湯飛 武少玲
摘 要:地方高職院校H職院的基建項(xiàng)目產(chǎn)教融合大樓在建設(shè)過程中采取了全過程造價(jià)控制方法,確定該項(xiàng)目采取全過程造價(jià)控制方法是否有效地控制了造價(jià),對后期基建項(xiàng)目是否有參考借鑒意義,需要對項(xiàng)目全過程造價(jià)控制效果進(jìn)行分析評價(jià)。通過產(chǎn)教融合大樓項(xiàng)目自身造價(jià)效果評價(jià)以及與本地同類型建筑進(jìn)行對比,分析結(jié)果表明H職院產(chǎn)教融合大樓項(xiàng)目全過程造價(jià)控制效果良好。針對項(xiàng)目建設(shè)全過程中的每個(gè)階段的造價(jià)控制效果分析總結(jié)出各階段有效的造價(jià)控制方法,給同類型的高?;?xiàng)目以及政府投資項(xiàng)目造價(jià)控制提供參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:H職院;產(chǎn)教融合大樓;全造價(jià)控制;效果評價(jià)
在建筑項(xiàng)目建設(shè)全過程中,項(xiàng)目造價(jià)在每個(gè)階段會受到多種因素的影響,這就要求建設(shè)單位將造價(jià)控制貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程中。在項(xiàng)目投資決策階段,通過合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)編制投資估算進(jìn)行造價(jià)控制;在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,采用設(shè)計(jì)方案比選、限額設(shè)計(jì)、控制設(shè)計(jì)變更等控制造價(jià);在招投標(biāo)階段,采取有利于造價(jià)控制的清單計(jì)價(jià)模式,重視擬訂施工合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;在施工階段,主要從編制資金使用計(jì)劃、處理變更與索賠、引入跟蹤審計(jì)等方面控制造價(jià);在竣工結(jié)算階段,造價(jià)控制重點(diǎn)放在對施工單位提交的結(jié)算資料和報(bào)價(jià)審核上面。每個(gè)階段的造價(jià)控制方法很多,需要選出有效的造價(jià)控制方法,這就需要對項(xiàng)目造價(jià)控制效果進(jìn)行分析評價(jià)。
1 基于項(xiàng)目自身造價(jià)結(jié)果評價(jià)
H職院產(chǎn)教融合大樓項(xiàng)目在全過程造價(jià)控制中遵循全過程造價(jià)控制理論和方法,在設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算編制以項(xiàng)目決策階段編制的投資估算為目標(biāo),招標(biāo)控制價(jià)以設(shè)計(jì)概算金額為目標(biāo),考慮到招標(biāo)控制價(jià)高于設(shè)計(jì)概算金額,因此,在項(xiàng)目招投標(biāo)階段,采取公開招標(biāo)方式,選取有實(shí)力的施工單位,嚴(yán)格控制合同金額,并以合同價(jià)作為施工階段造價(jià)控制目標(biāo)。H職院產(chǎn)教融合大樓項(xiàng)目在建設(shè)過中各階段造價(jià)控制結(jié)果和每平方米造價(jià)如表1所示。
在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析本項(xiàng)目建設(shè)過程中各階段相對上一階段造價(jià)浮動(dòng)情況。了解每個(gè)階段相對上一階段造價(jià)控制效果,每個(gè)階段的浮動(dòng)情況在上一階段的造價(jià)上進(jìn)行計(jì)算分析,得到各階段造價(jià)浮動(dòng)百分比,如表2所示。
分析上述各階段造價(jià)控制浮動(dòng)百分比表可以得出,H職院產(chǎn)教融合大樓項(xiàng)目造價(jià)控制通過運(yùn)用全過程造價(jià)控制理論和方法,除了設(shè)計(jì)概算階段稍超出10%,其余四個(gè)階段造價(jià)浮動(dòng)率百分比均控制在10%以內(nèi),由此得出,該項(xiàng)目全過造價(jià)控制效果良好。目前,H職院產(chǎn)教融合大樓項(xiàng)目竣工結(jié)算價(jià)為2314元/m2,在十堰市屬于造價(jià)較低,質(zhì)量較好的基建項(xiàng)目,同時(shí)該項(xiàng)目也如期交付H職院使用,工期未超出合同約定時(shí)間。該項(xiàng)目能為高?;?xiàng)目,以及政府項(xiàng)目提供參考。
2 基于和同類項(xiàng)目造價(jià)對比評價(jià)
