石油天然氣企業(yè)安全生產管理信息系統(tǒng)的建設與應用

韓福慶 李全龍 張軍寧

摘要：對油氣高危行業(yè)而言，安全始終是關系企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事。尤其是近年來，國家對安全生產管理的要求進一步提高，企業(yè)在發(fā)展中面臨的安全形勢也日趨復雜，加之安全生產管理工作量大、點多、面廣的特殊性質，繼續(xù)沿用傳統(tǒng)管理模式，需要耗費過多的人力、物力和財力，導致工作效率低、管理成本高已逐漸成為制約企業(yè)安全工作的短板。面對管理困局，企業(yè)必須要積極響應國家“創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展”的號召，用新技術、新思維和新舉措來打破限制瓶頸，實現企業(yè)的長治久安。

關鍵詞：石油天然氣;安全生產管理;信息系統(tǒng);建設應用

1企業(yè)自身安全管理的內在需求

（1）在傳統(tǒng)的管理模式下，大量的HSE基礎管理臺帳、記錄和數據需要人工采集、處理和分析;人員的定期培訓和設備的定期檢查都需要手工整理和查閱，這在很大程度上導致工作效率低下，容易出現管理上的“盲點”，增加了出錯的概率和管理成本。同時，管理實踐中積累的大量數據相互獨立，不能有效利用，不能為后續(xù)管理提供參考和指導，限制了管理水平的進一步提高。

（2）為達到安全生產、HSE體系審核和各類專項檢查要求的標準化水平，公司需要反復投入大量人力和精力，反復收集、匯總各類管理相關信息，以滿足檢查需要;而收集到的信息可能不夠全面、及時、準確，影響工作效率，也會對檢查審計結果產生一定影響。

（3）企業(yè)安全需要全體員工的參與，但沒有切實可行的工具和機制來充分調動員工參與安全管理的積極性;管理層不能實時、直觀地掌握當前安全管理的總體情況，員工提出的合理化建議不能及時上報和處理，難以在企業(yè)形成良好的安全管理氛圍。

2安全生產信息系統(tǒng)建設一般流程

2.1高度重視，切實落實系統(tǒng)建設組織保障

企業(yè)要高度重視安全生產管理信息化建設，建立由主要負責人或領導組成，由安全、生產、信息等專業(yè)人員組成的項目組;制定制度建設總體規(guī)劃，明確制度建設的指導思想和工作要求，為有序推進制度建設提供可靠的組織保障。

2.2深入調查溝通，準確掌握企業(yè)安全生產管理要求

系統(tǒng)建設至少要做到兩個層次的溝通：一是開發(fā)單位在正式開發(fā)前要充分了解企業(yè)與系統(tǒng)開發(fā)單位之間的溝通，更好地設計和開發(fā)開發(fā)系統(tǒng)模塊;二要深入安全生產一線，傾聽一線運行管理人員的訴求，掌握安全生產管理的現狀和實際需要，確保系統(tǒng)功能設置和審批流程能更好地適應企業(yè)實際情況，解決管理中的問題，保證系統(tǒng)的實用性。

2.3加強培訓指導，積極推進系統(tǒng)應用普及

安全生產管理信息系統(tǒng)不同于傳統(tǒng)的管理理念和操作方法。為了提高員工的技能，我們應該組織和開展有針對性的不同層次的培訓;確保運維人員有保障，建立實時響應機制，及時回復和解決系統(tǒng)使用中遇到的問題或疑問;同時，可設置試運行周期，線下和線上（傳統(tǒng)模式和信息系統(tǒng)）并行使用。通過對兩種管理方法的直觀比較，讓員工感受到信息管理的優(yōu)勢，進一步提高員工使用系統(tǒng)的積極性，逐步養(yǎng)成良好的使用習慣，培養(yǎng)使用氛圍。

