上海圖書館(上??茖W(xué)技術(shù)情報(bào)研究所) 葉夢怡
“手機(jī)借書”功能即手機(jī)掃碼自助借書,當(dāng)讀者通過“上海圖書館”微信公眾平臺上“我的圖書—手機(jī)借書公測”,掃一掃本書刊館藏條形碼借書,書刊的“歸還”狀態(tài)信息被修改為“外借”狀態(tài)。此項(xiàng)技術(shù)在上海圖書館自2017年立項(xiàng)后,2018年在上海圖書館中文書刊外借室(以下簡稱“外借室”)經(jīng)過小范圍的測試,2019年正式向外推行公測。
會員制營銷模式又稱“俱樂部營銷”,起源于19世紀(jì)初的俱樂部會員。20世紀(jì)60年代起,會員制營銷模式被逐步應(yīng)用于西方的零售、飯店等服務(wù)行業(yè),之后其他行業(yè)也開始推行會員制。20世紀(jì)70年代末,IT技術(shù)在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,使商家不僅要知道顧客是誰,還需要知道誰在我這兒買了什么,出現(xiàn)積分制[3]。
積分制作為會員制營銷的一種手段,是商戶為了維系客戶而在客戶消費(fèi)的同時(shí)給予一定的積分獎勵(lì),當(dāng)這些分?jǐn)?shù)累計(jì)到一定額度時(shí),可以換取一些獎品或者抵扣商戶的消費(fèi)金額的營銷方式。
目前,消費(fèi)積分已經(jīng)在世界范圍內(nèi)被商家廣泛應(yīng)用,并作為提高消費(fèi)者忠誠度的一種營銷手段。在國內(nèi),這種積分制度做得比較成熟的是航空業(yè)、電信業(yè)及銀行業(yè)。比較普遍的做法是,對于一般客戶,根據(jù)累積的積分多少,可以換取一些小禮品或相應(yīng)商品;對于高端客戶,則成立VIP俱樂部,在機(jī)場等地租賃專用休息室或者贈送休閑旅游等等。隨著網(wǎng)絡(luò)營銷的普及,很多商家允許將積分用在網(wǎng)上商城兌換禮品或商品,或者與線下的實(shí)體商戶合作,持卡人去這些商戶消費(fèi)時(shí),只需要刷下積分,就可以直接消費(fèi)商品[4]。
積分具有的特點(diǎn)與優(yōu)勢:(1)發(fā)掘新顧客,增加銷售額;(2)增強(qiáng)現(xiàn)有消費(fèi)者的忠誠度,吸引高質(zhì)量會員;(3)提高服務(wù)質(zhì)量,簡化服務(wù)流程,降低服務(wù)成本;(4)建立企業(yè)與顧客間低成本、高到達(dá)率的溝通渠道;(5)開展精準(zhǔn)營銷,提升營銷效能。
通過互聯(lián)網(wǎng)查詢與利用中國學(xué)術(shù)期刊全文數(shù)據(jù)庫檢索可知,有關(guān)圖書館開展“積分制活動”的資料并不多,較早開展“積分營銷”且發(fā)展較為成熟完善的有以下幾家圖書館,試將其作分析。
活動規(guī)則:讀者每借閱一冊館藏文獻(xiàn)積1分,當(dāng)天累計(jì)分?jǐn)?shù)不超過讀者證的最高借閱額度。參加圖書館活動并獲得認(rèn)可的讀者可獲得相應(yīng)積分??衫梅e分抵扣包括讀者借閱的圖書未按時(shí)歸還、污損圖書、遺失圖書、違反借閱室相關(guān)規(guī)則等。讀者獲取的積分可以兌換禮品,抵扣分值因禮品而異。后期通過方案調(diào)整優(yōu)化,將積分調(diào)整為借閱和寫讀后感兩部分。借閱獲得一部分積分,提交一份符合字?jǐn)?shù)規(guī)定的讀后感,經(jīng)專職人員審閱后再獲得一部分積分[4]。
活動規(guī)則:讀者在圖書館注冊并辦理讀者證后,就加入了該閱讀積分計(jì)劃,積分系統(tǒng)均賦予其初始積分100分。讀者的良好閱讀行為給予積分獎勵(lì),加分項(xiàng)目包括:借閱書籍、參加義工活動、捐贈、參與活動,以及對有突出專業(yè)特長或品學(xué)兼優(yōu)的少兒讀者給予榮譽(yù)積分。讀者的不良閱讀行為將進(jìn)行積分處罰。隨著積分的增加,讀者級別將獲得升高,可借圖書數(shù)量和時(shí)間相應(yīng)增加,更可享受更多的個(gè)性化服務(wù)[5]。
