工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)管理初探

張曉飛

摘要：隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的進(jìn)一步發(fā)展，工業(yè)設(shè)備安裝已經(jīng)成為現(xiàn)代工業(yè)自動化的先決條件。機(jī)電設(shè)備在企業(yè)的社會主義生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)生活中一直發(fā)揮著重要的主導(dǎo)作用，這決定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新水平。提高企業(yè)機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和管理水平非常重要，這就要求做好企業(yè)機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)行、調(diào)試、維護(hù)和管理。本文對工業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常安裝、運(yùn)行、調(diào)試、維護(hù)和管理進(jìn)行了深入分析，有助于為機(jī)電設(shè)備創(chuàng)造一個(gè)良好、安全的運(yùn)行環(huán)境。

關(guān)鍵詞：安裝工程;土建工程施工;配合管理

引言：

高層建筑項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的管理工作，主要包括管理土建工程施工、安裝工程、風(fēng)機(jī)及采暖、給排水系統(tǒng)等。在設(shè)計(jì)施工設(shè)備的過程中，只將其視為建筑工程中的一個(gè)主要技術(shù)工種，而完全忽視了其他工種的施工設(shè)備技術(shù)，可能會嚴(yán)重影響建筑工程的技術(shù)完整性和施工過程的質(zhì)量。即使在某個(gè)發(fā)展階段不會產(chǎn)生任何不良的經(jīng)濟(jì)影響，但在后期仍可能給很多建筑工程師帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在系統(tǒng)施工的設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)充分考慮其他工程系統(tǒng)中的施工相關(guān)技術(shù)，系統(tǒng)施工應(yīng)相互配合，提高整個(gè)建筑工程的系統(tǒng)施工技術(shù)質(zhì)量。它是整個(gè)建筑工程的重要組成部分，也與其他工程中的建筑安裝類型密切相關(guān)：如建筑防雷和消防接地管道的施工、排水管的施工和安裝、明暗排水管的安裝和鋪設(shè)、建筑電源和專用配電箱的固定等。這與建筑土木工程密切相關(guān)。為了有效保證后期施工的安全，土建工程后期施工時(shí)要預(yù)留一定數(shù)量的孔洞，以方便主體建筑內(nèi)各種工程的安裝。建筑安裝工程管理是整個(gè)建筑施工系統(tǒng)的復(fù)雜管理項(xiàng)目，具有雙重管理性質(zhì)，不獨(dú)立于其他安裝工程，也與其他建筑施工管理項(xiàng)目密不可分。隨著我國現(xiàn)代建筑技術(shù)的不斷進(jìn)步，許多新的工程技術(shù)和新的材料結(jié)構(gòu)被應(yīng)用于現(xiàn)代建筑工程中，這對于提高建筑施工中不同工種之間的協(xié)調(diào)與合作更為重要。

一、工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)管理的內(nèi)容

管理過程可分為產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營管理和產(chǎn)品經(jīng)營技術(shù)管理兩部分。生產(chǎn)經(jīng)營管理主要是指對產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營全過程的監(jiān)督管理，包括基礎(chǔ)設(shè)備生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、安全生產(chǎn)技術(shù)條件編制和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)提供。運(yùn)營模式的管理體系涉及經(jīng)濟(jì)、社會和市場經(jīng)濟(jì)中資源流通、分配和市場消費(fèi)的全過程，包括企業(yè)生產(chǎn)的主要運(yùn)營模式、材料設(shè)備的資源供應(yīng)、勞動力的資源補(bǔ)充和結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品的市場銷售和售后服務(wù)、與其他民營企業(yè)的溝通與合作等。企業(yè)管理是企業(yè)生產(chǎn)管理和企業(yè)組織管理的有機(jī)統(tǒng)一。對管理者既要有專業(yè)的理論指導(dǎo)，又要有具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。這些財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)涵蓋的內(nèi)容非常廣泛，包括企業(yè)管理決策、成本核算、計(jì)劃管理統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)管理技術(shù)、施工管理組織、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理咨詢等業(yè)務(wù)管理。

