淺析現(xiàn)代工程機械設(shè)備的管理及維護保養(yǎng)策略

馬斯勇

摘要：隨著現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展進程的加快，工程機械設(shè)備向自動化、智能化方向發(fā)展。機械設(shè)備是企業(yè)發(fā)展必不可少的條件，保障其正常運轉(zhuǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一?，F(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展對機械設(shè)備維護管理工作提出了新的要求，創(chuàng)新機械設(shè)備維護管理方法，有利于企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程機械設(shè)備;管理;維護保養(yǎng);策略

1機械設(shè)備以及維護保養(yǎng)的重要性

在當前的發(fā)展階段下，商業(yè)繁榮，經(jīng)濟全球化的趨勢更加明顯，在此背景下，各個行業(yè)都獲得了比較大的發(fā)展空間，同時市場的競爭性因素也在增加，對于生產(chǎn)企業(yè)來說，想要在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，就是需要從技術(shù)層面出發(fā)，加強先進生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用，而通過應(yīng)用技術(shù)設(shè)備來代替人工操作，能夠在降低勞動力成本的同時，提高生產(chǎn)效率。從社會發(fā)展的角度上來看，機械設(shè)備的使用在很大程度上促進了社會生產(chǎn)力的提升，降低了生產(chǎn)過程中的人力成本以及時間成本，但是隨著機械設(shè)備在社會生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用，一些問題也暴露了出來，那就是機械設(shè)備的故障問題，在長期的使用中，設(shè)備中的零部件勢必會出現(xiàn)一定的磨損，同時也會出現(xiàn)故障問題，相關(guān)的故障問題導(dǎo)致機械設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)，并進一步導(dǎo)致關(guān)鍵的生產(chǎn)環(huán)節(jié)處于停滯狀態(tài)，嚴重的還會引發(fā)生產(chǎn)安全問題。

同時隨著技術(shù)水平的不斷提升，相關(guān)設(shè)備更新?lián)Q代的周期也越來越短。對設(shè)備進行換代也在一定程度上增加了成本支出，由于成本增加，企業(yè)的利潤就會降低，這會對企業(yè)的市場競爭力帶來不良的影響。因此重視對機械設(shè)備管理以及維護保養(yǎng)，并提升維護保養(yǎng)的有效性，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，通過有效的管理，科學(xué)的維護能夠保證設(shè)備運行狀態(tài)的穩(wěn)定性，同時能夠在很大程度上延長設(shè)備的使用壽命，這對于降低企業(yè)設(shè)備投入成本具有重要的作用，此外隨著全球經(jīng)濟一體化的進程更加的明顯，應(yīng)用機械設(shè)備提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本將更加的重要，在這個過程中通過提升機械設(shè)備管理以及維護保養(yǎng)水平，對于充分發(fā)揮我國生產(chǎn)力優(yōu)勢具有重要的意義，能夠有力的推動我國工業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

2做好機械設(shè)備維護和保養(yǎng)的建議

2.1加強日常點檢管理

機械設(shè)備的日常檢查工作是機械設(shè)備安全管理人員和設(shè)備操作人員的主要工作，要求其按照設(shè)備檢查規(guī)章制度進行設(shè)備檢查，主要是仔細檢查機械設(shè)備有無異常，及時發(fā)現(xiàn)運行設(shè)備的潛在問題并能夠采取一定的消除故障的措施。例如，檢查銑床的磨損程度，刀具的磨損變化會影響所制造零部件的精準度，進而影響機械零件的質(zhì)量。因此，相關(guān)部門應(yīng)制定完善的機械設(shè)備檢查機制，加強日常點檢管理工作，要求設(shè)備檢驗人員嚴格按照程序進行檢查。

2.2加強企業(yè)文化建設(shè)，提高相關(guān)人員的安全意識

加強企業(yè)文化建設(shè)是促進企業(yè)安全生產(chǎn)、提高工人安全意識、保障職工安全的重要手段。目前，我國很多大型企業(yè)越來越重視企業(yè)文化建設(shè)，對企業(yè)的附加值及間接經(jīng)濟效益有很大影響。加強企業(yè)文化中的安全文化建設(shè)，可以大大提高機械設(shè)備維護管理人員的安全意識，提高工程項目施工的安全性，減少企業(yè)不必要的經(jīng)濟損失。對此，應(yīng)建立健全的機械設(shè)備維護管理流程，保障相關(guān)人員按流程操作;建立崗前考核制度，考核合格的人員方可參與機械設(shè)備維護管理工作。對于新采購的或者維修后的設(shè)備應(yīng)嚴格進行試運行操作，盡量拉長設(shè)備試驗時間，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定后再投入生產(chǎn)。

