市政工程道路施工的質(zhì)量控制與管理研究

周靜 李瑞培

摘要：改革開放以來，社會經(jīng)濟增長水平飛快，人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。作為新城鎮(zhèn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，市政工程為城市經(jīng)濟發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。而隨著社會的發(fā)展進步，對城市建設(shè)工程的整體要求也在不斷提升?；诖?，本文將對市政工程道路施工的質(zhì)量控制與管理進行研究。

關(guān)鍵詞：市政工程;道路施工;質(zhì)量控制

1 市政道路施工建設(shè)特點

綜合以往城市公路工程的施工狀況，不難看出城市交通建設(shè)中的共性問題：工程的施工周期限制、市政施工范圍有限和已有管線線路分布復(fù)雜等。施工周期限制指的是：為了降低給城市發(fā)展帶來的不利影響，有意調(diào)整施工工期，盡量短時間內(nèi)完成，但是由于規(guī)模較大，給施工單位增加了難度。這個標準的實現(xiàn)，就要嚴格按照工程計劃完成施工任務(wù)，有時甚至需要縮短工期。因此，大部分單位為了追趕進度，在施工中難免出現(xiàn)失誤，在某個環(huán)節(jié)遺留安全問題，給后續(xù)使用埋下風(fēng)險。

施工范圍有限指的是由于公路工程的施工地點多處于城市的交通發(fā)達地帶，車輛出行和市民居住都是現(xiàn)實不容忽視的問題，必須盡可能減少給周邊居民造成不必要的困擾，要徹底排除不利因素。

市政管線線路分布復(fù)雜是指為了保證城市經(jīng)濟的正常運行，盡可能減少地下原有的管道線路的破壞。在工程施工前，要綜合施工地點的管道分布作出合理的規(guī)劃，難免會增加公路工程建設(shè)時長和運營成本。因此，承建單位要綜合現(xiàn)階段市政規(guī)劃中的主要問題，加強調(diào)控，選擇適宜的施工方案，進而提升工程建設(shè)的整體效率。

2 市政工程道路施工的質(zhì)量控制與管理存在的問題

2.1 施工人員管理不當

在建筑工程施工過程中，施工人員的管理直接決定了建筑的質(zhì)量和施工進度，有一些建筑企業(yè)在招收施工人員時對技術(shù)沒有明確地要求，會招收一些沒有經(jīng)驗的新人，新人在工作時由于不習(xí)慣工作內(nèi)容，還需要學(xué)習(xí)一段時間，而且熟練度也需要慢慢練習(xí)，這種情況會對工程的質(zhì)量和施工速度都有影響。還有一些情況，施工人員的分工不明確，每個人的日常工作不明確，沒有科學(xué)的人員管理方法，沒有制定獎罰制度，對于積極工作的員工沒有獎勵，對于不認真工作的員工也沒有懲罰，這樣就導(dǎo)致有的施工人員會開小差，蹭工等現(xiàn)象，在每一個環(huán)節(jié)都沒有明確的負責(zé)人，所以施工人員在工作時效率比較低，這種情況就會導(dǎo)致工期拖延。

2.2 缺乏系統(tǒng)有效的質(zhì)量監(jiān)督

要想充分確保市政道路項目的建設(shè)質(zhì)量，就必須構(gòu)建科學(xué)、高效、完善的質(zhì)量監(jiān)管體系。目前，部分市政項目在施工期間監(jiān)管不到位，同時欠缺第三方專業(yè)監(jiān)督管理部門的督導(dǎo)而使得問題頻出。企業(yè)在工程建設(shè)期間各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作未執(zhí)行到位，導(dǎo)致一些施工企業(yè)對于建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管不充分，進而降低了施工的質(zhì)量。

2.3 施工機械管理不當

每個建筑工程都需要施工機械，單靠人力是不能完成的，機械在建筑工程中發(fā)揮著重要作用，施工場地的機械一般是建筑企業(yè)自己購買的，或者是租賃的，不管是哪一種情況，對于機械設(shè)備的管理都十分重要。當前，在建筑工程中并沒有提起對施工機械的重視，對施工機械沒有更好的管理方式，會導(dǎo)致施工人員在施工過程中出現(xiàn)一些安全問題。大多數(shù)的建筑工程沒有重視施工機械的檢查工作，有部分機械設(shè)備已經(jīng)老舊，或者有部分零件出了問題，這種情況對施工人員的安全是很不利的。還有部分施工設(shè)備比較落后，會導(dǎo)致拖慢施工的進度，影響施工的效率，隨著科技的發(fā)展，先進的施工設(shè)備可以提高施工效率，從而為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