二、機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題分析

2.1管理機(jī)構(gòu)不健全，管理制度不足夠健全或未完善

在工程項(xiàng)目管理和施工過程管理服務(wù)過程中，工程項(xiàng)目往往施工難度稍大，管道較長，設(shè)備和人員管理力量內(nèi)部調(diào)動頻繁。然而，一些大型建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)企業(yè)普遍存在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不完整、人員力量薄弱等不良現(xiàn)象。誤分析，我們認(rèn)為機(jī)械設(shè)備企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理一直是建筑施工現(xiàn)場的一項(xiàng)重要任務(wù)，管理人員等個(gè)別基層單位的業(yè)務(wù)部門可能僅限于個(gè)別基層單位，沒有直接的業(yè)務(wù)聯(lián)系，從而盲目地被迫要求單位精簡機(jī)構(gòu)，壓縮甚至被迫取消自己的生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)和其他生產(chǎn)管理人員，或者直接將其日常管理和生產(chǎn)管理職能整合到其他生產(chǎn)經(jīng)營管理部門或單位。因此，必然會導(dǎo)致政府設(shè)備安全管理與企業(yè)設(shè)備安全運(yùn)行之間嚴(yán)重的管理脫節(jié)，出現(xiàn)無論誰能，都難以有效組織實(shí)施設(shè)備安全質(zhì)量監(jiān)督管理的尷尬管理局面。由于缺乏完整、嚴(yán)格的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理體系，一些大型生產(chǎn)建筑機(jī)械設(shè)備企業(yè)沒有不斷完善生產(chǎn)建筑機(jī)械設(shè)備檔案的質(zhì)量管理臺賬、技術(shù)服務(wù)證等質(zhì)量管理工作。

2.2機(jī)械裝備落后，新設(shè)備購置盲目

隨著我國建筑工程市場競爭日益激烈，建筑工程單位對建筑工程質(zhì)量和建筑設(shè)備企業(yè)進(jìn)度管理的要求越來越高，市場競爭逐漸演變?yōu)楣こ倘瞬排c建筑設(shè)備的市場競爭。同時(shí)，由于國家高新技術(shù)的高速進(jìn)步和發(fā)展，工程機(jī)械企業(yè)現(xiàn)有的施工機(jī)械設(shè)備逐漸老化，其施工機(jī)械設(shè)備和整體施工技術(shù)性能已經(jīng)完全進(jìn)入高速老化和升級階段，大部分時(shí)間處于技術(shù)落后水平，導(dǎo)致一些重點(diǎn)大型工程的施工招標(biāo)和相關(guān)施工組織活動受到嚴(yán)格限制，在一定程度上嚴(yán)重制約了施工企業(yè)的健康發(fā)展。一些機(jī)械企業(yè)未能根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要，科學(xué)研究和制定大型機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和設(shè)備采購使用計(jì)劃，未能正確預(yù)測進(jìn)口大型機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用市場和使用發(fā)展前景，導(dǎo)致企業(yè)采購的機(jī)械設(shè)備不能完全滿足大型工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)要求。如果新購買的機(jī)器設(shè)備數(shù)量變成“廢物”。

2.3人員素質(zhì)差

一些機(jī)械修理廠的運(yùn)營和工程經(jīng)理往往只講‘管好它’，維修和運(yùn)營經(jīng)理往往認(rèn)為自己根本負(fù)擔(dān)不起，也不拒絕做事。每當(dāng)一些機(jī)械設(shè)備零件需要修理或出現(xiàn)重大技術(shù)故障時(shí)，運(yùn)維經(jīng)理和其他維護(hù)運(yùn)營經(jīng)理往往會相互指責(zé)，甚至推卸責(zé)任。此外，許多大型企業(yè)和項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備部門負(fù)責(zé)人，由于沒有充分考慮自身的切身利益，沒有制定長期規(guī)劃，短期行為嚴(yán)重。只是因?yàn)樗麄兎浅Ｖ匾暺髽I(yè)項(xiàng)目設(shè)備的產(chǎn)值與長期經(jīng)濟(jì)效益的直接關(guān)系，所以在企業(yè)機(jī)械設(shè)備的長期維護(hù)管理和長期使用中往往表現(xiàn)出更多的“重用和忽視”。為了趕上工期，及時(shí)抓住工程設(shè)備的進(jìn)度，甚至經(jīng)常全力以赴拼命組裝機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致這些企業(yè)的機(jī)械設(shè)備經(jīng)常長期處于各種機(jī)械超載和繁重的工作量之下，無法正常工作，或者經(jīng)常打著“生病”的旗號違規(guī)操作，甚至經(jīng)常出現(xiàn)各種違規(guī)操作。

