建筑工程管理及施工質(zhì)量控制研究

丁建中

摘 要：據(jù)專家分析，我國(guó)的建筑行業(yè)在未來(lái)十年仍保持蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。在這樣的時(shí)代背景下，建筑行業(yè)的發(fā)展愈加受到業(yè)內(nèi)外關(guān)注。當(dāng)前，雖然建筑工程質(zhì)量問(wèn)題有所減少，但是其已經(jīng)嚴(yán)重威脅到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，如何做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制，如何最大限度地保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，依然是時(shí)下的熱點(diǎn)話題。

關(guān)鍵詞：建筑;工程管理;施工質(zhì)量

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1064（2021）02-113-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.02.051

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高、國(guó)民生活水平的日益增強(qiáng)、科學(xué)技術(shù)的先進(jìn)發(fā)展，建筑領(lǐng)域的科學(xué)性、復(fù)雜性日益提升，建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制也成為時(shí)下的熱點(diǎn)。因此，文章對(duì)廈門(mén)市凈月變電站的建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制進(jìn)行了剖析，梳理其存在問(wèn)題，并提供了相應(yīng)的解決策略。

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的工作內(nèi)容

一般來(lái)講，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作在建筑工程開(kāi)始動(dòng)工之前要進(jìn)行非常嚴(yán)格地施工審查，不僅要審查該施工項(xiàng)目技術(shù)的安全性，還要嚴(yán)格檢查該項(xiàng)目相關(guān)的專項(xiàng)方案，要對(duì)建設(shè)房屋建筑過(guò)程中存在的所有安全隱患進(jìn)行仔細(xì)排查，對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)極高的施工項(xiàng)目、部位要引起高度重視。要嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任規(guī)章制度是否符合國(guó)家規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)的專職安全檢查員及檢查儀器是否符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器布置、人員安排是否國(guó)家規(guī)定的安全施工要求進(jìn)行地毯式檢查，對(duì)施工器械的安全穩(wěn)定性進(jìn)行技術(shù)性檢查，檢查安全防護(hù)措施，并認(rèn)真審核相關(guān)施工單位在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。不僅如此，建筑施工監(jiān)理對(duì)施工過(guò)程中的每一道建筑工序進(jìn)行認(rèn)真巡查，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行整改。在對(duì)施工的每一道工序進(jìn)行檢查后，需要其他監(jiān)理人員再次復(fù)檢才能進(jìn)行下一道程序。通過(guò)反復(fù)檢查，力求最大限度地保障施工過(guò)程中的生命財(cái)產(chǎn)安全[1]。質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)示意圖如圖1所示。

1.1 對(duì)施工單位的管理與控制

相關(guān)的管理人員對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)察，就是施工單位目前具有法律效應(yīng)的招投標(biāo)文件、施工承包合同、安全施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及整體施工方案等經(jīng)有關(guān)權(quán)威部門(mén)鑒定并進(jìn)行檢查，確保該施工單位嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。除此之外，施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)配置及相關(guān)安全管理人員的數(shù)量及資質(zhì)條件等要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行配置[2]。

1.2 對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的管理與控制

在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的前提下制定符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全責(zé)任制度是施工單位的重中之重，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。建筑管理人員要仔細(xì)檢查所有施工人員是否符合安全施工標(biāo)準(zhǔn)，并督促監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查員認(rèn)真履行職責(zé)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量與安全，從而保證施工過(guò)程的安全順利進(jìn)行。

1.3 對(duì)施工設(shè)備的管理與控制

施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜多變的大環(huán)境，會(huì)有很多未知的事情發(fā)生，除了人為因素，還有設(shè)備因素，建筑施工管理人員的職責(zé)就是最大限度降低事故發(fā)生的概率。為了確保施工過(guò)程中施工設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，建筑施工管理人員不僅要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備進(jìn)行逐一排查，還要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)需要使用的相關(guān)設(shè)備、配件是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一些破舊的施工設(shè)備進(jìn)行妥善地更換及維修，并做好記錄備案，確保施工的正常進(jìn)行。

1.4 對(duì)施工人員的管理與控制

對(duì)施工人員的管理主要分為兩方面：一是施工人員;二是技術(shù)人員。目前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)施工人員均為農(nóng)民工，且普遍文化水平過(guò)低，在上崗前缺乏施工技術(shù)及安全知識(shí)方面的培訓(xùn)，因此，極易導(dǎo)致違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，無(wú)法保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，并嚴(yán)重威脅著群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。為了從根本上杜絕這一情況的發(fā)生，要對(duì)建筑施工管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，確保落實(shí)到每一名員工，排查技術(shù)設(shè)備的安全隱患，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)督察，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象要立即叫停并進(jìn)行整改。