活動規(guī)則:溫州市圖書館于2012年推出“兒童知識銀行”活動,把知識看作和金錢一樣的財(cái)富,讀者可以在這里開戶、儲蓄、取款。圍繞“兒童知識銀行”,根據(jù)讀者年齡和興趣愛好的差異打造豐富多彩的活動,并給各類活動設(shè)定相應(yīng)的獎勵(lì)幣值,同時(shí)模擬銀行利息等“理財(cái)”手段,進(jìn)一步激發(fā)小讀者們獲取知識財(cái)富的興趣。小讀者參加活動賺取足夠的“知識幣”后,可以用于兌換禮品。
綜合案例來看,“積分營銷”在圖書館的開展雖不多但取得的效果都很好。區(qū)別于商業(yè)營銷用途的積分活動主要用在提高用戶忠誠度為目的,圖書館開展積分制活動更多是正向引導(dǎo)、激勵(lì)讀者養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,運(yùn)用積分制對讀者與館員形成有效的雙向管理。同時(shí)在利用豐富館藏資源進(jìn)行閱讀推廣方面有長足發(fā)展空間,尤其在少兒讀者群體中開展較多。
結(jié)合外借室的業(yè)務(wù)特性及閱讀推廣的需求,以“手機(jī)借書”技術(shù)的推廣為契機(jī),采取積分制的量化辦法激發(fā)讀者使用“手機(jī)借書”功能的主要原因有:
(1)我國對閱讀推廣工作尤為重視,每年國家都要制定全民閱讀藍(lán)皮書,并多次將閱讀推廣寫入國務(wù)院《政府工作報(bào)告》之中。2018年1月1日起,《中華人民共和國公共圖書館法》正式施行,此法律的第四章“服務(wù)”中第三條規(guī)定了閱讀推廣的性質(zhì):“公共圖書館是社會主義公共文化服務(wù)體系的重要組成部分,應(yīng)當(dāng)將推動、引導(dǎo)、服務(wù)全民閱讀作為重要任務(wù)?!保乙劳杏凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”時(shí)代背景下,為上海圖書館引進(jìn)積分制作為閱讀推廣提供了政策保障及技術(shù)支撐。
(2)操作難度不大,可行性較高。只需利用目前已開發(fā)的“手機(jī)借書”技術(shù)和一些計(jì)算機(jī)軟件,再根據(jù)本館的實(shí)際需求進(jìn)行開發(fā)利用。只要積分程序設(shè)置穩(wěn)定,積分就可進(jìn)行自動管理,保證讀者積分的公正性和快捷性,且后期更新完善可操作性強(qiáng)。
(3)與積分制本身特點(diǎn)與優(yōu)勢相通。從前文可知,在商業(yè)上積分制的使用有利于吸引新顧客、留住老顧客、提高服務(wù)效能等。與在外借室開展“積分活動”的目的不謀而合——吸引更多讀者嘗試“手機(jī)借書”技術(shù)、提高讀者對新技術(shù)的黏性、提高服務(wù)能級。同時(shí),累積的積分可以兌換相對應(yīng)分值的紀(jì)念品,增強(qiáng)趣味性的同時(shí)不斷激發(fā)讀者們的閱讀興趣。
(4)在不少圖書館開展的“積分制活動”都取得了不錯(cuò)的成績,是有效的活動開展參考依據(jù)及經(jīng)驗(yàn)支撐。“手機(jī)借書積分活動”開展目的也是旨在鼓勵(lì)更多讀者利用圖書館豐富的館藏資源,從而進(jìn)行長期有效的閱讀推廣。雖在前期傳統(tǒng)的陣地宣傳如現(xiàn)場工作人員口頭推廣指導(dǎo)、張貼步驟指導(dǎo)宣傳圖等達(dá)到了一定的效果,但這種通過現(xiàn)場“一次性”指導(dǎo)的推廣方式,難以使讀者產(chǎn)生固定的借閱習(xí)慣、對“手機(jī)借書”功能形成黏性。
(1)系統(tǒng)開發(fā):通過外借室、“手機(jī)借書”技術(shù)提供商與系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)部門的通力合作,經(jīng)過開發(fā)、測試、正式上線,依托于上海圖書館微信公眾號平臺,實(shí)現(xiàn)了“手機(jī)借書”功能與“積分兌換功能”的無縫對接,為館員管理、活動管理和讀者管理提供了有力的技術(shù)支撐。