三、建筑安裝工程和土建施工配合管理

3.1防雷接地設(shè)計(jì)安裝與土建施工的配合

為了有效防止建筑物雷電對部分建筑物和其他電氣設(shè)備的直接危害，保證部分建筑物雷電使用者的人身和財(cái)產(chǎn)安全，在建筑安裝雷電工程中，往往會專門設(shè)計(jì)一些安裝有防雷裝置的接地裝置。以目前流行的二級防雷結(jié)構(gòu)建筑為例，高層建筑屋頂一般局部安裝圓形避雷針，高層建筑屋頂和剪力墻局部鋪設(shè)方形圓鋼避雷針，易受強(qiáng)雷電沖擊。避雷針頭安裝過程中，需要配合后期土建安裝。在土建安裝過程中，要及時(shí)清理預(yù)留土和預(yù)埋土，不僅可以有效避免后期防雷安裝，還需要重新開挖高層地面或在高層建筑上打洞。垂直和水平接地體及部件水平和垂直接地體構(gòu)成高層建筑的結(jié)構(gòu)主體和接地網(wǎng)。一般使用時(shí)，以各種水平和垂直接地體為主，垂直和水平接地體為輔，埋在高層建筑的主體底部。在開挖階段，土建施工人員應(yīng)提前做好埋設(shè)各種接地電纜和放樣線的準(zhǔn)備工作。如果在開挖過程中遇到電纜、井溝、消防、蓄水池等各種土建設(shè)施，應(yīng)盡量避免。如需穿越，現(xiàn)場必須能與土建施工人員密切配合。如果整個(gè)土木工程的整體結(jié)構(gòu)性能在開挖過程中受到影響，必須及時(shí)采取各種相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

3.2建筑設(shè)計(jì)與土建施工過程中的配合管理

為了大大提高高層建筑的使用舒適度，在建筑電氣系統(tǒng)中專門安裝了各種電氣、采暖、通信等輔助設(shè)備，在一定程度上大大增加了高層建筑的施工負(fù)擔(dān)，對高層建筑的設(shè)備安裝和人員提出了更高的技術(shù)要求。因此，在土木工程施工的這個(gè)時(shí)候，要注意加強(qiáng)與建筑安裝設(shè)備工程的溝通與合作。根據(jù)后期施工安裝的實(shí)際需要，預(yù)留整棟建筑的排水管、套管、建筑電線電纜，規(guī)劃穿墻排水線路，有效避免后期施工安裝對整個(gè)建筑工程的墻體造成嚴(yán)重破壞，導(dǎo)致建筑墻體工程出現(xiàn)穿墻、漏水等異?，F(xiàn)象，影響所有用戶的正常工作生活。埋設(shè)預(yù)留孔洞時(shí)，安裝工程技術(shù)人員和土建安裝施工人員必須及時(shí)做好各種通訊和連接工作。土木工程施工人員必須首先了解建筑安裝的具體技術(shù)要求，并在建筑施工工程圖紙上明確注明建筑施工的各種相關(guān)技術(shù)要求，如確定建筑物的高度和標(biāo)高、裝飾等材料，以避免建筑施工中可能遺漏材料的施工現(xiàn)象，然后根據(jù)自身建筑工程安裝的實(shí)際需要預(yù)埋預(yù)設(shè)孔洞。

四、提高機(jī)械設(shè)備管理工作的措施

4.1完善企業(yè)管理體制，健全規(guī)章制度

建立健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，指定專人負(fù)責(zé)全面綜合管理。要努力做到專業(yè)化管理與大眾化管理相結(jié)合，明確專業(yè)管理人員和集團(tuán)管理人員的職責(zé)權(quán)限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。實(shí)行定機(jī)、定人、定崗“三定”制度，做到每臺機(jī)器都有專人負(fù)責(zé)保管、維修和操作。由于“三定”制度是機(jī)械化施工生產(chǎn)和設(shè)備管理的基礎(chǔ)，其實(shí)施將直接影響企業(yè)的勞動生產(chǎn)率、施工安全、機(jī)械完好率和利用率。在實(shí)施過程中，除了相應(yīng)的人員外，還要注意不要隨意變換崗位，以免影響對機(jī)械設(shè)備性能的理解和掌握。