3安全生產管理信息系統(tǒng)特點及管理優(yōu)勢

3.1主要特點

3.1.1實用

信息化技術與管理實際緊密結合，模塊定制化開發(fā)，規(guī)范管理流程、提高管理效率。

3.1.2智能

人員證書、設備檢測等定期管理事務逾期前自動提醒;管理過程數據自動統(tǒng)計匯總、對比分析;各類記錄系統(tǒng)歸檔、智能搜索、隨時備查。

3.1.3移動

可以通過手機APP移動辦公，通過防爆移動終端對裝置設施進行現場檢查，將檢查結果實時錄入系統(tǒng)，讓系統(tǒng)時時、處處發(fā)揮作用。

3.1.4共享

系統(tǒng)是企業(yè)管理層掌握安全管理現狀的助手，是員工安全學習、安全觀察的工具，更是全員參與安全管理的共享平臺。

3.1.5開放

系統(tǒng)具有較好的客戶化功能，工作界面友好;有較好的拓展能力，能與OA等企業(yè)現行信息系統(tǒng)良好銜接;并具有較好的二次開發(fā)能力。

3.2管理優(yōu)勢

3.2.1人的全方位管理

信息系統(tǒng)通過數據庫創(chuàng)造性地集成個人基本信息、崗位職責、資格證書配置、崗位或轉崗培訓、日常學習、崗位標準考核、勞動防護設備、應急預案。通過系統(tǒng)，我們可以充分了解全體員工安全生產各方面的管理狀況，避免管理真空或薄弱環(huán)節(jié);員工可通過PC或手機客戶端從各個方面對信息和數據進行檢查，學習相關知識，參加安全檢查或知識競賽等，有效提高員工安全知識和技能學習的積極性;同時，系統(tǒng)管理還包括外部施工人員，通過系統(tǒng)清晰了解培訓教育記錄、三次違規(guī)記錄、工廠情況等信息，實現人的動態(tài)全面管理。

3.2.2設備生命周期管理

設備設施是生產經營的基礎和保障，也是安全管理的重點。信息系統(tǒng)通過設置設備設施模塊，實現了從運行到報廢全生命周期的管理。可隨時檢索和查閱各設備定期檢查檢查記錄的基本數據、技術參數、日常維護記錄及相關備件。設備完整性清晰可見，設備完整性管理落實。

3.2.3作業(yè)全過程管理

信息系統(tǒng)具有一個特殊的項目管理模塊，可以從項目啟動、三同時管理、承包商選擇到作業(yè)過程風險分析、作業(yè)許可證和績效評價三個方面進行分類管理。同時，該系統(tǒng)結合管理實踐，強調加強施工人員的安全教育、持證上崗等條件，并對作業(yè)過程中動火、攀爬、受限空間等允許作業(yè)進行風險控制。

3.2.4安全生產數據智能統(tǒng)計分析

系統(tǒng)將安全生產管理中的各類報表集成到統(tǒng)一管理中，充分發(fā)揮系統(tǒng)的自動分類和操作功能，簡化了報表填寫內容和審批流程，提高了工作效率和準確性，避免了手工填寫的遺漏。除報告外，系統(tǒng)還可以在安全生產管理過程中自動分類、智能分析各類數據，實現各種數據的水平和垂直比較、同比分析和環(huán)比分析。通過對大量數據的趨勢分析，為及時發(fā)現異常運行、更好的安全生產管理提供了重要指導。

結論

安全生產管理信息系統(tǒng)是在國際、國內先進管理系統(tǒng)的基礎上，結合石油、天然氣、化工等行業(yè)多年的安全生產管理實踐經驗，實現動態(tài)、高效、安全的生產管理，利用互聯網信息技術對生產過程進行實時定量管理。系統(tǒng)融合了管理技術和管理智慧，提煉和固化了一套新的管理模式，促進了法律法規(guī)和制度管理要求的真正落實，避免了人為因素造成的執(zhí)行偏差，確保各項管理流程的實施更加規(guī)范。系統(tǒng)中，各作業(yè)審批節(jié)點和隱患整改的工作進度清晰可見，管理狀態(tài)一目了然，工作效率顯著提高;該系統(tǒng)使員工參與安全學習和提出合理化建議更加方便、高效，大大提高了員工參與安全管理的積極性，形成了全員參與安全管理的良好安全文化氛圍，促進企業(yè)整體安全生產管理水平的不斷提高。

參考文獻：

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