張翼文/浙江省杭州市濱江實驗小學(xué)校長
從第一次產(chǎn)業(yè)革命到第四次產(chǎn)業(yè)革命的社會發(fā)展進程中,我們可以深切地感受到科學(xué)技術(shù)行業(yè)的迭代更新十分深入,尤其一些“獨角獸”創(chuàng)新企業(yè)異軍突起,這應(yīng)足以引起教育行業(yè)的思考。當(dāng)下教育如何面向未來,如何為未來創(chuàng)新型社會的人才建設(shè)奠基呢?未來學(xué)校發(fā)展如何緊隨時代節(jié)奏,如何建構(gòu)應(yīng)對未來創(chuàng)新型人才需求的個性化課程學(xué)習(xí)呢?等等?;诖?,杭州市濱江實驗小學(xué)把“傳統(tǒng)文化自信力”與“未來科創(chuàng)洞察力”作為辦學(xué)的兩翼,即我們的辦學(xué)要不忘本來、面向未來,同時也要不斷吸收外來。當(dāng)下我們處于人工智能背景下的教育變革期,知識發(fā)生的課程學(xué)習(xí)已經(jīng)轉(zhuǎn)向完整人發(fā)展的課程學(xué)習(xí),這一深刻的轉(zhuǎn)變勢必帶給我們學(xué)校管理的諸多思考。
眾所周知,時間既是常量,也是變量?;趦和瘜W(xué)習(xí)的時間,顯現(xiàn)的更多的是常量。也就是說,從全面發(fā)展的視角來看,兒童在一個學(xué)習(xí)時段內(nèi),生活與學(xué)習(xí)時間總是守恒的。那么,在守恒的時間常量中,我們?nèi)绾巫寖和瘜W(xué)習(xí)更有獲得感呢?這是學(xué)校教育管理者必須認(rèn)清的問題。愛爾蘭詩人葉芝曾說:“教育不是灌滿一桶水,而是點燃一團火?!币虼?,需要教育管理者守陣做好常量(N)幫助學(xué)生多蓄能,創(chuàng)新做優(yōu)變量(X)為學(xué)生高賦能。要在真正意義上實現(xiàn)“N+X”課程學(xué)習(xí),需要課程實施的平臺建構(gòu),還需要課程學(xué)習(xí)實施的路徑探索。
從狹義層面上來說,國家課程是指國家委托有關(guān)部門或機構(gòu)制定的基礎(chǔ)教育的必修課程,或稱核心課程的課程標(biāo)準(zhǔn)或大綱。國家課程具有統(tǒng)一規(guī)定性和強制性。
“N+X”課程,“N+X”即某學(xué)科的國家規(guī)定的課時總量,其中“N”為某學(xué)科國家課時總量中的大部分課時量,以保證國家規(guī)定課程的完成量;“X”為某學(xué)科國家課時總量中的少部分課時量,以落實國家課程校本化的實施量。“N”這個課時量對應(yīng)的內(nèi)容相對是常量(即國家課程部分),“X”這個課時量對應(yīng)的內(nèi)容相對是變量(即國家課程的校本化部分),根據(jù)學(xué)校與學(xué)生的實際內(nèi)涵發(fā)展需要進行有序開發(fā),通?!癤”的內(nèi)容范圍>1?!癗”指基礎(chǔ)性國家課程;“X”包括校本化國家課程、個性成長課程、知行合一課程和開放研學(xué)課程。
未來學(xué)習(xí)需要以課程為基礎(chǔ),這些課程需要基于一些平臺來實現(xiàn)。簡而言之,在傳統(tǒng)意義上課程內(nèi)容是為學(xué)生定制的“產(chǎn)品”,即產(chǎn)品思維。如何讓學(xué)生更好地選擇自己需要的“產(chǎn)品”呢?需要學(xué)校整體規(guī)劃提供可選擇的“平臺”,即平臺思維。也就是管理者需要從傳統(tǒng)的“產(chǎn)品思維”轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的“平臺思維”。產(chǎn)品思維側(cè)重于自己要做什么,而平臺思維側(cè)重于要幫助別人做什么。產(chǎn)品思維具有聚焦、專業(yè)、垂直、簡單等特點,平臺思維具有扁平化、多樣化、全面化等特點。