監(jiān)理在房建工程中施工質量控制分析

許叢會 石少楓 劉源

摘要：房建工程項目建設下監(jiān)理單位作為主要的參建單位，受到建設方的委托對工程項目負有一定的監(jiān)督管理職責，能夠有助于質量管理水平的提高。文章通過對監(jiān)理工作的重要性進行分析，探討房建工程監(jiān)理施工質量控制措施。

關鍵詞：房屋建筑;建筑工程;施工質量;質量監(jiān)理

引言

建筑產(chǎn)業(yè)為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展也是提供了較大的支持。這也就充分說明，對于房屋建筑的質量管理控制是一個較為重要的環(huán)節(jié)，而建筑監(jiān)理工作的開展情況恰好會對建筑工程整體質量造成重大影響，因此，在房屋建設工程開展階段，必須要重視起建筑監(jiān)理工作，并且確保其能夠貫徹落實到建筑工程的各個階段，在確保建筑施工質量不受影響的前提下，提升工作效率，進一步實現(xiàn)我國建筑業(yè)水平的提升。

1房屋工程監(jiān)理的概念及作用

在房屋建筑工程中，監(jiān)理需要在接受建筑單位的委托后，為其提供服務，并依據(jù)工程進展情況，保證施工質量、施工進度和施工安全，監(jiān)理單位的特征就是專業(yè)化，簡言之，就是相較于建設單位，監(jiān)理方擁有更加專業(yè)的知識和技術，能夠實現(xiàn)對房屋建筑工程全過程的管理，以確保工程建設目標的有效達成。在當前的房屋建筑工程中，從設計階段開始，監(jiān)理方的身影貫穿于房屋工程建設施工的全部環(huán)節(jié)，對每道工序的要求也極為嚴格。在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的時期，房屋建筑數(shù)量持續(xù)增加，在規(guī)模上也不可同日而語，人們對房屋建筑工程質量提出了更加嚴格的要求，工程監(jiān)理人員作為建筑單位的委派人，需要站在建設單位的立場上，管理工程施工各項環(huán)節(jié)，簡言之，就是明確施工主體責任，對影響工程施工的各項因素和項目質量加以控制，與此同時，還要在保證質量和進度的基礎上控制成本，提高建筑工程經(jīng)濟效益。

2監(jiān)理在房建工程中施工質量控制面臨的問題

2.1影響因素諸多

一般而言，建筑工程在開展過程中具有工程量大、建筑時間長的特點，所以在監(jiān)理過程中其可能遇到的狀況也就頗多，而且受到外界的影響程度也會相對較大，首先是設計圖紙對于監(jiān)理工作的影響，因為在工程開展之前都會有詳細的設計規(guī)劃，若是設計方案存在不合理現(xiàn)象，會對施工質量以及施工進度造成極為嚴重的影響，若是中途出現(xiàn)變更，還會對于建筑工程造成不必要的浪費，故此，該方面內容需要監(jiān)理單位加以重視;其次，建筑材料的情況也是影響建筑工程最終質量的重要因素，材料質量如何不僅會影響到工程質量，還會對人們居住體驗，乃至生命財產(chǎn)安全造成極大影響，材料不合格所引發(fā)的后果極為嚴重，有些單位為了本身利益，甚至縱容這種違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)，大大加重了建筑工程的安全隱患。

2.2監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)不足

現(xiàn)階段，我國各個行業(yè)的技術水平正得到飛速地發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展速度尤為顯著。在這種快速的發(fā)展過程中，人才的培養(yǎng)速度不能滿足建筑行業(yè)的發(fā)展速度。監(jiān)理工作的開展需要監(jiān)理人員對建筑企業(yè)全過程有一個詳盡的了解，確保在建筑施工的過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并采取有效措施對該問題進行解決，提高建筑項目的質量管理。監(jiān)理人員需要協(xié)調多方的關系，因此，還需要監(jiān)理人員有較強的人際交往能力。此外，由于監(jiān)理人員還需要做好對不同現(xiàn)場人力物力的有效協(xié)調與管理工作，監(jiān)理人員應了解各個不同材料的特性以及施工各個環(huán)節(jié)的使用量等。

2.3監(jiān)理制度尚不健全

在房建工程的開展過程中，建筑監(jiān)理工作所起到的作用是至關重要的，會對房建工程的施工進度以及最終質量造成極大影響，基于此，在近幾年來，我國建筑業(yè)開始重視起監(jiān)理工作的開展，但是由于受到自身發(fā)展局限的影響，監(jiān)理工作至今仍然存在一些弊端，尤其是在制度確立方面，與建筑監(jiān)理制度發(fā)達的國家相比仍然存在較大差距，這對于中國建筑業(yè)的整體發(fā)展而言也是極為不利的，導致監(jiān)理制度不健全現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要是政府部門在法律法規(guī)上沒有給與充足的依據(jù)，導致監(jiān)理工作在開展中缺乏明確的指導，大部分監(jiān)理內容都需要逐步實踐才能夠得到健全，這也就極大地增加了建筑監(jiān)理工作的安全隱患。

