裝配式建筑工程管理的影響因素與對策探討

侯延輝

摘要：近年來，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們生活水平不斷提高，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，裝配式建造方式在我國建筑行業(yè)中得到了有效應(yīng)用，但是在實(shí)際的施工過程中，裝配式建筑工程管理方式比較落后，非常容易出現(xiàn)問題，所以需要加強(qiáng)對相關(guān)影響因素的分析和控制，提高管理質(zhì)量，從而讓裝配式建筑工程在施工中獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑;工程管理;影響因素;對策

引言

當(dāng)前國內(nèi)的裝配式建筑處于快速發(fā)展中，有效促進(jìn)了建筑行業(yè)的生態(tài)保護(hù)與節(jié)能減排。為保證裝配式工程的施工質(zhì)量，需要全面提升管理水平。針對裝配式建筑工程的管理要明確影響因素，有針對性地提出對策，保證施工的整體效果。

1裝配式建筑工程優(yōu)勢

裝配式建筑工程與傳統(tǒng)建筑工程施工之間存在很大不同，其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①通過裝配式建筑工程施工工作的展開，工程生產(chǎn)效率得到提升。在傳統(tǒng)建筑工程施工中，存在工作效率低問題。裝配式建筑在生產(chǎn)過程中，就已經(jīng)完成相應(yīng)制作工作，到達(dá)施工現(xiàn)場直接進(jìn)行安裝即可。這樣在一定程度上能夠減少對模板以及腳手架的使用，為施工節(jié)約更多成本，使得施工進(jìn)度能夠得到保障，提升施工效率。②采用裝配式建筑工程施工方式，可以在很大程度上減少對環(huán)境的污染，節(jié)約更多能源。環(huán)境污染以及能源的浪費(fèi)，是傳統(tǒng)建筑工程施工中無法避免的一個問題。通過裝配式建筑工程，可以節(jié)約更多土地資源，針對其中的鋼模板，能夠?qū)崿F(xiàn)循環(huán)利用。而且直接在現(xiàn)場進(jìn)行安裝，可以減少噪聲污染以及灰塵污染情況的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對環(huán)境的保護(hù)，實(shí)現(xiàn)人類與環(huán)境的和諧發(fā)展。③在裝配式建筑工程施工過程中，施工人員需要具備較強(qiáng)的工作能力與專業(yè)素養(yǎng)。在具體施工中，要嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)與流程進(jìn)行，使用的建筑構(gòu)件，需要在工程中按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工生產(chǎn)，使得構(gòu)件質(zhì)量得到保障，減少施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)?？傊?，裝配式建筑工程施工具有眾多優(yōu)勢。在未來建筑行業(yè)發(fā)展中，要將裝配式建筑工程作為重點(diǎn)與關(guān)鍵，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的更好發(fā)展。

2裝配式建筑工程管理的影響因素

2.1管理認(rèn)識不足

在長期的發(fā)展中，一些施工企業(yè)存在重視經(jīng)濟(jì)效益、忽視管理的問題，這導(dǎo)致施工管理粗放。而裝配式工程體現(xiàn)出特殊性，對于施工管理提出了更高的要求，需要實(shí)施全方位、立體化的控制。但是許多施工企業(yè)仍然沿用原有的建筑工程管理方法，對于新的管理理念并沒有理解。此外，部分施工管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，對裝配式建筑工程缺少了解，導(dǎo)致管理水平低下。例如，在裝配預(yù)制構(gòu)件時，沒有對連接節(jié)點(diǎn)加以科學(xué)處理，影響到裝配質(zhì)量。

2.2預(yù)制構(gòu)件問題

由于裝配式建筑工程所涉及的內(nèi)容比較多，要想保障其順利進(jìn)行，需要對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和安裝等多個階段進(jìn)行綜合組織以及協(xié)調(diào)，主要目的是防止預(yù)制構(gòu)件在應(yīng)用中出現(xiàn)質(zhì)量問題。但是，由于裝配式建筑起步晚，實(shí)際上只有部分工廠具有生產(chǎn)預(yù)制構(gòu)件資質(zhì)，其生產(chǎn)制度不完善，經(jīng)驗(yàn)并不豐富，這會影響預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，導(dǎo)致其質(zhì)量不能滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，尺寸誤差也會比較大。此外，一些單位運(yùn)輸預(yù)制構(gòu)件時，一般都忽視了對構(gòu)件的保護(hù)，導(dǎo)致預(yù)制構(gòu)件在實(shí)際的運(yùn)輸過程中出現(xiàn)碰撞，進(jìn)而造成構(gòu)件破損，這對裝配式建筑工程的后期管理質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

3裝配式建筑工程管理的影響因素的對策

3.1轉(zhuǎn)變原有觀念

企業(yè)針對裝配式建筑工程要提升管理水平，保障施工質(zhì)量，就要結(jié)合裝配式建筑的特點(diǎn)轉(zhuǎn)變管理理念。建筑企業(yè)要深入分析裝配式建筑，研究裝配式建筑的類型、特點(diǎn)以及技術(shù)要求。建筑企業(yè)還要研究與裝配式建筑有關(guān)的法規(guī)、規(guī)范等，要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理工作。建筑企業(yè)要在內(nèi)部加強(qiáng)培養(yǎng)，各個管理部門都要了解裝配式建筑的特點(diǎn)，讓各個部門掌握裝配式建筑的管理特點(diǎn)。建筑企業(yè)要轉(zhuǎn)變原有的管理理念。傳統(tǒng)模式下，管理方式難以滿足裝配式建筑工程的管理需要，建筑企業(yè)要引入新的管理理念，借助新的理念提升管理效果。建筑企業(yè)可借鑒國外先進(jìn)的方法與技術(shù)，積極引進(jìn)新的技術(shù)與方法，提高管理水平標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)要樹立可持續(xù)發(fā)展意識，堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展施工管理工作，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，保證經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益，打造品牌形象。

