井下小修作業(yè)施工問題與解決措施分析

韓瑞芳 王俊巖

摘要：加大了對油氣資源的開發(fā)和利用。石油如果出現(xiàn)各種問題，就會誘發(fā)各種安全隱患，基于此，就需要采取有效的方法解決相關(guān)問題，井下小修作業(yè)就是最主要的一個內(nèi)容，目前我國在這方面做的不夠好，需要正面對待，采取有效的措施進行解決。本文對井下小修作業(yè)的特點和常見的施工質(zhì)量問題進行分析，根據(jù)分析結(jié)果制定出有效的解決對策。

關(guān)鍵詞：井下小修;作業(yè)施工;問題;措施

1.井下小修作業(yè)的特點

1.1故障具有隱蔽性的特點，可檢驗性比較差

井下小修作業(yè)中第二個特點就是所存在的故障存在隱蔽性的特點，不利于及時排查出來，這屬于一個非常關(guān)鍵的問題，這主要是因為地下光線非常的暗，在進行井下小修作業(yè)的時候只能采用一些照明設(shè)備來提高地下的光線，顯然，照明設(shè)備的光線要弱于太陽光，不利于工作人員盡心檢查和探測，在加上工作人員的經(jīng)驗不足，無法在作業(yè)中及時排查到各種安全隱患，極大增加了危險系數(shù)。如果不能及時排查出所存在的安全隱患，對此問題沒有引起高度的重視，在對石油開采的過程中就會為施工人員的生命安全埋下安全隱患，出現(xiàn)石油泄露、燃油爆炸等情況，其危害性都非常大的，一定要對其引起高度的重視。

1.2井下小修作業(yè)隊伍較為分散，時間不固定

這屬于最常見的一個現(xiàn)象，出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要原因就是，我國目前石油企業(yè)在實際工作的過程中，井下小修作業(yè)都是以小組為單位單獨完成的，由于地下的空間存在一定的局限性，空間范圍對人數(shù)有限制，不允許多個小組共同完成作業(yè)，所以需要隨時進行接班更換，如果在更換的過程中沒有做好交接任務(wù)就會影響井下小修作業(yè)的完成度，主要是因為井下小修作業(yè)自身的難度系數(shù)不大，如果采用多個小組更換完成，無法實現(xiàn)無縫配合，不利于井下小修作業(yè)順利的完成。

2.井下小修作業(yè)常見的施工質(zhì)量問題

（1）施工作業(yè)在實際操作的過程中經(jīng)常出現(xiàn)配合失誤的現(xiàn)象，這樣就容易導(dǎo)致物體出現(xiàn)下落掉入井中的現(xiàn)象。（2）對于井下作業(yè)中所采用的抽桿、油管以及相關(guān)的工具經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在非常明顯的不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的，存在污垢，一旦出現(xiàn)污漬和污垢就會使一些油泥、砂子直接落到泵底，這樣就會導(dǎo)致下井完成之后無法將積液全部完成。（3）對于機械堵水封隔器座封不嚴(yán)，封堵的效果也欠佳。（4）注灰量不精確，這樣就會導(dǎo)致灰面升高或者是降低。（5）在對數(shù)據(jù)進行及時修正和計算的過程中，如果出現(xiàn)失誤，就會導(dǎo)致分層管柱的封隔器出現(xiàn)位置卡錯的現(xiàn)象，在井段就會出現(xiàn)錯誤封存的現(xiàn)象，這樣就會只出水，不出油。（6）壓井液配伍經(jīng)專業(yè)人員檢查，如果不符合施工的標(biāo)準(zhǔn)，在作業(yè)中就會使油層受到嚴(yán)重的污染，這樣就導(dǎo)致工程在完成之后無法在油井中直接將石油抽出。（7）檢查下井油管的時候，如果檢查不仔細，不嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行操作就會出現(xiàn)油管漏失的現(xiàn)象。（8）有雜物，臟污卡泵的現(xiàn)象。

3.井下小修作業(yè)質(zhì)量問題的預(yù)防措施

3.1提高工作人員的技術(shù)素養(yǎng)，增強技術(shù)學(xué)習(xí)

為了更好的實現(xiàn)對下井作業(yè)的質(zhì)量進行有效的控制，離不開工作人員的大力支持與積極的配合，這就需要增強工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，確保每一位工作人員都可以認(rèn)識到井下作業(yè)的危險性和關(guān)鍵性，清楚的認(rèn)識到井下作業(yè)的各個環(huán)節(jié)所涵蓋的知識和要點，唯有符合基本知識水平標(biāo)準(zhǔn)才可以進行井下作業(yè)。