2 做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

2.1 建立完整體系且地方政府引起重視嚴(yán)格監(jiān)督

為了提高建筑工程管理及施工質(zhì)量，則必須健全建筑工程管理與控制體系。首先，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范和約束具有經(jīng)營(yíng)行為的建筑工程企業(yè)。其次，地方政府對(duì)管理人員進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，要深入研究建筑企業(yè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，積極收集施工過(guò)程中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效分析管理工作中可能存在的問(wèn)題，不斷完善工程管理制度，優(yōu)化工程管理與施工質(zhì)量控制的流程[3]。最后，在建筑施工管理制度上，要明確其目標(biāo)和實(shí)施監(jiān)督的每一個(gè)環(huán)節(jié)和責(zé)任，嚴(yán)格按照有關(guān)監(jiān)管制度的實(shí)施要求進(jìn)行妥善分工，將其任務(wù)的執(zhí)行情況落實(shí)到每一位成員。

2.2 加強(qiáng)人員培訓(xùn)并妥善協(xié)調(diào)各部門(mén)的配合

建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作，最終還是要靠人來(lái)完成，因此人的作用十分重要。為了充分發(fā)揮管理人員的管理職能，突出其主體地位，提高管理人員的工作效率，必須通過(guò)定期培訓(xùn)，使其掌握最新的施工管理信息，豐富自身知識(shí)儲(chǔ)備，提高管理技能，并將所學(xué)內(nèi)容有效應(yīng)用于實(shí)際管理工作。要加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，除了科學(xué)制定管理工作規(guī)劃，明確各部門(mén)的權(quán)責(zé)分工，還要保證管理工作的靈活性。我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展遙遙領(lǐng)先，其建筑信息也在時(shí)刻發(fā)生變化。每一位建筑施工管理人員都要做好知識(shí)儲(chǔ)備，加深對(duì)行業(yè)的了解，提高應(yīng)急處理能力和工作水平。

2.3 完善施工過(guò)程中的管理

建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的首要工作是反復(fù)審核建筑工程設(shè)計(jì)圖紙，在確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案更加符合我國(guó)建筑企業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，并開(kāi)展下一步的施工程序。要協(xié)同管理工程師對(duì)施工圖紙進(jìn)行快速、高效地審查，在建設(shè)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)流程、組織設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行完善，經(jīng)過(guò)仔細(xì)勘察分析后確定最終的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)研究方案，力爭(zhēng)在源頭上減少成本、提高質(zhì)量。

建筑材料將從根本上影響著施工房屋建筑的質(zhì)量，在施工階段，一些施工單位為了控制投資成本，常常發(fā)生偷工減料的行為，影響其建筑質(zhì)量，嚴(yán)重危害群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，第一，加強(qiáng)建材的監(jiān)管審查，杜絕劣質(zhì)材料流入住房建設(shè)領(lǐng)域。第二，要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，建筑施工管理人員要保持一顆公正嚴(yán)明、認(rèn)真仔細(xì)的責(zé)任心，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備反復(fù)的核查，確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常。同時(shí)，參與施工的人員要具備相應(yīng)施工資質(zhì)，并核查人員配置。建筑施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，但在實(shí)際的建筑施工中，由于施工人員的疏忽，突發(fā)事故時(shí)有發(fā)生。因此，施工過(guò)程中建筑管理人員必須實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，以此減少不必要的損失。第三，建筑施工管理人員需要對(duì)其承包商需要上交的質(zhì)量評(píng)驗(yàn)資料信息進(jìn)行嚴(yán)格核查，并安排施工現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)相關(guān)工作，在施工完成階段進(jìn)行復(fù)核，這是監(jiān)理工作的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，保證工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查，確保不出現(xiàn)建筑質(zhì)量問(wèn)題，并協(xié)助執(zhí)法部門(mén)驗(yàn)收該項(xiàng)目。監(jiān)理工作對(duì)整個(gè)房屋建筑信息工程項(xiàng)目施工是極為重要的，監(jiān)理工作人員管理水平的提升也對(duì)改善施工質(zhì)量有著較大的幫助。因此，在房屋建筑工程完成后，監(jiān)理工作人員還要進(jìn)行定期檢查，杜絕質(zhì)量隱患，防患于未然，避免企業(yè)出現(xiàn)安全事故。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的工作內(nèi)容主要是對(duì)建筑施工過(guò)程中的施工單位、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、施工設(shè)備、施工人員的管理與控制?；诖?，為了讓建筑工程在當(dāng)下飛速發(fā)展的時(shí)代得以更好地發(fā)展，本文提出了多項(xiàng)建議及措施。首先，要在地方政府的重視和支持下，建立完善嚴(yán)格的管理制度和管理體系，嚴(yán)格監(jiān)督，確保其施工工作有法可依、有法可循。其次，要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，妥善協(xié)調(diào)各部門(mén)的溝通和配合。最后，要切實(shí)加強(qiáng)施工過(guò)程的控制與管理。在工程項(xiàng)目建筑施工的過(guò)程中，每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都要給予高度重視，進(jìn)行認(rèn)真管理，從根本上提高施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳振浩.如何有效提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的思考[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（29）：240.

[2] 文虎章.關(guān)于建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略的思考[J].建筑技術(shù)研究，2019（2）：161-162.

[3] 鄭成海.關(guān)于如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的思考[J].建材與裝飾，2013（24）：220-221.