淺談當(dāng)前工程機(jī)械維修存在的主要問(wèn)題及解決方法

韓鋒剛

摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，基礎(chǔ)建設(shè)工作水平也在不斷地提升，為工程行業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展提供了一定支持。因此，為了保證各項(xiàng)機(jī)械功能，當(dāng)前有必要針對(duì)工程機(jī)械維修工作給予關(guān)注，通過(guò)分析工作中存在的主要問(wèn)題，制定出對(duì)應(yīng)的解決措施。以此保證能夠通過(guò)不斷地提升工程機(jī)械維修水平，確保工程機(jī)械質(zhì)量能夠得到保證，進(jìn)而確保經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程;機(jī)械維修;主要問(wèn)題及解決方法

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，工業(yè)經(jīng)濟(jì)也獲得了更加廣闊的空間，而工程借些作為工業(yè)發(fā)展中重要的重要部分，其對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效率，都有著非常大的影響。由于工程機(jī)械維修工作有著一定的專業(yè)性和復(fù)雜性特點(diǎn)，在實(shí)際操作中難免會(huì)遇到一些問(wèn)題，因此為了能夠提升維修質(zhì)量和效率，當(dāng)前有必要在分析維修過(guò)程中存在的主要問(wèn)題基礎(chǔ)上，給出對(duì)應(yīng)的解決建議。進(jìn)而保證通過(guò)落實(shí)更加高效的維修工作，促使工程機(jī)械能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，提升工業(yè)產(chǎn)業(yè)效益。

1、工程機(jī)械維修存在的主要問(wèn)題

（一）維修制度不夠完善

按照當(dāng)前我國(guó)工程機(jī)械維修情況來(lái)看，“定期強(qiáng)制保養(yǎng)、計(jì)劃預(yù)防修理”依然是主要的制度，雖然這種制度能夠保證機(jī)械狀態(tài)維持在一個(gè)較為良好的狀態(tài)下，但是也存在著很多的不足，具體可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一，依據(jù)的磨損規(guī)律存在一定局限性特點(diǎn)，對(duì)于大量非磨損機(jī)件出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行說(shuō)明。二，保修的周期與實(shí)際情況相差比較大，工程機(jī)械得不到有效的維修，造成故障問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)[1]。三，計(jì)劃形式的預(yù)期檢修制度，是造成配件儲(chǔ)備量過(guò)多的一個(gè)重要因素，造成儲(chǔ)備件占用了大量的資源。這些在制度上存在的不足，嚴(yán)重影響了維修工作的有效開(kāi)展，對(duì)于提升維修質(zhì)量有著非常不好的影響。

（二）維修市場(chǎng)發(fā)展較慢

當(dāng)前工程機(jī)械維修市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程比較慢，也是造成機(jī)械維修工作水平和質(zhì)量無(wú)法實(shí)現(xiàn)提升的一個(gè)重要因素。市場(chǎng)發(fā)展主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一，與其他行業(yè)的維修市場(chǎng)相比來(lái)看，工程機(jī)械維修行業(yè)起步比較晚，在工藝上不夠創(chuàng)新，并且缺少對(duì)應(yīng)的專業(yè)人才，無(wú)法實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展。二，機(jī)械生產(chǎn)廠家與維修企業(yè)一般是分離開(kāi)來(lái)的，各種新技術(shù)在工程機(jī)械中被有效應(yīng)用，提升了維修的難度。三，生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部一般都擁有屬于自己的設(shè)備維修部門，并且僅為內(nèi)部提哦共服務(wù)，不屬于獨(dú)立性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)個(gè)體[2]。雖然近些年這些部門也開(kāi)始逐漸走上社會(huì)，但是在社會(huì)化、專業(yè)化方面還存在不足。四，當(dāng)前工程機(jī)械維修工作大部分為“合二為一”的形式，從某個(gè)角度分析，沒(méi)有考慮到工程機(jī)械維修工作的特殊性特點(diǎn)，僅憑經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展維修工作，造成維修效果不佳。

（三）維修管理效果不佳

維修管理工作涉及到的范圍非常廣泛，包含的人員非常多，是一項(xiàng)系統(tǒng)性比較強(qiáng)的工作內(nèi)容，因此，對(duì)于管理工也提出了更加嚴(yán)格的要求。這就要求實(shí)際開(kāi)展工程機(jī)械維修工作的過(guò)程中，不僅需要關(guān)注各項(xiàng)技術(shù)的使用情況，還需要通過(guò)提升維修管理的工作質(zhì)量，確保維修工作能夠更加高效的開(kāi)展。但是按照當(dāng)前在維修管理方面的工作情況來(lái)看，還存在以下幾個(gè)方面的不足：一，部分單位實(shí)行的管理模式為生產(chǎn)型，并不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。二，管理制度不夠完善，造成維修水平無(wú)法提升[3]。三，重視使用、輕視管理的情況依然存在。四，管理人員的管理理念方法、技術(shù)等比較落后，無(wú)法體現(xiàn)出管理工作的真正作用。

