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    層次分析法在提高測繪成果質(zhì)量控制中的應(yīng)用研究

    2021-08-31 08:04:38金國賓
    經(jīng)緯天地 2021年3期
    關(guān)鍵詞:精細(xì)化測繪權(quán)重

    金國賓

    (遼寧省測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站,遼寧 沈陽 110034)

    0.引言

    測繪技術(shù)作為地理信息工程的基礎(chǔ)和重要工具,其成果質(zhì)量直接關(guān)系到后續(xù)項目能否順利推進(jìn),以橋梁工程為例,在橋梁主體結(jié)構(gòu)施工前,為了保證下部結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確定位,確保后續(xù)橋梁線形與設(shè)計的一致性,需對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面測繪放樣,一旦測繪數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差,將直接導(dǎo)致基礎(chǔ)孔位偏差,最終無法使橋梁實(shí)體結(jié)構(gòu)與設(shè)計線形一致,其后果不堪設(shè)想,因此,可以毫不夸張地說,測繪成果質(zhì)量是工程項目的“生命線”[1]。

    為了進(jìn)一步提高測繪工程承包人所提交測繪成果的質(zhì)量,為項目開展保駕護(hù)航,遼寧省測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站針對省內(nèi)在建工程項目開展了“雙隨機(jī)、一公開”式的質(zhì)量抽檢工作;為了加強(qiáng)對抽檢問題的精細(xì)化分析,使監(jiān)督部門在修訂質(zhì)量提升措施時能夠有所偏重和針對性。本文擬建立層次分析模型,對質(zhì)檢不合格問題進(jìn)行量化研究,基于問題權(quán)重給出精細(xì)化的措施建議,從而更好地發(fā)揮職能部門在行業(yè)監(jiān)督方面的職能。

    1.測繪成果質(zhì)量控制概述及影響測繪成果質(zhì)量控制的因素分析

    1.1 測繪成果質(zhì)量控制概述

    質(zhì)量管理伴隨社會生產(chǎn)生活的全過程,是一項重要的技術(shù)與管理相互融合的社會行為,在質(zhì)量管理實(shí)踐中,質(zhì)量涉及范圍較廣,除了產(chǎn)品本身的質(zhì)量外,往往還包括服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量,質(zhì)量管理不僅局限于產(chǎn)品質(zhì)量控制本身,重點(diǎn)應(yīng)控制好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理。目前,質(zhì)量管理的定義形式眾多,普遍被業(yè)界接受的定義形式如下:為了達(dá)到質(zhì)量要求所采取的一系列技術(shù)行為和活動,質(zhì)量管理的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制,依靠多種技術(shù)行為和活動,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的全過程控制,將各種影響質(zhì)量的因素控制在萌芽中,最終確保質(zhì)量達(dá)到既定要求。

    目前,針對于測繪成果的質(zhì)量控制方法業(yè)界已形成幾種成熟的控制方案,且基本聚焦于技術(shù)層面,具體的測繪質(zhì)量控制方法(如表1所示):

    表1 測繪質(zhì)量控制方法

    1.2 影響測繪成果質(zhì)量控制的因素分析

    目前,影響測繪成果質(zhì)量控制的因素主要包括:人為主觀因素、外界環(huán)境因素、儀器設(shè)備因素、質(zhì)量控制方式因素等。

    由于整個測繪成果質(zhì)量控制均需要人參與,故人為主觀因素的影響最為明顯,測繪質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)人員的決策部署、實(shí)操人員的技術(shù)水平及管理人員的職業(yè)素養(yǎng)均會影響測繪成果質(zhì)量控制的最終結(jié)果;外界環(huán)境因素主要影響測繪外業(yè),若無法對當(dāng)時環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確評估,同時,考慮到環(huán)境因素帶來的誤差,則會嚴(yán)重影響測繪成果的提交質(zhì)量;儀器設(shè)備因素的影響也不容忽視,儀器設(shè)備的性能、參數(shù)、調(diào)教均會不同程度地影響測繪成果質(zhì)量;最后,質(zhì)量控制方式的影響也較為關(guān)鍵,質(zhì)量控制方案的質(zhì)量決定了成果控制質(zhì)量,如果質(zhì)量控制方案重點(diǎn)不突出,針對性不強(qiáng),將嚴(yán)重影響最終的成果控制成色。