(2)規(guī)則制定:讀者(讀者證具有普通外借功能)可以通過使用手機(jī)掃取圖書館書刊條形碼借書獲得積分,積分可以兌換上海圖書館定制各類小禮品。積分自2020年1月1日起累計(jì)。每完成一本圖書手機(jī)借閱可以獲得1積分,每天每證15積分為上限。積分可用來兌換上海圖書館定制物品。
(3)兌換物內(nèi)容設(shè)置(表1)
如表1。
表1 兌換物內(nèi)容設(shè)置
2020年初受新型冠狀病毒肺炎疫情影響,上海圖書館實(shí)行了有史以來的第一次閉館措施,直至2020年3月13日恢復(fù)開館,在2020年10月正式推出“手機(jī)借書積分活動”前,這期間使用“手機(jī)借書”功能的讀者是之前陣地推廣下積累的原始群體。為了利于整理分析,收集了恢復(fù)開館以來至今的相關(guān)數(shù)據(jù),將“手機(jī)借書積分活動”上線前后運(yùn)用“手機(jī)借書”功能借書的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,
研究表明,手機(jī)借書積分活動上線后,通過“手機(jī)借書”功能借書的讀者人數(shù)是之前的四倍,增長迅速。每人平均借書冊數(shù)也有一定增長,充分體現(xiàn)了“手機(jī)借書積分活動”對“手機(jī)借書”技術(shù)的推廣效果明顯,其對于閱讀推廣也有巨大的發(fā)展空間。
根據(jù)活動開展的實(shí)際情況,針對此階段出現(xiàn)的問題不斷調(diào)整及優(yōu)化,使其日趨完善。
(1)積分規(guī)則調(diào)整:因初始階段積分得分機(jī)制設(shè)置為每天可獲取,獲取相對較容易,實(shí)施階段發(fā)現(xiàn)當(dāng)積分無法滿足需求時(shí),有些讀者容易投機(jī)取巧,借完書后立即還書,惡意刷取積分。積分活動的目的之一是為了讓讀者真正利用圖書館的資源,這種做法會形成資源浪費(fèi),不利于圖書館活動的長期發(fā)展,遂將規(guī)則更改為“每周每證15積分為上限”。
(2)積分兌換物品內(nèi)容更新:活動初期,為了激勵(lì)讀者手機(jī)借書,物品兌換分值設(shè)置較低。且活動雖在10月1日上線,但積分的累積在1月1日即開始,不少讀者有大量的積分積存,在初期已兌換了不少物品。通過更新豐富兌換物品種類,并將物與物之間的積分差值設(shè)置更為合理均衡,繼而充分發(fā)揮積分活動的激勵(lì)機(jī)制。
隨著活動的深入,為了活動更好地持續(xù)開展,在規(guī)則的制定與積分兌換品設(shè)置上都有過調(diào)整與優(yōu)化,通過收集調(diào)整前后兩個(gè)階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析,將其數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制成表2。
表2 手機(jī)借書積分活動調(diào)整前后借書人次統(tǒng)計(jì)
表2的數(shù)據(jù)顯示,平均每日借書人數(shù)的上升能比較直觀看出短期內(nèi)在推廣方面方案的調(diào)整優(yōu)化起到了一定的促進(jìn)作用,但幅度不大,后期仍有完善空間。
通過積分這種活動形式開展進(jìn)行新功能的推廣及促進(jìn)讀者閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成,閱讀文化的建設(shè)是一個(gè)長期的過程,非短時(shí)期的活動可以做到,因此必須建立推廣的長效機(jī)制,以形成可持續(xù)性發(fā)展的推廣體系。隨著活動的開展,必然會遇到一些問題,良好的活動管理方案及不斷優(yōu)化的活動方案,能有效規(guī)避問題的反復(fù)出現(xiàn),在此基礎(chǔ)上也能形成更好的連續(xù)性與可持續(xù)性。
雖然“手機(jī)借書積分活動”在推廣“手機(jī)借書”技術(shù)及閱讀推廣上發(fā)揮了重要作用,但在現(xiàn)階段的實(shí)際操作中仍存在一些問題。
