論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

龍成

摘要：社會經(jīng)濟(jì)迅疾發(fā)展，快速化的生活節(jié)奏下，國民的生活水平也得到了大幅度的提升，逐漸的開始將目光投入到了生活質(zhì)量上，這也就對建筑工程的施工水平與技術(shù)有著高標(biāo)準(zhǔn)的要求了，而在當(dāng)代的建筑工程土建施工現(xiàn)場仍舊存在著不少的問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程、土建、施工現(xiàn)場、管理、策略

前言：土建工程在建筑工程當(dāng)中是非常重要的。現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展非常迅速，建筑行業(yè)發(fā)展也比較迅猛，很多的建筑物都不斷的涌現(xiàn)，出來建筑工程是非常不可或缺的一個重要組成部分，土建工程的施工現(xiàn)場，面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)建筑工程的土建施工，現(xiàn)場涉及的方面非常廣泛，施工環(huán)節(jié)也比較繁瑣，管理的難度也更大，施工現(xiàn)場的管理效率對于土建施工的質(zhì)量有著非常重要的影響，所以必須根據(jù)施工現(xiàn)場的具體要求來做好相關(guān)的管理工作來保證施工活動能夠更加順利的開展促進(jìn)土建工程的施工質(zhì)量有效提高，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益有效增長。

一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的意義

在建筑工程土建施工的過程當(dāng)中現(xiàn)場管理對于，整體工程質(zhì)量和工程造價的影響是非常直接的。如果施工現(xiàn)場管理特別的混亂，就會使得施工材料混亂存放人員的配置也會出現(xiàn)不合理的情況。無論如何都會加劇資源的消耗，嚴(yán)重時也會影響工期延誤，讓成本不斷的增加，這就埋下了一系列的安全隱患問題，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成更大的損害。所以為了更好的打造出質(zhì)量更高的工程項目，創(chuàng)造更加良好的企業(yè)形象，就必須不斷的加強(qiáng)對于土建施工現(xiàn)場的管理工作，只有這樣才能更好的讓資源配置合理，同時滿足施工質(zhì)量，保證施工安全的前提之下，將施工的成本有效降低，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有效提高提升企業(yè)的核心競爭實力。

二、建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.施工相關(guān)人員的資質(zhì)檢測不完善

整個建筑工程當(dāng)中施工管理是非常重要的，它關(guān)乎質(zhì)量安全，成本工期而安全在施工管理當(dāng)中是一個重點(diǎn)，在施工的過程當(dāng)中經(jīng)常會出現(xiàn)露天高空作業(yè)人員流動的情況，所以施工處也存在著非常多的安全隱患，問題這些都會非常容易引起安全事故，發(fā)生在現(xiàn)場事故的過程當(dāng)中會出現(xiàn)非常多，因為施工工作人員的資質(zhì)不夠，或者是沒有相關(guān)的資格證就進(jìn)行上崗的情況，導(dǎo)致出現(xiàn)一些不可避免的損害。

2.建筑施工材料的質(zhì)量監(jiān)控問題

在建筑工程當(dāng)中，建筑材料的質(zhì)量對于工程的作用也是非常大的，無論是在開始的用料和后期的材料，都會對于建筑工程的施工管理有著非常重要的影響。很多工程的后期出現(xiàn)豆腐渣的情況，就是因為沒有嚴(yán)格的把控材料，最后使得大樓出現(xiàn)非常嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

3.技術(shù)管理存在隱患

在現(xiàn)實的施工過程中，施工現(xiàn)場沒有非常專業(yè)的管理和技術(shù)人員，而且施工工作人員的專業(yè)知識是比較匱乏的，如果施工現(xiàn)場發(fā)生一些突發(fā)事件，都不能做出更加及時且專業(yè)的決策工作，在建設(shè)的過程當(dāng)中施工設(shè)備也是一個非常大的前提，但是很多的項目在施工過程中現(xiàn)場管理都沒有相關(guān)的設(shè)備，很多地方也會出現(xiàn)不到位實施的情況，尤其是在環(huán)境惡劣的情況之下，設(shè)備沒有及時的更新，這就使得建設(shè)工程質(zhì)量和安全受到非常大的威脅。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