    2.測繪成果質(zhì)檢不達(dá)標(biāo)問題層次分析結(jié)構(gòu)建立

    2.1 層次分析法概述

    層次分析法(AHP法)是運(yùn)籌學(xué)理論的重要組成部分,同時也是應(yīng)用最廣泛的統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)方法之一,主要面向影響因素,以單一問題為導(dǎo)向,采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方式[2],將繁瑣的決策問題,根據(jù)提前設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),將不同因素分別置于不同的層級間,層級間有明顯的邏輯關(guān)系,將全部指標(biāo)進(jìn)行無差別的兩兩對比,量化后的對比結(jié)果共同組成判斷矩陣,通過計算判斷矩陣的特征向量及相應(yīng)的最大特征值,得到不同因素對應(yīng)的權(quán)重比例,進(jìn)而指導(dǎo)后續(xù)的決策偏重[2]。

    標(biāo)準(zhǔn)的層次分析過程大體可分為三部分,根據(jù)分析對象抽象出對應(yīng)的層次結(jié)構(gòu)模型、基于層次結(jié)構(gòu)模型建立相應(yīng)的判斷矩陣、結(jié)果的一致性檢驗(yàn)。首先,根據(jù)擬決策對象的目標(biāo)、影響因素,進(jìn)一步厘清相互間的邏輯關(guān)系,按照最頂層、中間層、最底層的層級關(guān)系繪制層次結(jié)構(gòu)模型[2],通常情況下,如果僅分析不同影響因素對決策目標(biāo)的影響程度,可不考慮最底層內(nèi)容;然后,根據(jù)層次結(jié)構(gòu)模型,建立相應(yīng)的判斷矩陣,構(gòu)造判斷矩陣的目的是將不同影響因素之間的重要性程度進(jìn)行量化統(tǒng)計,從而使分析結(jié)果更加客觀、全面,影響因素的比較方式為兩兩遍歷對比,且保證對比標(biāo)尺一致;最后,為了防止因素兩兩遍歷對比過程中出現(xiàn)邏輯錯誤,需對計算結(jié)果進(jìn)行一致性檢驗(yàn),一致性檢驗(yàn)需提前計算出判斷矩陣的特征向量和最大特征根,最終的一致性指標(biāo)CI計算結(jié)果與一致性程度呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,即:指標(biāo)CI越小,表明計算結(jié)果的一致性程度越高,計算結(jié)果越可靠。

    2.2 基于不達(dá)標(biāo)問題類型的層次分析結(jié)構(gòu)建立

    在具體使用層次分析法時,關(guān)鍵要準(zhǔn)確劃分層次結(jié)構(gòu),標(biāo)準(zhǔn)的層次分析結(jié)構(gòu)由目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和措施層三部分組成[3],因措施層不參與決策計算,因此,在建立結(jié)構(gòu)層時,一般不考慮措施層。本文累計抽查了27家測繪單位,通過分析質(zhì)檢結(jié)果,發(fā)現(xiàn)不合格測繪單位的不達(dá)標(biāo)問題可歸納為以下三類,即:未使用經(jīng)計量檢定的測繪儀器設(shè)備、對測繪工程相關(guān)規(guī)范及法規(guī)掌握不深入、對測繪作業(yè)不重視,測繪精度不滿足要求;本文基于上述三大問題,給出相應(yīng)的目標(biāo)層和準(zhǔn)則層,同時建立了相應(yīng)的層次分析模型。模型(如圖1所示):

    圖1 測繪成果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)類型層次分析結(jié)構(gòu)示意圖

