基于管理學視角探究提升企業(yè)管理能力的策略

摘要：管理學對于揭示管理活動的規(guī)律具有重要作用，作為一種綜合性學科，將企業(yè)管理實際與管理學相結合對于促進企業(yè)發(fā)展有著積極影響，從管理學視角出發(fā)，可以為企業(yè)管理提良好的管理思路，促進企業(yè)管理模式的改進完善，同時，在競爭日益激烈的經濟環(huán)境中，從管理學視角，可以為提升企業(yè)管理水平提供方法措施，對于企業(yè)發(fā)展無疑具有重要作用。

關鍵詞：管理學;企業(yè)管理能力;措施

引言：

在當代，提升企業(yè)管理能力對于增強企業(yè)實力具有重要意義，從管理學視角，提升企業(yè)管理水平是經濟發(fā)展所趨，依靠管理學理論，可以改善企業(yè)管理模式，以科學的管理方式推動企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)各種資源的做大作用，對于增強企業(yè)的實力具有諸多好處，除此之外，結合管理學，也可以為企業(yè)現(xiàn)存的問題提供解決思路，不斷提高企業(yè)管理能力。

一、企業(yè)管理水平提升中遇到的阻礙

（一）管理模式與管理觀念問題

提升企業(yè)管理能力離不開正確的管理觀念的指引和科學的管理模式的支持，兩者對于企業(yè)發(fā)展具有極大的助推作用。良好的管理模式能夠促進企業(yè)內部結構優(yōu)化，提升企業(yè)實力，但是，在企業(yè)發(fā)展過程中，由于企業(yè)管理模式粗放而導致的問題愈發(fā)突顯，管理模式粗放，所運用的管理方式不科學，為企業(yè)的發(fā)展造成影響，同時，由于企業(yè)管理觀念落后，管理者對于管理體系中現(xiàn)存的問題無法提出及時的解決方案，企業(yè)沒有完善的管理體系，導致企業(yè)內部無法有序高效的運作，對企業(yè)發(fā)展造成了不利影響，面對管理模式以及管理觀念引發(fā)的問題，企業(yè)需要積極制定對策，以此促進企業(yè)管理能力的提升。[1]

（二）人力資源管理不合理

對人力資源的合理分配在企業(yè)管理中占據(jù)著重要位置，人力資源問題影響企業(yè)發(fā)展，比如，企業(yè)缺乏具有較高能力管理人力資源的管理人才，人員流動頻繁等，由于人力資源方面管理的不健全，人員分配不合理，往往會影響企業(yè)正常發(fā)展，除此之外，人力資源管理的重要一方面是為了能夠發(fā)揮人的價值，人員的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展在一定程度上應當相互促進，但是，許多企業(yè)忽視了對于員工能力的培養(yǎng)，沒有健全完善的考核機制，不僅不利于員工的發(fā)展，也阻礙了企業(yè)生產力的提升。

（三）企業(yè)創(chuàng)新能力有待提升

創(chuàng)新是推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有力支撐，創(chuàng)新可以推動企業(yè)進行自我革新，從而提升企業(yè)管理能力，以此適應市場發(fā)展，但是，許多企業(yè)缺乏對創(chuàng)新的重視，對于企業(yè)文化、組織等方面的創(chuàng)新缺乏支持，沒有合理的創(chuàng)新計劃，對創(chuàng)新研發(fā)的支持力度不夠，這些都阻礙的企業(yè)的發(fā)展，因此，提升企業(yè)創(chuàng)新能力是現(xiàn)代企業(yè)應當重視的一點，企業(yè)可以根據(jù)管理學相關理論提升企業(yè)管理創(chuàng)新能力，從而促進企業(yè)發(fā)展。

