于石
近日,因女員工自述遭灌酒被侵犯一事,讓某明星企業(yè)被推上風(fēng)口浪尖,并接受來自外界和內(nèi)部的重新審視。
“世界上最厲害的武器,是豁出去的決心?!痹趩T工的控訴中,令人憤慨的是灌酒被辱的情節(jié),令人心寒的是求告無門的過程,令人反思的是陪酒文化的風(fēng)氣。在警方最終調(diào)查結(jié)果公布之前,涉事公司相繼表態(tài)進(jìn)行了內(nèi)部處理:涉事男員工被辭退并永不錄用,兩名高管引咎辭職,一名高管受到處分;合作單位對涉嫌侵害他人的員工予以辭退。
“我們相信,無論公司成長到哪個階段,強(qiáng)大的共同價值觀都可以讓我們維持一貫的企業(yè)文化以及我們的公司的凝聚力?!边@家企業(yè)的價值觀文化,向來是業(yè)界津津樂道的標(biāo)桿,也是內(nèi)部深以為榮的創(chuàng)造。“客戶第一,員工第二,股東第三”“因為信任,所以簡單”“此時此刻,非我莫屬”“認(rèn)真生活,快樂工作”……凝練的字眼里,蘊含著企業(yè)的成功密碼,也概括了一群同道之人的價值追求。
當(dāng)下的輿情聚焦和公眾關(guān)切,正是考驗其價值追求的重大時刻。在一份員工聯(lián)合倡議中,已經(jīng)有對其“酒桌文化”及職場陋習(xí)的認(rèn)知:“從以業(yè)務(wù)發(fā)展為由灌醉女同事,到當(dāng)事人向上申訴未果……這些事實顯示了公司組織治理的系統(tǒng)性漏洞,也反映了對員工特別是女性員工權(quán)益保護(hù)機(jī)制的缺失”;“杜絕公司活動中的涉黃言論或游戲;杜絕丑陋的酒桌文化,禁止強(qiáng)行勸酒、強(qiáng)行陪酒等不尊重個體意志的行為,遏制靠喝酒才能談業(yè)務(wù)的錯誤思想與現(xiàn)象。”
企業(yè)越是發(fā)展壯大,越要及時為價值觀導(dǎo)向正舵糾偏。身為引領(lǐng)時代潮流的行業(yè)翹楚,本該是管理方式相對先進(jìn)、管理方式更接近現(xiàn)代化的一流企業(yè),卻依然沒有從畸形低俗的企業(yè)文化中進(jìn)化突圍,反而在第一時間采取漠視乃至搪塞的態(tài)度。
此次事件仿佛一面鏡子,照出了更多企業(yè)“陽光下的陰影”?,F(xiàn)實中,有的企業(yè)為了訂單不得不“多干幾杯”,有的團(tuán)隊建設(shè)為了“破冰”侵犯隱私,有的應(yīng)酬甚至點名要女員工“陪酒”。從逼酒灌酒到口出“黃”言,從污言穢語到動手動腳……這些打著“酒場文化”“商場慣例”“職場規(guī)則”旗號的丑陋行徑,背后是恃強(qiáng)凌弱的權(quán)力邏輯、根深蒂固的利益邏輯,是尚未根除的文明陋習(xí)、觸及底線的違法行為,是對企業(yè)文化的誤解和玷污。
比無知更可怕的是傲慢,比無動于衷更可怕的是理所當(dāng)然。給員工以應(yīng)有的關(guān)懷,是每一家企業(yè)最起碼的底線而非難以企及的奢望。酒量不等于業(yè)務(wù)量,生意“難不難做”,并不取決于酒桌上的“下酒菜”,也無關(guān)于酒桌下的潛規(guī)則。尊嚴(yán)和飯碗,從來都不是不可兼得的“魚和熊掌”。營造一種積極健康的企業(yè)文化,絕不單單是強(qiáng)調(diào)公司利潤和客戶利益的最大化,也一定會囊括對員工權(quán)益和社會責(zé)任的“斤斤計較”。向“不喝酒就是不給面子”的辭令說不,向“不這么做就是不合群”的風(fēng)氣說不,向“不聽話就是不認(rèn)同公司文化”的詭辯說不,這考驗員工勇氣,更體現(xiàn)企業(yè)覺悟。
不良文化撐不起一家偉大的公司,知錯能改才能校準(zhǔn)價值觀的羅盤。誠如這家公司高管所說:“我們必須重塑、我們必須改變?!毕M@不僅僅是個表態(tài),更是一種觸動、一次行動以及一個開始。