信息化背景下的建筑工程管理

翁建瑜

摘要：目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)社會(huì)各個(gè)行業(yè)起到了促進(jìn)作用，尤其是對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生了極大的推動(dòng)作用?，F(xiàn)階段，信息技術(shù)在建筑工程管理中發(fā)揮了重要的作用，不僅提升了工程管理的整體效率和質(zhì)量，同時(shí)也讓管理工作更加系統(tǒng)化和科學(xué)化。但是在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，信息化背景下的建筑工程管理還存在著很大的上升空間?；诖耍疚膶⒑?jiǎn)單探討信息化背景下的建筑工程管理，以期能夠?yàn)榻ㄖこ坦芾淼陌l(fā)展提供參考和幫助。

關(guān)鍵詞：信息化背景;建筑工程;管理策略和方法

1.前言

在工程項(xiàng)目管理模式體制改革中，將信息管理引入項(xiàng)目工程進(jìn)度管理模式，體現(xiàn)了新興技術(shù)對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元化作用。不久的將來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理將更加科學(xué)性，充分利用訊息中心系統(tǒng)平臺(tái)建構(gòu)多用途控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的發(fā)展改革的最終目標(biāo)，根據(jù)近代的建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)改革的市場(chǎng)趨勢(shì)，我國(guó)需要以訊息中心化為主體。在此為基礎(chǔ)，歸納了管理機(jī)構(gòu)平臺(tái)的持續(xù)發(fā)展和項(xiàng)目管理信息化的市場(chǎng)趨勢(shì)，總結(jié)了建設(shè)工程經(jīng)營(yíng)管理面臨的難易度和緊迫情況。提出切實(shí)有效的方案、信息內(nèi)容和管理制度。

2.信息化的重要意義

2.1工程管理的有效作用

我國(guó)建筑施工項(xiàng)目管理的目的是為了更容易地控制設(shè)立建設(shè)管理的方方面面，維護(hù)工程建設(shè)的順利完成全面實(shí)施，進(jìn)一步提高工程建設(shè)的主體工程單位質(zhì)量。任何建設(shè)項(xiàng)目的基本功能和目的都應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目理性決策過(guò)程當(dāng)中決定。我們的項(xiàng)目管理為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最終目標(biāo)，我們會(huì)在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段確定一個(gè)實(shí)時(shí)的目標(biāo)。這一階段目標(biāo)的落成是項(xiàng)目管理的發(fā)展在一定時(shí)期內(nèi)的重要意義。在管理模式中全面實(shí)施信息管理，可以進(jìn)一步提高信息處理流通平均速度。以確保訊息中心單位質(zhì)量，幫助實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)保護(hù)管理的最終目標(biāo)。

2.2可以進(jìn)一步滿足多元化的需求

從建設(shè)項(xiàng)目的角度來(lái)看，每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況是各種各樣的。盡管有同性質(zhì)的項(xiàng)目，但它們通常是截然相反的。建設(shè)項(xiàng)目之間的差別決定了項(xiàng)目管理的發(fā)展方法的差異性。首先，建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展的差異是由各種各樣的建設(shè)環(huán)境引起的。由于工程施工環(huán)境或背景不同，有關(guān)存在的問(wèn)題也有所不同。所以，項(xiàng)目管理的發(fā)展方法和手段是有區(qū)別的。工程建設(shè)的改進(jìn)對(duì)整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)產(chǎn)生了一些直接影響，并進(jìn)一步加大了工程整體管理的難易度。在項(xiàng)目管理的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中全面推行信息化管理模式，可以使管理者更周密詳細(xì)地了解整體項(xiàng)目的具體內(nèi)容，并依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的偏差統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理工作負(fù)載大，工作效率低，而且傳統(tǒng)的解決方案無(wú)法最大限度的進(jìn)一步解決項(xiàng)目管理發(fā)展中有關(guān)存在的問(wèn)題，也無(wú)法進(jìn)一步滿足多元化管理的要求，而信息化管理恰恰可以有效解決這些問(wèn)題。

