建筑施工企業(yè)安全風(fēng)險分析與管控措施研究

黃仁國

摘要：隨著社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，我國建筑行業(yè)也得到了長足的發(fā)展，成為我國經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。而建筑工程施工作為建筑行業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)，其涉及因素多，對于施工管理體系及模式有著嚴(yán)格的要求。因此，必須從實際出發(fā)，抓住安全管理要點，保證安全管理工作效果。鑒于此，文章首先分析了建筑施工企業(yè)安全風(fēng)險的主要方面，進而提出了具體的安全管理措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全風(fēng)險;控制措施

1.建筑企業(yè)主要安全風(fēng)險因素分析

1.1人為因素

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個過程中，都有人的參與，正是因為人員的參與，使得企業(yè)的安全管理在很大程度上會受到人為因素的影響。部分企業(yè)存在著巨大的管理漏洞，對人員的管理方面存在著很多的不足。部分人員的責(zé)任意識不足、安全意識薄弱，由于沒有從思想上重視安全管理工作，導(dǎo)致在各項工作的開展過程中，常常會出現(xiàn)各種不規(guī)范操作行為等，給企業(yè)的正常生產(chǎn)與運營造成了極為不利的影響。

1.2環(huán)境因素部

因生產(chǎn)行業(yè)及生產(chǎn)工藝的不同，部分企業(yè)的生產(chǎn)比較特殊，生產(chǎn)作業(yè)進行的過程中，往往對于生產(chǎn)環(huán)境有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，部分安全風(fēng)險或者安全事故的出現(xiàn)是環(huán)境因素所造成的。當(dāng)在企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)開展的過程中，缺乏對現(xiàn)場的環(huán)境管理時，可能會導(dǎo)致在生產(chǎn)作業(yè)開展時，由于環(huán)境問題引起現(xiàn)場的安全風(fēng)險而引起安全事故。在一些特殊的作業(yè)條件下，可能會伴隨著一些極端的氣候條件，這些惡劣的氣候給生產(chǎn)作業(yè)造成了極為嚴(yán)重的影響，干擾了正常的作業(yè)。

1.3管理因素

管理因素同樣會造成一定的安全風(fēng)險，如果在企業(yè)的運營過程中存在安全管理不到位或者安全責(zé)任未落實的情況，都會加大安全事故的發(fā)生概率。事實上，企業(yè)的安全風(fēng)險可能存在于各個方面，還可能存在于每個階段，只有保障了安全管理的全面性、全方位性和動態(tài)性，才有助于安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。但現(xiàn)實情況是，很多企業(yè)在生產(chǎn)運營的過程中，過于關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，在安全管理方面的資金、人力投入都不足，部分企業(yè)雖然在長期的發(fā)展過程中意識到了安全管理的重要性，但安全管理方面的責(zé)任細(xì)分不足，甚至安全管理方面無從下手，都使得企業(yè)生產(chǎn)中的安全風(fēng)險未得到有效的控制。

2.企業(yè)安全風(fēng)險控制措施研究

2.1加強全員安全技能培訓(xùn)

企業(yè)要不斷提升全員的安全技術(shù)水平。要圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及業(yè)務(wù)管理工作的重點，結(jié)合崗位的任職要求對全員開展全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，注重加強員工理論素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)以及職業(yè)化素養(yǎng)等全方位的學(xué)習(xí)，針對不同崗位的要求建立相關(guān)的考核評價機制，圍繞安全隱患排查、安全操作管理以及安全風(fēng)險防范等方面形成完善的評估機制，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改和優(yōu)化，切實提高員工的綜合素質(zhì)。

2.2安全預(yù)防工作的落實

對于工程建設(shè)來講，要想提升安全的質(zhì)量，做到提前預(yù)防是非常重要的，這也是損失最小、預(yù)警最佳的有效方式。安全事故的預(yù)防，就是指在施工作業(yè)的前期就要對風(fēng)險進行評估，并且要結(jié)合風(fēng)險評估的結(jié)果制定詳細(xì)的應(yīng)對方案，以防止意外的發(fā)生?；蛘呤谴嬖谝恍┎豢煽氐囊蛩貢r，盡最大的可能將損失以及危害控制在最小的范圍內(nèi)，制定一份合理的應(yīng)急方案可以很好地控制事態(tài)的發(fā)展。首先，要對影響建筑安全的工作進行識別。在施工作業(yè)展開前，要對環(huán)境進行現(xiàn)場勘察，對存在的問題進行綜合性的分析。其次，對可能存在的風(fēng)險要進行實質(zhì)的評估，并且要借助信息技術(shù)對危險源進行實時監(jiān)控，要確保施工作業(yè)可以在安全高效的作業(yè)環(huán)境下進行。

2.3完善安全預(yù)警管理機制

預(yù)警分析是預(yù)警管理機制中的重要組成部分，其中包含以下幾點：檢測、識別、診斷。檢測主要是針對施工作業(yè)期間出現(xiàn)的各種風(fēng)險因素進行實時監(jiān)控，以便熟練掌握施工現(xiàn)場的情況。識別，通俗來講，就是深度分析檢測到的信息以及問題，對施工現(xiàn)場是否存在安全隱患做出判斷，同時，還要對可能會發(fā)生的情況與事態(tài)的程度進行評估。正常情況下，比較常用的識別方法主要分為以下幾種：第一專家打分法;第二通過核對表進行識別;第三是情景分析。以專家評分法進行論述，根據(jù)專家預(yù)警管理經(jīng)驗，科學(xué)合理地判斷作業(yè)期間的安全風(fēng)險，從而確定風(fēng)險等級。接下來，就要對專家的意見以及相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進行整理，便于給出一致的風(fēng)險識別結(jié)果。

2.4重視安全檢查與救援工作

安全檢查與救援工作非常重要，施工項目部每周都應(yīng)對現(xiàn)場進行檢查。以項目經(jīng)理為帶頭人，組織相關(guān)專業(yè)人員與專職安全員進行審核檢查，針對冬雨季和節(jié)假日之前等特殊情形采取專門的檢查制度，及時消除安全隱患，降低安全事故的發(fā)生率。同時要定期定人員，并且采取一定的措施進行現(xiàn)場整改。在整改完成之后，還要聘請專業(yè)人員進行再一次的巡查。在平時的施工過程中，專職安全員也要進行每日的巡檢巡查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題并整改。同時結(jié)合工程特點，對工程中所存在的安全隱患以及風(fēng)險進行識別與評估。比如起重過程、機械傷害、高處墜落、坍塌、防觸電等相關(guān)的安全措施采取專項的應(yīng)急救援方案，并任用專業(yè)的救援人員培訓(xùn)出一定的救援組織，來配備各項應(yīng)急救援物資與方案。每一季度就要進行一次安全救援演練，以此來保證安全事故發(fā)生時，相關(guān)人員能夠被有效疏散，并采取一定措施解決問題，盡可能減少工程的事故損失。

3.結(jié)語

綜上所述，企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，安全管理已然成為了重點性的管控任務(wù)和工作。各個企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中，必須要針對安全風(fēng)險的分析和掌握情況，積極引入現(xiàn)代化的安全管理思維，通過先進安全管理技術(shù)的應(yīng)用，來促進各個環(huán)節(jié)安全風(fēng)險的有效預(yù)防和控制，最大程度上通過安全管理來提升企業(yè)的競爭力。

參考文獻：

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