摘要:管理學對于揭示管理活動的規(guī)律具有重要作用,作為一種綜合性學科,將企業(yè)管理實際與管理學相結合對于促進企業(yè)發(fā)展有著積極影響,從管理學視角出發(fā),可以為企業(yè)管理提良好的管理思路,促進企業(yè)管理模式的改進完善,同時,在競爭日益激烈的經濟環(huán)境中,從管理學視角,可以為提升企業(yè)管理水平提供方法措施,對于企業(yè)發(fā)展無疑具有重要作用。
關鍵詞:管理學;企業(yè)管理能力;措施
引言:
在當代,提升企業(yè)管理能力對于增強企業(yè)實力具有重要意義,從管理學視角,提升企業(yè)管理水平是經濟發(fā)展所趨,依靠管理學理論,可以改善企業(yè)管理模式,以科學的管理方式推動企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)各種資源的做大作用,對于增強企業(yè)的實力具有諸多好處,除此之外,結合管理學,也可以為企業(yè)現(xiàn)存的問題提供解決思路,不斷提高企業(yè)管理能力。
一、企業(yè)管理水平提升中遇到的阻礙
(一)管理模式與管理觀念問題
提升企業(yè)管理能力離不開正確的管理觀念的指引和科學的管理模式的支持,兩者對于企業(yè)發(fā)展具有極大的助推作用。良好的管理模式能夠促進企業(yè)內部結構優(yōu)化,提升企業(yè)實力,但是,在企業(yè)發(fā)展過程中,由于企業(yè)管理模式粗放而導致的問題愈發(fā)突顯,管理模式粗放,所運用的管理方式不科學,為企業(yè)的發(fā)展造成影響,同時,由于企業(yè)管理觀念落后,管理者對于管理體系中現(xiàn)存的問題無法提出及時的解決方案,企業(yè)沒有完善的管理體系,導致企業(yè)內部無法有序高效的運作,對企業(yè)發(fā)展造成了不利影響,面對管理模式以及管理觀念引發(fā)的問題,企業(yè)需要積極制定對策,以此促進企業(yè)管理能力的提升。[1]
(二)人力資源管理不合理
對人力資源的合理分配在企業(yè)管理中占據(jù)著重要位置,人力資源問題影響企業(yè)發(fā)展,比如,企業(yè)缺乏具有較高能力管理人力資源的管理人才,人員流動頻繁等,由于人力資源方面管理的不健全,人員分配不合理,往往會影響企業(yè)正常發(fā)展,除此之外,人力資源管理的重要一方面是為了能夠發(fā)揮人的價值,人員的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展在一定程度上應當相互促進,但是,許多企業(yè)忽視了對于員工能力的培養(yǎng),沒有健全完善的考核機制,不僅不利于員工的發(fā)展,也阻礙了企業(yè)生產力的提升。
(三)企業(yè)創(chuàng)新能力有待提升
創(chuàng)新是推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有力支撐,創(chuàng)新可以推動企業(yè)進行自我革新,從而提升企業(yè)管理能力,以此適應市場發(fā)展,但是,許多企業(yè)缺乏對創(chuàng)新的重視,對于企業(yè)文化、組織等方面的創(chuàng)新缺乏支持,沒有合理的創(chuàng)新計劃,對創(chuàng)新研發(fā)的支持力度不夠,這些都阻礙的企業(yè)的發(fā)展,因此,提升企業(yè)創(chuàng)新能力是現(xiàn)代企業(yè)應當重視的一點,企業(yè)可以根據(jù)管理學相關理論提升企業(yè)管理創(chuàng)新能力,從而促進企業(yè)發(fā)展。
二、管理學視角下提升企業(yè)管理能力的探索
(一)對企業(yè)經營管理模式進行創(chuàng)新
