丁東方
摘 要:在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下,各個(gè)行業(yè)與各個(gè)領(lǐng)域獲得了更加廣闊的發(fā)展前景,對(duì)于我國(guó)土木工程建設(shè)來(lái)說(shuō)更是如此,近年來(lái)我國(guó)土木工程的建設(shè)質(zhì)量與以往相比提升了一個(gè)層次,并且也逐漸引入更多的基礎(chǔ)設(shè)施?,F(xiàn)如今,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注建筑工程的使用性能,并對(duì)此提出了更加嚴(yán)格與苛刻的要求,這也就意味著建筑工程企業(yè)要積極開(kāi)展工程監(jiān)理工作,確保建設(shè)出的工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
關(guān)鍵詞:土木工程;監(jiān)理質(zhì)量;防治措施
要想真正實(shí)現(xiàn)土木工程建設(shè)的監(jiān)理工作,有需要從工程造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及合同等多個(gè)方面入手,對(duì)其實(shí)行有效的控制,然而通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國(guó)目前的土木工程監(jiān)理還有待完善,不能保質(zhì)保量的完成上述工作內(nèi)容,進(jìn)而無(wú)法從深度和廣度這兩個(gè)層面完成土木工程的建設(shè),同時(shí)在質(zhì)量控制與管理過(guò)程方面也存在一系列的突出問(wèn)題。所以建筑企業(yè)在具體的建設(shè)過(guò)程中要積極分析土木工程監(jiān)理的問(wèn)題,并綜合施工過(guò)程和其他一系列的影響因素訂出切實(shí)可行的解決對(duì)策,保障工程建設(shè)和監(jiān)理質(zhì)量的真正提升。
1 土木工程監(jiān)理工作存在的問(wèn)題
1.1 土木工程監(jiān)理工作體系不完善
要想有效開(kāi)展監(jiān)理工作,就必須根據(jù)實(shí)際情況建立一整套科學(xué)完善的監(jiān)理體系,這是監(jiān)理工作的前提和基礎(chǔ),具有著至關(guān)重要的意義。然而通過(guò)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),在我國(guó)土木工程開(kāi)展監(jiān)理工作的過(guò)程中,并沒(méi)有十分完善的監(jiān)理體系作為支撐的依據(jù),也無(wú)法充分體現(xiàn)出監(jiān)理工作機(jī)制的現(xiàn)實(shí)性的價(jià)值與意義,從而致使監(jiān)理工作機(jī)制失去了特有的指導(dǎo)性優(yōu)勢(shì)。同時(shí)監(jiān)理人員還缺乏完善和科學(xué)的組織能力,這將會(huì)為土木工程的施工帶來(lái)一定的安全隱患,也會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量方面的問(wèn)題,進(jìn)而不能有效發(fā)揮土木工程監(jiān)理的作用與價(jià)值,自然而然不能有效完成土木工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo),增加了安全事故發(fā)生的可能性。
1.2 土木工程監(jiān)理方法的問(wèn)題
在實(shí)際的建筑工程監(jiān)理工作的整個(gè)過(guò)程中,工作人員不能隨意的開(kāi)展工程監(jiān)理工作,而是應(yīng)該了解土木工程的特點(diǎn)以及具體的施工概況,并且在新的土木工程設(shè)計(jì)理念與施工方法的基礎(chǔ)之上調(diào)整和修改切實(shí)可行的監(jiān)理工作的模式和方法,同時(shí)還要注意查看在監(jiān)理工作當(dāng)中存在的問(wèn)題與不足之處。如今我國(guó)的土木工程數(shù)量隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而顯著持續(xù)的增加,然而監(jiān)理工作卻無(wú)法跟隨土木工程建設(shè)的步伐,不能有效滿足土木工程的建設(shè)要求,從而將會(huì)抑制監(jiān)理工作的作用與價(jià)值,進(jìn)而在土木工程建設(shè)的過(guò)程中也會(huì)引發(fā)一系列的質(zhì)量與安全問(wèn)題。
1.3 監(jiān)理人員綜合素質(zhì)方面的問(wèn)題