2、工程機(jī)械維修存在的主要問(wèn)題解決措施

（一）建立全面維修制度

只有真正建立完整、可行的機(jī)械維修與保養(yǎng)相關(guān)制度，才能夠?yàn)榫S修工作提供依據(jù)，切實(shí)提升工程機(jī)械的維修與保養(yǎng)水平。首先，為了保證制度能夠更加完善，需要落實(shí)制度的規(guī)范化和合理化要求，積極的對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，融入“人性化”理念，按照實(shí)際情況及時(shí)的補(bǔ)充制度，提升制度完整性的同時(shí)，能夠更加有效的凸顯出制度實(shí)際作用[4]。其次，在制度中需要明確說(shuō)明維修工作的期限、內(nèi)容，并且落實(shí)對(duì)應(yīng)的責(zé)任制度，將工程機(jī)械質(zhì)量維護(hù)工作落實(shí)在具體的人員身上。通過(guò)制度的限制，提升人員的責(zé)任感，保證工程機(jī)械的維修工作質(zhì)量。最后，需要將工程機(jī)械維修工作加入到負(fù)責(zé)工程維修的企業(yè)、企業(yè)中自有的工程機(jī)械維修部門的績(jī)效考核中，提升維修工作人員的積極性，保證能夠獲得更好的維修效果，保證工程機(jī)械一直維持在良好的狀態(tài)中。

（二）完善維修市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

為了保證工程機(jī)械維修工作能夠更加高效的開(kāi)展，當(dāng)前有必要針對(duì)維修市場(chǎng)進(jìn)行完善和規(guī)范，通過(guò)創(chuàng)建出更加健全的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，確保工程機(jī)械維修工作能夠更加高效的開(kāi)展。首先，需要建立和完善對(duì)應(yīng)的基本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，對(duì)構(gòu)成維修市場(chǎng)中各個(gè)有機(jī)組成部分和其相互關(guān)系進(jìn)行理順，建立完整的維修市場(chǎng)環(huán)境，為維修工作更加高效的開(kāi)展提供一定支持。其次，在工程機(jī)械技術(shù)水平不斷提升的情況下，各個(gè)企業(yè)的維修工作不能夠僅僅滿足于現(xiàn)實(shí)的維修工作需要，尤其是在調(diào)試、檢測(cè)手段方面，需要朝著社會(huì)化、專業(yè)化的方向不斷發(fā)展，建立高水平、專業(yè)化的RCM服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)生產(chǎn)廠家與RCM網(wǎng)絡(luò)積極的合作，提供對(duì)應(yīng)的針對(duì)性強(qiáng)、效率高的維修服務(wù)，切實(shí)提升工程機(jī)械維修的技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)維修技術(shù)的有效改進(jìn)，為工程機(jī)械維修工作提供技術(shù)保障[5]。最后，需要建立對(duì)應(yīng)的維修中介服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮出中介機(jī)構(gòu)的作用，在防止其大量干擾市場(chǎng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮出中介機(jī)構(gòu)的作用，保證市場(chǎng)運(yùn)行協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）加強(qiáng)機(jī)械維修管理

維系管理工作質(zhì)量是對(duì)工程機(jī)械維修效果影響最大的因素之一，通過(guò)加強(qiáng)維修管理，保證維修質(zhì)量也是當(dāng)前一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容。首先，工程機(jī)械維修管理工作的首要任務(wù)是應(yīng)用系統(tǒng)工程的方法，在工程機(jī)械設(shè)計(jì)、制造等階段，對(duì)設(shè)備的維修性能、維修保障進(jìn)行設(shè)計(jì)。工程機(jī)械維修管理工作需要從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的管理，除了對(duì)機(jī)械實(shí)用性能、經(jīng)濟(jì)性能進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)以外，還需要保證機(jī)械設(shè)備的可靠性。這樣就能夠保證用戶投入更好的維修成本，降低機(jī)械出現(xiàn)故障的幾率，保證實(shí)現(xiàn)低成本、快速的維修工作。其次，為了保證管理的工作質(zhì)量，不斷提升維修工作的水平，有必要重視對(duì)應(yīng)的前期管理工作，即對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試以及使用四個(gè)階段的初期入手，落實(shí)有效的維修管理工作，保證能夠獲得更好的維修管理效果[6]。最后，需要不斷優(yōu)化工程機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，維護(hù)工程機(jī)械的全生命周期質(zhì)量，通過(guò)有效的維修管理工作，提升維修工作的水平，保證設(shè)備的使用壽命。

結(jié)語(yǔ)：

工程機(jī)械維修工作質(zhì)量與工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著非常緊密的聯(lián)系，是當(dāng)前需要給予重點(diǎn)關(guān)注的一項(xiàng)工作內(nèi)容。因此，在實(shí)際的維修工作中，需要通過(guò)完善對(duì)應(yīng)制度、健全市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、落實(shí)有效管理等方式，不斷地提升機(jī)械設(shè)備維修工作完整性、有效性。這不僅是保證工程機(jī)械維修質(zhì)量能夠?qū)崿F(xiàn)有效提升的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)積極發(fā)展的有效途徑。

參考文獻(xiàn)

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