2.3提高機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)人員的素質(zhì)工程機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)人員的能力素養(yǎng)關(guān)系到相關(guān)工作的效率和質(zhì)量，因此目前工程施工企業(yè)要提高相關(guān)工作人員的能力素養(yǎng)和技術(shù)水平，積極開展相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。尤其現(xiàn)階段技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代速度非?？?，每年都有大量新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用于工程建設(shè)，并且機械設(shè)備的復(fù)雜性和維修難度也越來越高。作為相關(guān)管理和維護保養(yǎng)人員，更需要不斷學(xué)習(xí)先進知識和技術(shù)，這樣才能勝任工程機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作。除此以外，施工單位和施工企業(yè)還需要結(jié)合機械設(shè)備管理維護保養(yǎng)工作的特點和要求，制定相應(yīng)的績效考核制度，以此來規(guī)范相關(guān)工作人員的工作，提高管理和維護保養(yǎng)人員的工作積極性和學(xué)習(xí)主動性，從而為工程機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)工作開展，奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。

2.4健全機械設(shè)備維護管理獎懲制度

機械設(shè)備維護管理工作需要相關(guān)人員有較好的耐心、細心及責任心。對于企業(yè)來說，應(yīng)健全機械設(shè)備維護管理的獎懲制度，獎勵工作認真負責的人員，讓其保持工作熱情，同時能夠激勵其他管理人員的工作熱情，激發(fā)工作人員的責任心。對工作消極怠慢的、因個人原因造成重大損失的人應(yīng)進行適當懲罰，以督促其認真負責地對待工作，達到保障機械設(shè)備安全運行的目的。

2.5保證維修保養(yǎng)的全面性

現(xiàn)代機械設(shè)備往往具有很高的復(fù)雜性，在維修保養(yǎng)的過程中需要保證維修保養(yǎng)的全面性，才能保證相關(guān)工作開展的有效性，以及機械設(shè)備的穩(wěn)定性，以內(nèi)燃機的維修保養(yǎng)為例。在維修管理的過程中，相關(guān)的技術(shù)人員需要認真排查以及分析內(nèi)燃機的內(nèi)部部件，對相關(guān)的部件進行逐一檢查，發(fā)現(xiàn)磨損嚴重的部件需要及時的更換，同時還需要考慮到新部件與機械整體的匹配度，相關(guān)的零件最好進行一定的磨合再投入使用。

另外還需要對內(nèi)燃機進行清潔度的檢查，在維護保養(yǎng)的過程中，需要從提升機械設(shè)備的可靠性出發(fā)，重視對零部件的清潔，對于使用環(huán)境較為惡劣的機械，需要對零部件進行定期的清潔，各零部件在維修清潔后必須達到無質(zhì)量瑕疵、穩(wěn)定可靠的標準，如連瓦桿無異物拉傷痕跡。在維修保養(yǎng)的過程中還需要對內(nèi)燃機的功能進行測試，在這個過程中可以通過機械的振動，以及機械的運行聲音對機械的運行狀態(tài)進行判斷，同時還需要觀察內(nèi)燃機的油耗，當內(nèi)燃機的油耗過高時，說明內(nèi)部零部件可能磨損嚴重，或者是電氣系統(tǒng)出現(xiàn)了問題，針對這一問題需要對機械進行拆解，排除故障。

結(jié)束語：

目前，工程建設(shè)行業(yè)已經(jīng)步入新時期，工程建設(shè)的機械化和自動化是今后行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。因此，相關(guān)施工單位必須重視工程機械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)，這樣才能確保機械設(shè)備在工程建設(shè)中發(fā)揮作用和功能，為提高工程施工效率和施工質(zhì)量做出貢獻。

參考文獻：

[1]楊濤.公路工程機械設(shè)備維護與管理創(chuàng)新研究[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（上），2020，18（4）：194-195.

[2]鄧紅偉.現(xiàn)代工程機械設(shè)備的管理及維護保養(yǎng)措施研究[J].南方農(nóng)機，2020，51（7）：255，258.

沈陽美華電力設(shè)計有限公司 遼寧 沈陽 110000