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下,土木工程的建設(shè)規(guī)模與以往相比擴(kuò)大了很多,并且所使用的施工技術(shù)也變得復(fù)雜多樣,這便增加了施工人員的施工難度,如果施工人員沒(méi)有具備較高的專業(yè)技能,且沒(méi)有掌握多種施工技術(shù)和施工工藝,無(wú)法有效保障建設(shè)工程的質(zhì)量。特別是在現(xiàn)在土木工程建設(shè)步伐加快的情況下,工程監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)普遍比較低下,并且沒(méi)有掌握全面的工程質(zhì)量管理方式,所以在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的時(shí)候,采用的監(jiān)督和管理方式都是比較單一化和機(jī)械化的,沒(méi)有呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)化監(jiān)督和管理的過(guò)程,而且施工人員經(jīng)常依據(jù)自己的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工活動(dòng),沒(méi)有意識(shí)到遵循施工操作規(guī)范的重要意義,從而降低了施工的質(zhì)量。除此之外,工程人員的材料和設(shè)備管理的意識(shí)也有待完善。對(duì)于整個(gè)土木工程的建設(shè)來(lái)說(shuō),材料是影響整個(gè)工程質(zhì)量的至關(guān)重要的因素。所以工程監(jiān)理人員要嚴(yán)格把控好材料的選擇與使用,一旦在施工的過(guò)程中使用比較劣質(zhì)或者是與施工要求不符的材料,將會(huì)致使建設(shè)的土木工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,甚至?xí)霈F(xiàn)二次返工的現(xiàn)象,如此一來(lái),不僅耗費(fèi)了大量的材料與人員,還會(huì)促使建設(shè)單位損失大量的資金費(fèi)用。
2 土木工程監(jiān)理質(zhì)量問(wèn)題的防范對(duì)策
2.1 建立并完善土木工程經(jīng)理工作體系
監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接受業(yè)主委托之后并不是要求立即開(kāi)展監(jiān)理工作,而是要反復(fù)的研究建筑企業(yè)制定的土木實(shí)施方,并且深入分析依據(jù)該方案施工可能存在的問(wèn)題,進(jìn)而綜合具體的施工過(guò)程制定有針對(duì)性的預(yù)防措施,從而最大限度的降低質(zhì)量發(fā)生的可能性。同時(shí)完善組織管理體系也是非常重要和至關(guān)必要的,從而便于相關(guān)人員監(jiān)督監(jiān)理人員的工作情況,進(jìn)而有助于建立比較完善和科學(xué)的監(jiān)理工作制度,確保監(jiān)理工作逐漸呈現(xiàn)出規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的特征,體現(xiàn)出科學(xué)的監(jiān)理質(zhì)量管理。除此之外應(yīng)當(dāng)建立明確的獎(jiǎng)懲制度,監(jiān)理機(jī)構(gòu)要深入到具體的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員具體的工作情況。還要認(rèn)真負(fù)責(zé)且表現(xiàn)優(yōu)異的監(jiān)理人員一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)還要懲罰那些玩忽職守,渾水摸魚(yú)的監(jiān)理人員,從而不斷的端正監(jiān)理人員的工作態(tài)度,引導(dǎo)監(jiān)理人員在內(nèi)心樹(shù)立高度的質(zhì)量意識(shí)。
2.2 應(yīng)用先進(jìn)的監(jiān)理工作方法
要想高效率的完成工程監(jiān)理工作,監(jiān)理人員可以而且動(dòng)態(tài)化的管理模式并將其用在具體的工程監(jiān)理工作當(dāng)中,但是整個(gè)過(guò)程都要遵循相關(guān)的法律法規(guī)以及具體的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),從而有效把控施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟,與此同時(shí),還應(yīng)該安排專門(mén)的監(jiān)理人員走入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工人員進(jìn)行實(shí)時(shí)直接的監(jiān)督,確保施工過(guò)程的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。