管理學的重要職能之一就是能夠組織工作,運用管理學相關理論,對企業(yè)的經營管理模式加以創(chuàng)新,加強企業(yè)各單位之間的合作交流,使企業(yè)運營管理過程中能夠有序協(xié)調運轉,提升企業(yè)的管理能力,但是,在企業(yè)發(fā)展過程中,由于一些企業(yè)依據(jù)舊有的管理模式,不思進取,為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來了一系列危害,對管理模式進行革新,是打破企業(yè)發(fā)展故步自封的有效手段,管理者應當積極改變管理觀念,學習并掌握較為科學的管理理念,在改善管理模式的同時有針對性的對企業(yè)管理漏洞進行填補,創(chuàng)建適合企業(yè)發(fā)展的管理模式,從而提升企業(yè)管理水平。除此之外,管理活動服務于管理目標,企業(yè)要樹立科學的管理觀念,指導企業(yè)管理實踐,同時,企業(yè)也要注重管理模式的可操作性,適當調整企業(yè)的經營管理模式。[2]
(二)注重培養(yǎng)人力資源管理方面的人才
人本觀念是任何科學研究都需要高度重視的,管理學亦不例外,在現(xiàn)代管理學中,人始終是最具有決定性影響的,對人力資源的管理是管理的重要職能所在,在管理中,需要企業(yè)依據(jù)員工的各方面情況為員工安排工作,注重員工的成長是管理學在企業(yè)管理實踐中需要重視的問題,因此,運營合理的管理方法,激發(fā)員工工作積極性,促進員工高效工作,這也是人力資源管理對于企業(yè)發(fā)展有利影響。做好人力資源管理工作對于提升企業(yè)管理能力的作用不可忽視,培養(yǎng)人力資源管理人才是企業(yè)不可忽視的工作,管理者需要具備充分的管理知識以及管理經驗,善于運用科學的方法處理人力資源問題,以此提升企業(yè)生產效率。為了能夠培養(yǎng)出高素質人力資源管理人才,需要企業(yè)注重對人才培養(yǎng)的物質支持,同時,構建完善的考核機制以及獎懲制度,對于人才培養(yǎng)具有有效作用。通過人才培養(yǎng),實現(xiàn)人員工作的合理配置,提升企業(yè)管理能力。
(三)提升企業(yè)創(chuàng)新能力
面對日新月異的經濟社會,要想提升企業(yè)管理能力,企業(yè)的創(chuàng)新能力必不可少,具有創(chuàng)新力的企業(yè)才能獲得長足發(fā)展。管理與創(chuàng)新之間具有著密切聯(lián)系,管理能力的提升有利于創(chuàng)新力的提升,反之,創(chuàng)新力的提升也能夠推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,對于企業(yè)而言,在營銷管理方面,提升創(chuàng)新能力需要企業(yè)結合市場需求,加大科研投入。在企業(yè)運行體系方面,創(chuàng)新有利于企業(yè)構建更有利提高效率的工作體系,適應企業(yè)發(fā)展,對于企業(yè)具有有利的影響。提升創(chuàng)新力的方法有許多,可以從人才方面入手,注重構建企業(yè)創(chuàng)新文化等,需要企業(yè)依據(jù)發(fā)展實際,切實提升企業(yè)創(chuàng)新力。
三、結束語
從管理學出發(fā),通過創(chuàng)新企業(yè)管理模式模式、做好企業(yè)人力資源管理、以及注重對企業(yè)創(chuàng)新能力的提升等措施對于提升企業(yè)管理水平具有有效的促進作用,但是,企業(yè)在不同的發(fā)展階段有著不同的需求,發(fā)揮管理學對于企業(yè)管理的作用,需要管理人員切實結合企業(yè)發(fā)展實際,制定合理的處理方法,從而提升企業(yè)管理能力,推動經濟發(fā)展。
參考文獻:
[1]孟磊.管理學視角下的企業(yè)管理能力的再提升[J].韶關學院學報,2020, v.41;No.316(01):111-114.
[2]衛(wèi)武,趙鶴,肖德云.組織學習與企業(yè)預測能力——基于組織注意力視角[J].科研管理, 2019, 40(02):146-155.
【作者簡介】
姓名:王玫;出生年月:1988.05;性別:女;民族:漢;籍貫:山東濟寧鄒城;職務/職稱:黨校助理講師;學歷:本科;研究方向:管理學;單位信息(單位全名):兗礦集團黨校;所在省市 : 山東濟寧鄒城;郵編 : 273500
兗礦集團黨校 山東濟寧鄒城 273500