1.對現(xiàn)場管理制度進(jìn)行優(yōu)化

對于土建工程施工單位來說，現(xiàn)場管理的質(zhì)量對于企業(yè)的管理水平影響是非常直接的，所以如果想要企業(yè)的市場競爭力得到非常好的提高，就必須對于現(xiàn)場管理的相關(guān)問題做好充分的重視，通過對于現(xiàn)場管理的優(yōu)化，讓施工質(zhì)量得到有效的提高。具體來講，首先必須重視材料的把控，確保材料的同時也要做好施工設(shè)備的管理，通過對于設(shè)備證書的審查來做好設(shè)備的選擇工作，其次也要做好監(jiān)督部門的建立和到位情況，及時的發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患問題，保證工程質(zhì)量。

2.對分項工程開展質(zhì)量評定工作

土建施工是建筑工程施工的一項基礎(chǔ)，要想做好整體的施工質(zhì)量，就必須對于土建的施工所有步驟做好管理和監(jiān)督，要求施工企業(yè)能夠更好地建立起施工質(zhì)量監(jiān)控部門實施對于土建施工工序科學(xué)有效的控制。很多的法律都對于施工有著非常想進(jìn)的規(guī)定。只有工程師簽字之后才能進(jìn)行下一步的工作除此之外還要對于工程的特點(diǎn)和施工要求做好了解，保證土建工程的施工質(zhì)量得到有效提高。

3.施工現(xiàn)場安全管理的優(yōu)化

要想更好的促進(jìn)土建施工安全管理，有效就必須促進(jìn)施工進(jìn)度更加有序的進(jìn)行，就需要對于現(xiàn)場的工作做好日常巡查，這樣才能更好的保證施工現(xiàn)場更加安全，而日常的巡查工作就是保證安全管理能夠有效落實的一項重要措施，在進(jìn)行巡回檢查的過程當(dāng)中，巡檢人員必須對于施工的器具和設(shè)備等等情況都要進(jìn)行詳細(xì)的檢查，如果出現(xiàn)不安全的因素，必須采取更加有效的措施來進(jìn)行記錄，我們在巡檢結(jié)束完成之后，還要做好相應(yīng)的記錄和整理工作，并且存檔。除此之外也要結(jié)合相關(guān)的具體情況，做好安全預(yù)警體系的建立工作，通過建立起這樣的體系和系統(tǒng)，來把危險因素進(jìn)行分析，促進(jìn)安全事故發(fā)生率有效降低。

4.重視施工現(xiàn)場的資料管理

資料管理對于工程項目路整個過程來說是非常重要的，通過利用文字來把工程項目的全過程做好記載和記錄。要想讓，施工現(xiàn)場的管理工作質(zhì)量有效提高就必須對于施工現(xiàn)場的資料進(jìn)行更加優(yōu)化的管理。要求現(xiàn)場的管理工作人員做好日常的管理工作，做好各項工作的記錄，同時也要不斷的進(jìn)行整理和歸納，方便后期查詢保證工程順利有效地完成。

結(jié)束語：

綜合上述觀點(diǎn)，我們可以知道建筑工程土建施工的現(xiàn)場管理工作存在著非常多的問題，而且也是急需解決的，所以對于建筑施工企業(yè)來說，必須對于施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容有著更加充分的熟悉和了解，只有將現(xiàn)場管理工作的意義意識到，才能更好的做好現(xiàn)場管理工作，在這樣的基礎(chǔ)之上，對于現(xiàn)場管理存在的相關(guān)問題進(jìn)行深入的了解和分析，建立起更加健全的監(jiān)管體系，使得施工現(xiàn)場的管理效率有效提高，促進(jìn)施工質(zhì)量有效提高，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷的增長。

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