平臺思維符合當(dāng)下共享經(jīng)濟時代的兩個明顯特征——平臺使用不占有、不使用即浪費。我們要思考學(xué)校有多少平臺是學(xué)科教師“私人占有的”,又有多少平臺閑置著或未開發(fā)使用。當(dāng)然,完成平臺構(gòu)建的同時,學(xué)校更需要適宜的路徑來保證實施,以達成課程目標(biāo)。下面,結(jié)合辦學(xué)實際具體談?wù)剬W(xué)校如何構(gòu)建多場景學(xué)習(xí)平臺與多維度實施路徑,以此盡可能地滿足學(xué)生未來個性化學(xué)習(xí)需求。
圖1:未來學(xué)習(xí)平臺建構(gòu)
圖2:二級平臺“蔚藍講壇”
未來學(xué)習(xí)平臺具體可以分為學(xué)校與非學(xué)校兩部分。學(xué)校與非學(xué)校平臺的建構(gòu)需要基于促進學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展的視角來加以整體布局(見圖1)。
“學(xué)?!逼脚_指“一院(蔚藍書院)、二園(蔚藍生態(tài)園、蔚藍科技園)、三中心(蔚藍健體中心、蔚藍藝術(shù)中心、蔚藍國際中心)”,它既是學(xué)生課程平臺與活動場所,也是學(xué)校特色載體與校園景觀,是一個立體、靈動的校園文化場景。以蔚藍書院為例,它是一級平臺,下設(shè)三個二級平臺——蔚藍圖書館、蔚藍講壇、蔚藍研究室,二級平臺“蔚藍講壇”又設(shè)置三個欄目——群英爭鳴、先生論道、童心說事,學(xué)生可以借助這些平臺實現(xiàn)個性化實踐學(xué)習(xí),讓學(xué)生自主追求與自我實現(xiàn),體現(xiàn)課程是學(xué)生生命積極存在的意義價值(見圖2)。凸顯教室是“小課堂”,學(xué)校是“中課堂”的實施方向。
“非學(xué)?!逼脚_指社區(qū)、家庭、企業(yè)、場館基地、社會機構(gòu)等,如以杭州市青少年活動中心“三點鐘課程”與蔚藍俱樂部“四點半課程”為例。杭州市青少年活動中心的“三點鐘課程”,包括40多項課程,對象為1-3年級,時間為周三/周四下午3:00,具體操作為:整體設(shè)計-平臺選課-全員走學(xué)-個體獲得。蔚藍俱樂部的“四點半課程”,由10余家專業(yè)機構(gòu)開設(shè)20多項專業(yè)課程,對象為1-6年級,時間為周一至周五下午4:30,具體操作為:整體規(guī)劃-自主選課-按類走班-個體獲得。通過搭建“非學(xué)?!睂W(xué)習(xí)平臺,其目的之一是共享優(yōu)質(zhì)平臺資源,提升學(xué)習(xí)者品質(zhì),增強個體獲得感;其二是實現(xiàn)自主走學(xué),未來學(xué)校向“無圍墻”邁進。
未來學(xué)校真正意義上實現(xiàn)學(xué)生個性化發(fā)展,除了需要適合的課程與多樣化平臺建構(gòu)外,還需要多維度的路徑與空間。未來學(xué)習(xí)的發(fā)生不止于傳統(tǒng)意義上固化的行政班級授課制,指導(dǎo)者或傳道者也不應(yīng)該局限于傳統(tǒng)意義上的學(xué)科教師。
1.路徑之一:選課走班
從理論層面來看,“選課走班”已經(jīng)不再是新理念,它是未來學(xué)校實現(xiàn)個性化學(xué)習(xí)的有力途徑。但是,在實踐操作層面,往往因為場地、師資、時間等因素制約,難以落到實處。這對于學(xué)校來說,是客觀的挑戰(zhàn)。本著“完整人的發(fā)展”的課程實施目標(biāo),未來學(xué)校管理者必須克服重重困難,因地制宜。以體育學(xué)科為例,一般每周4節(jié)體育課,我們設(shè)置為“3+X”模式,即每周3節(jié)課完成國家課程教學(xué)(N=3),1節(jié)課為選課走班的個性拓展課(X=10)。實現(xiàn)每個年級統(tǒng)一時段開展全員(一般每個年級450人左右,全校2700人)選課走班學(xué)習(xí),實現(xiàn)自由選擇,因人施教,因趣施教,學(xué)習(xí)內(nèi)容每一學(xué)年調(diào)整一次。