3 市政工程道路施工的質(zhì)量控制與管理的有效對策

3.1 建立健全市政施工管理機制

在對道路工程進行具體的施工監(jiān)管期間，有關(guān)監(jiān)管人員必須充分了解建設(shè)場地中的具體情況，如施工技術(shù)的運用、施工建材的運用和施工規(guī)劃的貫徹實施等，對具體的施工監(jiān)管體系進行優(yōu)化和完善，對施工人員的負面情緒、行為和思想進行管束。另外，還需要給現(xiàn)場中所有施工人員劃分清楚工作任務(wù)，并將施工的責(zé)任落實到個人，必須有系統(tǒng)、合理的規(guī)范對其進行約束。同時還應(yīng)該制定嚴明的獎懲制度，以提升施工人員的工作積極性，將各個部門的職能和責(zé)任制定清楚，以便在后續(xù)施工期間確保施工的正常進行，提升施工的速度和質(zhì)量。在市政道路工程建設(shè)中，常常受到自然和社會多方面因素的干擾。所以，管理者要加強現(xiàn)場技術(shù)和流程的管控，盡可能降低不利因素帶來的負面影響。比如，結(jié)合以往施工中的經(jīng)驗教訓(xùn)，提前做好應(yīng)對方案，為工程的順利實施掃清障礙。不斷優(yōu)化原有施工技術(shù)和方案，為工程保質(zhì)保量交付使用打好基礎(chǔ)。

3.2 對施工的材料進行嚴格的配比

在道路工程中，施工的材料是一個關(guān)鍵的因素，直接對整體的施工質(zhì)量有很大的影響，在路基的壓實工作中也是一個重要的組成內(nèi)容，材料的配比只有符合施工的標準，才能更好地進行后續(xù)的操作，因此，在對施工材料進行配比時，應(yīng)該按照嚴格的比列進行科學(xué)的配比。在施工之前對表面進行大量的實驗，對材料進行不同的及配比，使用不同的施工材料會導(dǎo)致施工的質(zhì)量也不相同，結(jié)合實驗的結(jié)果進行科學(xué)史的研究，并且施工的不同路段進行準確的分析，研究出不同的路段使用哪種配比最合適，只有這樣，才能提升路面施工的整體科學(xué)性。正常來說，在進行施工材料的配比時，混合配比需要更加注意，必須對每個部分進行精準地分析，按照嚴格的比例進行配比，并且將存在的差異性控制在一定的比例中，如果沒有對土的體積進行很好的控制，那么會帶來很多的問題，主要是干容量的提升，這就會對路面的質(zhì)量造成很大的損失，并且出現(xiàn)路面凹凸不平的情況。

3.3 提升施工人員素質(zhì)

作為工程建設(shè)的主力軍，人員的作用是不容小覷的。他們也是工程質(zhì)量保障不容忽視的要素，是施工中的中堅力量。所以，施工單位要注重培養(yǎng)專業(yè)型人才，制定科學(xué)有效的人才培養(yǎng)計劃，從專業(yè)能力和文化素養(yǎng)等方面入手，提升人員對質(zhì)量防控工作的認識，在工作中發(fā)揮個人積極主動性，推動市政道路建設(shè)的順利實施。項目的招投標環(huán)節(jié)除了對中標單位加強資質(zhì)考核外，還要深入調(diào)查整個施工團隊的綜合實力。加強工程管理，從根源上杜絕違規(guī)分包轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象發(fā)生。此外，還要制定嚴格的考核計劃，監(jiān)督施工企業(yè)提升技術(shù)人員的整體水平，提高他們對質(zhì)量管理工作的重視，發(fā)現(xiàn)非正規(guī)操作一定要及時制止。此外，在項目的施工環(huán)節(jié)，必須嚴格按照工藝完成現(xiàn)場操作，要求參與人員具備自查的能力，推動工程建設(shè)的順利開展。

3.4 會審圖紙考察現(xiàn)場

在市政道路項目建設(shè)期間，設(shè)計圖紙和規(guī)劃性的材料均是建設(shè)工作開展的重要參照對象。因此，在進行實際的建設(shè)工作期間，監(jiān)管工作者和施工人員一定要針對圖紙和規(guī)劃材料進行充分了解和分析，同時綜合圖紙內(nèi)容來檢驗施工場地中相應(yīng)的環(huán)節(jié)，保證設(shè)計圖紙和施工場地是相統(tǒng)一的。另外，還應(yīng)該對設(shè)計圖紙開展會審工作，同時根據(jù)修訂的建議來構(gòu)建合理的修訂方案，然后通過有關(guān)人員來編織成嚴謹?shù)奈募?，再由設(shè)計人員遵照設(shè)計修改通知來修改施工圖紙，最終充分保證設(shè)計圖紙的安全性和科學(xué)性。

4 結(jié)束語

建設(shè)有中國特色的社會主義，需要大力發(fā)展城鎮(zhèn)化經(jīng)濟。市政道路工程是城市經(jīng)濟交流的關(guān)鍵因素，但大多數(shù)時候施工環(huán)境受限，給工程建設(shè)帶來諸多不便。由于部分施工企業(yè)存在認知上的差異，并未從質(zhì)量以及原材料性能等方面加強管控，導(dǎo)致工程在盲目追趕工期環(huán)節(jié)質(zhì)量受到影響。因此，現(xiàn)將這些問題作為重點展開深入討論，進而有效改善工程質(zhì)量，為新城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展掃清障礙。

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