探析智能化技術(shù)在電氣工程自動化控制中的應(yīng)用

運(yùn)建飛 胡盛 張家瑋 王德龍

摘要：現(xiàn)階段，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，智能化建設(shè)的發(fā)展也有了相應(yīng)的提高。電氣工程及其自動化在經(jīng)濟(jì)和科技快速發(fā)展的推動下，其自動化控制水平有了很大提升，相應(yīng)的自動化控制系統(tǒng)越來越完善，某種意義上促進(jìn)了我國工業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，進(jìn)而帶動我國國民經(jīng)濟(jì)快速增長?，F(xiàn)階段，伴隨著智能化時代的發(fā)展，電氣工程也迎來了發(fā)展新契機(jī)，各行各業(yè)對電氣工程及其自動化的發(fā)展更加關(guān)注，基于此，文章主要圍繞電氣工程及其自動化的控制系統(tǒng)應(yīng)用展開討論，希望給更多業(yè)界人士提供價(jià)值性參考，推動我國電氣工程健康穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)工業(yè)行業(yè)發(fā)展更具智能化、現(xiàn)代化。

關(guān)鍵詞：智能化技術(shù);電氣工程自動化控制;應(yīng)用

引言

智能化在電氣工程自動化控制中的應(yīng)用范圍越來越廣泛，不僅能在一定程度上增加控制的穩(wěn)定性，還能實(shí)現(xiàn)更低成本的運(yùn)行，有效提升企業(yè)利益。本文基于智能化技術(shù)的基本內(nèi)涵，介紹了智能化技術(shù)在電氣工程自動化控制的應(yīng)用現(xiàn)狀，闡述了電氣工程自動化控制智能化的幾點(diǎn)優(yōu)勢，再具體分析了智能化技術(shù)在電氣工程自動化控制的幾點(diǎn)應(yīng)用，旨在為智能化技術(shù)研究者與電氣工程工程師提供一些參考意見。

1電氣工程及其自動化的概況分析

電氣工程及其自動化主要是借助計(jì)算機(jī)技術(shù)對整個電氣工程進(jìn)行遠(yuǎn)程控制、現(xiàn)場總線控制及集中控制，從而提升工作效率和質(zhì)量。遠(yuǎn)程控制能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)距離的操作和管理，大大減少了管理成本的投入，并且不受時間和空間的限制，可隨時進(jìn)行調(diào)控，與以往的操作方式相比，體現(xiàn)出了更大的優(yōu)勢。以往的人工操作方式，工作人員要在固定的地點(diǎn)對電氣工程整體進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督和管理，需要耗費(fèi)大量的時間，表現(xiàn)出較強(qiáng)的局限性，這種工作模式更適合于小規(guī)模的電氣自動化控制系統(tǒng);現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)，主要對現(xiàn)場的總線設(shè)備進(jìn)行有效控制，通過分析和控制設(shè)備運(yùn)行的具體情況，采取有效方式保證系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性;集中控制憑借其操作簡單、要求低的特點(diǎn)，并且可以實(shí)現(xiàn)集中處理和控制，在電氣工程及其自動化中備受歡迎。通過運(yùn)用電氣工程及其自動化技術(shù)，既可以減少資金的投入，又可以提升運(yùn)行安全系數(shù)，一定程度上促進(jìn)電氣工程快速發(fā)展。

2智能化技術(shù)在電氣工程自動化控制領(lǐng)域的優(yōu)勢分析

智能化技術(shù)具有統(tǒng)一性、精細(xì)化、高效性的特點(diǎn)。在企業(yè)自動化控制中可以通過預(yù)先控制、精準(zhǔn)化管理對數(shù)據(jù)進(jìn)行快速收集和精確分析，全面提高電氣工程相關(guān)工作的效果與質(zhì)量。

2.1簡化控制工作

以往的電氣工程企業(yè)控制工作大多由企業(yè)人員手動完成，在工作過程中出現(xiàn)失誤是不可避免的。一旦出現(xiàn)問題就需要投入更多的時間和精力對相關(guān)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行核對檢查和故障排查，找到癥結(jié)所在，再想辦法出方案解決問題，必然會造成成本大幅度增加，還會影響到交貨工期。而引入智能化技術(shù)后在一定程度上簡化了控制工作的流程，提高了電氣工程企業(yè)整體的自動化控制流程精準(zhǔn)度。

2.2提高控制水平

控制對象的最新動態(tài)無法在第一時間掌握和獲取，數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和時效性也無法確保，導(dǎo)致生成的數(shù)據(jù)報(bào)告是不恰當(dāng)?shù)?，因此電氣工程自動化控制的效果欠佳。智能化技術(shù)引入到電氣工程自動化控制領(lǐng)域后，在一定程度上有效解決了傳統(tǒng)的操控技術(shù)面臨的問題，根據(jù)不同的數(shù)據(jù)類型采取有針對性的措施進(jìn)行分析處理，切實(shí)提高電氣工程企業(yè)工作質(zhì)量。而且在智能化推動下自動化控制操作更加便捷，控制水平越來越高。比如可以實(shí)現(xiàn)電氣工程企業(yè)運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的有效識別和快速反應(yīng)，可以對企業(yè)運(yùn)行中所要控制的對象進(jìn)行全面控制和動態(tài)控制，可以控制實(shí)際參數(shù)的最新變化狀態(tài)，可以提高數(shù)據(jù)檢測的準(zhǔn)確性，從而促進(jìn)自動化控制系統(tǒng)的有效性管理。