遵循“四定”原則。定班(根據(jù)10個項目來編班數(shù),保證每人有項目、班級可選);定選(規(guī)定時間進行網(wǎng)上選課);定時(每個年級固定時間實現(xiàn)全員走班參與學(xué)習(xí));定點(項目需要相應(yīng)的活動場所)。
項目設(shè)置類別(X=10)。即足球、籃球、羽毛球、網(wǎng)球、擊劍、射擊、乒乓球、武術(shù)、啦啦操、健美操。當(dāng)然,“X”作為變量,可以根據(jù)學(xué)生實際情況進行合理有序開發(fā)與拓展。
實現(xiàn)因材施教與因趣生樂。課程開發(fā)與平臺設(shè)置,通過合適路徑來達成,為大部分孩子運動技能奠基蓄能,助力部分孩子適當(dāng)分化養(yǎng)成運動習(xí)慣,為人生積極賦能,同時,幫助少部分學(xué)生發(fā)現(xiàn)潛能,實現(xiàn)個性優(yōu)化,遇見更美好的自己(見圖3)。因此,未來學(xué)校要進一步明晰學(xué)校與家庭的角色功能,學(xué)校設(shè)置課程、構(gòu)建平臺、尋找路徑實施,更多的是解決學(xué)生的共性問題,提供選擇機會,幫助發(fā)現(xiàn)潛能,而家庭是真正助推孩子個性持續(xù)向好發(fā)展的實施主體。當(dāng)然,家校之間不是完全割裂的。
圖3
2.路徑之二:定班走課
“定班走課”是指傳統(tǒng)意義上的行政班級不動,由教師帶著模塊化課程走進相應(yīng)的行走班級進行多輪巡回執(zhí)教。以低段年級科創(chuàng)課程為例,一般每周2節(jié)科學(xué)課,我們設(shè)置為“1+X”模式,即每周1節(jié)課完成國家課程教學(xué)(N=1),1節(jié)課為定班走課的個性拓展課(X=5)。首先,走出傳統(tǒng)科創(chuàng)課程老師僅局限于信息技術(shù)或科學(xué)教師的誤區(qū)。其次,轉(zhuǎn)變學(xué)校選拔少部分學(xué)生參加科創(chuàng)比賽項目獲得獎項后,便以此將學(xué)校定格為科技特色學(xué)校的觀念禁錮。未來科創(chuàng)洞察力培養(yǎng)需要模塊化、項目制學(xué)習(xí)。
遵循“四定”原則。即定負(fù)責(zé)人(模塊化開發(fā),每個模塊由具體負(fù)責(zé)人來協(xié)調(diào));定主題(每個年級學(xué)習(xí)的主題有側(cè)重);定內(nèi)容(每個模塊中有相應(yīng)具體化內(nèi)容);定場地(可以是原來的行政班或?qū)W校大型劇場,大課與小課相結(jié)合)。
由多學(xué)科教師領(lǐng)銜科創(chuàng)課程的模塊化開發(fā)及走班執(zhí)教。學(xué)校有二十余位多學(xué)科的優(yōu)秀教師來參與實施,分成五個組,每個組負(fù)責(zé)一個模塊(計算機類、模型類、編程類、實驗類、教育游戲類)四課時的開發(fā)任務(wù),每位教師都是課程開發(fā)者,參與者進行跨學(xué)科研究。
通過分層實施,洞察未來。實施過程中,我們關(guān)注科創(chuàng)學(xué)習(xí)的整體參與、適當(dāng)分化與個性優(yōu)化,以此促進大部分孩子進行普及科創(chuàng)動態(tài)學(xué)習(xí)、部分孩子點燃科學(xué)創(chuàng)造夢想,少部分孩子可以持續(xù)追尋未來科創(chuàng)探索,科技創(chuàng)新終極目標(biāo)是實現(xiàn)人人能遇見美好的未來(見圖4)。