3.2加大預(yù)制構(gòu)件管理力度

預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量是提高裝配式建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，為提高其穩(wěn)定性，需要加強(qiáng)對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效管理，避免構(gòu)件在實(shí)際的生產(chǎn)流程以及操作過程中出現(xiàn)錯誤。因此，需要對構(gòu)件尺寸、重量和密度等進(jìn)行控制，不合格構(gòu)件不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。此外，需要加大預(yù)制構(gòu)件安裝環(huán)節(jié)的管理力度，清楚裝配式建筑技術(shù)中的要點(diǎn)，對拼裝作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化。當(dāng)預(yù)制構(gòu)件完成制作后，還需要將其運(yùn)輸?shù)浇ㄔO(shè)工地，最后對其進(jìn)行拼接。同時，在具體的拼接過程中，管理人員需要嚴(yán)格按照裝配式建筑中的安全規(guī)定，對安全進(jìn)行控制，然后對其進(jìn)行嚴(yán)格檢查，避免在拼接的過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.3引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)

就當(dāng)前階段裝配式建筑在技術(shù)上的應(yīng)用情況來說，最具應(yīng)用優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿ωS富的技術(shù)當(dāng)屬BIM技術(shù)，有很多的施工單位會選擇使用BIM技術(shù)，通過發(fā)揮好BIM技術(shù)的可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性和優(yōu)化性優(yōu)勢，可以確保裝配式建筑設(shè)計和管理工作的質(zhì)量。具體來說，施工單位通過應(yīng)用BIM技術(shù)，可以為工程的協(xié)同設(shè)計和管理提供技術(shù)支撐，施工單位可以此來進(jìn)行各項(xiàng)信息的整合，構(gòu)建BIM模型。在此基礎(chǔ)上設(shè)計人員可以憑借BIM軟件的可視化和模擬化功能，來評估協(xié)同設(shè)計是否具有足夠的可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性，以此來確定最佳的設(shè)計方案。除此之外，在工程管理過程中，BIM技術(shù)的共享特征可以將各個生產(chǎn)部門緊緊聯(lián)系起來，建立一種動態(tài)、協(xié)同化的管理體系，這可以為設(shè)計部門、生產(chǎn)部門和施工部門的管理工作提供便利，對保證裝配式建筑工程管理效率與質(zhì)量有十分大的裨益。

3.4材料因素的合理管控

在任何工程建設(shè)中，材料都屬于十分重要的部分，是質(zhì)量的關(guān)鍵所在，一旦材料的質(zhì)量不合格，即使人員再專業(yè)、工藝技術(shù)再先進(jìn)，都無法保證工程的質(zhì)量。因此，要格外注重對材料因素的控制。首先，除預(yù)制構(gòu)件外，預(yù)制混凝土構(gòu)件連接用灌漿套筒、波紋管及灌漿料鋼筋及鋼筋焊接、機(jī)械連接材料、緊固件連接材料、密封和防水材料都必須提供質(zhì)保書并按要求進(jìn)行復(fù)試。其次，在預(yù)制構(gòu)件的采購階段，各部門就應(yīng)注意做好質(zhì)量控制的準(zhǔn)備，在采購之前仔細(xì)調(diào)查各個供應(yīng)商的信譽(yù)度、質(zhì)量、供應(yīng)能力等情況，然后進(jìn)行多家原材料質(zhì)量和性能的檢驗(yàn)檢測，選擇質(zhì)量能夠符合標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)速度滿足施工進(jìn)度且成本較低的供應(yīng)商進(jìn)行采購，這樣在科學(xué)性進(jìn)行采購與管理的同時，提升材料的應(yīng)用質(zhì)量。最后，在對材料進(jìn)行運(yùn)輸期間，應(yīng)編制和工程項(xiàng)目、情況相符的計劃方案，能夠保證所有的材料在運(yùn)輸期間質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場之后，應(yīng)按照每一種材料、構(gòu)件的具體化學(xué)性能和應(yīng)用性能，分區(qū)域?qū)ζ溥M(jìn)行堆放處理，每個區(qū)域中都需要設(shè)置相應(yīng)的隔離基礎(chǔ)設(shè)施，以免有化學(xué)反映的不同材料集中設(shè)置某個區(qū)域引發(fā)質(zhì)量缺陷或問題，維護(hù)工程的質(zhì)量和效果。

結(jié)語

綜上所述，針對裝配式建筑工程管理工作，施工企業(yè)要給予更多重視與關(guān)注。在這一過程中，管理人員要意識到裝配式建筑工程管理的重要作用，結(jié)合實(shí)際情況，制定管理制度，并對自身管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。學(xué)習(xí)更多的管理知識，提升自身的知識水平，將自身專業(yè)能力發(fā)揮在管理工作中。對裝配式建筑工程中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)并解決，為我國建筑行業(yè)更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

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