    3.基于層次分析法的測繪成果質(zhì)檢結(jié)果不達(dá)標(biāo)問題權(quán)重分析

    通過上文分析結(jié)果可知:未使用經(jīng)計量檢定的測繪儀器設(shè)備、對測繪工程相關(guān)規(guī)范、法規(guī)掌握不深入及測繪精度不滿足要求是造成測繪成果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的主要因素,為了進(jìn)一步明確不同影響因素的影響權(quán)重,從而突出質(zhì)量控制措施的偏重性和針對性,本節(jié)擬借助層次分析法相關(guān)理論,具體計算影響因素的權(quán)重指標(biāo)。

    對準(zhǔn)則層內(nèi)的三個指標(biāo)進(jìn)行遍歷對比,并將量化的對比結(jié)果構(gòu)造相應(yīng)的對比矩陣D,且對比矩陣D滿足式(1)所示:

    式(1)中,D為對比矩陣;ω為特征向量;λmax為最大特征值。

    對比矩陣D中的元素根據(jù)比較標(biāo)度給出相應(yīng)的數(shù)值,比較標(biāo)度取值有:1、3、5、7、9及對應(yīng)負(fù)值,相應(yīng)的程度類型依次為同等重要、稍重要、較重要、重要、非常重要及前述程度的相反含義;通過專家調(diào)研、質(zhì)量監(jiān)督資料收集等方式,給出準(zhǔn)則層內(nèi)因素對比后的結(jié)果,相應(yīng)的對比矩陣D如式(2)所示:

    代入比較標(biāo)度后,對應(yīng)的判斷矩陣D如式(3)所示:

    經(jīng)計算,求得未使用經(jīng)計量檢定的測繪儀器設(shè)備、對測繪工程相關(guān)規(guī)范、法規(guī)掌握不深入及測繪精度不滿足三大因素的影響權(quán)重值依次為:0.58、0.31、0.11;通過權(quán)重計算結(jié)果可知:在影響測繪成果質(zhì)量的三大主要因素中,因未使用經(jīng)計量檢定的測繪儀器而造成的測繪成果質(zhì)量問題所占權(quán)重最大,在后期的質(zhì)量控制措施制定過程中,必須重點(diǎn)聚焦該問題,此外,對測繪相關(guān)的規(guī)范及法規(guī)掌握不深入也是造成測繪質(zhì)量問題的重要因素,其權(quán)重大小居中,也應(yīng)引起足夠關(guān)注,因測繪精度問題造成的測繪成果質(zhì)量問題權(quán)重極小,表明測繪技術(shù)人員的基礎(chǔ)技能水平與實(shí)操能力已得到了普遍提升。

    4.基于問題權(quán)重的測繪成果質(zhì)量控制措施分析

    加強(qiáng)測繪成果質(zhì)量管理和控制能力是國家測繪工程信息化發(fā)展的重要保障和必由之路,也是確保大型工程建設(shè)項目順利推進(jìn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)和重要前提,同時,更是實(shí)現(xiàn)測繪工程行業(yè)向信息化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的必然要求。因此,有必要結(jié)合測繪成果質(zhì)量管理問題,提出針對性的質(zhì)量控制措施。

    4.1 按期檢定調(diào)試測繪儀器及系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)測繪成果質(zhì)量的源頭把控

