淺析建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析

李小俠

摘要：隨著當(dāng)前我國對環(huán)境保護(hù)的重視進(jìn)一步加深，綠色建筑被越來越多的人認(rèn)可與接受，綠色建筑的建設(shè)步伐也得到了加速。但是由于綠色建筑是一個(gè)新興起的部門，綠色建筑的工程管理中，存在著許多的問題。本文主要分析我國綠色建筑工程管理中存在的問題及漏洞，并且給出一定的對策和解決辦法，積極探索綠色建筑工程管理中的有效因素，力圖為我國的綠色建筑的發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;綠色管理;策略

1、綠色建筑與綠色建筑工程管理相關(guān)概述

關(guān)于綠色建筑，其本身可作為現(xiàn)行城市中健康的生活理念，將節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展以及資源的高效利用集于一體。從綠色建筑實(shí)施的目標(biāo)看，主要表現(xiàn)在低碳排放的實(shí)現(xiàn)，且注意對能源消耗控制、垃圾生產(chǎn)控制，以此使建筑環(huán)境中有可持續(xù)發(fā)展理念融入，保證綠色建筑在經(jīng)濟(jì)效益、社會效益與環(huán)境效益等方面都得到提高。由于綠色建筑在我國起步較晚，在建筑工程上仍處于初期發(fā)展階段，盡管有相應(yīng)的綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)相繼出臺，但并未真正使建筑工程管理有相應(yīng)的指導(dǎo)。因此，做好綠色建筑工程管理工作，仍是現(xiàn)行綠色建筑發(fā)展中亟待解決的問題。

2、建筑工程中綠色工程管理的價(jià)值觀

2.1 促進(jìn)自然、生態(tài)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展 社會、人文、自然3方面對綠色工程的要求越來越高，綠色建筑可改善生態(tài)環(huán)境、有效節(jié)約資源和能源，在建設(shè)過程中，也要采取相應(yīng)手段避免污染周邊生態(tài)環(huán)境。建筑工程綠色管理的價(jià)值觀從整合社會經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益方面，努力實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化，同時(shí)也為提高社會效益貢獻(xiàn)力量，以此助力社會的自然、生態(tài)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。

2.2 創(chuàng)新技術(shù)，避免建設(shè)資源浪費(fèi) 隨著建筑工程綠色管理概念提出，建筑工程的綠色環(huán)保功能有所增強(qiáng)，工藝技術(shù)的綠色環(huán)保水平有所提高。通過技術(shù)創(chuàng)新，踐行綠色理念，在國家的戰(zhàn)略導(dǎo)向下，將綠色環(huán)保理念滲透到建筑工程的各環(huán)節(jié)，提高資源利用率。要求在實(shí)際施工中應(yīng)用新型技術(shù)，從施工源頭節(jié)約資源，避免資源浪費(fèi)。保證做到狠抓綠色、提升建筑工程效益，促進(jìn)建筑團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目開展中不斷創(chuàng)新綠色施工技術(shù)。

2.3 創(chuàng)新管理方式，提高管理效率 開展工程管理工作的目的是合理分配各項(xiàng)工作任務(wù)，以保證項(xiàng)目工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成。將綠色管理理念應(yīng)用于建筑工程中意義重大，不僅能提高工作效率，還能確保施工質(zhì)量?，F(xiàn)行綠色管理理念的主要內(nèi)容分為2個(gè)方向：（1）生態(tài)目標(biāo)要求施工人員以綠色價(jià)值觀為主導(dǎo)，堅(jiān)持相關(guān)原則，保證合理施工;（2）避免污染生態(tài)環(huán)境避免對周圍人的生活造成不良影響。所以，在實(shí)施綠色工程管理理念時(shí)，要進(jìn)行各方面管理，減少能源消耗，有效提高設(shè)備的運(yùn)行效率，將管理目標(biāo)集中于生態(tài)環(huán)境保護(hù)上。設(shè)計(jì)階段和施工階段緊密聯(lián)系，相關(guān)工作人員在上述階段也要將綠色理念融入其中，創(chuàng)新管理方式。

3、綠色建筑工程管理問題的對策

3.1 管理理念創(chuàng)新 綠色建筑工程施工管理創(chuàng)新首先要對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，這樣從思想上有高度的認(rèn)識才能轉(zhuǎn)變管理方式，實(shí)現(xiàn)綠色建筑業(yè)的健康發(fā)展。新時(shí)期經(jīng)濟(jì)水平提高下，我國綠色建筑業(yè)新技術(shù)、新工藝也得到應(yīng)用和發(fā)展，工程管理企業(yè)應(yīng)該積極引入信息化的管理手段，提高綠色建筑管理自動化水平。除此之外，完善綠色建筑工程施工管理制度，建立一套全面完善的管理體系，對規(guī)范制度進(jìn)行有效的說明和要求，明確各個(gè)崗位人員的具體責(zé)任，針對當(dāng)前房屋綠色建筑管理存在的問題，找出具體的解決對策，充分認(rèn)識綠色管理模式的重要性，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和檢查工作，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，樹立綠色施工、不斷創(chuàng)新的管理意識，從長遠(yuǎn)角度考慮問題，提升企業(yè)市場競爭力。