基于和同類項(xiàng)目造價(jià)對比評價(jià)H職院產(chǎn)教融合大樓全過程造價(jià)控制效果,選取與本項(xiàng)目同類建筑,由于沒有同時(shí)期同時(shí)進(jìn)行的,因此選擇與H職院產(chǎn)教融合大樓項(xiàng)目地域、建設(shè)時(shí)間、規(guī)模、類型最為接近,同時(shí)沒有采取全過程造價(jià)控制方法的十堰J中職學(xué)校2018年建設(shè)的綜合實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目進(jìn)行對比分析,評價(jià)H職院產(chǎn)教融合大樓全過程造價(jià)控制效果。
通過以上表格對比分析,H職院產(chǎn)教融合大樓項(xiàng)目每平方米造價(jià)為2314元,對比18年J職校的綜合實(shí)訓(xùn)樓,項(xiàng)目單方造價(jià)由2674元降為2314元,降幅達(dá)到13.46%,造價(jià)控制效果較好。同時(shí)深入分析產(chǎn)教融合大樓項(xiàng)目在建筑工程和通風(fēng)空調(diào)工程上造價(jià)高于綜合實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目的原因。在建筑工程費(fèi)上高于綜合實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目是由于地質(zhì)勘探單位提供的資料不夠準(zhǔn)確,和設(shè)計(jì)單位和施工單位沒有很好溝通,導(dǎo)致樁基礎(chǔ)成孔方式有誤,原設(shè)計(jì)的旋挖樁由于土質(zhì)松軟無法成孔,做了三根試驗(yàn)樁均失敗了,后在建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘探單位、監(jiān)理單位幾方代表一起商討下,將旋挖樁改為沖擊樁,工程量加大,同時(shí)工期也延長了,產(chǎn)生的變更導(dǎo)致建筑工程專業(yè)中樁基礎(chǔ)費(fèi)用增加368.65萬元,使建筑工程專業(yè)單方造價(jià)增加122.07元。此外,H職院產(chǎn)教融合大樓項(xiàng)目通風(fēng)空調(diào)工程造價(jià)高出實(shí)訓(xùn)綜合樓造價(jià)一倍,是由于產(chǎn)教融合大樓項(xiàng)目通風(fēng)空調(diào)工程施工內(nèi)容中包括空調(diào)設(shè)備費(fèi)用,產(chǎn)教融合大樓項(xiàng)目中空調(diào)設(shè)備費(fèi)用占風(fēng)空調(diào)工程費(fèi)用55.29%,而綜合實(shí)訓(xùn)大樓空調(diào)設(shè)備是后期使用時(shí)另外單獨(dú)采購的,因此產(chǎn)教融合大樓項(xiàng)目通風(fēng)空調(diào)工程費(fèi)用高于綜合實(shí)訓(xùn)樓屬于正常情況。
3 全過程造價(jià)控制尚需改進(jìn)的工作
H職院產(chǎn)教融合大樓項(xiàng)目使用全過程造價(jià)控制體系后,控制效果較好。但有以下幾點(diǎn)也需要改進(jìn):投資估算階段、投資金額估算時(shí)更多的是憑借經(jīng)驗(yàn),沒有科學(xué)合理的計(jì)算過程,導(dǎo)致后期招標(biāo)控制價(jià)的編制遠(yuǎn)高于投資估算。設(shè)計(jì)階段,由于地質(zhì)勘探單位提供的資料不夠準(zhǔn)確,和設(shè)計(jì)單位、施工單位沒有很好溝通,導(dǎo)致樁基礎(chǔ)成孔方式有誤,耽誤工期,也增加了造價(jià);施工階段由于施工單位是外地的施工企業(yè),對本地的建筑材料了解不深,導(dǎo)致工程一開始部分材料價(jià)格高于市場價(jià);竣工結(jié)算階段,由于合同簽訂的不是固定合同,簽證增加較多,導(dǎo)致最終結(jié)算金額超出合同價(jià)4.7%,但項(xiàng)目總造價(jià)控制在政府財(cái)政預(yù)算范圍內(nèi)。
4 結(jié)語
綜上所述,通過對H職院基建項(xiàng)目產(chǎn)教融合大樓全過造價(jià)控制效果評價(jià)分析,全面分析了項(xiàng)目本身在保證項(xiàng)目質(zhì)量和工期的前提下,項(xiàng)目造價(jià)控制較好,與同類型的未采取全過程造價(jià)控制的項(xiàng)目對比分析,分析結(jié)果表明H職院項(xiàng)目造價(jià)控制效果較好。通過項(xiàng)目造價(jià)效果評價(jià),肯定了該項(xiàng)目在全過程造價(jià)控制中采取的方法是有效的。其次,通過對項(xiàng)目全過程造價(jià)控制效果評價(jià)也反思出該項(xiàng)目在全造價(jià)控制中的不足之處,為后續(xù)基建項(xiàng)目的造價(jià)控制效果提升提供改進(jìn)的方向和具體改進(jìn)節(jié)點(diǎn)。最后,效果評價(jià)結(jié)果也表明了通過采取有效的造價(jià)控制措施能明顯降低項(xiàng)目造價(jià),提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)保證工程質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化完善建設(shè)單位項(xiàng)目的管理水平。
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