5G背景下我國(guó)有線電視發(fā)展困境及策略探索

【摘要】在中國(guó)移動(dòng)通信技術(shù)大轉(zhuǎn)型的情況下，有線電視用戶外流和運(yùn)營(yíng)管理困難已變成行業(yè)內(nèi)的熱點(diǎn)事件，伴隨著5G技術(shù)的廣泛運(yùn)用和互聯(lián)網(wǎng)媒體的迅速發(fā)展，有線電視網(wǎng)絡(luò)正面對(duì)著史無(wú)前例的影響和嚴(yán)峻的考驗(yàn)，要使有線電視走出困境，得到更進(jìn)一步的發(fā)展，必須順應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。充分利用5G技術(shù)成果，積極推動(dòng)5G在廣播電視領(lǐng)域的應(yīng)用，在此基礎(chǔ)上，本文從5G時(shí)代有線電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r入手，分析了5G時(shí)代有線電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。從基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)、服務(wù)、資源、市場(chǎng)等方面進(jìn)行分析和探討，提出5G時(shí)代的有線電視產(chǎn)業(yè)應(yīng)通過(guò)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化來(lái)改善有線電視網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。通過(guò)增值服務(wù)等方式擴(kuò)大利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，為有線電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】電纜;5G;開發(fā);策略

中圖分類號(hào)：TN94? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.13.060

一切事物都有自己的發(fā)展軌跡，就像有線電視一樣，有線電視從上個(gè)世紀(jì)開始使用，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展和繁榮，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐漸進(jìn)入低谷，進(jìn)入4G時(shí)代，任何人都可以通過(guò)媒體網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)獲取最新信息，觀看大量的音視頻，而有線電視網(wǎng)絡(luò)則受到視頻終端和IP電視等新視聽媒體的沖擊。大量用戶流失，生存和發(fā)展困難;在5G時(shí)代，更多的有線網(wǎng)絡(luò)用戶，特別是年輕一代，將從傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)向新的視聽媒體。尋找和探索發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、主動(dòng)被動(dòng)、積極應(yīng)對(duì)5G時(shí)代挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的生存和發(fā)展途徑，是有線電視產(chǎn)業(yè)面臨的共同任務(wù)。

1. 有線電視業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，新媒體與傳統(tǒng)電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，互聯(lián)網(wǎng)媒體的作用對(duì)傳統(tǒng)式電視機(jī)的現(xiàn)況造成了極大的影響，對(duì)有線電視數(shù)字電視銷售市場(chǎng)造成了長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的浪潮的來(lái)臨，有線數(shù)字電視薄弱點(diǎn)“內(nèi)容老舊、升級(jí)慢、價(jià)錢高、便捷性差”慢慢擴(kuò)張，這嚴(yán)重牽制了有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

市場(chǎng)容量極大，但以資源稀有為基礎(chǔ)的壟斷性優(yōu)點(diǎn)早已缺失，客戶外流比較嚴(yán)重。經(jīng)營(yíng)艱難已變成全部有線電視領(lǐng)域沒(méi)法逃避的難點(diǎn)，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)信息科技的逐步完善和觀眾們消費(fèi)習(xí)慣的更改，特別是面臨5G技術(shù)性迅猛發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)部署快速、工業(yè)運(yùn)用日益普遍的情況下，有線電視在與各種各樣新的視覺(jué)媒體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遭遇著史無(wú)前例的壓力?？蛻魯?shù)量和第三方支付率不斷降低，市場(chǎng)占有率持續(xù)降低，此外，伴隨著群眾對(duì)傳統(tǒng)式互聯(lián)網(wǎng)媒體認(rèn)知度的降低和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)媒體認(rèn)知度的提升，愈來(lái)愈多的廣告?zhèn)髅焦竞蛷V告商，尤其是國(guó)際性著名品牌，逐漸增加對(duì)自媒體廣告的資金投入，造成有線電視廣告宣傳的市場(chǎng)占有率和收益大幅度降低。

