分析建筑電氣工程施工質(zhì)量控制

周欣海 陳遠朋

摘要：隨著建筑智能化的快速發(fā)展，電氣安裝工程越來越受到重視。如何才能把電氣工程做好管好，這是擺在建筑電氣工程人員面前的一項迫切需要解決的任務。本文對電氣安裝施工質(zhì)量管理進行了探討。

關鍵詞：建筑;電氣安裝;管理

引言：作為現(xiàn)代建筑中一個重要的組成部分，建筑電氣安裝工程的管理涉及到許多方面的內(nèi)容，如人員管理、質(zhì)量控制、成本控制、施工安全等等，做好工程施工管理，才能夠保證工程的順利進行。

1、建筑電氣安裝工程的特點

1.1 電氣安裝工程的施工過程相對比較復雜，所涉及專業(yè)范圍比較廣，對于電氣安裝的管理工作中，要使各個專業(yè)之間的工作相互協(xié)調(diào)的進行是首要解決的問題。另一方面，電氣安裝工程的施工還需要與其他相關的工程部門、土建部門進行協(xié)調(diào)的工作。這是這樣的一些問題，決定了電氣安裝工程施工管理工作中需要協(xié)調(diào)的部分很多的特點。

1.2 近幾年，電氣安裝工程的施工已經(jīng)引進了許多的新技術、新材料、新工藝等一些新興的技術，另外，隨著人們對生活的要求越來越高，機電安裝工程也隨之走向復雜化，再加上電氣安裝過程涉及專業(yè)廣泛，所以，所有這些都決定了電氣安裝工程對于施工技術的要求比較高。

1.3 在電氣安裝工程施工的過程當中，所經(jīng)歷的周期比較長，涉及到設備的采購、安裝、調(diào)試、運行等各方面的工作，直到滿足相關的標準要求為止。

1.4 正如上面所述，電氣安裝工程所涉及的專業(yè)非常廣泛，比如設計電子工程、自動化、電氣工程等各專業(yè)的知識，這就決定了電氣安裝的施工人員必須具備全面的專業(yè)知識。

2、加強人員的素質(zhì)管理的工作

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員的共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。首先，要控制施工質(zhì)量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)和質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念：質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益相結合的觀念。其次是人的技術素質(zhì)。管理干部、技術人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。施工前對各專業(yè)施工班組進行培訓，提高他們的質(zhì)量意識和操作水平，使各分項工程質(zhì)量一次成優(yōu)率達標，實現(xiàn)預定管理目標。

3、加強電氣安裝工程的安全管理工作

3.1 電氣施工人員的安全管理

電氣施工人員對電氣安裝工程有著決定性的作用，做好施工人員的安全管理是電氣安裝施工安全管理的重要內(nèi)容，在實際的施工過程中，必須注意以下兩點：一是加強施工人員的安全意識，這對電氣安裝工程安全管理來說，是十分必要的。很多施工人員的安全意識普遍不強，不能意識危險的發(fā)生，電氣事故時有發(fā)生。加強施工人員的安全意識就顯得極為重要;二是電氣作業(yè)人員應嚴格執(zhí)行電氣安裝工程的有關規(guī)定，這是保證安全生產(chǎn)的重要條件。

對電氣作業(yè)人員來說，必須通過崗前培訓，獲得相應的資格證書后方可上崗。同時還要做好崗后總結工作。通過崗前培訓以及崗后總結，有助于電氣作業(yè)人員加強對危險源的識別，便于及時采取有效措施，從而保證工程的安全實施。

3.2 電氣安裝工程施工安全管理措施

主要包括兩個方面：其一，制定相應的安全管理制度，并將制度落實到位。各項工作的開展都應以安全管理制度為依據(jù)，在施工過程中抓好安全管理工作，采用定期的形式對員工進行安全教育，不斷提高員工的安全防范意識;其二，將“安全第一，預防為主”的方針貫穿于整個施工過程中，對施工人員實施安全技術交底，并做好安全設施的設置，同時應加大監(jiān)督檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時解決，以防安全事故發(fā)生。

4、加強電氣工程施工進度的管理

電氣安裝工程的施工過程非常復雜，涉及到方方面面的問題，開工之前一定要對各部門進行合理的協(xié)調(diào)工作，否則就有可能拖延施工進度。這是這樣，為了確保施工進度不受影響，項目部應該建立責任體系，把項目經(jīng)理、合同負責人、施工工人囊括到進度控制體系當中。落實組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施，確保施工進度，保證施工的順利進行。

