淺談如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

陶俊華

摘要：企業(yè)如果想要更好地發(fā)展，就需要從各個(gè)環(huán)節(jié)入手，不斷地加強(qiáng)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。而對(duì)于與經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)的會(huì)計(jì)管理部門來說，做好相關(guān)的會(huì)計(jì)管理工作，提高經(jīng)營效率是重中之重。所以企業(yè)應(yīng)該對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)管理工作給予更多的重視，通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)管理;經(jīng)濟(jì)效益;企業(yè)發(fā)展

加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理與提高經(jīng)濟(jì)效益二者之間的關(guān)系體現(xiàn)在很多方面，它們有著密不可分的關(guān)系。因?yàn)橐胩岣呓?jīng)濟(jì)效益，就要做好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，以及未來的預(yù)算安排，在有理有據(jù)的合理規(guī)劃之下，開展接下來的工作內(nèi)容，是比較清晰明了的，也更有利于企業(yè)后續(xù)工作的安排。同時(shí)，會(huì)計(jì)核算以及相關(guān)工作的最終目標(biāo)，也是為了更好地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。我們從過去的實(shí)例中可以看到，企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門在一定程度上會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視，做好工作規(guī)劃，并在未來的發(fā)展過程中，找到一個(gè)更適合自己的路徑，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益與會(huì)計(jì)管理工作之間的關(guān)系

在企業(yè)管理工作中，會(huì)計(jì)管理處于十分重要的地位，通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作能夠更好地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要重視二者之間的緊密聯(lián)系，從各個(gè)方面提升會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量和效率。

（一）會(huì)計(jì)源于對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求

會(huì)計(jì)的產(chǎn)生是源于一個(gè)小型單位對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求，因?yàn)槿藗兠劝l(fā)了這個(gè)念頭，就會(huì)想要對(duì)企業(yè)運(yùn)營中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行財(cái)務(wù)的核對(duì)和計(jì)算，從而能夠?yàn)槲磥砀玫匕l(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)也可以更好地了解自身的經(jīng)營狀況，最終獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，這就是企業(yè)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的源頭。從這個(gè)角度來看，會(huì)計(jì)從發(fā)展開始算起，就與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。

（二）經(jīng)濟(jì)效益是會(huì)計(jì)管理的中心

在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益是商品價(jià)值與使用價(jià)值的統(tǒng)一，所以會(huì)計(jì)部門要對(duì)相關(guān)的貨幣單位進(jìn)行換算和計(jì)量，通過價(jià)值這樣的形式，對(duì)相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和商品單位進(jìn)行核算和管理，使得企業(yè)的經(jīng)營效益得到進(jìn)一步提升，而這些就是會(huì)計(jì)管理的最終目標(biāo)和根本任務(wù)。

（三）提高經(jīng)濟(jì)效益離不開會(huì)計(jì)管理

對(duì)于企業(yè)來說，如何提高經(jīng)濟(jì)效益，與企業(yè)的各個(gè)部門息息相關(guān)，其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是會(huì)計(jì)管理。會(huì)計(jì)管理的任務(wù)就是會(huì)計(jì)管理部門對(duì)企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和產(chǎn)品進(jìn)行衡量和計(jì)算。會(huì)計(jì)管理部門借助所學(xué)的相關(guān)知識(shí)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測，進(jìn)而確定目標(biāo)、編制計(jì)劃等，在這些任務(wù)完成之后，需要相關(guān)職能部門調(diào)動(dòng)資金，并通過會(huì)計(jì)管理部門來加強(qiáng)這些方面的計(jì)算，這些都能夠最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而這也意味著會(huì)計(jì)管理在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮了重要作用，提高經(jīng)濟(jì)效益離不開會(huì)計(jì)管理。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的措施

（一）企業(yè)應(yīng)盡快將會(huì)計(jì)管理改革提上日程

會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性不言而喻，從企業(yè)發(fā)展角度和層面來說，也應(yīng)盡快把會(huì)計(jì)管理納入改革進(jìn)程之中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要有加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理的意識(shí)，可以讓不同科室在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的帶領(lǐng)下，形成科學(xué)的管理小組，提高管理效率，合理地提升整體管理水平。同時(shí)，為提升會(huì)計(jì)工作人員的工作成效和財(cái)務(wù)管理能力，也應(yīng)該盡快將企業(yè)會(huì)計(jì)管理改革提上日程。

（二）對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)

對(duì)于企業(yè)來說，提升會(huì)計(jì)管理人員的個(gè)人管理能力和技術(shù)水平顯得非常重要。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)熟練掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)，構(gòu)建高效科學(xué)的信息化會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)。企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，不僅要從知識(shí)和技巧上對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，也要從思想道德方面進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)。只有會(huì)計(jì)管理人員具有良好的知識(shí)素養(yǎng)、價(jià)值觀念以及成熟的管理技巧和相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備，才能更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（三）為企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作配備相應(yīng)的信息化設(shè)備

企業(yè)應(yīng)加大軟硬件方面的資金投入力度，完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作相關(guān)的信息化設(shè)備。具體來說，企業(yè)應(yīng)購買安全方面的軟件，提高企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)方面信息的安全度，避免企業(yè)財(cái)務(wù)記錄出現(xiàn)問題;配置掃描儀、錄音機(jī)、音頻數(shù)字化采集和轉(zhuǎn)換設(shè)備等現(xiàn)代化設(shè)備，有效提升信息錄入的效率;構(gòu)建信息化平臺(tái)，從而更好地滿足企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的需求。

（四）建立健全的會(huì)計(jì)管理制度和監(jiān)察制度

企業(yè)應(yīng)建立健全的會(huì)計(jì)管理制度，從而使自身的會(huì)計(jì)管理工作更加規(guī)范科學(xué)，進(jìn)一步明確會(huì)計(jì)管理部門工作人員及其他相關(guān)部門的工作職責(zé)，從而更好地提升其的服務(wù)工作機(jī)制。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建一套完整的、體系化的監(jiān)察制度，來保證相關(guān)信息的真實(shí)性和透明化，讓會(huì)計(jì)管理人員在陽光公開的環(huán)境下工作，提高會(huì)計(jì)管理工作的安全性、有效性，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

總而言之，會(huì)計(jì)管理部門是幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要部門，而企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，就要提高會(huì)計(jì)管理工作意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的教育培訓(xùn)，使其更好地掌握會(huì)計(jì)管理知識(shí)及相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理技巧。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)市場環(huán)境以及自身發(fā)展實(shí)際，進(jìn)行相應(yīng)的改革，建立完善的會(huì)計(jì)管理制度和監(jiān)察制度，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

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