2.3可以有效的進(jìn)一步滿足管理過(guò)程當(dāng)中的需求

對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的管理模式，很多人會(huì)局限于工程施工行動(dòng)步驟的經(jīng)營(yíng)管理。項(xiàng)目管理的發(fā)展是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的經(jīng)營(yíng)管理。它是由建設(shè)周期長(zhǎng)、全部?jī)?nèi)容復(fù)雜、資金投入大、安全風(fēng)險(xiǎn)大等主要因素決定的。近幾年來(lái)，隨著BIM技術(shù)上的持續(xù)發(fā)展及其在項(xiàng)目管理的發(fā)展領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，有確實(shí)根據(jù)的BIM科學(xué)技術(shù)能夠得到很好的處理和集成，能夠?qū)?xiàng)目的數(shù)據(jù)管理進(jìn)行符合科學(xué)規(guī)律的比較、結(jié)構(gòu)分析、組織、經(jīng)營(yíng)管理和信息存儲(chǔ)。為管理人員提供了一個(gè)更有效果的、更值得信任的項(xiàng)目管理基點(diǎn)或基礎(chǔ)。

2.4對(duì)工程管理目標(biāo)有很大的幫助

由于建設(shè)項(xiàng)目范圍普遍，應(yīng)最大限度進(jìn)行全面檢查管理模式。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理是對(duì)工程進(jìn)度，生態(tài)環(huán)境，格式合同，安全防護(hù)等基本的綜合管理。其管理的中心是依據(jù)實(shí)際情況和總體規(guī)劃，充分理解和恰當(dāng)總體規(guī)劃信息技術(shù)具體實(shí)際應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中的種種原因。在總體規(guī)劃項(xiàng)目管理中，使用來(lái)信息化技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理這些問(wèn)題，并使得整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目更加豐富和完整。同時(shí)我們可以更加輕松，更好地管理整體項(xiàng)目，并進(jìn)一步幫助實(shí)現(xiàn)總體項(xiàng)目目標(biāo)。

3.信息化工程管理的特征

3.1具備一定的制約性

在建設(shè)項(xiàng)目的工程施工過(guò)程當(dāng)中，為了進(jìn)一步確保工程施工的有序進(jìn)行，需要進(jìn)行一定的專業(yè)營(yíng)建管理工作。所以，建設(shè)項(xiàng)目全面實(shí)施的相關(guān)聯(lián)的管理工作在一定程度上遭到直接影響，極大地限制了施工人員和管理人員的工作。而所用材料的使用和充分利用，在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，為了確保建設(shè)項(xiàng)目的竣工、施工進(jìn)度和管理模式，規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)。在工程施工過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)工程施工中使用的各種所用材料進(jìn)行有確實(shí)根據(jù)的經(jīng)營(yíng)管理，避免能源需求不必要的浪費(fèi)。

3.2其中的覆蓋面很廣

在建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中，涉及工作人員，工程技術(shù)，所用材料等方方面面。因此，在建設(shè)項(xiàng)目中，管理內(nèi)容非常廣泛。在當(dāng)今社會(huì)，訊息中心資源是值得注意的資源。掌握豐富而充足的信息，可以實(shí)現(xiàn)有確實(shí)根據(jù)的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理。在建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中，每個(gè)項(xiàng)目都需要詳細(xì)而充分的經(jīng)營(yíng)管理訊息中心，所以，在建設(shè)項(xiàng)目管理中，有不可缺少的掌握必需的科學(xué)數(shù)據(jù)并充分理解設(shè)立建設(shè)的方方面面。