二、管理學視角下提升企業(yè)管理能力的探索

（一）對企業(yè)經營管理模式進行創(chuàng)新

管理學的重要職能之一就是能夠組織工作，運用管理學相關理論，對企業(yè)的經營管理模式加以創(chuàng)新，加強企業(yè)各單位之間的合作交流，使企業(yè)運營管理過程中能夠有序協(xié)調運轉，提升企業(yè)的管理能力，但是，在企業(yè)發(fā)展過程中，由于一些企業(yè)依據(jù)舊有的管理模式，不思進取，為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來了一系列危害，對管理模式進行革新，是打破企業(yè)發(fā)展故步自封的有效手段，管理者應當積極改變管理觀念，學習并掌握較為科學的管理理念，在改善管理模式的同時有針對性的對企業(yè)管理漏洞進行填補，創(chuàng)建適合企業(yè)發(fā)展的管理模式，從而提升企業(yè)管理水平。除此之外，管理活動服務于管理目標，企業(yè)要樹立科學的管理觀念，指導企業(yè)管理實踐，同時，企業(yè)也要注重管理模式的可操作性，適當調整企業(yè)的經營管理模式。[2]

（二）注重培養(yǎng)人力資源管理方面的人才

人本觀念是任何科學研究都需要高度重視的，管理學亦不例外，在現(xiàn)代管理學中，人始終是最具有決定性影響的，對人力資源的管理是管理的重要職能所在，在管理中，需要企業(yè)依據(jù)員工的各方面情況為員工安排工作，注重員工的成長是管理學在企業(yè)管理實踐中需要重視的問題，因此，運營合理的管理方法，激發(fā)員工工作積極性，促進員工高效工作，這也是人力資源管理對于企業(yè)發(fā)展有利影響。做好人力資源管理工作對于提升企業(yè)管理能力的作用不可忽視，培養(yǎng)人力資源管理人才是企業(yè)不可忽視的工作，管理者需要具備充分的管理知識以及管理經驗，善于運用科學的方法處理人力資源問題，以此提升企業(yè)生產效率。為了能夠培養(yǎng)出高素質人力資源管理人才，需要企業(yè)注重對人才培養(yǎng)的物質支持，同時，構建完善的考核機制以及獎懲制度，對于人才培養(yǎng)具有有效作用。通過人才培養(yǎng)，實現(xiàn)人員工作的合理配置，提升企業(yè)管理能力。

（三）提升企業(yè)創(chuàng)新能力

面對日新月異的經濟社會，要想提升企業(yè)管理能力，企業(yè)的創(chuàng)新能力必不可少，具有創(chuàng)新力的企業(yè)才能獲得長足發(fā)展。管理與創(chuàng)新之間具有著密切聯(lián)系，管理能力的提升有利于創(chuàng)新力的提升，反之，創(chuàng)新力的提升也能夠推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，對于企業(yè)而言，在營銷管理方面，提升創(chuàng)新能力需要企業(yè)結合市場需求，加大科研投入。在企業(yè)運行體系方面，創(chuàng)新有利于企業(yè)構建更有利提高效率的工作體系，適應企業(yè)發(fā)展，對于企業(yè)具有有利的影響。提升創(chuàng)新力的方法有許多，可以從人才方面入手，注重構建企業(yè)創(chuàng)新文化等，需要企業(yè)依據(jù)發(fā)展實際，切實提升企業(yè)創(chuàng)新力。

三、結束語

從管理學出發(fā)，通過創(chuàng)新企業(yè)管理模式模式、做好企業(yè)人力資源管理、以及注重對企業(yè)創(chuàng)新能力的提升等措施對于提升企業(yè)管理水平具有有效的促進作用，但是，企業(yè)在不同的發(fā)展階段有著不同的需求，發(fā)揮管理學對于企業(yè)管理的作用，需要管理人員切實結合企業(yè)發(fā)展實際，制定合理的處理方法，從而提升企業(yè)管理能力，推動經濟發(fā)展。

參考文獻：

[1]孟磊.管理學視角下的企業(yè)管理能力的再提升[J].韶關學院學報，2020， v.41;No.316（01）：111-114.

[2]衛(wèi)武，趙鶴，肖德云.組織學習與企業(yè)預測能力——基于組織注意力視角[J].科研管理， 2019， 40（02）：146-155.

【作者簡介】

姓名：王玫;出生年月：1988.05;性別：女;民族：漢;籍貫：山東濟寧鄒城;職務/職稱：黨校助理講師;學歷：本科;研究方向：管理學;單位信息（單位全名）：兗礦集團黨校;所在省市 ： 山東濟寧鄒城;郵編 ： 273500

兗礦集團黨校 山東濟寧鄒城 273500