油田企業(yè)思想政治工作中人文關(guān)懷的策略

王付金

摘要：人文關(guān)懷的落腳點(diǎn)就是以人為本，這也符合思想政治工作的目標(biāo)，因此在油田企業(yè)思想政治工作中注重人文關(guān)懷，肯定個(gè)體價(jià)值，也就顯得尤為重要?，F(xiàn)如今，人文關(guān)懷在企業(yè)思想政治中的地位驟然上升，各大企業(yè)越來越注重公司的精神文化建設(shè)，從而加強(qiáng)了對企業(yè)思想政治的建設(shè)，加深了對企業(yè)職工的人文關(guān)懷。企業(yè)在開展思想政治工作的同時(shí)，也要重視人文關(guān)懷和對于員工的心理疏導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在的一些問題，采取恰當(dāng)?shù)姆绞浇o予解決，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);思想政治;人文關(guān)懷;策略

前言：

油田企業(yè)思想政治工作中應(yīng)用人文關(guān)懷策略，讓職工對于油田企業(yè)的歸屬感更強(qiáng)，也能夠在日常工作中讓其全身心投入其中，整個(gè)企業(yè)充滿凝聚力，從而能夠更好的加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作建設(shè)。政治工作本身就是油田企業(yè)工作中不容忽視的一環(huán)。通過這一工作的展開，能夠改變職工的認(rèn)知，在日常工作中，不僅僅注重效率，還需要注重整個(gè)過程中的質(zhì)量及安全，能夠完全確保油氣生產(chǎn)、勘探開發(fā)等任務(wù)的準(zhǔn)確實(shí)施及圓滿完成。

一、將員工個(gè)性與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來

人文關(guān)懷主要是指要尊重每個(gè)人在團(tuán)體里的主體地位以及自身存在的個(gè)體差異，關(guān)心每個(gè)人的豐富多樣性，關(guān)注每個(gè)人的生活需求、精神需求等，真正的讓員工主動參與到工作中去。目前，我國部分油田企業(yè)對思想政治工作還不夠重視，還未注意到員工的個(gè)性發(fā)展對企業(yè)發(fā)展的重要性，沒能將企業(yè)思想政治工作落實(shí)到位，使得企業(yè)思想政治工作流于形式、浮于表面，甚至還有一些工作開展說教意味較濃。這一情況不僅僅影響到職工工作的積極性，也會影響到思想政治工作的開展效果。油田企業(yè)思想政治工作應(yīng)該將員工個(gè)性與企業(yè)結(jié)合起來圍繞企業(yè)實(shí)際情況開展工作。隨著社會不斷的發(fā)展和進(jìn)步，油田企業(yè)的年輕員工們的文化追求和自我意識也在不斷的發(fā)展和進(jìn)步，這些職工更加期望自由，希望他人認(rèn)可自己的獨(dú)特性，傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作已經(jīng)不再符合員工的精神需求，極大地影響了員工的工作積極性。又由于企業(yè)內(nèi)部員工每個(gè)人的文化程度、年齡、成長環(huán)境等情況都存在差異性，所以在開展企業(yè)思想政治工作的同時(shí)，企業(yè)尊重職工的個(gè)體需求，堅(jiān)持以人為本，能夠更好的激發(fā)其工作積極性。將以前固化的、單一的制度管理模式更換成能夠尊重員工個(gè)人差異的具有人性化特點(diǎn)的管理模式，從而加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作建設(shè)，進(jìn)一步改善工作環(huán)境，為員工的日常工作提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的空間。企業(yè)在改善工作環(huán)境的同時(shí)還應(yīng)該開展素質(zhì)教育宣傳活動，幫助企業(yè)員工提高自己的道德修養(yǎng)，大大提高企業(yè)員工的個(gè)人心理素質(zhì)。

二、幫助員工解決身心問題

企業(yè)在思想政治工作開展中要重視人文關(guān)懷的工作建設(shè)，重視職工的個(gè)人利益，真正的讓職工將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，維護(hù)職工的合法權(quán)益，讓職工感受到企業(yè)對最深的關(guān)心，也能夠在工作時(shí)對企業(yè)更加有歸屬感和責(zé)任感，促使企業(yè)處于健康穩(wěn)定、積極發(fā)展的狀態(tài)。從職工角度入手，去考量他們可能在工作中或生活中遇到的問題，積極調(diào)解、給與一定的幫助，讓員工在工作的時(shí)候沒有后顧之憂。同時(shí)將油田企業(yè)思想政治工作與人文關(guān)懷理念融為一體，給員工進(jìn)行先進(jìn)的思想精神培養(yǎng)，時(shí)刻注意對企業(yè)員工的心理疏導(dǎo)、情緒梳理，切實(shí)解決企業(yè)員工的生活需求問題，加強(qiáng)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通，積極幫助員工有效梳理情緒、排解苦悶，致使員工時(shí)刻保持對工作的熱情以及積極性。

