石油化工工藝管道安裝質(zhì)量控制措施淺析

司昊亮

摘要：石油化工工程是我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一項(xiàng)十分關(guān)鍵的支柱，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)主體當(dāng)中占據(jù)的位置是其中的核心位置。在石油化工工程建設(shè)過(guò)程中，管道安裝是其中一個(gè)比較關(guān)鍵的部分，同時(shí)其技術(shù)要求也比較高，這樣一來(lái)在實(shí)際安裝鋪設(shè)石油化工管道的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)非常多的問題。本文章將對(duì)目前出現(xiàn)在管道安裝施工管理期間的各種問題進(jìn)行深入分析，同時(shí)將對(duì)問題進(jìn)行相應(yīng)處理的各種有效措施找出來(lái)，僅供參考。

關(guān)鍵詞：工藝管道;石油化工;控制措施;安裝質(zhì)量

1、出現(xiàn)在安裝施工管理工作中的主要問題

1.1過(guò)于寬松的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核

在實(shí)際鋪設(shè)石油管道之前，需要技術(shù)工作人員有效的勘查施工現(xiàn)場(chǎng)，之后需要認(rèn)真分析相應(yīng)的勘察數(shù)據(jù)，并且還要通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)來(lái)將相應(yīng)的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出來(lái)，將設(shè)計(jì)好的圖紙直接交給上級(jí)部門，讓他們對(duì)圖紙開展審核工作，需要進(jìn)一步對(duì)該管道有沒有出現(xiàn)不符合規(guī)定的地方等進(jìn)行檢驗(yàn)核對(duì)，通過(guò)這樣的方式來(lái)確保管道施工方案更好的通過(guò)審核，進(jìn)一步對(duì)管道施工質(zhì)量加以保證。但是在實(shí)際進(jìn)行勘察的時(shí)候，設(shè)計(jì)人員經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的失誤現(xiàn)象，并且在此過(guò)程中相應(yīng)的審核部門也不能良好的生產(chǎn)施工方案，會(huì)造成在實(shí)際開展施工工作的時(shí)候在對(duì)這一方案進(jìn)行使用的時(shí)候容易產(chǎn)生各種各樣的問題?；诖耍瑧?yīng)該讓相關(guān)工作人員嚴(yán)格的審查相應(yīng)圖紙，防止因?yàn)閷彶椴块T出現(xiàn)工作上的疏忽而造成出現(xiàn)不合格的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，由此引發(fā)之后的很多負(fù)面問題。

1.2缺乏對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)管

管道結(jié)束鋪設(shè)之后的使用年限以及整體質(zhì)量會(huì)直接受到管道材料的質(zhì)量以及選取的影響，面對(duì)這樣的狀況，監(jiān)督管理部門就應(yīng)該在材料保存以及材料采買的過(guò)程中將與之有關(guān)的監(jiān)督管理工作做到更好，需要通過(guò)這樣的方式來(lái)確保工程的實(shí)際需求標(biāo)準(zhǔn)可以被石油管道鋪設(shè)材料所滿足，同時(shí)還需要科學(xué)的安置這些材料，讓維護(hù)工作人員在平時(shí)更好的維護(hù)這些施工材料，以此來(lái)確保在對(duì)施工材料進(jìn)行使用的過(guò)程中不會(huì)影響到質(zhì)量。

1.3缺乏到位的安裝施工監(jiān)管

在實(shí)際開展施工工作的時(shí)候，因?yàn)槭凸艿赖氖┕す芾砣藛T在實(shí)際工作的過(guò)程中不能嚴(yán)格的遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)也沒能將自身建筑管理責(zé)任全面發(fā)揮出來(lái)，這樣一來(lái)就很容易在實(shí)際進(jìn)行施工工作的時(shí)候因?yàn)槿狈Ρ容^到位的監(jiān)督管理而造成延誤工期，嚴(yán)重時(shí)也會(huì)因此出現(xiàn)許多難以解決的安全問題。

1.4技術(shù)監(jiān)管不到位

石油管道的施工管理工作在當(dāng)前這一時(shí)期一般狀況下指的就是安排環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)度相關(guān)工作人員以及監(jiān)督管理施工安全等等，在實(shí)際工作期間，相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督管理內(nèi)容往往非常缺乏。因?yàn)槭凸艿朗┕さ募夹g(shù)性相對(duì)而言非常強(qiáng)，因此如果管理工作人員不能具備比較高的技術(shù)職能的話，那么就很容易在實(shí)際進(jìn)行管理工作的時(shí)候沒有辦法有效的在技術(shù)方面監(jiān)督施工人員的具體施工操作，這樣一來(lái)就沒有辦法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行保證。