5、加強施工過程中的質(zhì)量管理工作

在電氣工程施工過程中，對于一些隱蔽工程要特別注意，一旦出現(xiàn)差錯，不僅返工困難，還可能留下安全隱患，所以必須嚴格監(jiān)控隱蔽工程的施工質(zhì)量。預埋管的材質(zhì)型號規(guī)格是否符合設計要求，管子排列是否整齊，彎曲半徑是否符合規(guī)范要求。防止預埋管被堵塞，接地線及電纜在施工過程中被破壞。在施工中，監(jiān)理要采用采取各種措施來確保施工質(zhì)量。測量接地線的電阻，應小于等于圖紙標注的歐姆值。消防泵的控制，因涉及降壓起動、現(xiàn)場手動、消防控制室手動、自動起動、備用互投等控制，且往往涉及幾家安裝調(diào)試（供貨）單位，很容易發(fā)生技術上、協(xié)調(diào)配合上的問題，加上個別設計存在一些小缺陷，影響調(diào)試和驗收，電氣工程師必須提前熟悉設計圖紙及廠家提供的二次線路圖、控制原理圖，及早發(fā)現(xiàn)或預見可能發(fā)生的問題，并作出處理。

6、電氣安裝工程施工成本管理

施工成本是以施工項目作為成本核算對象，也就是指在施工現(xiàn)場所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用之和。做好施工項目成本的控制對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要的現(xiàn)實意義。電氣安裝工程施工項目的成本控制主要包括事前成本控制和過程成本控制。其中，事前成本控制就是指在工程施工之前，全面考慮、分析影響成本的各個因素，建立技術與經(jīng)濟方面的定額標準，建立崗位責任制，將施工現(xiàn)場的成本控制工作落實到位，以確保目標成本的實現(xiàn)。所謂的過程成本控制即在整個電氣安裝施工過程中，以總體施工組織設計和成本計劃為依據(jù)，并結合現(xiàn)場實際狀況，嚴格控制人工費、材料費、機械費以及其他費用的支出，同時依據(jù)現(xiàn)場實際情況的變化實施動態(tài)調(diào)整。

7、加強安裝過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作

7.1 普通檢查和重點檢查相結合

對在建的每棟住宅樓每層每戶的電氣安裝情況進行仔細檢查，對于任何一個不合格點或者存在安全隱患的點都必須要求返工。并對重點工程和主要環(huán)節(jié)進行重點檢查，把好主要環(huán)節(jié)的技術關;

7.2 分段檢查和整體檢查相結合

對各個上序階段進行分段檢查，著重檢查預埋和穿線上序脫節(jié)的問題、土建和電氣專業(yè)的配合問題，及時進行質(zhì)量通報，對質(zhì)量問題及時進行質(zhì)量通報， 限期整改，并對完工的電氣安裝工程從各個方面進行整體檢查， 保證電氣安裝工程的整體效應;

7.3 定期檢查和不定期檢查相結合

編制定期檢查計劃和并且同時進行不定期抽查相，不僅如此，還要認真做好記錄，每月進行一次質(zhì)量通報，另外，還要對對整改項進行不定期抽查，使管理工作貫穿在整個電氣安裝工程的始終。

8、加強質(zhì)量驗收控制工作

驗收階段是整個安裝工程結束以后的最后關口，其主要內(nèi)容就是檢驗施工質(zhì)量是否達到設計與規(guī)范要求。這個階段最重要的工作就是修補施工過程中質(zhì)量不完善的部位，雖然這些問題沒有在施工中就被解決掉，但是一個工程項目的實施總會存在各種原因，導致這樣或者那樣的質(zhì)量問題的出現(xiàn)。最重要的是在工程結束之后，把工程中遇到的問題進行一一分析，進而總結經(jīng)驗，如果只是發(fā)現(xiàn)了問題，但沒有發(fā)掘問題的真正原因，并且將問題再細分，是設計的問題、材料設備的問題還是現(xiàn)場施工的質(zhì)量問題。避免下一個工程時出現(xiàn)類似的問題，不讓其再犯，沒有完美的工程，但是應該有追求完美的信心。

結語

建筑電氣安裝工程管理貫穿整個工程的始終，其管理是否合理，對于工程的進展有著重要的影響，因此在進行建筑電氣安裝工程中，加強工程管理，對于建筑整體以及企業(yè)都具有極其重要的意義。

參考文獻

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