三、加強(qiáng)員工心理健康保障體系

現(xiàn)如今，大部分企業(yè)對于職工的心理健康問題并不夠重視，也并不關(guān)心企業(yè)員工的心理素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)員工心理保障體系，全面落實(shí)心理保障體系的建立，有效監(jiān)管員工的心理健康情況，及時(shí)作出相應(yīng)的處理。企業(yè)應(yīng)該按時(shí)對企業(yè)職工進(jìn)行心理健康培訓(xùn)，促使企業(yè)職工增強(qiáng)自我心理調(diào)適的水平。企業(yè)還應(yīng)該積極引入心理健康測評技術(shù)，將心理檢測作為員工考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。不僅要培養(yǎng)員工的工作能力，還要增強(qiáng)員工的心理素質(zhì)，只有這樣才能增強(qiáng)企業(yè)員工的整體能力，同時(shí)也能夠促使企業(yè)更好、更全面的發(fā)展。在心理健康測評技術(shù)引入的同時(shí)，避免對職工心理測評過程較為復(fù)雜，影響到職工的正常理解，這樣結(jié)合人文關(guān)懷理念，更加精準(zhǔn)的了解到目前職工的心理健康情況，才能確保對企業(yè)職工進(jìn)行的心里健康培訓(xùn)得到有效的展開。同時(shí)，針對目前存在的崗位矛盾問題，建設(shè)并開放專門的職工訴求部門、員工幫助中心、職工建議室、信訪接待處等，制定合理的職工訴求制度、信訪接待制度，真正的完善企業(yè)職工的訴求機(jī)制，更好地了解到目前員工的內(nèi)心心理變化，還完善現(xiàn)有的心理健康保障體系，真正的去解決職工重點(diǎn)關(guān)注的問題。

四、將人文關(guān)懷與思想政治工作融合起來

現(xiàn)在的油田企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要將思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新，在思想政治工作中融入人文關(guān)懷策略，確保思想政治工作的開展得到職工的支持，也保證了思想政治工作的高質(zhì)量與高水平。人文關(guān)懷與思想政治工作的融合，可以有效的消除企業(yè)的日常管理中會遇到的各類負(fù)面事件，盡可能的降低這些負(fù)面事件所帶來的不良影響，也能夠讓職工在日常工作中少一些負(fù)面情緒，多一些對企業(yè)的肯定和信任。在日常管理工作中，結(jié)合馬斯洛需求層次理論來看，在滿足了職工基本層次需要的內(nèi)容之外，還需要注重職工的個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)，肯定這些員工的工作績效，這樣才能夠滿足其自我實(shí)現(xiàn)的需求。借助心理調(diào)節(jié)，幫助企業(yè)職工在工作中保持積極的工作態(tài)度，讓企業(yè)員工擁有順心和諧的工作環(huán)境，不僅僅營造了油田企業(yè)良好的工作氛圍，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)文化提供一些助力，進(jìn)一步讓職工在良好工作環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。

結(jié)語：

綜上所述，從目前的油田企業(yè)思想政治工作的開展情況來看，不再是以往的以說教為主，而是更加注重和職工的心與心交流，這此過程中，人文關(guān)懷必不可少。借助人為關(guān)懷理念，可以從職工的角度出發(fā)，真正幫助職工去解決切實(shí)問題，這樣也能夠使得思想政治工作充滿溫度，不再冰冷。油田企業(yè)在思想政治工作的開展過程中，不僅要將人文關(guān)懷理念與企業(yè)思想政治工作榮威一起，還應(yīng)將人文關(guān)懷與企業(yè)生產(chǎn)管理、員工身心健康融為一體，這樣才能促進(jìn)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊利.工會政工工作中人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)方法探究[J].中外企業(yè)文化，2020（11）：180-182.

[2]王祎.施工企業(yè)思想政治工作要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)[J].東方企業(yè)文化，2020（S1）：59-60.

[3]成耀輝.談交通基層職工心理需求與思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)[J].交通企業(yè)管理，2020，35（01）：20-22.

大港油田滄州聚鑫技術(shù)服務(wù)有限公司