圖4
同時,其他不同學(xué)科均可以實施“N+X”學(xué)習(xí)的探索,如語文學(xué)科,我們進行“6+X”模式。即每周6節(jié)課完成國家課程教學(xué)(N=6),1節(jié)課為定班走課的個性拓展課(X=4,有兒童哲學(xué)、兒童文學(xué)、影視戲劇、時事評論)。道德與法制學(xué)科,我們進行“1+X”學(xué)習(xí),即每周1節(jié)課完成國家課程教學(xué)(N=1),1節(jié)課為定班走課的國家課程校本化實施課程(X=6,分為家國篇、美德篇、勞動篇、禮儀篇、健康生活篇、知行合一篇)。各學(xué)科在全面實施“N+X”學(xué)習(xí)過程中,其關(guān)鍵是要圍繞“完整人的發(fā)展”目標(biāo)來展開,緊扣“培養(yǎng)什么樣的人、為誰培養(yǎng)人、怎樣培養(yǎng)人”的方向來努力實踐。同時,學(xué)科組成員要加強團結(jié)協(xié)作,自主研發(fā),資源共享,達成共贏。
3.路徑之三:選企走學(xué)
教育處在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的變革時代,學(xué)習(xí)處處可以發(fā)生。我校地處國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū),周邊有上千家國家高新企業(yè),學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資源區(qū)塊優(yōu)勢,發(fā)揮家長及志愿者的人才優(yōu)勢,開展“走企研學(xué)”、基地研學(xué)活動,推動基地型、社區(qū)型學(xué)習(xí)與學(xué)校教育深度融合聯(lián)通,共享本土學(xué)習(xí)資源。
(1)走學(xué)融合,可視化體驗
我校把“走企研學(xué)”課程學(xué)習(xí)納入學(xué)校整體課程計劃中,針對國家校本化實施路徑探索有效實施,制訂了《從行走課程走向行走學(xué)堂——杭州市濱江實驗小學(xué)“選企走學(xué)”設(shè)計架構(gòu)暨行動方案》。有計劃、有內(nèi)容、有步驟、有反饋、有評價地實施“選企走學(xué)”這一路徑。讓孩子走出校園,走進企業(yè),可視化體驗科技創(chuàng)造就在身邊,洞察未來社會發(fā)展所需要的創(chuàng)新力,深度感受學(xué)習(xí)能給未來創(chuàng)新與創(chuàng)造帶來無窮力量。點燃或激勵孩子立志努力學(xué)習(xí),為未來科技創(chuàng)新做準(zhǔn)備,為學(xué)習(xí)者或未來社會發(fā)展的創(chuàng)造者賦能。
(2)越墻跨界,無邊域?qū)W習(xí)
傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)途徑比較狹隘,一般通過教師傳授或課本效仿來實現(xiàn),習(xí)慣于讓學(xué)習(xí)者前往學(xué)校進行學(xué)習(xí)。然而,“社會即學(xué)校,生活即教育”,教育者應(yīng)當(dāng)考慮如何充分利用身邊的資源來不斷豐富學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)路徑和空間。如今絕大多數(shù)信息和交流都以數(shù)字形式呈現(xiàn)和進行,教育必須重視與利用好這一資源。隨著全球數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的迅速覆蓋以及個人移動設(shè)備的持有量持續(xù)增長,學(xué)??梢岳脧V泛且多樣的數(shù)字工具、軟件、程序和資源,創(chuàng)建個性化的虛擬學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)習(xí)者在這樣的環(huán)境下隨時隨地開展學(xué)習(xí)。