另外,要注意在每道施工流程完成之后監(jiān)理人員和技術(shù)人員要對(duì)其進(jìn)行施工質(zhì)量的檢測(cè),如果檢測(cè)出的施工質(zhì)量不符合工程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),是無(wú)法繼續(xù)開(kāi)展下一道施工流程的,而是需要施工人員再次對(duì)其進(jìn)行返工修補(bǔ),并且之后繼續(xù)進(jìn)行檢測(cè)工作,就這樣反復(fù)進(jìn)行直至質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。由于土木工程涉及到多樣的施工工序,所以監(jiān)理人員一定要制定好安全管理措施,并且在施工人員當(dāng)中積極傳播安全意識(shí),同時(shí)還應(yīng)當(dāng)格里的制定預(yù)防措施以防止安全隱患的發(fā)生,今兒確保土木工程施工的安全開(kāi)展。
2.3 提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)
監(jiān)理機(jī)構(gòu)要定期為員工組織培訓(xùn)活動(dòng),以便于確保監(jiān)理人員樹(shù)立良好的管理理念,并且相關(guān)工作人員在參與培訓(xùn)活動(dòng)的過(guò)程中要主動(dòng)學(xué)習(xí)比較先進(jìn)與科學(xué)的監(jiān)理管理方法,可以資質(zhì)認(rèn)證的方式評(píng)判監(jiān)理人員的工作能力,如果在考核的過(guò)程中存在考核不合格的人員,是不可以將其安排到實(shí)際監(jiān)理工作當(dāng)中去的。監(jiān)理人員要想提升自己的管理技能與管理水平,就必須主動(dòng)也認(rèn)真的學(xué)習(xí)工程管理的知識(shí),并且總結(jié)在實(shí)際工程管理的過(guò)程當(dāng)中將會(huì)發(fā)生的各種問(wèn)題,從而提前制定好解決對(duì)策,以方便在突發(fā)事情發(fā)生的時(shí)候可以及時(shí)的應(yīng)對(duì)與處理。除此之外,監(jiān)理人員還要積極參加信息技能的培訓(xùn)活動(dòng),在全面了解和掌握信息技術(shù)的基礎(chǔ)之上可以全方位的了解工程具體的實(shí)施進(jìn)度,以便于工作人員有效率的協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的友好關(guān)系,將會(huì)大大提升工程的開(kāi)展進(jìn)度。另外還要安排專門(mén)的人員實(shí)時(shí)監(jiān)控工程的實(shí)施情況,并仔細(xì)的檢查容易存在監(jiān)控盲區(qū),確保工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)與步驟都是按照標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行的,從而最大限度的確保建設(shè)工程的質(zhì)量,在提升工程企業(yè)的聲譽(yù)與形象的同時(shí),為其贏得更多的經(jīng)濟(jì)利益。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,可以看出,在具體的土木工程建設(shè)與施工的過(guò)程中,工程建設(shè)的質(zhì)量在很大程度上依賴于施工監(jiān)理工作。但是土木工程監(jiān)理工作經(jīng)常會(huì)受到自然因素和人為因素等多方面因素的影響,從而增加了監(jiān)理工作開(kāi)展的難度,進(jìn)而致使監(jiān)理工作在開(kāi)展的過(guò)程中存在很多難點(diǎn)與問(wèn)題。所以相關(guān)監(jiān)理人員必須堅(jiān)守自己的崗位職責(zé),并且深入分析實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問(wèn)題,這是確保工程監(jiān)理工作效率提升的有效手段,同時(shí)還應(yīng)制定切實(shí)可行的解決對(duì)策,要充分考慮監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)和檢測(cè)手段分方面,從而不斷地優(yōu)化工程監(jiān)理的水平,為我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供推動(dòng)力。
參考文獻(xiàn)
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