    經(jīng)權(quán)重計算發(fā)現(xiàn),因未使用經(jīng)計量檢定的測繪儀器而造成的測繪成果質(zhì)量問題所占權(quán)重超過50%,必須引起足夠重視;首先,測繪單位應(yīng)加強(qiáng)對各類測繪儀器設(shè)備的日常維保和檢定工作,對于水準(zhǔn)儀、全站儀等傳統(tǒng)測繪儀器,應(yīng)制定具體的檢定日程表,同時落實(shí)好定期檢定與使用前檢定工作,及時報廢超過使用年限的測繪儀器,經(jīng)定期檢定的測繪儀器應(yīng)做好標(biāo)記,避免與未檢定儀器混雜,為了便于執(zhí)行測繪儀器設(shè)備的檢定維保責(zé)任落實(shí)機(jī)制,應(yīng)建立使用人員主體責(zé)任制,使用人員對測繪儀器設(shè)備的維保檢定負(fù)有直接責(zé)任;此外,對于DLG、DEM等尖端測繪技術(shù)[4],除了要做好常規(guī)儀器的檢定外,應(yīng)針對可能出現(xiàn)誤差的環(huán)節(jié),重點(diǎn)加強(qiáng)系統(tǒng)的調(diào)試工作,以避免數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化、圖像處理、數(shù)據(jù)編輯等過程出現(xiàn)的誤差;最后,探索建立測繪儀器及系統(tǒng)檢定調(diào)試數(shù)據(jù)庫,為了實(shí)現(xiàn)測繪儀器及系統(tǒng)檢定調(diào)試數(shù)據(jù)的全程跟蹤統(tǒng)計,建議建立規(guī)范的檢定調(diào)試數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫由儀器系統(tǒng)明細(xì)、檢定調(diào)試記錄等數(shù)據(jù)組成,依靠數(shù)據(jù)庫能夠極大地降低檢定調(diào)試工作量,提高檢定調(diào)試整體效率。

    4.2 深入掌握測繪工程相關(guān)規(guī)范及法規(guī),提高測繪人員質(zhì)控意識

    首先,應(yīng)基于現(xiàn)行測繪規(guī)范及行業(yè)法規(guī)編制測繪成果質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)體系,依靠標(biāo)準(zhǔn)化的成果檢測體系促使測繪工程人員主動掌握測繪工程最新的規(guī)劃及法規(guī),質(zhì)量檢測過程中應(yīng)科學(xué)確定測繪成果抽檢的批次與比重,測繪內(nèi)業(yè)中的成果數(shù)據(jù)應(yīng)實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋檢測,測繪外業(yè)的抽檢比重不能低于生產(chǎn)總量的30%;為了提高測繪技術(shù)人員對規(guī)范及相關(guān)法規(guī)的掌握水平和深度,項目部應(yīng)建立測繪工程項目特點(diǎn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系,邀請行業(yè)知名專家、教師開展專題培訓(xùn),重點(diǎn)對測繪工程規(guī)范解讀、測繪標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、測繪質(zhì)量控制方案編制等方面展開培訓(xùn)[5],通過增加測繪人員對專業(yè)技術(shù)及規(guī)范法規(guī)的儲備以樹立測繪人員紅線意識。

    4.3 加強(qiáng)測繪旁站監(jiān)理,最大程度規(guī)避測繪作業(yè)誤差

    通過影響因素權(quán)重分析發(fā)現(xiàn),因測繪精度引起的測繪成果質(zhì)量問題的占比權(quán)重較小,表明測繪技術(shù)人員的實(shí)操能力已基本具備,為了最大限度地規(guī)避測繪作業(yè)誤差,建議在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強(qiáng)測繪旁站監(jiān)理;旁站式測繪監(jiān)理借鑒了工程監(jiān)理中的質(zhì)量控制職能,達(dá)到了測繪作業(yè)過程中的動態(tài)化、跟蹤化質(zhì)量控制目的,實(shí)現(xiàn)了測繪工程“監(jiān)理式”質(zhì)檢模式的創(chuàng)新,使得測繪質(zhì)量控制能夠“化整為零”,顯著提高了測繪工程誤差的質(zhì)控水平。“監(jiān)理式”質(zhì)量控制的核心在于如何實(shí)現(xiàn)測繪單位“二級檢查一級驗(yàn)收”制度的全面執(zhí)行,“監(jiān)理式”質(zhì)量控制的初衷是最大限度利用既有質(zhì)量控制資源,進(jìn)而提高測繪成果質(zhì)量,適當(dāng)借鑒測繪監(jiān)理動態(tài)質(zhì)量控制模式,徹底改變質(zhì)量控制部門在行使質(zhì)控權(quán)力的被動地位。“監(jiān)理式”質(zhì)量控制具體包括以下兩方面內(nèi)容:

    (1)進(jìn)一步拆分任務(wù),進(jìn)而保證質(zhì)量檢查和控制工作的開展質(zhì)量和成色,將任務(wù)拆解后,能夠分階段開展生產(chǎn)、過程及檢查工作,能夠在方案書中明確檢查成果提交計劃,不同測繪工組有序組織生產(chǎn)任務(wù),及時提交測繪成果,保證生產(chǎn)一批、檢查一批、驗(yàn)收一批、反饋一批;

    (2)“監(jiān)理式”質(zhì)量管理團(tuán)隊還應(yīng)承擔(dān)起向測繪隊伍提供技術(shù)支撐的職責(zé),隨時隨地開展生產(chǎn)檢查工作,加強(qiáng)測繪工程質(zhì)量動態(tài)管理能力,啟動首樣檢查、關(guān)鍵測繪工序把控、旁站式檢查、隨機(jī)跟蹤檢查等質(zhì)量控制模式,重點(diǎn)監(jiān)督測繪工程流程的科學(xué)性、重要環(huán)節(jié)的可靠性,檢查測繪作業(yè)人員的操作情況,對于已經(jīng)出現(xiàn)的問題是否進(jìn)行了整改。

    4.4 推廣測繪作業(yè)精細(xì)化質(zhì)量管理模式

    除了做好上述測繪成果質(zhì)量控制工作外,還應(yīng)重點(diǎn)推廣精細(xì)化質(zhì)量管理在測繪作業(yè)中的應(yīng)用,以精細(xì)化管理為契機(jī),強(qiáng)化項目全面管理能力。重點(diǎn)從以下幾方面考慮:

    (1)加強(qiáng)精細(xì)化管理意識培訓(xùn)力度。將精細(xì)化管理作為測繪企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略方向來抓,重點(diǎn)培育測繪企業(yè)人員的精細(xì)化管理意識,構(gòu)建常態(tài)化的人員精細(xì)化管理培訓(xùn)機(jī)制;公司層面領(lǐng)導(dǎo)層牽頭推廣精細(xì)化管理模式,加強(qiáng)測繪作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程建立,打造高效、精準(zhǔn)的管理模式,切實(shí)提升企業(yè)競爭力水平;

    (2)鼓勵精細(xì)化管理行為創(chuàng)新。錨定創(chuàng)新在測繪成果精細(xì)化管理中的重要地位和意義,在當(dāng)前的測繪項目及成果精細(xì)化管理實(shí)踐中,深入研究精細(xì)化管理模式與測繪工程的適配性,結(jié)合測繪工程特點(diǎn),對精細(xì)化管理模式進(jìn)行針對性創(chuàng)新改進(jìn),使其更好地服務(wù)于測繪成果質(zhì)量控制;

    (3)強(qiáng)化細(xì)節(jié)控制。對于測繪工程而言,一個小的疏忽或疏漏都將引發(fā)嚴(yán)重的工程事故,因此,在推廣精細(xì)化質(zhì)量管理模式的過程中,應(yīng)重點(diǎn)夯實(shí)對細(xì)節(jié)的控制,公司結(jié)合測繪工程項目建立精細(xì)化改進(jìn)完善機(jī)制,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理在設(shè)計及生產(chǎn)過程中的全覆蓋[5]。

    5.結(jié)束語

    本文以遼寧省測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站開展測繪成果抽查為契機(jī),借助層次分析方法,建立了相應(yīng)的層次分析模型,定量分析了影響測繪產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素,同時給出了不同影響因素的權(quán)重指標(biāo);基于計算得到的影響因素權(quán)重指標(biāo),并結(jié)合測繪工程質(zhì)量控制工作的實(shí)際情況,從測繪儀器檢定、測繪工程相關(guān)規(guī)范、測繪旁站監(jiān)理及精細(xì)化質(zhì)量管理等角度針對性給出了行之有效的提升措施,經(jīng)工程實(shí)踐檢驗(yàn),所提措施切實(shí)可行,質(zhì)量控制效果反饋良好。

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