3監(jiān)理在房建工程中施工質量控制措施

3.1建立健全房屋建筑監(jiān)理工作制度

首先，監(jiān)理單位需要對工程項目的規(guī)模進行確定，根據(jù)房屋建筑工程各項目數(shù)量，劃分監(jiān)理工作崗位人員，做到權責統(tǒng)一的效果，并建立健全賞罰制度和績效考核制度;根據(jù)項目工程特點，制定相應的監(jiān)理規(guī)劃和指導性監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)理質量控制目標和監(jiān)理流程。其次，監(jiān)理質量控制需要融入全過程監(jiān)理管控理念。監(jiān)理人員需要在最佳時機對房屋建筑工程進行監(jiān)督管理，有條件的最好從設計階段就開始進行監(jiān)理工作，監(jiān)理人員充分了解房屋建筑工程的每個施工環(huán)節(jié)，并熟悉施工的標準和要求。針對設計階段存在的錯誤問題，必須在施工前提供解決方案，盡可能把影響到房屋建筑工程施工質量的問題在施工前進行解決。監(jiān)理單位的工作人員需要對施工方案進行審核，如果出現(xiàn)不合理的方案，監(jiān)理人員需要提出建議，并幫助施工單位對施工流程進行優(yōu)化。

3.2加強對監(jiān)理人員人才隊伍的建設

首先，可以通過不斷吸引具備高水平的監(jiān)理人才，不斷充實該企業(yè)監(jiān)理人才的隊伍，強化人才隊伍的水平。其次，針對在職的監(jiān)理人員，企業(yè)要不斷優(yōu)化其團隊成員的整體能力。最后，可以結合監(jiān)理工作開展所需要的專業(yè)水平進行分析，對企業(yè)內部成員明顯不足的區(qū)塊，要求其加強對該部分的學習，提高其自身的專業(yè)水平，同時定期開展相關的學習與培訓，對新的技術與監(jiān)管措施進行教學，促進監(jiān)理人員整體水平的提升，實現(xiàn)人才隊伍的建設目標。

3.3明確現(xiàn)場質量管理標準，細化工程監(jiān)理措施

房屋建筑工程監(jiān)理單位有現(xiàn)場質量管理的責任。首先，監(jiān)理單位要積極參與到圖紙設計及施工方案編制等環(huán)節(jié)，對施工材料的質量、數(shù)量、規(guī)格等數(shù)據(jù)予以明確，根據(jù)房屋建筑工程施工標準對施工材料進行審查，配合施工現(xiàn)場專業(yè)檢測儀器對建筑材料進行檢查，并撰寫檢測報告，保障建筑材料的質量。其次，從建筑工程測量放線環(huán)節(jié)入手，監(jiān)理工作人員需要及時跟進測量放線工作，確保測量數(shù)據(jù)的真實性和準確性。監(jiān)理工作人員需要從設計圖紙入手，進行剖析，對施工細節(jié)進行質量控制，對建筑工程施工應急預案進行編制。最后，監(jiān)理單位需要根據(jù)施工工序對建筑工程施工工作的開展進行多次質量測評工作，對房屋建筑工程質量不達標的部分進行針對性地處理，及時進行返修，在質量評定合格之后，簽訂驗收證明，保障房屋建筑工程的施工質量。

3.4充分利用先進的監(jiān)管技術和設備

在整個信息化監(jiān)理系統(tǒng)完善中，應做到集監(jiān)督功能、質量控制功能和信息及人員管理為一體，并確保各參與單位人員能在平臺上進行有效的交流溝通，這樣也可方便彼此之間高效地進行資料共享，以及施工進度了解，進而有效實現(xiàn)更加透明化的管理，這樣也比較利于彼此之間的相互監(jiān)督;其中，先進的監(jiān)理設備的利用，也能提高現(xiàn)場監(jiān)理的質量和效率，避免監(jiān)理中風險隱患的發(fā)生，使整個監(jiān)理過程更具專業(yè)性，在這一過程中，作為監(jiān)理單位也應多加強對員工的操作技能培訓工作開展。

結語

綜上所述，隨著社會的不斷發(fā)展，房屋建筑的施工水平不斷提升，監(jiān)理部門在其中起到非常重要的作用，與時俱進地提高全員素質有助于提高房屋建筑工程的施工質量。監(jiān)理部門在進行監(jiān)理工作時，需要根據(jù)實際施工狀況，制定合理的監(jiān)理管理制度與內容，按照要求落實現(xiàn)場監(jiān)督管理，保證工程質量、安全建設水平的提高。

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