3.2 完善綠色建筑工程管理的評估體系 把實(shí)施準(zhǔn)入制度作為綠色建筑項(xiàng)目管理評價(jià)體系的第一準(zhǔn)則。首先對綠色建筑企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行全面評估，提高準(zhǔn)入門檻，對于資質(zhì)不符合相關(guān)規(guī)定的企業(yè)不予批準(zhǔn)，確保不會有假大空企業(yè)渾水摸魚，影響行業(yè)秩序。第二，實(shí)施綠色建筑項(xiàng)目管理評價(jià)管理的全過程，對綠色建筑設(shè)計(jì)、綠色建筑施工、綠色建筑竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的評價(jià)，進(jìn)一步完善評價(jià)體制。同時(shí)，工程監(jiān)理部門在做好自己的本質(zhì)工作之后，還要嚴(yán)格依據(jù)綠色建筑評價(jià)體制制度對工作人員進(jìn)行監(jiān)督。最后，在綠色建筑的投標(biāo)、設(shè)計(jì)和施工時(shí)，提高綠色建筑能效標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格的監(jiān)督體系。為確保綠色建筑項(xiàng)目管理的科學(xué)有效性，對整個(gè)綠色建筑環(huán)節(jié)進(jìn)行多重監(jiān)督。

3.3 加強(qiáng)政府監(jiān)督作用 為了提高綠色建設(shè)項(xiàng)目管理質(zhì)量，政府機(jī)關(guān)應(yīng)結(jié)合相關(guān)經(jīng)營者和部門，在計(jì)劃制定中做好工作，進(jìn)一步提高綠色建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量。關(guān)于管理的有效性，要構(gòu)筑綠色建筑、提高項(xiàng)目質(zhì)量的交流平臺，在綠色結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行法律、學(xué)術(shù)性的行為、嚴(yán)格管理，有秩序的市場秩序綠化綠色建筑項(xiàng)目管理水平的發(fā)展和改善，可以營造良好的環(huán)境和氛圍。建設(shè)項(xiàng)目管理部門對綠化工程進(jìn)程的推進(jìn)起到了非常重要的作用。要明確建設(shè)管理部門的責(zé)任，切實(shí)引出外國先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。綠色大廈項(xiàng)目管理規(guī)律發(fā)展的可行對策和方法的采用展覽會.第一，要加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控，建立健全的法規(guī)制度。以外，除了修改相關(guān)法律和方針外，我們還必須徹底加強(qiáng)跟進(jìn)法施行。第二，要發(fā)揮政府行政監(jiān)督的作用，建立健全的報(bào)酬和懲罰機(jī)制。存取，訪問節(jié)能企業(yè)通過折扣補(bǔ)貼或直接補(bǔ)貼的節(jié)能投資激勵基金政府還鼓勵房主和開發(fā)人員通過減稅和免稅來鼓勵綠化綠色建筑。特別資金用于建設(shè)和應(yīng)用的綠色建筑，也可以設(shè)置為促進(jìn)綠色建筑。要進(jìn)一步加強(qiáng)新節(jié)能技術(shù)研發(fā)、綜合規(guī)劃和調(diào)整，建立和諧社會。最后，以建設(shè)項(xiàng)目管理部門為中心的監(jiān)督體制，對綠色建筑物的綠色建筑物的評價(jià)價(jià)格體系嚴(yán)格控制綠綠色建筑的審計(jì)和認(rèn)證。嚴(yán)格的訪問控制關(guān)稅間隙、簡化操作、強(qiáng)化過程管理、整體和地區(qū)利益、質(zhì)量和定量結(jié)合評估和監(jiān)督，加緊建立中國特色綠色建筑評估體系。

3.4優(yōu)化成本控制 施工單位必須保證施工質(zhì)量，實(shí)行監(jiān)督管理和成本控制。協(xié)同管理是綠色建筑施工質(zhì)量控制的主要組成部分，對綠色建筑施工的施工質(zhì)量起著重要作用。綠色建筑工程是一個(gè)復(fù)雜的過程，許多工作人員需要一起工作。施工工作很難管理。綠色建筑工程也采取合理的成本控制，追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。目前日本綠色建筑市場的競爭十分激烈，綠色建筑企業(yè)的管理成本是迫在眉睫的工作。施工單位要保證施工質(zhì)量，也要注重成本預(yù)算，追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。綠色建筑公司建立科學(xué)的成本管理控制，確保在施工過程中，按照嚴(yán)格的流程，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)積極進(jìn)行成本控制。施工單位定期對綠色建筑材料和綠色建筑設(shè)備進(jìn)行檢查，遵守綠色建筑規(guī)范。

結(jié)語：隨著人們對于建筑工程與環(huán)保意識的提高，在建筑工程的管理中，管理人員不但需要提高工程的管理質(zhì)量，同時(shí)還需要注重綠色工程的實(shí)施;把握好工程的質(zhì)量問題、進(jìn)度問題以及安全問題;在綠色施工中注重好能源消耗問題、污染排放問題以及材料使用問題，以此來提高建筑工程的各項(xiàng)管理質(zhì)量。

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