信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理

戴曉迪

摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，信息化技術(shù)的應(yīng)用范圍得到了廣泛推廣，在信息化技術(shù)的應(yīng)用的背景下，每一個(gè)企業(yè)之間都會(huì)存在著信息化的聯(lián)系，并且會(huì)存在各種不同的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，企業(yè)在生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理情況進(jìn)行有效管理，財(cái)務(wù)管理作為很多管理工作的重要環(huán)節(jié)，自然需要進(jìn)行創(chuàng)新管理，通過(guò)分析在信息化時(shí)代背景下提高財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用，并且找到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：信息時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);創(chuàng)新管理

信息化時(shí)代背景下信息的傳遞方式逐漸呈現(xiàn)出多元化的形式，信息的便利不僅對(duì)人們的生活帶來(lái)了便利，更多的是為社會(huì)中的企業(yè)帶來(lái)的影響，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高水平化的發(fā)展。針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作來(lái)講，信息化時(shí)代的到來(lái)能夠使會(huì)計(jì)工作人員可以快速獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，統(tǒng)計(jì)出的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表能夠?qū)崿F(xiàn)公平化，全面化的發(fā)展。然而企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息化帶來(lái)嚴(yán)重的影響，因此只有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理全面化發(fā)展。

1信息時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新管理的重要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容之一，隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性?，F(xiàn)階段信息技術(shù)已經(jīng)成為了人民日常生活中的重要一部分，在一定程度上提高了人們的生活質(zhì)量水平和工作效率，為了能夠有效滿足信息化時(shí)代的發(fā)展需求，國(guó)家的相關(guān)部門(mén)針對(duì)信息的技術(shù)做出了相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。

（2）實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的情況下，資源已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，相關(guān)管理部門(mén)除了需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行整合以外，還需要實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的充分利用，而會(huì)計(jì)工作的主要功能是合理的，對(duì)整個(gè)資源進(jìn)行配置，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中具有非常重要的作用。企業(yè)管理部門(mén)可以借助會(huì)計(jì)信息化，制定滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，決策實(shí)現(xiàn)各種資源的充分利用。

（3）增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作過(guò)程中，主要以人力勞動(dòng)為主，這種方式的工作量大，很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，而通過(guò)信息技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理。管理人員通過(guò)創(chuàng)新管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的形式，能夠充分發(fā)揮出企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際作用。

2信息時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所存在的主要問(wèn)題

2.1財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確

會(huì)計(jì)信息是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要體現(xiàn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)決策和改革提供數(shù)據(jù)支持，財(cái)務(wù)管理部門(mén)必須要保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，在會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確的情況下，會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響，但是很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中仍然存在會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確的問(wèn)題，導(dǎo)致該問(wèn)題的。主要原因是由于工作人員的相關(guān)工作不到位，未按照相應(yīng)的規(guī)范要求進(jìn)行工作，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)嚴(yán)重的失真問(wèn)題，各種原因的存在會(huì)導(dǎo)致信息不準(zhǔn)確性問(wèn)題的發(fā)生，阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展。

2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度有待完善

現(xiàn)階段企業(yè)的管理部門(mén)需要不斷完善管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作中的各項(xiàng)流程特點(diǎn)，來(lái)約束工作人員的行為提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作效率。但是目前我國(guó)很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作制度還沒(méi)有完善，信息化管理仍然處于初級(jí)的開(kāi)發(fā)階段，只是停留在了技術(shù)層面上，缺乏對(duì)實(shí)際管理方式的有效運(yùn)用，導(dǎo)致在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，例如歸檔問(wèn)題，信息不完善等，導(dǎo)致信息化管理程度有所降低，管理部門(mén)需要制定完善的制度，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行有效完善。

2.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)需要優(yōu)化

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代下，社會(huì)各界對(duì)于人才的需求量一直在不斷增加，每年都會(huì)有大量的會(huì)計(jì)性人才進(jìn)入到市場(chǎng)，在信息時(shí)代的背景下，企業(yè)需要掌握大量的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)性人才，還需要信息技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平相結(jié)合的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才，但是我國(guó)部分企業(yè)對(duì)于人才的儲(chǔ)備量不足，對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的使用率較大，企業(yè)只注重會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員來(lái)作為支持，很多進(jìn)入工作崗位的會(huì)計(jì)人員對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用能力較弱，阻礙了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新管理的有效推動(dòng)。

3信息時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理策略

3.1加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用，因此財(cái)務(wù)管理部門(mén)必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，為企業(yè)的決策工作奠定基礎(chǔ)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，將會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化與信息技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合，建立現(xiàn)代財(cái)政制度信息系統(tǒng)進(jìn)行有效核算，可以分析企業(yè)在不同時(shí)期的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。另外財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，這樣財(cái)務(wù)人員才能夠有效獲得更加有效的財(cái)務(wù)信息資料，為企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)決策提供數(shù)據(jù)支持，同時(shí)企業(yè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作制度的建設(shè)，避免在工作過(guò)程中出現(xiàn)假賬漏賬問(wèn)題的發(fā)生，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督才能夠有效提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。