(1)惡意刷取積分現(xiàn)象仍存在。雖然通過方案優(yōu)化,將“每天每證上限15積分”更改為“每周每證上限15積分”,這種現(xiàn)象得到了一定改善,但仍無法完全避免。
(2)積分兌換物品更新速度較慢、種類較少。目前積分消耗的渠道比較單一,只能用于兌換物品,且物品更新的速度比較慢,往往在全部物品兌換完后才進(jìn)行上新。對于擁有高分值的讀者來說,當(dāng)沒有喜愛的高分值物品,在沒有限制兌換數(shù)量的情況下,容易出現(xiàn)重復(fù)兌換較低積分物品的現(xiàn)象,如一位讀者一人兌換了六把雨傘。
(3)活動后臺不夠穩(wěn)定。讀者積分未能及時(shí)上傳、更新,兌換頁面暫時(shí)無法登錄等狀況時(shí)有發(fā)生,造成讀者使用體驗(yàn)感不佳。
1.挖掘館藏資源,豐富積分兌換物品內(nèi)容
2016年5月,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)文化部等部門《關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)若干意見的通知》,鼓勵(lì)文化文物單位深入發(fā)掘文化文物單位館藏文化資源,發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品。圖書館文創(chuàng)產(chǎn)品既符合文創(chuàng)產(chǎn)品的基本特征,又具有自己的特點(diǎn)。區(qū)別于一般產(chǎn)品,文創(chuàng)產(chǎn)品需要承載更多思想符號、文化背景和人的智慧才情。本文認(rèn)為好的文創(chuàng)產(chǎn)品對于讀者來說是個(gè)巨大吸引力,對于積分活動的推廣也會大有裨益。
針對來圖書館借書的群體年齡跨度大、職業(yè)覆蓋面廣的特性,加上活動開展以來的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析也看出所需積分較少兼具實(shí)用性的“定制款”物品頗受讀者青睞,截止目前,上圖定制書簽被兌換了142份,上圖定制環(huán)保書袋被兌換了67份,是最受讀者喜愛的兩種物品。由此設(shè)想可以深入挖掘圖書館豐富的館藏資源,定期推出不同的文創(chuàng)產(chǎn)品,在所需積分較少的情況下依靠物品樣式的更新進(jìn)而刺激讀者的“兌換欲”,形成正向激勵(lì)。
2.進(jìn)行長期數(shù)據(jù)收集分析,不斷調(diào)整優(yōu)化活動方案
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,圖書館數(shù)字化進(jìn)程不斷加快,數(shù)據(jù)驅(qū)動下的圖書館用戶行為研究是當(dāng)前學(xué)術(shù)界關(guān)注的重點(diǎn)。對圖書館用戶行為的分析研究,最終的目的都是為了幫助圖書館優(yōu)化館藏資源,提高服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦,建設(shè)智慧型圖書館。通過長期讀者參與活動的數(shù)據(jù)收集分析,有利于觀測讀者活躍度、精確評估閱讀推廣的有效性與合理性。建立科學(xué)合理的積分指標(biāo)體系極為必要,即為后續(xù)“手機(jī)借書積分活動”方案調(diào)整優(yōu)化提供有力數(shù)據(jù)支撐,同時(shí)助力“手機(jī)借書”技術(shù)及閱讀推廣。
3.完善活動機(jī)制,提升服務(wù)能級
后臺穩(wěn)定性問題需與技術(shù)開發(fā)商及網(wǎng)絡(luò)部門合力解決,優(yōu)化讀者借閱體驗(yàn)感。在館員服務(wù)方面,出現(xiàn)讀者領(lǐng)取完兌換物品后,工作人員未及時(shí)讓讀者簽字確認(rèn)后又讓其來補(bǔ)簽的情況,造成讀者不必要的麻煩。隨著活動的深入,管理機(jī)制需不斷完善,圖書館員也需要提高自身工作素養(yǎng),及時(shí)歸納總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,提升服務(wù)質(zhì)量及效能。