）建立井下作業(yè)監(jiān)督崗。為了能夠有效實現(xiàn)施工設計與監(jiān)督工作之間的聯(lián)系，在進行工作過程中需要建立監(jiān)督工作崗位，可以有效促進施工人員與設計人員之間的交流，及時掌握工程進度，同時能夠有效促進設計的合理性。由于井下情況的復雜程度較高，并且具有不可預測性，在進行實際操作過程中，應當根據(jù)實際情況對相應的施工圖紙進行改變，這就要求監(jiān)督人員必須在現(xiàn)場確認之后才能夠下達變更指令，使設計在施工過程中得到不斷完善，能夠有效滿足現(xiàn)場的施工要求。

（2）嚴把設計審批關。針對井下施工設計在審批過程中要嚴格執(zhí)行三級審核制度，針對重點井、重點作業(yè)項目需要實行四級審核制度。首先設計人員需要編寫相應的標準格式，施工現(xiàn)場工程總監(jiān)審核之后，要把好工藝關。同時需要將設計文件遞交至地質(zhì)所進行井下審核工作，將施工過程中所需要的液體配方以及器具進行嚴格把關，對重點井以及新工藝實驗應當由主管工藝的負責人進行審核。

2.2加強技術(shù)培訓

企業(yè)需要對管理人員以及井下作業(yè)人員進行針對性的培訓工作，從而有效提高井下作業(yè)水平。由于井下作業(yè)所涉及到的范圍較廣，因此井下作業(yè)人員必須要具有較高的專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)水平，同時還需要對其他作業(yè)過程有所了解，可以有效應對突發(fā)事件的發(fā)生。杜絕因為不熟悉熟練工藝技術(shù)而導致事故范圍的擴大。因此針對井下作業(yè)區(qū)域的每一位工作人員，應當進行相應的培訓工作。

（1）上崗之前，需要對所有的工作人員進行相應的培訓工作，主要從業(yè)務技術(shù)、業(yè)務標準、職業(yè)道德、規(guī)章制度等方面進行培訓。

（2）在工作過程中要不斷更新，對管理人員和工作人員的專業(yè)培訓工作，加強各個部門之間的聯(lián)系，使部門之間能夠做好無縫銜接。

（3）在工作區(qū)域應當努力提高工作人員之間的團結(jié)性，實行以老帶新的管理制度，是在具體過程中都能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并進行指導，同時應當定期召開學習情況評比大會，使每一位井下工作人員都能夠?qū)崿F(xiàn)自我學習，及時掌握工作要領，注意施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，同時要做好原始資料的收集工作，為油氣田的后期開采奠定基礎。

3結(jié)束語

綜上所述，提高油田井下作業(yè)管理和質(zhì)量在油田開采過程中是非常重要的環(huán)節(jié)，然而井下作業(yè)通常情況下是一項非常復雜的工程，在進行井下作業(yè)過程中，需要加強對施工隊伍的管理工作，還需要提高相應的井下作業(yè)施工技術(shù)。在進行施工過程中，要想提高井下作業(yè)的管理質(zhì)量，就必須對相應的施工方案進行改進和完善，同時應當選擇高素質(zhì)水平的施工隊伍，加強施工隊伍的管理工作，才能夠有效提高井下作業(yè)施工質(zhì)量。

參考文獻

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