4.信息化管理中的問(wèn)題是無(wú)法真正地認(rèn)識(shí)信息化系統(tǒng)管理

信息管理是訊息中心驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)企業(yè)管理產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的行動(dòng)步驟。這是當(dāng)今時(shí)代信息技術(shù)與先進(jìn)集體管理模式理念緊密結(jié)合的行動(dòng)步驟。它是企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)營(yíng)策略、數(shù)據(jù)管理、傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理方式和組織方式的維新。這是內(nèi)部的和外部天然資源的重新整合，它是企業(yè)工作效率和利用效率的進(jìn)一步提高，與中國(guó)企業(yè)相互關(guān)連。然而，在建設(shè)項(xiàng)目的信息化經(jīng)營(yíng)管理中，許多企業(yè)對(duì)信息化經(jīng)營(yíng)管理的概念和目的認(rèn)識(shí)不足。一些建筑公司非理性認(rèn)為，只要配置了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)固定設(shè)備，計(jì)算機(jī)就是資訊管理的標(biāo)志，管理人員主要使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，但這只是對(duì)信息管理基本概念的理解不當(dāng)。另外，他們還調(diào)配了一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備。方案設(shè)計(jì)明確規(guī)定后，這些設(shè)備在建設(shè)項(xiàng)目中沒(méi)有得到有充分根據(jù)的使用，具體的全面實(shí)施方法手段和關(guān)聯(lián)的管理模式等，單位質(zhì)量媒體仍然是一種溝通交流工具，很多建筑公司對(duì)土木建筑材料的保存都有一定的直接影響，這樣很難取得良好的管理效果。

5.進(jìn)一步提高工程施工信息化的策略方法

5.1加大信息化的整體投入

有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目部要增大對(duì)資訊管理和建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立建設(shè)的投入，使管理信息系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)得到貨幣資源和具體措施的支持，切實(shí)進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目的資訊管理等級(jí)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新信息化，經(jīng)營(yíng)管理建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目信息化管理水平，有助于發(fā)揮共享資源過(guò)程當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)一步提高開發(fā)資源利用效率，并有助于在整個(gè)項(xiàng)目全面實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，充分利用知識(shí)，訊息中心、文化月刊等軟元素，采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，減少人工訊息中心篩選條件，使內(nèi)外溝通交流更加順暢。

5.2進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)型人才的培養(yǎng)

信息系統(tǒng)人才的專門培訓(xùn)是建設(shè)項(xiàng)目資訊化管理的核心內(nèi)容，為建設(shè)項(xiàng)目信息化經(jīng)營(yíng)管理提供了先決條件和基礎(chǔ)。所以，在建設(shè)項(xiàng)目信息管理過(guò)程當(dāng)中，有不可缺少的引進(jìn)信息管理專業(yè)人才，逐步升級(jí)對(duì)在職管理人員的經(jīng)營(yíng)管理。管理、培育提拔和職業(yè)培訓(xùn)，按期或不定期組織信息系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能職業(yè)培訓(xùn)，要實(shí)現(xiàn)這一體系，就需要培養(yǎng)復(fù)合型人才，建立有確實(shí)根據(jù)的考核績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考查，并進(jìn)行審核，給予一定的賞罰。

6.結(jié)束語(yǔ)

信息化是時(shí)代潮流。信息科技在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的實(shí)際應(yīng)用是建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。在建筑產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展道路建設(shè)上，加強(qiáng)信息科技的實(shí)際應(yīng)用將對(duì)進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理最終目標(biāo)產(chǎn)生根本性直接影響，其直接影響較為深遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]程志豪. 信息化背景下的建筑工程管理策略初探[J]. 居舍，2019，000（003）：P.142-142.

[2]黃誠(chéng). 信息化背景下的建筑工程管理策略初探[J]. 市場(chǎng)周刊·理論版，2018（36）：0106-0106.

[3]林學(xué)池. 試論信息化背景下的建筑工程管理策略[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016，000（013）：2164.

[4]廖金兆. 淺析信息化背景下的建筑工程管理[J]. 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，2019（20）.