2、對(duì)石油管道安裝施工管理問題進(jìn)行改善的具體舉措

2.1對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查

在實(shí)際進(jìn)行施工的時(shí)候，設(shè)計(jì)圖紙是其中作為關(guān)鍵的依據(jù)之一，所以相關(guān)部門一定要做好對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，以此來(lái)更好的對(duì)施工內(nèi)容以及施工工藝進(jìn)行保證，充分將石油管道施工的因地制宜表現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)進(jìn)一步對(duì)石油管道施工的整體施工效果加以保證?；诖耍嚓P(guān)工作人員必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行更為嚴(yán)格的審查，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷問題。

2.2嚴(yán)格把控相應(yīng)管材的質(zhì)量

在實(shí)際開展施工工作的時(shí)候，整體施工質(zhì)量會(huì)受到管材的選取以及管材質(zhì)量的直接影響。所以在實(shí)際開展選材工作的時(shí)候，相關(guān)監(jiān)督管理人員必須對(duì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的遵守，在此基礎(chǔ)上更好的完成選材工作。要想將石油管道的安全性全面提升上去，還應(yīng)該對(duì)那些比較優(yōu)質(zhì)的材料進(jìn)行選擇，以此來(lái)確保工程的既定標(biāo)準(zhǔn)與所選擇的材料以及配件完全相符，避免出現(xiàn)各種安全問題。

2.3對(duì)石油管道的鋪設(shè)進(jìn)行合理部署

在石油管道的施工管理工作過(guò)程中，對(duì)石油管道進(jìn)行科學(xué)合理的鋪設(shè)就是其中最為關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容。整個(gè)工程的質(zhì)量很容易被管道的鋪設(shè)所影響，所以相關(guān)管理工作人員一定要充分結(jié)合實(shí)際的施工方案，對(duì)最合適的施工工藝進(jìn)行采用，確保在實(shí)際對(duì)管道進(jìn)行鋪設(shè)的時(shí)候可以在埋地敷設(shè)的前提條件之下合理有效的布置冷卻水管以及消防水管。與此同時(shí)，也應(yīng)該在實(shí)際開展鋪設(shè)工作的時(shí)候?qū)\(yùn)輸管道的柔韌性加以保證，防止因?yàn)槌霈F(xiàn)管道振動(dòng)而出現(xiàn)管道斷裂。

2.4將管道焊接監(jiān)管工作做好

在石油管道的安裝工藝方面，管道的焊接技術(shù)是管道安裝技術(shù)當(dāng)中最為關(guān)鍵的技術(shù)之一。因此，管理工作人員一定要將管道的焊接質(zhì)量充分把握好，在此基礎(chǔ)上才可以真正在工程當(dāng)中應(yīng)用相關(guān)管道。

2.5管道的防腐

許多金屬元素都存在于管道的原材料當(dāng)中，在工程中對(duì)這些攜帶金屬元素的原材料進(jìn)行應(yīng)用的時(shí)候就會(huì)對(duì)大量的腐蝕性物質(zhì)進(jìn)行輸送，與此同時(shí)大量的酸堿性物質(zhì)的土壤成分會(huì)聚集在石油化工廠的周圍，并且也會(huì)有腐蝕性元素存在于空氣當(dāng)中，這樣一種狀況下就會(huì)造成長(zhǎng)期腐蝕管道的情況。如果沒能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)比較有效的防腐工作與對(duì)策進(jìn)行使用以及制定的話，就很容易由于長(zhǎng)時(shí)間的腐蝕管道而造成管道的老化與磨損，這種狀況下也會(huì)導(dǎo)致管道的使用壽命被嚴(yán)重縮短，當(dāng)?shù)丨h(huán)境也會(huì)受到輸送物質(zhì)流出的影響而被嚴(yán)重污染。

2.6安裝管道閥門

所有的管道安裝的最后一步就是對(duì)管道閥門的安裝，經(jīng)常會(huì)忽略對(duì)管道閥門的維護(hù)與安裝。管道安裝技術(shù)工作人員必須了解到管道鋪設(shè)和管道兩者之間的密封性不是特別強(qiáng)的這一特點(diǎn)，兩者之間一定會(huì)有一些縫隙存在，因此在這種狀況下就應(yīng)該及時(shí)的密封以及鞏固閥門。

結(jié)束語(yǔ)

在實(shí)際開展石油管道的安裝施工工作的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一系列細(xì)節(jié)性的問題，面對(duì)這樣的狀況，相關(guān)管理人員一定要通過(guò)有效的監(jiān)管工作來(lái)確保在實(shí)際施工時(shí)對(duì)各類問題的出現(xiàn)進(jìn)行有效減少，如果有問題被發(fā)現(xiàn)，那么也應(yīng)該在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)這些出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理與解決，通過(guò)這樣的方式來(lái)對(duì)工程的順利實(shí)施加以保證。

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