3智能化技術(shù)在電力系統(tǒng)電氣工程自動化的應(yīng)用分析

3.1故障診斷

在企業(yè)具體運(yùn)作中，所關(guān)聯(lián)的設(shè)備多，工藝流程復(fù)雜，偶爾出現(xiàn)問題是不可避免的，但實(shí)際上哪怕一個小的環(huán)節(jié)出問題或不重要的流程中斷，都將會給企業(yè)整個控制系統(tǒng)帶來影響，甚至給企業(yè)帶來重大的損失。因此對電氣工程自動化控制系統(tǒng)進(jìn)行事先控制，準(zhǔn)確對某一電氣設(shè)備故障情況進(jìn)行診斷，根據(jù)診斷結(jié)果快速修復(fù)成為常態(tài)。傳統(tǒng)的電氣工程自動化控制技術(shù)比較落后，相關(guān)數(shù)據(jù)設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)一定程度的損壞，導(dǎo)致對信息數(shù)據(jù)的傳播不到位或無法準(zhǔn)確進(jìn)行數(shù)據(jù)備份、自動化控制診斷故障能力差，不能對電氣工程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，等發(fā)現(xiàn)故障時，問題已加劇，損失已造成。這時再調(diào)配資源對設(shè)備進(jìn)行逐一排查解決問題無疑增加了時間成本，甚至?xí)绊懻麄€工程的周期。為保證電氣工程設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，并且保證一旦出現(xiàn)故障時能及時進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集整理維修，就必然考慮在企業(yè)自動化控制中采用智能化技術(shù)。如此就可以實(shí)現(xiàn)當(dāng)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行中一旦控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障智能化技術(shù)就可以通過它的定位技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行配合，對故障進(jìn)行相關(guān)的分析和精確診斷，提供維修方案，從而節(jié)省大量的時間、人工和資金，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性損失降至最低。

3.2優(yōu)化電氣設(shè)備設(shè)計(jì)

電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)對企業(yè)而言是一項(xiàng)復(fù)雜和繁瑣的工作，但又是一項(xiàng)必不可少的重要環(huán)節(jié)。其設(shè)計(jì)人員具備相關(guān)的知識，這類專業(yè)知識必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，例如電氣類專業(yè)理論知識與技能。而且需要這些設(shè)計(jì)人員必須從事本行業(yè)多年并有著豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，只有理論與實(shí)際完美結(jié)合，才能確保電氣設(shè)備設(shè)計(jì)工作的總體質(zhì)量。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法主要是依靠人工設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)本身工作量較大，設(shè)計(jì)成本較高，設(shè)計(jì)周期較長。即使如此，設(shè)計(jì)出來的方案很難保證符合國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求。如果設(shè)計(jì)在某一方面不符合實(shí)用性要求那么在企業(yè)生產(chǎn)過程中就無法正常投入使用，即使在企業(yè)中勉強(qiáng)應(yīng)用，后期的保養(yǎng)難度也會較大，最終造成資金、人工、時間的浪費(fèi)。信息技術(shù)飛速發(fā)展，當(dāng)下在現(xiàn)代化電氣設(shè)備設(shè)計(jì)中采用智能化技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整是最佳的選擇方案。它可以有效杜絕人工設(shè)計(jì)帶來的短板，一方面提升了設(shè)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，另一方面有效提升電氣設(shè)備的使用性能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.3構(gòu)建管理模式

新形勢背景下構(gòu)建電氣工程自動化管理模式，主要通過合理組織并優(yōu)化電氣工程自動化管理資源的方式來完成。在現(xiàn)有的管理資源的限制下，為達(dá)到最佳的施工效果，將電氣工程自動化的參建方資源進(jìn)行整合優(yōu)化，要確定管理模式的目標(biāo)與方向，組織規(guī)劃施工的各個階段，明確工程的管理范疇和方式;不斷提升工程各個環(huán)節(jié)的管理效率與管理效果。將管理模式構(gòu)建的側(cè)重點(diǎn)放在管理文化建設(shè)中，以管理文化作為管理模式的支撐。電氣工程自動化的重要管理內(nèi)容還包括施工合同的簽訂與履行。針對容易引發(fā)爭議的合同內(nèi)容通過書面形式加以詳細(xì)描述，并在保證各方利益的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)電氣工程自動化管理模式的管理水平。及時掌握電氣工程自動化的內(nèi)、外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素。健全相關(guān)參建方的內(nèi)部組織管理機(jī)構(gòu)，以統(tǒng)一管理的方式，統(tǒng)籌各部門協(xié)調(diào)發(fā)展。對電氣工程自動化工程實(shí)行一體化的管理模式，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并監(jiān)督管理，在工程中對不合理的因素及時整改，并適當(dāng)引入內(nèi)部審核管理機(jī)制，完成新形勢背景下電氣工程自動化管理模式構(gòu)建。

結(jié)語

綜上所述，電氣工程及其自動化的發(fā)展和應(yīng)用，代表著時代和社會的進(jìn)步，在各個領(lǐng)域的應(yīng)用都具有深遠(yuǎn)影響，引領(lǐng)各個領(lǐng)域迎來發(fā)展新方向和新機(jī)遇。電氣工程及其自動化作為一種新型的技術(shù)手段，能夠減少人力資源的投入，同時簡化工作流程、降低工作危險(xiǎn)性、提供工作能效，對推動我國電氣工程的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，因此，應(yīng)該加強(qiáng)電氣工程及其自動化控制系統(tǒng)的應(yīng)用研究力度，做到持續(xù)創(chuàng)新，引入先進(jìn)的技術(shù)理念和方法，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和改革，助力于我國電氣工程良好的發(fā)展。

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