“紅色引擎”驅(qū)動(dòng)“發(fā)展快車”

2020年上半年，常德國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（簡(jiǎn)稱常德高新區(qū)）堅(jiān)持用黨的建設(shè)統(tǒng)籌疫情防控和園區(qū)各項(xiàng)事業(yè)，有力地推動(dòng)了園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，完成工業(yè)總產(chǎn)值147億元、規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值111億元、規(guī)模工業(yè)增加值27.23億元，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)發(fā)展逆勢(shì)上揚(yáng)的園區(qū)“小氣候”。

突出政治引領(lǐng)，促進(jìn)基層組織建設(shè)。按照黨建工作規(guī)范化，優(yōu)化黨支部設(shè)置，把黨建工作任務(wù)落到實(shí)處;機(jī)關(guān)各黨支部扎實(shí)開展紅色教育、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，達(dá)到凝神鼓勁、共謀發(fā)展的效果;從機(jī)關(guān)選派一批政治可靠、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的黨員干部，“一對(duì)一”對(duì)口聯(lián)系企業(yè)黨支部（黨委），打造了南方水泥公司黨委等一批亮點(diǎn)黨組織。

突出項(xiàng)目為王，促進(jìn)干部作風(fēng)提升。始終堅(jiān)持把服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)作為檢驗(yàn)干部隊(duì)伍能力、作風(fēng)建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。一是建立項(xiàng)目責(zé)任制，將任務(wù)細(xì)化到月、落實(shí)到人，確保已簽約項(xiàng)目盡早動(dòng)工建設(shè)，在建項(xiàng)目加速建成投產(chǎn)。二是嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)，對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)突出問題進(jìn)行了專項(xiàng)整治，對(duì)2017年以來的工程建設(shè)項(xiàng)目開展自清自查，同時(shí)緊盯施工單位極易發(fā)生腐敗的環(huán)節(jié)，從源頭上防腐治腐，保障項(xiàng)目建好、隊(duì)伍不倒。

突出企業(yè)為大，促進(jìn)重點(diǎn)問題解決。疫情期間，為解決企業(yè)“用工難”問題，發(fā)布網(wǎng)上招聘信息7期，舉辦“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”小型專場(chǎng)招聘會(huì)6場(chǎng)，共為企業(yè)招聘各類人才2985人;累計(jì)為企業(yè)減稅降費(fèi)1.8億元，暫緩延期繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、稅費(fèi)4277萬元，減免廠房租金196萬元，發(fā)放科技貸款300萬元，撥付防疫資金68萬元，爭(zhēng)取扶持項(xiàng)目18個(gè);等等。

突出服務(wù)為本，促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化。圍繞深化“放管服”改革要求，全面擴(kuò)大“一件事一次辦”實(shí)施范圍，90%以上事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理;大力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目行政審批簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合，采取“多審合一、多證合一”模式，空缺受理和承諾受理方式并聯(lián)進(jìn)行規(guī)劃審批，為企業(yè)申報(bào)事項(xiàng)縮短行政審批時(shí)間6個(gè)月以上，降低了企業(yè)行政成本，加快了項(xiàng)目建設(shè)速度。