4.2加強(qiáng)過程管理

專注于客戶為客戶和用戶提供滿意的安全項(xiàng)目，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的安全過程和控制也是關(guān)鍵。在投標(biāo)操作過程中，有必要加強(qiáng)與投標(biāo)客戶的業(yè)務(wù)溝通。明確對客戶的資質(zhì)要求，形成相關(guān)文件，審核其資質(zhì)。加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理。使產(chǎn)品設(shè)計(jì)的輸入輸出準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)輸入輸出質(zhì)量經(jīng)過嚴(yán)格的評價(jià)、驗(yàn)證和合格。做好項(xiàng)目規(guī)劃，編制項(xiàng)目施工方案并組織工藝設(shè)計(jì)，明確施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制目標(biāo)和技術(shù)要求;明確建設(shè)過程、文件和人力、財(cái)力、物力等公共資源的使用要求;明確建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的操作規(guī)范和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定項(xiàng)目驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)測、檢驗(yàn)等試驗(yàn)驗(yàn)收活動的具體流程圖和要求;明確施工過程中實(shí)施質(zhì)量和安全控制的過程記錄。加強(qiáng)政府采購管理的監(jiān)督管理。對于采購的所有重要材料，必須嚴(yán)格定義采購標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和質(zhì)量要求;對重要采購物資和大量重要物資的供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格審查;在材料采購的全過程中，驗(yàn)證和驗(yàn)收都要嚴(yán)格控制，確保所有采購到的物資能夠滿足采購工程的質(zhì)量要求。加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全控制。對作業(yè)物資及設(shè)備工序進(jìn)行檢驗(yàn)資格標(biāo)志，對作業(yè)人員裝備資格檢驗(yàn)確認(rèn)，對企業(yè)儀器儀表設(shè)備檢驗(yàn)資格試驗(yàn)、設(shè)備安全狀態(tài)資格確認(rèn)，使每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備工序始終處于安全受控運(yùn)行狀態(tài)。

4.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場保養(yǎng)和維護(hù)

施工機(jī)械企業(yè)的日常工作環(huán)境受冬季氣候變化影響較大，尤其是建筑土石方施工，在陰雨天氣下無法正常施工，只能在施工天氣好的時(shí)候抓住最佳時(shí)機(jī)，立即掌握任務(wù)和工期，容易讓人忽視對施工機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)和日常保養(yǎng)。如果只是為了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的眼前利益而想買設(shè)備。狀態(tài)良好的機(jī)械設(shè)備的利用率可能會大大降低，故障率可能會大大提高。一旦機(jī)械設(shè)備長期發(fā)生重大故障，后期造成的早期維護(hù)費(fèi)用、維護(hù)停工費(fèi)用等損失將是不可估量的，工業(yè)機(jī)械設(shè)備的正常使用壽命也可能大大縮短。要求設(shè)備運(yùn)行管理人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)的操作規(guī)程進(jìn)行維護(hù)。機(jī)械設(shè)備維修管理人員認(rèn)真做好所有機(jī)械設(shè)備的日常使用和運(yùn)行管理記錄，科學(xué)地組織和安排機(jī)械設(shè)備的日常維修，簽署設(shè)備維修任務(wù)書，認(rèn)真檢查設(shè)備維修工作。

結(jié)束語：

綜上所述，加強(qiáng)民用工業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全安裝對提升工業(yè)設(shè)備的安全性能具有非常重要的指導(dǎo)作用。因此，我們必須始終緊密結(jié)合這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握工業(yè)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)安裝管理內(nèi)容，充分認(rèn)識到不斷加強(qiáng)安裝管理的迫切必要性，在工業(yè)設(shè)備安裝管理中采取有效的管理措施，確保工業(yè)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)、安裝和維護(hù)管理最大限度地取得成效，為機(jī)械企業(yè)的安全高效生產(chǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

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