2. 5G技術(shù)下有線電視面臨的困境和發(fā)展機(jī)遇

目前，有線電視運(yùn)營(yíng)仍處于“省、網(wǎng)”的碎片化狀態(tài)，“全國(guó)網(wǎng)”的整合尚未取得實(shí)質(zhì)性成果。產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局不均，競(jìng)爭(zhēng)力分散，面對(duì)這種不利局面，一些實(shí)力雄厚、目光遠(yuǎn)大的省級(jí)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)紛紛探索如何開展新的營(yíng)銷活動(dòng)，擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)，尋找多樣化配送和新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，降低對(duì)傳統(tǒng)式電視機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的依賴，根據(jù)部署寬帶網(wǎng)絡(luò)、顧客聚集等對(duì)策開展一系列網(wǎng)絡(luò)升級(jí)更新改造，有線電視的內(nèi)容制作和新聞媒體融合、硬件設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量都是有了非常大的提升，但對(duì)多元性的探尋仍處在自強(qiáng)不息的環(huán)節(jié)，沒(méi)有相互配合，就沒(méi)法充分發(fā)揮規(guī)模效益，原來(lái)客戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷變小，增加用戶數(shù)增長(zhǎng)不足，領(lǐng)域整體不景氣局勢(shì)沒(méi)有根本改變，總而言之，用戶數(shù)的降低造成基本費(fèi)用收益降低。一是優(yōu)化內(nèi)容傳輸路徑，提升直播服務(wù)體驗(yàn)。有線電視最大的缺點(diǎn)是成本高、信息時(shí)效性強(qiáng)，采用5G技術(shù)可以有效地將傳統(tǒng)有線電視網(wǎng)絡(luò)的高傳輸速率轉(zhuǎn)換為雙向交互傳輸速率。提高了用戶的交互性和信息的時(shí)效性，超高傳輸速率5G，低延時(shí)1ms，保證了有線電視信號(hào)的快速穩(wěn)定傳輸，減少了用戶在收聽過(guò)程中的延時(shí)和誤碼。移動(dòng)直播和雙向互動(dòng)將成為常態(tài)。有線電視網(wǎng)絡(luò)可以通過(guò)實(shí)時(shí)圖像和聲音的同步反饋，實(shí)時(shí)生成和播放未壓縮的內(nèi)容，大大提高了直播效率，給觀眾帶來(lái)了沉浸式的體驗(yàn)。

二是推動(dòng)電視廣播信息內(nèi)容的智能化系統(tǒng)、多種渠道收集和公布，1000億級(jí)5G數(shù)據(jù)連接密度使物聯(lián)網(wǎng)，除數(shù)據(jù)采集和輸出終端設(shè)備無(wú)人機(jī)外，一切物件都能線上出現(xiàn)。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)感應(yīng)器的硬件配置收集和傳輸數(shù)據(jù)，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，實(shí)現(xiàn)廣播電視媒體的制作和播出。這不僅大大拓寬了硬件的來(lái)源渠道，提高了信息傳輸?shù)男?，而且提高了?jié)目?jī)?nèi)容的質(zhì)量和用戶的欣賞度。

三是加速新技術(shù)應(yīng)用結(jié)合，提高客戶服務(wù)感受，伴隨著5G技術(shù)性的發(fā)展，將進(jìn)一步促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與有線電視網(wǎng)、電信網(wǎng)的緊密結(jié)合，它是有線數(shù)字電視發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇，因而，有線電視產(chǎn)業(yè)鏈務(wù)必積極主動(dòng)運(yùn)用三網(wǎng)融合的成效，提升和提高有線電視產(chǎn)業(yè)鏈的作用。在5G情況下融合有線數(shù)字電視領(lǐng)域的各種高新科技，融合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，5G技術(shù)帶寬為大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)融合應(yīng)用提供了廣闊空間，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)采集資料，利用云傳輸技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)采集、編輯、引導(dǎo)、分發(fā)。

3. 在5G背景下有線電視的發(fā)展對(duì)策

為了增強(qiáng)有線電視產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。有線電視應(yīng)立足行業(yè)發(fā)展大局，順應(yīng)全球技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，新媒體可信度和全樣本數(shù)據(jù)支持，從硬件設(shè)施和市場(chǎng)營(yíng)銷兩方面制定發(fā)展戰(zhàn)略，滿足用戶多樣化需求，提高用戶黏度，留住和發(fā)展用戶，促進(jìn)電視產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

3.1 通過(guò)升級(jí)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施，改善有線電視網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境

在5G時(shí)期，有線電視應(yīng)首先掌握5G的技術(shù)特性，靈活運(yùn)用5G電視廣播牌照、700MHz頻率段等區(qū)位優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)技術(shù)性與市場(chǎng)的需求的關(guān)聯(lián)。積極主動(dòng)提升技術(shù)性和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)升級(jí)更新改造，新技術(shù)應(yīng)用的運(yùn)用離不了對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的適用。5G有線數(shù)字電視運(yùn)用，升級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要包含省級(jí)主干線數(shù)據(jù)共享、大數(shù)據(jù)中心基本建設(shè)、雙重互聯(lián)網(wǎng)更新改造、電視機(jī)頂盒、開發(fā)設(shè)計(jì)智能化互動(dòng)遙控功能等，為客戶給予多元化、人性化的收看選擇，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 以增值業(yè)務(wù)為依托，拓展利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