表1:杭州市濱江實驗小學(xué)二年級“爸爸課堂”開展情況一覽表
因此,未來的學(xué)習(xí)將不再局限于某個特定的地點或場景。學(xué)習(xí)者可以隨時隨地與老師和同學(xué)保持聯(lián)系、溝通、互動交流,家里、辦公室、社區(qū)或任何地點都可以成為學(xué)習(xí)場所。我們深入探索“選企走學(xué)”這一現(xiàn)實路徑,其目的是促進學(xué)習(xí)者實現(xiàn)越墻跨界的無邊域?qū)W習(xí),達成未來“無圍墻”學(xué)校的目標(biāo)。
4.路徑之四:高管走教
“善及萬物,知行合一”是我校的辦學(xué)理念,其前半句來自論語——“三人行,必有我?guī)熝伞衿渖普叨鴱闹洳簧普叨闹?。”后半句來自哲學(xué)家王陽明先生的哲學(xué)思想。理念中前者側(cè)重于人的發(fā)展目標(biāo)或方向,后者側(cè)重于實現(xiàn)目標(biāo)需要努力踐行的行動準(zhǔn)則。兩者相互聯(lián)系,互相促進。
因此,未來學(xué)習(xí)的師者相對于學(xué)習(xí)者來說是極其寬泛的,老師、同學(xué)、同伴、父母等均可成為孩子的老師,尤其是父母,他們是孩子的第一任老師。我校地處國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū),很多孩子的父母就是企業(yè)創(chuàng)新型人才,有科技創(chuàng)新領(lǐng)域的專家、學(xué)者或高管?;诖?,學(xué)校開展了“爸爸課堂”“博士課堂”“總裁課堂”等(見表1),讓爸爸們走進校園,走上講臺,讓孩子們在未知領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨界融合學(xué)習(xí),洞察未來。
“為未知而教,為未來而學(xué)?!蔽磥韺W(xué)校要讓學(xué)生實現(xiàn)個性化學(xué)習(xí),需要充分地創(chuàng)設(shè)個性化學(xué)習(xí)平臺,在這些平臺上提供學(xué)習(xí)者可自由選擇的個性化課程,教育者對已有知識進行教學(xué)、傳授,使學(xué)習(xí)者對相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生興趣,這種欣賞或興趣可以完全超越課堂或課本,以此讓學(xué)習(xí)者不知不覺投入到未知領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和探索,從而實現(xiàn)自主學(xué)習(xí),最終實現(xiàn)自主發(fā)展。正如捷克教育家夸美紐斯所說:“假如內(nèi)心的燈沒有點燃,只有奇思異想的火炬在身外旋繞,結(jié)果便如一個關(guān)在黑暗的土牢里的人身外有火光旋繞一樣;光線確乎可以透進間隙,但是全部光亮并不能夠進去?!?/p>
因此,未來新樣態(tài)學(xué)校應(yīng)該是更開放的,教育者人人心中的理想是實現(xiàn)完整人的發(fā)展,努力為學(xué)習(xí)者搭建校內(nèi)與非校內(nèi)的學(xué)習(xí)平臺。利用學(xué)校、家庭、社區(qū)、社會等資源,為學(xué)習(xí)者提供豐富的學(xué)習(xí)課程。學(xué)習(xí)者可以在這些平臺中自由選擇相關(guān)課程,有效參與個性化學(xué)習(xí),從而激發(fā)內(nèi)在驅(qū)動力,滿足人人有獲得感,實現(xiàn)個體與整體和諧并進發(fā)展,逐步推進學(xué)校向高位、個性化發(fā)展。