3.2搭建新平臺(tái)

在管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的發(fā)展需求，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行整合，按照目標(biāo)成本、風(fēng)險(xiǎn)控制等原則確立企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方式，逐漸形成一套完整的管理會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)，能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的統(tǒng)一性，當(dāng)然，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中也可以借助企業(yè)內(nèi)部資源不斷規(guī)劃管理會(huì)計(jì)信息化流程，搭建財(cái)務(wù)管理功能模塊，使平臺(tái)內(nèi)部的單元信息具有可操作性，能夠有效減少企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的工作量，并且新平臺(tái)的建立能夠有效節(jié)省企業(yè)財(cái)務(wù)成本，在最大限度上提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的整體發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.3建立高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍

在信息化時(shí)代背景下，不同行業(yè)的發(fā)展速度非常迅速，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，工作人員不僅需要掌握基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)技能，還是應(yīng)當(dāng)根據(jù)信息時(shí)代的發(fā)展，成為專(zhuān)業(yè)的復(fù)合型人才，全面掌握會(huì)計(jì)分析預(yù)測(cè)等工作模式，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新管理提供保障，另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與高校之間的合作，實(shí)現(xiàn)高端人才的引入措施。并且企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)在崗財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)和教育工作實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)工作人員在工作過(guò)程中的積極性，提高員工的責(zé)任感，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.4實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)化管理

企業(yè)的發(fā)展與會(huì)計(jì)信息化的標(biāo)準(zhǔn)管理是密不可分的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化應(yīng)當(dāng)完善內(nèi)部控制。因此企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)制度的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建立，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相應(yīng)的理論知識(shí)培訓(xùn)工作，檢查會(huì)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)的掌握程度，同時(shí)企業(yè)還需要根據(jù)相應(yīng)的內(nèi)部控制，建立信息化的會(huì)計(jì)管理體制做到權(quán)責(zé)分明，利用各種信息化軟硬件，來(lái)提高會(huì)計(jì)工作人員的工作水平和效率，同時(shí)企業(yè)還需要制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)，使整個(gè)會(huì)計(jì)管理能夠盡早進(jìn)入規(guī)范化的發(fā)展軌道。

3.5推廣財(cái)務(wù)共享模式

（1）財(cái)務(wù)共享服務(wù)下的管理會(huì)計(jì)信息將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)測(cè)相結(jié)合，綜合信息平臺(tái)統(tǒng)一了會(huì)計(jì)管理、成本管理、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等管理平臺(tái)，以便有效地傳輸企業(yè)信息，使公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算結(jié)果在財(cái)務(wù)管理中得到了充分地利用，不僅實(shí)現(xiàn)了公司融資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，還具有會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理功能，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的自動(dòng)傳輸，從而減財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)輸入的工作量，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的管理職能。共享服務(wù)下的管理會(huì)計(jì)信息化在組織和人才方面改變了公司財(cái)務(wù)管理模式，成為推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要力量。

（2）隨著企業(yè)規(guī)模的增大和運(yùn)營(yíng)單位的不斷增長(zhǎng)，組織變得越來(lái)越復(fù)雜，管理水平也越來(lái)越高。由于缺乏統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)制度，無(wú)法比較不同業(yè)務(wù)部門(mén)的績(jī)效指標(biāo)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)合并數(shù)據(jù)失真，企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)和整體管理變得越來(lái)越困難，操作風(fēng)險(xiǎn)也在增加。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)下建立會(huì)計(jì)管理信息的過(guò)程是標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和業(yè)務(wù)過(guò)程，提高數(shù)據(jù)信息流的效率，確保多維企業(yè)數(shù)據(jù)信息的可靠性和可比性，確保企業(yè)管理人員及時(shí)掌握每個(gè)運(yùn)營(yíng)單位的運(yùn)營(yíng)狀況，提高整體管理水平并檢查企業(yè)管理人員的技能，是提高企業(yè)管理水平的重要工具。

另外，財(cái)務(wù)共享模式的應(yīng)用提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)的規(guī)范性，該模式的運(yùn)行能夠有效完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)監(jiān)管機(jī)制，有效提高企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管質(zhì)量。能夠有效整合分散流程，提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量以及效率，提高了財(cái)務(wù)管理的工作效率，為財(cái)務(wù)管理的控制提供了良好的發(fā)揮空間。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在信息時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理需要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新，并且按照企業(yè)的管理制度來(lái)進(jìn)行完善。工作人員服從企業(yè)管理，強(qiáng)調(diào)人才與信息管理的有效配合，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的高水平化發(fā)展，另外企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人才培養(yǎng)工作，提高工作人員的綜合素質(zhì)水平，才能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

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