有線電視行業(yè)必須順應(yīng)5G技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，對(duì)5G技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行研究。抓住增值服務(wù)市場(chǎng)熱點(diǎn)和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，加快增值服務(wù)整合優(yōu)化，提高企業(yè)收入比重，重點(diǎn)抓好4K/8K視頻點(diǎn)播，特別是為國(guó)企客戶提供4K/8K超高清和個(gè)性化服務(wù)，優(yōu)化升級(jí)VOD、PVOD、N-VOD、視頻錄制等一系列增值服務(wù)，有線電視行業(yè)還將利用優(yōu)秀的內(nèi)容資源，開發(fā)功能完善、操作方便的終端應(yīng)用，滿足用戶對(duì)移動(dòng)可視化、個(gè)性化定制等服務(wù)的需求。方便的業(yè)務(wù)體驗(yàn)和人性化的操作界面，加強(qiáng)與用戶的溝通和互動(dòng)，有效提高用戶黏度，擴(kuò)大用戶應(yīng)用范圍。

3.3 通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)三種網(wǎng)絡(luò)資源的融合

商業(yè)模式的融合與共享資源，5G技術(shù)性的運(yùn)用將加速三網(wǎng)融合的過(guò)程，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資源的共享，減少互聯(lián)網(wǎng)對(duì)外開放互動(dòng)的視覺(jué)沖擊，提升全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作高效率，降低社會(huì)資源消耗，有線電視產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)靈活運(yùn)用5G時(shí)期的各類科研成果和各種三網(wǎng)融合資源，主動(dòng)解決核心有線電視領(lǐng)域的主導(dǎo)性，豐富各類創(chuàng)新型企業(yè)，整合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、射頻/無(wú)線增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、高清視頻、直播、政府和企業(yè)信息、有線網(wǎng)絡(luò)等，使有線電視網(wǎng)絡(luò)成為多屏互動(dòng)、多網(wǎng)互聯(lián)、共享資源的多媒體系統(tǒng)綜合服務(wù)平臺(tái)，與此同時(shí)，伴隨著5G技術(shù)性在有線電視行業(yè)的運(yùn)用和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，有線電視乃至能夠在電冰箱、洗衣機(jī)、電梯等各類移動(dòng)智能終端上同步綜藝節(jié)目?jī)?nèi)容，達(dá)到顧客要求，以自主創(chuàng)新的管理模式，給予高效率、方便快捷的視頻直播系統(tǒng)，舒適、高質(zhì)量的實(shí)用性為電視機(jī)客戶給予更強(qiáng)的視覺(jué)感受，重構(gòu)有線電視企業(yè)形象，完成可持續(xù)發(fā)展觀。

3.4 整合行業(yè)資源，強(qiáng)化成本管理，進(jìn)行個(gè)性化全業(yè)務(wù)營(yíng)銷

在信息社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的升級(jí)速度越來(lái)越快，消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)行為的需求也越來(lái)越大，有線電視產(chǎn)業(yè)投資高、資產(chǎn)密集等特點(diǎn)，使得有線電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。決定了其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，面對(duì)這種情況，進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)來(lái)留住客戶、競(jìng)爭(zhēng)是不明智的，要增強(qiáng)有線電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，加快全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)一體化步伐，打破省際壁壘，統(tǒng)一國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，匯集各行業(yè)資源，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，緊緊抓住機(jī)遇，形成合力，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);二是消除國(guó)內(nèi)消費(fèi)，加強(qiáng)成本管理，避免重復(fù)開發(fā)建設(shè)，降低輸電成本。通過(guò)技術(shù)研發(fā)、版權(quán)共享、產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)優(yōu)化等措施提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;第三，抓住用戶消費(fèi)的痛點(diǎn)，通過(guò)更舒適的用戶界面、更流暢、更智能的操作體驗(yàn)、更快、更專屬的程序內(nèi)容，提高用戶黏度。

4. 結(jié)束語(yǔ)

總之，5G時(shí)期給有線電視產(chǎn)業(yè)鏈的生存和發(fā)展帶來(lái)了不容樂(lè)觀的挑戰(zhàn)，也為有線電視產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展給予了難能可貴的機(jī)會(huì)。有線電視產(chǎn)業(yè)鏈務(wù)必依據(jù)領(lǐng)域特性，積極主動(dòng)融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新的需要，逐漸提升技術(shù)性和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮越來(lái)越多的升值功能。根據(jù)硬件配置升級(jí)、內(nèi)容自主創(chuàng)新、作用提升、服務(wù)項(xiàng)目提高，吸引住更多客戶，完成5G時(shí)期有線電視產(chǎn)業(yè)鏈的新發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：陳宏，江蘇沭陽(yáng)人，職稱：高級(jí)工程師，研究方向：有線電視技術(shù)