3.2增強工作人員的質(zhì)量意識

修井公司所獲取的經(jīng)濟效益和油田開發(fā)中的利益都需要整個工程施工的質(zhì)量作為支撐，唯有保障整個工程施工的質(zhì)量才可以實現(xiàn)全方位的提升和進步。這就說明要不斷提高工作人員的質(zhì)量意識，結(jié)合公司發(fā)展的情況采用多樣化的方法來加強質(zhì)量教育。改變傳統(tǒng)的管理方式，嚴(yán)格控制修井工作施工的資質(zhì)，采取有效的科學(xué)方法對質(zhì)量進行管理。同時修井公司在增強工作人員質(zhì)量意識的同時，要以持井下小修作業(yè)項目的質(zhì)量控制為主要原則，要從每一個細節(jié)進行入手，把各部門的職責(zé)進行明確的劃分，將責(zé)任落實到每個人身上，并明確單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任制度，避免出現(xiàn)節(jié)省投資壓縮施工質(zhì)量，或者是為了追求工期，從而影響工程質(zhì)量的問題。要將質(zhì)量第一、安全第一貫穿在整個公司的文化理念中，進而不斷提高工作人員的質(zhì)量意識。制定健全的激勵機制和考核機制，可以提高工作人員對井下作業(yè)的積極性，充分發(fā)揮他們自身的職能作用，優(yōu)化管理方式，并在激勵機制的作用下激發(fā)工作人員的積極性，督促施工人員做好自己的本職工作，為井下小修作業(yè)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

3.3嚴(yán)格管理施工相關(guān)工具

開展井下作業(yè)的過程中會涉及到非常多的施工工具，使用高質(zhì)量的施工工具對于整個工程施工的質(zhì)量和效率都起著決定性的作用。因此，要做好有關(guān)施工工具的管理工作和維護。制定完善的管理制度，對施工過程中的設(shè)備定期的檢修和保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不達標(biāo)的要及時進行更好，確保其在施工的過程中可以安全操作，進而提高整個工程施工的效率，保障工程整體的質(zhì)量和施工人員的生命安全。另外，工程施工完成之后要對所使用的施工工具進行檢查和清點，確保施工工具完好無損，不出現(xiàn)丟失和盜竊的現(xiàn)象，可以從整體上提高整個公司的經(jīng)濟效益。

3.4加大監(jiān)督管理力度和處罰力度

工作人員要對下井作業(yè)過程中所使用的材料進行全面的監(jiān)督和管理，唯有這樣才可以在很大程度上保障施工材料符合施工的標(biāo)準(zhǔn)，可以有效避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在這個過程中工程方需要選擇專業(yè)對質(zhì)量進行負(fù)責(zé)的負(fù)責(zé)人，制定完善的懲罰機制，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行執(zhí)行，實現(xiàn)各司其職、責(zé)任到人。定期對相關(guān)負(fù)責(zé)人進行考核與檢查，對工作過程中的錯誤行為進行及時的糾正，降低不良行為事件的發(fā)生率，同時還要不斷提高施工人員的安全意識和對材料質(zhì)量的控制理念，這樣工作人員可以真正意義上的確保下井作業(yè)順利的完成。通過對整個施工作業(yè)加強有效的監(jiān)督和管理可以有效保障整個工程施工的安全性，提高整個工程的質(zhì)量。另外，還要將合理的處罰深入每個工作人員的工作環(huán)節(jié)中，唯有這樣才可以實現(xiàn)高質(zhì)量的施工，通過加強有效的考核，實施相關(guān)獎罰條令，可以在很大程度上激發(fā)工作人員的積極性和主動性，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，進而不斷提高工作的整體質(zhì)量。

4.結(jié)束語

要想讓井下小修作業(yè)順利的完成，確保石油企業(yè)具有足夠的生存發(fā)展空間，就要加強對施工質(zhì)量的管理，創(chuàng)精品工程，并對其進行有效的完善。不僅在每個環(huán)節(jié)都要實施有效的管理措施，還要站在石油企業(yè)整體利益的角度進行全面的考慮，保障石油開采整個過程中的平穩(wěn)性和安全性，進而提高整個工程的效率和質(zhì)量，保障施工人員的生命財產(chǎn)安全。

參考文獻

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新疆油田百口泉釆油廠油田工藝研究所

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